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Interkulturelles Marketing


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Intercultural Competence The Key To Successful International Marketing


Intercultural Competence The Key To Successful International Marketing
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Author : Monika V. Kronbügel
language : en
Publisher: GRIN Verlag
Release Date : 2015-09-21

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Doctoral Thesis / Dissertation from the year 2015 in the subject Business economics - Offline Marketing and Online Marketing, grade: A, Comenius University in Bratislava (Faculty of Management), language: English, abstract: In today’s globalized world, international marketing becomes more and more important for businesses aiming to be successful on a global level. As Monika V. Kronbügel shows in her up-to-date dissertation, attaining cross-cultural competence has therefore become a key factor in ascertaining business’s success. Cultural differences may lead to specific preferences and require an adaptation of the marketing strategy to secure a product’s profitability. Accordingly, already during the phase of product development, it is helpful to analyze the cultural and social context of certain customer groups. Especially in supersaturated markets with comparable company goods and services, economic success can depend on such comparatively slight product differentiation. However, the relevance of intercultural competence has often been overlooked. This dissertation introduces a 4-phase-model for intercultural training – the ITMC-Method. It is designed to support businesses in their intercultural development. The author investigates how far businesses already make use of their possibilities to meet the cross-cultural and developmental requirements. Monika V. Kronbügel is an expert on the subject of international marketing as well as on working with such a diversity approach. She has collected valuable experience in international business development for many years and is now managing her own internationally oriented company dealing with organizational & people development. Key words: marketing, culture, international marketing, intercultural marketing, cross-cultural, intercultural, management, global marketing, globalization, leadership, diversity, mentality, behavior, attitude, communication, training, learnings, ITMC



Interkulturelles Marketing Management


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Author : Christin Emrich
language : de
Publisher: Springer Science & Business Media
Release Date : 2007-02-13

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Christin Emrich untersucht, wie die Dynamik der Kultur das Marketing beeinflusst, welche grundlegenden kulturellen Auswirkungen es im Hinblick auf Kommunikationstheorie, Methodik der internationalen Forschung und Entscheidungsmodelle des strategischen Marketing gibt und was für oder gegen eine Standardisierung bzw. Differenzierung der Produkt- bzw. Marketingstrategie spricht. Sie gibt Hinweise für interkulturelle Marketing-Verhandlungen und bietet einen Übungsteil zur Vertiefung.



Interkulturelles Marketing


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Author : Doris Lindner
language : de
Publisher: diplom.de
Release Date : 2003-01-06

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Inhaltsangabe:Problemstellung: „Was die Wirtschaft angeht, so ist sie verflochten.“1 Dieser Ausspruch von Kurt Tucholsky ist in der heutigen Zeit aktueller denn je. Schlagwörter wie „Globalisierung“, „global village“ und „global marketing“ begegnen uns immer häufiger. In der Tat waren die letzten Jahrzehnte durch eine ausgesprochene Dynamik der Außenhandelsverflechtung sowie durch Veränderungen in der Weltpolitik geprägt. Da auf nationalen Märkten nur noch ein geringer Wachstum zu erwarten war, fokussierten die Unternehmen verschiedenster Branchen die Weltmärkte. Durch politische Veränderungen im ehemaligen Ostblock und auch durch die Schaffung von Wirtschaftsräumen und Freihandelszonen (z.B. europäischer Binnenmarkt) wurde die Basis für den Welthandel geschaffen. Die Verbraucherbedürfnisse, das Konsumentenverhalten und der Lifestyle haben sich durch die neuen Informations- und Kommunikationsmittel (z.B. Internet) angenähert und führten zu einer starken Homogenität der Produkte und Dienstleistungen auf den Weltmärkten. Die sog. „Einheitskonsumenten“ wurden mit globalen Marketingstrategien umworben. Auf Besonderheiten lokaler Märkte wurde nur widerwillig eingegangen, um so nicht Wettbewerbsvorteile zu verlieren. Doch der aus der „going international“-Tendenz resultierende Konkurrenzdruck zwang „...die Beteiligten zu einem stärkeren Bewusstsein um die Relevanz kultureller Einflüsse ...“. Global Player erkannten, dass viele verschiedene kulturelle Faktoren den Konsumenten beeinflussen und dass er diese in seiner Kaufentscheidung widerspiegelt. Durch diese Entwicklung hat das interkulturelle Marketing (IM) eine sehr entscheidende Rolle im zukünftigen Welthandel übernommen, denn die Welt ist nicht das globale Dorf, zu dem sie oft gemacht wird. Sie ist vielmehr ein Mosaik vieler Kulturen. Die Grundphilosophie des IM beinhaltet die Berücksichtigung der nationalen Unterschiede, aber genauso die Nutzung nationaler Gemeinsamkeiten. Das internationale Marketing bedingt somit das IM, da durch diese Art der Marktbearbeitung in fremde Kulturen eingedrungen wird. Inhaltsverzeichnis:Inhaltsverzeichnis: ORIENTIERUNG 1.Problemstellung1 2.Vorgehensweise und Zielsetzung2 I.THEORETISCHE GRUNDLAGEN 1.Globalisierung5 1.1Die Bedeutung der Internationalisierung6 1.2Internationale Marktbearbeitungsstrategien9 2.Internationales Marketing11 2.1Die Individualität des internationalen Marketings12 2.2Globales Marketing - der einzig richtige Weg?14 3.Der Begriff [...]



