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Int Gration Du Successeur Dans Les Pme Familiales


Int Gration Du Successeur Dans Les Pme Familiales
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L Int Gration Des Successeurs Dans Les Pme Familiales Qu B Coises


L Int Gration Des Successeurs Dans Les Pme Familiales Qu B Coises
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Author : Amélie Plante
language : fr
Publisher: Québec : Faculté des sciences de l'administration de l'Université Laval, Direction de la recherche
Release Date : 2005

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L Int Gration Du Successeur Dans Les Entreprises Familiales Fran Aises Non Cot Es


L Int Gration Du Successeur Dans Les Entreprises Familiales Fran Aises Non Cot Es
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Author : Salma Fattoum
language : fr
Publisher:
Release Date : 2010

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La revue de littérature relative aux entreprises familiales fait ressortir un ensemble de conclusions quant au manque de recherches concernant l’intégration du successeur, l’après-succession et le déroulement des actions du successeur. Au vue de ces constats, nous avons tenté dans cette recherche, d’apporter des éléments de réponse concernant cette phase de désengagement/engagement à travers la relation parent/enfant et le rôle du prédécesseur. Cette recherche permet de mettre en avant le rôle déterminant du prédécesseur sur la continuité de l’entreprise familiale et sur l’attitude du successeur. Nous proposons quatre attitudes du successeur suite à son intégration de l’entreprise familiale. Ces attitudes sont l’indépendance tardive, l’indépendance non freinée, le conservatisme forcé et le conservatisme convenu. Nous mettons également en avant des facteurs susceptibles de bloquer ou de faciliter le déroulement de l’intégration du successeur dans l’entreprise familiale française non cotée.



Int Gration Du Successeur Dans Les Pme Familiales


Int Gration Du Successeur Dans Les Pme Familiales
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Author : Koffi, Vivi
language : fr
Publisher:
Release Date : 2008

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La Succession Dans L Entreprise Familiale


La Succession Dans L Entreprise Familiale
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Author : Denise Kenyon-Rouvinez
language : fr
Publisher: FINADOC ACTIONNAL
Release Date : 2019-03-03

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graphiques et points de repère essentiels



Processus Int Gr De D Veloppement Des Successeurs Dans Les Entreprises Familiales


Processus Int Gr De D Veloppement Des Successeurs Dans Les Entreprises Familiales
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Author : Bochra Zaier Aouadi
language : fr
Publisher:
Release Date : 2020

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La succession de l'entreprise familiale est une question qui continue à susciter un large intérêt auprès des chercheurs et des praticiens en raison de son caractère périlleux. Bien que certaines études aient envisagé le transfert des connaissances comme angle d'approche de la succession dans les entreprises familiales ces dernières mériteraient d'être approfondies en raison des déficiences théoriques existantes. C'est dans une perspective compréhensive que s'est inscrit ce travail de recherche avec pour objectifs de formuler une meilleure compréhension du processus de transfert des connaissances qui prend place dans le cadre de la succession de l'entreprise familiale et de contribuer à des approfondissements théoriques en proposant un processus intégré de développement des successeurs dans ces entreprises si distinctives. A ces fins une enquête empirique, menée par des récits de vie auprès de successeurs d'entreprises familiales, a été entreprise. L'analyse du matériau recueilli s'est faite par des techniques d'analyse complémentaires : l'analyse diachronique, l'analyse thématique et l'analyse comparative. Il en est ressorti une formalisation du processus intégré de développement des successeurs dans les entreprises familiales qui se déploie en trois étapes jalonnées par des facteurs d'influence, des modalités de transfert, des actants, des événements critiques et des éléments perturbateurs. Ce processus dynamique fait ressortir des temporalités et décrit, par recours à la « métaphore théâtrale », une montée en scène du successeur pour l'obtention du rôle du dirigeant.



