Internationales Projektmanagement
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Projektmanagement International
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Author : Eberhard Dülfer
language : de
Publisher:
Release Date : 1982-01-01
Projektmanagement International written by Eberhard Dülfer and has been published by this book supported file pdf, txt, epub, kindle and other format this book has been release on 1982-01-01 with Project management categories.
Internationales Projektmanagement
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Author : Manfred Kiesel
language : de
Publisher:
Release Date : 2004
Internationales Projektmanagement written by Manfred Kiesel and has been published by this book supported file pdf, txt, epub, kindle and other format this book has been release on 2004 with categories.
Internationales Projektmanagement
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Author : Margrit Falck
language : de
Publisher:
Release Date : 2003
Internationales Projektmanagement written by Margrit Falck and has been published by this book supported file pdf, txt, epub, kindle and other format this book has been release on 2003 with categories.
Internationales Projektmanagement In Der Praxis
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Author : Stefan Thissen
language : de
Publisher: Symposion Publishing GmbH
Release Date : 2014
Internationales Projektmanagement In Der Praxis written by Stefan Thissen and has been published by Symposion Publishing GmbH this book supported file pdf, txt, epub, kindle and other format this book has been release on 2014 with categories.
International Project Management
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Author : Kathrin Köster
language : en
Publisher: SAGE
Release Date : 2009-10-29
International Project Management written by Kathrin Köster and has been published by SAGE this book supported file pdf, txt, epub, kindle and other format this book has been release on 2009-10-29 with Business & Economics categories.
With project management becoming an increasingly global endeavour, a comprehensive and international student text that reflects this reality is essential. International Project Management does just that, systematically linking the key elements of cross-cultural management and the particularities of an international context, with the tools and techniques of project management. Key features include: - A wide variety of examples and illustrations, including an in-depth, end-of-chapter case study with case questions; - Student exercises and review questions; - Detailed further reading - The full support of a Companion Website, featuring a Teacher′s Manual
Internationales Projaktmanagement
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Author : Margit Falck
language : de
Publisher:
Release Date : 2011
Internationales Projaktmanagement written by Margit Falck and has been published by this book supported file pdf, txt, epub, kindle and other format this book has been release on 2011 with categories.
Internationales Projektmanagement Der Einfluss Interkultureller Kompetenz Auf Die Erfolgreiche Umsetzung Von Projekten In China
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Author : Claudia Wohlatz
language : de
Publisher: GRIN Verlag
Release Date : 2015-10-01
Internationales Projektmanagement Der Einfluss Interkultureller Kompetenz Auf Die Erfolgreiche Umsetzung Von Projekten In China written by Claudia Wohlatz and has been published by GRIN Verlag this book supported file pdf, txt, epub, kindle and other format this book has been release on 2015-10-01 with Business & Economics categories.
Bachelorarbeit aus dem Jahr 2015 im Fachbereich BWL - Unternehmensführung, Management, Organisation, Note: 1,7, SRH Hochschule Riedlingen, Veranstaltung: B.A. Economics and Management, Sprache: Deutsch, Abstract: Die zunehmende Globalisierung der Märkte bringt eine erhöhte Anzahl internationaler Vorhaben mit sich, größtenteils in Form von Projekten. Durch die Internationalisierung nehmen auch die Herausforderungen in der Umsetzung der Projekte zu. Ein kompetenter Umgang mit diesen Problemstellungen entscheidet letztendlich über Erfolg oder Misserfolg eines Projektes. Eine der größten Herausforderungen besteht in den Unterschiedlichkeiten in der jeweiligen Arbeitskultur, welches sich in der Komplexität der Regeln und Normen der Kultur äußert und zumeist unbewusst bleibt. Einen wesentlichen Faktor für einen internationalen Projekterfolg und damit der Handhabung der kulturellen Unterschiede stellt die interkulturelle Kompetenz des Projektleiters dar. Die Arbeit setzt sich mit der Thematik der interkulturellen Kompetenz als wesentliche Schlüsselkomponente für die erfolgreiche Abwicklung von Projekten am Beispiel China auseinander. Zur Beantwortung der zentralen Forschungsfrage wurde eine qualitative empirische Untersuchung durchgeführt. Auf der Grundlage eines halbstandardisierten Interviews wurden insgesamt 6 Projektleiter aus unterschiedlichen Wirtschaftsbereichen mit Projekterfahrung von mehreren Jahren in China befragt. Untersucht wurden deren subjektive Erfahrungen im Umgang mit den kulturellen Unterschieden in China und welche Fähigkeiten erforderlich sind, um sich in verschiedenen Kontextsituationen angemessen zu verhalten. Die inhaltsanalytische Auswertung nach Mayring zeigt, dass die Projektmanager hohen Anforderungen im Umgang mit den kulturellen Unterschieden in China ausgesetzt sind und interkulturelle Kompetenz zur Bewältigung dieser Unterschiede benötigen. Das Vorhanden-sein von Wissen und das Verständnis der chinesischen Kultur verleiht dem Projektleiter die Kompetenz, verhaltensangepasst mit den chinesischen Teammitgliedern interagieren und damit auch erfolgreich in der Abwicklung von Projekten sein zu können.