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Author : Stefan Müller
language : de
Publisher: Vahlen
Release Date : 2015-10-15

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Prof. em. Dr. Stefan Müller lehrte Marketing an der Technischen Universität Dresden. Prof. Dr. Katja Gelbrich ist Inhaberin des Lehrstuhls für Internationales Management an der Katholischen Universität Eichstätt-Ingolstadt. Weltweit tragen Verbraucher Kleidung von Zara, telefonieren mit iPhones, kaufen Ikea-Möbel und trinken Starbucks-Kaffee. Trotz der Allgegenwart vieler globaler Marken führt die Vorstellung vom kosmo-politischen Konsumenten vielfach in die Irre. Denn welche Produkte wir erwerben, wie viel wir dafür zu zahlen bereit sind, wie wir uns informieren und von welchen Motiven wir uns bei unseren Einkäufen leiten lassen: All dies hängt nicht zuletzt von unserem kulturellen Umfeld ab. So war der Walkman in Asien erfolgreich, weil man damit Musik hören konnte, ohne andere zu stören. Im Westen hingegen war es wichtig, dabei nicht von anderen gestört zu werden. Dass Konsumenten weltweit unterschiedliche Anforderungen an Produkte und Dienstleistungen stellen, liegt an der Kulturspezifität der Sozialisation: Die jeweilige Landeskultur bestimmt die grundlegenden Werte, die sie teilen – und damit auch ihr Konsumverhalten. Müller und Gelbrich stellen diese Unterschiede systematisch dar und erläutern, wie Unternehmen ihren Marketingmix den wichtigsten Kulturräumen anpassen sollten. Gegenstand des Grundlagenteils sind Definition, Verständnis und Messung von Kultur. Im Mittelpunkt des Kapitels „Interkulturelle Marketingstrategie“ stehen das Konzept der Differenzierten Standardisierung sowie die ausführliche Erörterung des Interkulturellen Marketingmix. Im Vergleich zur ersten Auflage wurde der Grundlagenteil einerseits nachhaltig gestrafft, andererseits aber um zwei Kulturkonzepte erweitert, die eine zunehmend wichtige Rolle spielen: die Schwartz-Wertestudie sowie die GLOBE-Studie. Die Darstellung der Interkulturellen Marketingstrategie und des Interkulturellen Marketingmix fußt auf einer grundlegenden Analyse des insbesondere in den englisch-sprachigen Fachzeitschriften dokumentierten Erkenntnisstandes der kulturvergleichenden Forschung.



Interkulturelles Marketing


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Author : Claudia Mennicken
language : de
Publisher: Springer-Verlag
Release Date : 2013-09-03

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Claudia Mennicken entwickelt einen konzeptionellen Bezugsrahmen für ein interkulturelles Marketingmanagement und konstruiert eine Kulturkonzeption, die die Wirkungszusammenhänge zwischen Kultur, Konsumverhalten und Marketing systematisch erfasst.