Le Processus De Succession Dans Les Entreprises Familiales


Le Processus De Succession Dans Les Entreprises Familiales
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Author : Jonathan Guimond
language : fr
Publisher:
Release Date : 2011

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Ce mémoire a pour objet d'étude le processus de succession dans les entreprises familiales. Pour la collecte de données, nous avons choisi d'utiliser l'entrevue semi-dirigée. Notre corpus d'analyse consiste en une petite entreprise familiale québécoise oeuvrant dans le secteur des services professionnels, qui vit présentement un transfert de la première à la deuxième génération. Au total, nous avons réalisé des entrevues avec cinq personnes : les deux propriétaires-dirigeants actuels qui sont en voie d'être succédés, leur successeure,ainsi que deux employés ayant vécu de près la succession. Nous nous sommes intéressés plus spécifiquement à la dimension communicationnelle du processus de succession, dont nous avons fait la démonstration à l'aide du modèle discursif de l'organisation de Taylor (1993). Cet exercice nous a permis d'observer deux moments clés du processus, soit l'intégration à plein temps du successeur dans l'entreprise, et le moment où le rôle de leader lui est transféré, rejoignant ainsi les conclusions de Longenecker et Schoen (1978).



La Succession Dans L Entreprise Familiale


La Succession Dans L Entreprise Familiale
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Author : Denise Kenyon-Rouvinez
language : fr
Publisher: Editions d'Organisation
Release Date : 2005

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"Vieilles comme le monde, les entreprises familiales ont fourni d'innombrables exemples de success stories et continuent aujourd'hui de démontrer leur force économique particulière. Au plan personnel la succession dans l'entreprise familiale présente des difficulté que seuls peuvent mesurer les intéressés. Quelle chance inouïe bien sûr, d'être naturellement le suivant sur la liste; mais quel poids aussi, quelle pression, quelles contraintes, quelle responsabilité ! Thierry Lombard.



L Entreprise Familiale Et Son Capital Social


L Entreprise Familiale Et Son Capital Social
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Author : Albert Lwango
language : fr
Publisher: Presses univ. de Louvain
Release Date : 2009

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Le présent travail s’inscrit dans la dynamique de l’avantage concurrentiel découlant des spécificités familiales de l’entreprise. Il montre d’une part, que plus la solidarité et l’implication familiales renforcent le capital social, plus l’entreprise familiale bénéficie d’un avantage en termes de réduction des coûts bureaucratiques internes. D’autre part, en revanche, avec la complexification de l’organisation ou le retrait de son fondateur, les bénéfices de ce capital social familial deviennent une contrainte comparativement à la firme non familiale. Les coûts bureaucratiques s’élèvent alors lorsque les « règles du jeu » familiales deviennent exclusives pour les autres parties prenantes à l’organisation. Cette inversion de l’avantage explique les difficultés qu'éprouvent de nombreuses entreprises familiales à croître et à passer aux mains de la seconde génération. Ce travail s’appuie sur un échantillon de 260 entreprises familiales situées dans la ville de Bukavu, à l’Est de la République Démocratique du Congo. Il explique les problèmes de la croissance et du transfert successoral auxquels fait face l’entreprise familiale dans cette zone peu étudiée d’Afrique. Par ailleurs, à travers les liens entre le capital social familial et les coûts bureaucratiques, il propose un angle de vue original qui éclaire les canaux de diffusion connectant les spécificités familiales à l’avantage de l’entreprise familiale. Nous contribuons ainsi à l’émergence d’une théorie générale et transposable sur terrain pour expliquer les problèmes majeurs de la croissance et de la succession au sein de l’entreprise familiale. Nous ouvrons aussi une perspective nouvelle et à développer afin de « capter » la dynamique des avantages concurrentiels découlant des spécificités de l’entreprise familiale.



La Succession Dans Les Entreprises Familiales Microforme Un Processus De Communication


La Succession Dans Les Entreprises Familiales Microforme Un Processus De Communication
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Author : Annie E. Jolicoeur
language : fr
Publisher: Montréal : Service des archives, Université de Montréal, Section Microfilm
Release Date : 1994

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Le Processus De Succession Dans Les Entreprises Familiales


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Author : Jonathan Guimond
language : en
Publisher:
Release Date : 2011

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