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Informa O Conhecimento E Intelig Ncia Organizacional


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Informa O Conhecimento E Intelig Ncia Organizacional


Informa O Conhecimento E Intelig Ncia Organizacional
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Author : Marta Ligia Pomim Valentim
language : pt-BR
Publisher: Editora Oficina Universitária
Release Date : 2006-01-01

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Este livro trata do trinômio dados, informaçõa e conhecimento, dos processos e fluxos formais e informais, da prospecção e do monitoramento informacional, da gestão de informação e da gestão do conhecimento em contextos organizacionais. As organizações necessitam atuar com um novo modelo de gestão corporativa, visando maior produtividade, qualidade e competitividade no mercado globalizado. O processo de inteligência competitiva organizacional (I.C.O.) é sem dúvida o modelo de gestão que viabiliza essa meta de forma eficiente e eficaz. No entanto, para viabilizar esse modelo de gestão é necessário trabalhar também a cilta e a comunicação informacional, bem como trabalhar com uma equipe multidisciplinar que possua competências especificas para atuar nesse modelo. A inovação é alimentada constantemente pelo processo de I.C.O. viabilizando novosa produtos e processos. As tecnologias de informação e comunicação são ferramentas essenciais para a efetividade do processo de I.C.O, uma vez que criam a dinãmica necessária para a agilidade do modelo de gestão corporativa. A construção do jargão da área é importate, porquanto consolida o modelo de gestão entre os atores da organização. O livro também apresenta dois estudos de caso, um brasileiro e outro cubano sobre a apliacação da inteligÊncia competitiva.



Intelig Ncia Organizacional


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Author : Marta Lígia Pomim Valentim
language : pt-BR
Publisher: Editora Oficina Universitária
Release Date : 2015-05-04

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Este livro é resultado de uma parceria entre pesquisadores da Universidade Estadual Paulista (Unesp), Brasil, e pesquisadores da Consultoría BioMundi, Instituto de Información Científico-Tecnológica (IDICT) e Universidad de la Habana, Cuba. Enfoca a inteligência organizacional sob distintos olhares, apresentando temáticas que interagem com este objeto de pesquisa, cujo conhecimento científico construído pode propiciar avanços e desenvolvimentos em distintas áreas. A inteligência organizacional, enquanto campo investigativo no âmbito da Ciência da Informação, tem propiciado discussões importantes sobre a informação e o conhecimento em contextos organizacionais. Nessa perspectiva, os estudos enfocam os ambientes informacionais, os fluxos de informação, a gestão da informação, a gestão do conhecimento, a cultura e o comportamento informacional, entre outros aspectos relacionados como, por exemplo, o desenvolvimento da competência em informação nos sujeitos organizacionais e a compreensão do valor da informação e do conhecimento para a geração de inovação e o processo decisório organizacional.



Da Informa O Auditoria De Conhecimento


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Author : Emeide Nóbrega Duarte
language : pt-BR
Publisher:
Release Date : 2014

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Cidades Inteligentes E Ci Ncia Da Informa O


Cidades Inteligentes E Ci Ncia Da Informa O
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Author : Gabriela Viale Pereira
language : pt-BR
Publisher: Editora Oficina Universitária
Release Date : 2021-11-19

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O livro Cidades Inteligentes & Ciência da Informação reúne especialistas e pesquisadores referenciais no campo da Ciência da Informação, com a fi nalidade de promover a aproximação das áreas. Por meio de um diálogo com os temas mais destacados na atualidade do contexto das cidades inteligentes, convidamos os leitores a explorarem o entendimento e as possibilidades dos desafi os que se despontam para este assunto. Cidades Inteligentes são locais reconhecidos pela prática da inovação e do conhecimento, propiciando a diversidade de ferramentas eficazes para o crescimento urbano, estabelecendo espaços para geração de melhoria na qualidade de vida populacional. Com o intuito de contribuir frente as possibilidades que se abrem para as novas práticas em tópicos estratégicos de Gestão Pública Regional, Fatores Socioculturais e Unidades Culturais/Instituições Informacionais, esperamos abrir a reflexão para a necessidade de aproximação de áreas que produzem conteúdos tão signifi cativos e que poderiam centralizar as suas pesquisas para o crescimento e desenvolvimento das regiões.