International Project Management
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Author : Thomas W. Grisham
language : en
Publisher: John Wiley & Sons
Release Date : 2011-11-29
International Project Management written by Thomas W. Grisham and has been published by John Wiley & Sons this book supported file pdf, txt, epub, kindle and other format this book has been release on 2011-11-29 with Technology & Engineering categories.
The theory, practice, and example projects of international project management A Singaporean corporation builds a manufacturing facility in Cambodia, with a Chinese partner, a Cambodian government agency, and value chain organizations in Germany, Morocco, Vietnam, and Brazil. A Russian charity operates in the Balkans and the Persian Gulf. Pharmaceuticals and food come from ten different countries, physicians are from the EU and Russia, and donations are from Central Asia and the subcontinent. A transnational organization markets through divisions in eighty-two countries. The products are designed in Italy, Sweden, and France, with customization done in each respective country. International projects involve a complex network of cultures, politics, laws, languages, and resources that goes beyond the traditional training and experience of most project managers. International Project Management examines the different dimensions and responsibilities of international projects, and outlines what a project manager must know to lead global projects successfully. It also provides guidelines and examples for the international project management processes. This book explores the professional best practices of international projects, emphasizing the importance of leadership skills and virtual teamwork to successfully navigate an international project. Along with discussions on the process groups, such as initiating, planning, execution, monitoring and controlling, and closing out, this reference is organized according to these knowledge areas: Introduction to international project management Integration management HR management (Diversity & Communications) Scope management Cost and progress management Risk management Time management Customer satisfaction (Quality) Procurement management CPE in the future Integrating the PMBOK® Guide—Fourth Edition, and the ICB, International Project Management provides international project managers, whether experienced or beginners, with the high cross-cultural intelligence, creative communication skills, ability to establish and maintain dependable project management processes, and compelling curiosity to manage international projects successfully. (PMBOK is a registered mark of the Project Management Institute, Inc.)
Internationales Projektmanagement
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Author : Harald Meier
language : de
Publisher:
Release Date : 2004
Internationales Projektmanagement written by Harald Meier and has been published by this book supported file pdf, txt, epub, kindle and other format this book has been release on 2004 with categories.
Interkulturelle Kompetenz Als Zentraler Erfolgsfaktor Im Internationalen Projektmanagement
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Author : Sascha Giesche
language : de
Publisher: Diplomica Verlag
Release Date : 2010
Interkulturelle Kompetenz Als Zentraler Erfolgsfaktor Im Internationalen Projektmanagement written by Sascha Giesche and has been published by Diplomica Verlag this book supported file pdf, txt, epub, kindle and other format this book has been release on 2010 with categories.
In der modernen Wirtschaftswelt hat die Entwicklung von Unternehmen von einem lokalen hin zu einem globalen Kontext eine hohe und weiterhin steigende Bedeutung. Unternehmen sichern ihre Wettbewerbsf higkeit durch Kooperationen, Fusionen oder bernahmen sowie der Etablierung in neuen (Auslands-)M rkten. Diese Entwicklungen geschehen zum gro en Teil im Rahmen international besetzter Projekte. Vom Erfolg dieser Projekte h ngt damit auch in entscheidendem Ma e der Erfolg dieser Unternehmen und ihrer Weiterentwicklung ab. Um internationales Projektmanagement erfolgreich zu gestalten, bedarf es Faktoren, die ber die Standardmethoden und -werkzeuge deutlich hinausgehen. Einen zentralen Erfolgsfaktor stellt dabei die interkulturelle Kompetenz der Projektmanager und Projektmitarbeiter dar. Diese Arbeit soll m gliche Probleme im internationalen Projektmanagement beleuchten und im Detail auf dem Bereich der interkulturellen Kompetenz als Erfolgsfaktor im internationalen Projektmanagement eingehen. Diese Studie besch ftigt sich mit der Verbindung der Begriffe PROJEKTMANAGEMENT, INTERNATIONAL, INTERKULTURELL und KOMPETENZ. Ausgehend von diesen Begriffen wird zun chst eine Definition erarbeitet. Was bedeuten sie oder was wird unter diesen Begriffen in der wissenschaftlichen Literatur verstanden? Da allein die Auseinandersetzung mit der Begriffsdefinition ganze B cher und Regale f llen kann, wird sich diese Studie in der Regel auf eine f r den Kontext schl ssige Definition beschr nken. Anschlie end wird auf besonders wichtige oder auch besonders einleuchtende und greifbare Aspekte zum jeweiligen Themenfeld eingegangen. Die Verbindung der Themen erfolgt in der Regel ber die Reihenfolge der Behandlung im Sinne eines roten Fadens." Eine Sonderrolle spielen die Interviews. Sie geben einen Einblick in die betriebliche Praxis. Die erarbeiteten Aspekte dieses Buches k nnen und sollen durch diesen praktischen Ausflug die notwendige Gewichtung erfahren. Sie sind Auflockerung, Motivatio