Ethno Marketing Interkulturelle Aspekte


Ethno Marketing Interkulturelle Aspekte
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Author : Robert Wnsche
language : de
Publisher: Igel Verlag
Release Date : 2009-05

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Seit einem halben Jahrhundert leben auländische Gastarbeiter und deren Familien in Deutschland. Mit der Entscheidung für einen dauerhaften Aufenthalt in Deutschland erfolgte die Änderung des Gastarbeiter-Status zum Migranten. Sie wohnen nicht nur hier, sondern zahlen auch in die Sozialversicherung ein und konsumieren in Deutschland. Unternehmen und Ethno Marketing Agenturen versuchen seit geraumer Zeit vertärkt, diese Menschen mit speziell zugeschnittenen Werbekonzepten zu erreichen. Robert Wünsche zeigt die interkulturellen Aspekte/Problemfelder, die sich im Ethno-Marketing ergeben.



Interkulturelles Marketing


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Author : Björn Walliser
language : de
Publisher: Springer-Verlag
Release Date : 2013-07-02

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Die Kultur ist nicht beliebt Bereits im friihen 19. lahrhundert erklarte David Ricardo in seinem Gesetz des "kompa rativen Vorteils", warum es flir Lander vorteilhaft ist, sich am internationalen Handel zu beteiligen. Damals, wie heute, wurde jedoch eine wichtige EinfluBgroBe nicht in die Betrachtung miteinbezogen - die Kultur. Ricardo hatte in seinem Modell zwei Lander, Portugal und England, und zwei Produkte, Wein und Tuch, vor Augen. Eine dem Modell zugrunde liegende Hypothese besagt, daB die Produkte und die Geschmacker in beiden Landern identisch sind. In Wirklichkeit aber waren die Geschmacker von Englandern und Portugiesen auch vor knapp zweihundert lahren schon fein genug, urn die Tiicher der eigenen Produktion wiederzuerkennen und ganz genau zwischen englischem und portugiesischem Stoff unterscheiden zu konnen. Ebenso hatten die Portugiesen beim Wein ganz andere Vorlieben als die Englander. Auch in der Folgezeit der Wirtschaftsge schichte wurde die Kultur hOchstens in den Notfallen beriicksichtigt, in den en sie zur Durchsetzung protektionistischer MaBnahmen verhalf. Insgesamt entstand die Tendenz, die EinfluBgroBe "Kultur" auBen vor zu lassen. Die Vertreter der Globalisierung der Markte, mit Theodore Levitt als bekanntestem Anfiihrer, nehmen bis heute diese Haltung ein. Die Kultur hat als erklarende Variable unter anderem deshalb einen so schweren Stand, weil ihre Erfassung groBe Probleme bereitet. Die Ergebnisse und Auswirkungen kultu reller Unterschiede sind nicht von der Hand zu weisen. Aber die Beschreibung, Katego risierung und Analyse dessen, was Kultur ausmacht, ist nicht einfach.



Interkulturelles Marketing Im Digitalen Zeitalter


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Author : Doris Gutting
language : de
Publisher: Springer-Verlag
Release Date : 2020-06-01

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Dieses Buch erläutert die wichtigsten Grundlagen internationaler Vermarktung vor dem Hintergrund von Digitalisierung, Plattformökonomie und globaler Transparenz. Zudem nimmt es eine Neubewertung des Faktors Kultur unter den Rahmenbedingungen einer vernetzten Wirtschaft vor. Der Faktor Kultur hat – nach wie vor – einen starken Konsumeinfluss, eröffnet neue Chancen, muss aber auch zur Vermeidung von gravierenden Fehlern bedacht werden, wie viele gescheiterte internationale Marketingkampagnen immer wieder zeigen. Nur das menschenorientierte Marketing kann erfolgsbringend sein, und zwischen Standardisierung und Differenzierung muss sorgsam abgewogen werden. Die Autorin beschreibt wichtige Stellschrauben im Marketingmix für global vertriebene Produkte, zeigt zahlreiche Beispiele auf und geht folgenden Fragen nach: Wie plane ich die internationale Vermarktung strategisch und operativ? Was gilt es bei der globalen Markenkommunikation zu beachten? Welche Rolle spielt das Thema Vertrauen in Unternehmen? Wie führt man Verkaufsverhandlungen im interkulturellen Umfeld? Außerdem gibt sie Einblicke in das interkulturelle Marketing im deutschen Inlandsmarkt und die neuen Zielgruppen Muslime und Chinesen. Das Buch richtet sich an Praktiker sowie interessierte Studierende des Fachbereichs Marketing.