Gloss Rio Tril Ngue De Termos Em Gest O Da Informa O


Gloss Rio Tril Ngue De Termos Em Gest O Da Informa O
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Author : Brígida Maria Nogueira Cervantes
language : pt-BR
Publisher: Editora Oficina Universitária
Release Date : 2010-05-16

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A linguagem de especialidade de uma determinada área do conhecimento é fundamental para que a comunicação entre seus pares seja eficiente, mas o mais importante reside no fato de que seus conceitos e definições se apresentam com uniformidade e logicidade. A Terminologia propicia estudos científicos de conceitos e termos usados nas línguas de especialidade, para que a ambiguidade seja amenizada. Para tanto, é necessário eleger o corpus teórico da especialidade que se deseja analisar, visando extrair os conteúdos de interesse terminológico. A partir da seleção dos conceitos e termos relevantes por meio da literatura de uma área específica, analisa-se entre os atores que detêm o conhecimento especializado sobre a referida temática, os discursos científico e técnico utilizados em diferentes fazeres. Tal discurso, portanto, confirma ou não os conceitos e termos que se apresentam com determinada ocorrência na literatura ou no dia-a-dia profissional. Dessa forma, a compilação de termos científicos e técnicos possibilita a elaboração e a análise de uma lista dos elementos lexicais mais frequentes, que aos poucos consolidam um glossário especializado. Os glossários especializados ajudam enormemente, visto que se constituem em tradutores técnicos e, portanto, podem ser usufruídos por diferentes públicos. Os pesquisadores da área da Ciência da Informação têm estudado a gestão da informação e do conhecimento e, em seu escopo, a inteligência competitiva organizacional (ICO). A ICÓ é compreendida como um modelo de gestão, um processo organizacional que envolve diversos setores e pessoas, com o objetivo de estabelecer estratégias de ação a curto, médio e longo prazos (VALENTIM, 2002). Este processo envolve distintos elementos como a cultura e a comunicação informacional, a prospecção e o monitoramento informacional, a gestão da informação e do conhecimento, os fluxos de informação formais e informais, entre outros. Evidencia-se, portanto, a complexidade desta temática, fator determinante para a elaboração de glossário especializado. Espera-se que este glossário possa auxiliar os profissionais que de algum modo se relacionam com o processo de inteligência competitiva.



Intelig Ncia Organizacional E Competitiva


Intelig Ncia Organizacional E Competitiva
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Author :
language : pt-BR
Publisher:
Release Date : 2001

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Gest O Do Conhecimento E Intelig Ncia Competitiva


Gest O Do Conhecimento E Intelig Ncia Competitiva
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Author : Saint Paul Editora
language : pt-BR
Publisher: Digitaliza Conteudo
Release Date : 2022-09-15

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No estudo apresentado, a técnica da triangulação de dados foi aplicada e obteve-se uma visão ampliada de cada organização. Visando o processo de inovação, foram empregados instrumentos para compreender a cultura, a comunicação, a história desses ambientes, assim como a percepção dos gestores e diretores sobre o conhecimento, a inteligência e de como administrá-los de modo eficiente. As organizações estão inseridas em ambientes que, por natureza, têm como base o conhecimento e a inteligência. Esses dois fatores, por meio do desenvolvimento de atividades constantes, geram outros novos, ainda que de maneira involuntária. Em alguns casos, se a construção do conhecimento e da inteligência for tratada como recurso, será capaz de gerar inovações e, consequentemente, proporcionar maior competitividade à organização. Este é o propósito de Gestão do conhecimento e inteligência competitiva: como integrar modelos e criar valor organizacional.



Intelig Ncia Organizacional Como Modelo De Gest O Em Organiza Es Privadas E P Blicas


Intelig Ncia Organizacional Como Modelo De Gest O Em Organiza Es Privadas E P Blicas
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Author : Denis Alcides Rezende
language : pt-BR
Publisher:
Release Date : 2015-08-04

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A inteligência organizacional é um projeto, posterior processo dinâmico, sistêmico, coletivo, participativo e contínuo para determinação de um modelo de gestão organizacional diferente do comum, do convencional, do trivial, do simples e do básico. Este livro apresenta uma metodologia prática para elaboração do Projeto de Inteligência Organizacional (Organizational Business Intelligence – OBI) como modelo de gestão para empresas privadas, organizações públicas, governos, organizações não governamentais e outras instituições. O modelo criado em 2002 tem como conceito original: a inteligência organizacional é o somatório dos conceitos de inovação, criatividade, qualidade, produtividade, efetividade, perenidade, rentabilidade, modernidade, inteligência competitiva e gestão do conhecimento. Assim, as organizações são inteligentes quando aplicam esses conceitos de forma participativa, efetiva e integrada, adicionados de respectivos planejamentos de estratégias, informações, conhecimentos, sistemas de informações, tecnologia da informação, recursos humanos e processos organizacionais. A metodologia para o projeto descreve fases, subfases e produtos, detalhando de forma objetiva a visão moderna e a aplicação prática de um guia para inteligência organizacional das organizações. É transcrita nesta obra grande parte da experiência do autor em projetos de inteligência organizacional adquirida em pesquisas acadêmicas, em sala de aula e em trabalhos de assessorias em organizações de diferentes segmentos privados e públicos, desde 2002. Livro-texto para as disciplinas Inteligência Organizacional, Planejamento Estratégico, Plano de Negócio, Empreendedorismo, Introdução à Administração, Administração Pública, Gestão de Organizações Privadas e Públicas dos cursos sequenciais de graduação e de pós-graduação em Administração.



Gest O Organizacional


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Author : Norberto Tamborlin & Oscar Dalfovo
language : pt-BR
Publisher: Clube de Autores
Release Date : 2010-09-13