Interkulturelles Marketing Werbesprache In Deutschland Und Frankreich


Interkulturelles Marketing Werbesprache In Deutschland Und Frankreich
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Author : Steffen Plutz
language : de
Publisher: GRIN Verlag
Release Date : 2011

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Bachelorarbeit aus dem Jahr 2010 im Fachbereich Französische Philologie - Linguistik, Note: 2,5, Justus-Liebig-Universität Gießen, Sprache: Deutsch, Abstract: Die zunehmende Globalisierung und Technologisierung seit Ende des 20. Jahrhunderts hat zu einem steigenden Welthandel und zu einer immer größeren und internationalen Verflechtung von wirtschaftlichen Aktivitäten geführt. Für international agierende Unternehmen bedeutet das auf der einen Seite erhöhte Chancen neue Absatzmärkte zu erschließen und auf der anderen Seite erhöhte Risiken auf Grund des steigenden internationalen Wettbewerbs und der unterschiedlichen Gegebenheiten auf diversen Auslandsmärkten. Damit ein internationales Unternehmen langfristig und erfolgreich seine Produkte bzw. Dienstleistungen vermarkten kann, benötigt es eine internationale Marketingstrategie, die trotz zunehmender Konkurrenz, gesättigten Märkten und weitgehend ausgereiften und gleichen Produkten zum Erfolg führt. Aus diesem Grunde sind ausgereifte Werbebotschaften zwingend notwendig, um sich von anderen Anbietern abzuheben und sich international am Markt zu behaupten. Dabei dürfen kulturelle Unterschiede, z.B. in Form eines differenzierten Konsumentenverhaltens der zu betrachtenden Länder, nicht außer Acht gelassen werden, da die Kultur, als strategischer Erfolgsfaktor, innerhalb des interkulturellen Marketings bzw. der interkulturellen Werbung zunehmend an Bedeutung gewinnt.



Ethno Marketing Targeting Turkish People In Germany


Ethno Marketing Targeting Turkish People In Germany
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Author : Pinar Sözer
language : en
Publisher: GRIN Verlag
Release Date : 2008-03-22

Ethno Marketing Targeting Turkish People In Germany written by Pinar Sözer and has been published by GRIN Verlag this book supported file pdf, txt, epub, kindle and other format this book has been release on 2008-03-22 with Business & Economics categories.


Research Paper (undergraduate) from the year 2008 in the subject Business economics - Offline Marketing and Online Marketing, grade: 2, Fontys University of Applied Sciences Venlo, language: English, abstract: Germany is a country with a high number of migrant groups. More than 8% of Germany's residents have their roots in a foreign country. With a number of more than two million, Turkish migrants reflect the hugest group of aliens within the German borders. However, does the German Economy ignore around 3 % of Germany's total population. Only a few companies did realize the high potential of this migrant group so far, the remaining organizations with an annual turnover of more than two million Euro ignore or do not recognize the outstanding potential this customer group reflects. This is why this report at hand is going to reflect the high potential of this segment as it will describe how to implement ethno marketing applied to this certain migrant group "Turks" in Germany effectively. The report is structured clearly, starting with a general definition and history of ethno marketing The following chapter will first discuss the necessary theoretical background on segmenting, targeting and positioning strategies. Subsequently followed by applying the "STP" Strategy by means of the successful introduced ethno marketing strategy of Ay Yildiz Kolay Kart, a SIM Card especially developed for Turks in Germany. The segmentation process of the STP, will be conducted on the basis of geographic, demographic, psychographic and behavioural criteria. The psychographic segmentation will describe a segmentation process that has been carried out by the Agency Lab One and the company Gesellschaft für Innovative Marktforschung (GIM) in 2002. After the segmentation, the report will describe the target group for the SIM card, resulting from the previous segmentation process. The positioning of “the Kolay Kart” will be described next. Subsequently, the Marketing Mix, namely the product, price, promotion and place, Ay Yildiz did apply will be described further. Finally, a recommendation concering the introducement of ethno marketing for the Turkish community will be provided.