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Um fator todas as empresas possuem em comum, independente de seu tamanho ou se ela é uma empresa de manufatura ou de serviço, ou ainda se produz bens 100% tangíveis ou misto ou 100% intangíveis. Este fator em comum é a “função” produção. Esta função existe em toda e qualquer tipo de empresa, e é exatamente nesta etapa que as empresas transformam as matérias primas e insumos em bens de consumo. Porém, não quer dizer que é a função mais importante ou a única “função” na empresa, há também a “função” vendas, “função” compras, “função” financeira, “função” contabilidade, entre outras. A interligação sincronizada entre as diversas “funções” da empresa traz a esta o equilíbrio econômico e financeiro desejado. Porém, distorções nos processos existem e necessita-se estar constantemente buscando melhorias em cada um dos processos de cada uma das “funções” , seja para a melhoria da qualidade, seja para a correção de não conformidades, seja para aumento do volume de produção ou da produtividade ou ainda para estar adaptando-se às constantes mudanças do mercado. As melhorias nos diversos processos organizacionais dão-se pelas pessoas, são elas que possuem o conhecimento do processo que executam, e uma vez estimuladas, geram idéias que irão alterar estes processos trazendo resultados positivos para a empresa. Existem dois tipos básicos de melhoria nas empresas, aquelas que são geradas “de cima para baixo”, geralmente são poucas de alto valor de investimento e aquelas geradas “de baixo para cima” que são em grande número com pouco ou nenhum investimento necessário. É exatamente este grande número de idéias geradas pelas pessoas que executam os processos que é o foco deste livro, idéias simples, que praticamente não exigiram investimento ou investimentos de baixo valor, porém, trouxeram ótimos ganhos para as empresas. Pequenas idéias, grandes soluções. Este é o tema central do livro. Porém, não poderíamos deixar de acrescentar um capítulo sobre Inteligência competitiva. Por quê? Em função de que as melhorias realizadas nas empresas buscam uma redução de custos operacionais melhorando a sua rentabilidade e a sua produtividade, tornando-a mais competitiva no mercado. É justamente este conhecimento adquirido e aplicado na prática, que gera novos conhecimentos e assim criando um círculo virtuoso de conhecimento e gerando a inteligência organizacional. Portanto, livro está divido em três partes. Na primeira parte há dois capítulos, o primeiro sobre Inteligência Competitiva, e no segundo uma base teórica que cria uma sustentação teórica ao desenvolvimento do tema sugerido. O leitor verificará que a fundamentação teórica inicia-se pelo assunto mais amplo, e aos poucos é conduzido para o assunto específico do trabalho. Com isso, o leitor poderá montar ao longo da leitura um conjunto de conhecimentos que dão uma base de suporte para entendimento dos trabalhos. É importante ressaltar que os textos da fundamentação foram retirados dos diversos trabalhos realizados pelos alunos. Portanto esta fundamentação não deve ser considerada como padrão para todos os trabalhos desta linha de pesquisa, mas sim, como uma orientação básica para futuros trabalhos. Na segunda parte, são apresentados os casos reais desenvolvidos por alunos do oitavo semestre de administração do Instituto Blumenauense de Ensino Superior, casos estes que foram o resultado de seus trabalhos de conclusão de curso. O leitor poderá verificar em cada capítulo como de forma simples e objetiva é possível implementar melhorias com ganhos significativos para a empresa. Poderá ainda verificar como os conceitos das diversas ferramentas de melhoria de processo amplamente difundidas nas empresas de manufaturas, podem e devem ser aplicadas em empresas de serviço, pois, os três últimos casos foram desenvolvidos em empresas de serviços, que produzem bens totalmente intangíveis. Na terceira parte, foi colocada uma relação de referências bibliográficas que podem ser utilizadas para o desenvolvimento dos vários trabalhos nesta linha de pesquisa. Está subdividida por assunto, recursos humanos, sistemas de informação, gestão do conhecimento, produção, etc. Esta parte é uma importante fonte de pesquisa para futuros trabalhos de conclusão de cursos, fornece aos alunos relação das obras mais utilizadas, não sendo sem dúvida as únicas, porém, é um bom início no processo de pesquisa. Não consideramos esta obra não está pronta, uma vez que, este são apenas alguns dos inúmeros excelentes trabalhos desenvolvidos. Esperamos mantê-la sempre atualizada com novas edições, com novos casos. Que este livro possa ser para você leitor ou leitora ou para a sua empresa um incentivo na busca e implementação das idéias de melhoria que com certeza existem, basta apenas incentivar que elas aflorem.



Roteiro Para O Desenvolvimento Dos Aspectos Computacionais Da Intelig Ncia Organizacional Em Organiza Es Orientadas A Dados Iooda


Roteiro Para O Desenvolvimento Dos Aspectos Computacionais Da Intelig Ncia Organizacional Em Organiza Es Orientadas A Dados Iooda
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Author : Beatriz Benezra Dehtear
language : pt-BR
Publisher: Editora da PUCRS
Release Date : 2022-08-22

Roteiro Para O Desenvolvimento Dos Aspectos Computacionais Da Intelig Ncia Organizacional Em Organiza Es Orientadas A Dados Iooda written by Beatriz Benezra Dehtear and has been published by Editora da PUCRS this book supported file pdf, txt, epub, kindle and other format this book has been release on 2022-08-22 with Computers categories.


IOODA é um roteiro que habilita o analista de BI a aplicar formas mais complexas de análise de dados. Propõe-se a simplificar a complexidade que caracteriza esse tipo de aplicação. Identifica o conhecimento adicional necessário para a execução de cada uma das suas atividades e referencia o perfil de um especialista que pode dar o apoio necessário ao analista de BI. IOODA também conduz o analista de BI na documentação de informações críticas geradas durante sua execução. Oferece a possibilidade de realizar avaliações sobre resultados parciais obtidos durante a execução das suas atividades. IOODA possibilita que não sejam desperdiçados recursos aplicando ações corretivas quando necessário. Conduz a uma rápida autoavaliação que permitirá, ao analista de BI, revisar as atividades executadas e introduzir melhorias nos processos.