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Itin Raire D Un Entrepreneur Succ S


Itin Raire D Un Entrepreneur Succ S
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Itin Raire D Un Entrepreneur Succ S


Itin Raire D Un Entrepreneur Succ S
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Author : Patrice X. Thiry
language : fr
Publisher: StoryLab Editions
Release Date : 2021-01-20T00:00:00+01:00

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Il s’appelle Patrice X. Thiry. Il a 48 ans. En 2000, il a fondé sa start-up : ProwebCE. En 2017, il l’a cédée à Edenred pour 300 M€. Voici son histoire et celle de ses équipes.



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Author : Patrice Thiry
language : fr
Publisher:
Release Date : 2020

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Itin Raire D Un Entrepreneur Engag


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Author : Charles Kloboukoff
language : fr
Publisher: Leduc.s éditions
Release Date : 2013-10-11

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Le portrait d’un chef d’entreprise qui allie croissance, rentabilité, respect de la planète et citoyenneté Un modèle pour tous les entrepreneurs et futurs entrepreneurs du XXIe siècle L’entreprise et les patrons ont souvent mauvaise presse en France. À contre-courant de cette image entretenue par les médias, découvrez dans ce livre l’histoire d’un entrepreneur qui réhabilite enfin les chefs d’entreprise. Fondé en 1993, le groupe Léa Nature propose depuis ses débuts une alternative naturelle dans les domaines de l’alimentation, la beauté, l’hygiène et la santé. Son fondateur, Charles Kloboukoff, a misé sur ce que sera le monde de demain, une autre économie basée sur le respect de la planète, l’équité et le partage. Ce pionnier du bio a ainsi réconcilié ses aspirations humanistes et les prouesses de l’entreprise qui doit contribuer pleinement à l’émergence d’un nouveau monde et au développement de meilleures pratiques. Au fil de ce récit, Charles Kloboukoff nous ramène à l’essentiel : agir en cohérence avec ses actions, créer de l’utile et de la richesse humaine, donner du sens à la relation à l’autre et faire avancer la cause publique. Il nous livre ainsi avec sincérité et humilité sa vision de ce qu’est une entreprise humaine pour que vous puissiez, à votre tour, y puiser des sources d’inspiration. !-- /* Font Definitions */ @font-face {font-family:Times; panose-1:2 0 5 0 0 0 0 0 0 0; mso-font-charset:0; mso-generic-font-family:auto; mso-font-pitch:variable; mso-font-signature:3 0 0 0 1 0;} @font-face {font-family:"Cambria Math"; panose-1:2 4 5 3 5 4 6 3 2 4; mso-font-charset:0; mso-generic-font-family:auto; mso-font-pitch:variable; mso-font-signature:-536870145 1107305727 0 0 415 0;} @font-face {font-family:Cambria; panose-1:2 4 5 3 5 4 6 3 2 4; mso-font-charset:0; mso-generic-font-family:auto; mso-font-pitch:variable; mso-font-signature:-536870145 1073743103 0 0 415 0;} @font-face {font-family:"MS Mincho"; mso-font-alt:"MS 明朝"; mso-font-charset:128; mso-generic-font-family:modern; mso-font-pitch:fixed; mso-font-signature:-536870145 1791491579 18 0 131231 0;} /* Style Definitions */ p.MsoNormal, li.MsoNormal, div.MsoNormal {mso-style-unhide:no; mso-style-qformat:yes; mso-style-parent:""; margin:0cm; margin-bottom:.0001pt; mso-pagination:widow-orphan; font-size:12.0pt; font-family:Times; mso-fareast-font-family:Times; mso-bidi-font-family:"Times New Roman"; mso-no-proof:yes;} .MsoChpDefault {mso-style-type:export-only; mso-default-props:yes; font-size:10.0pt; mso-ansi-font-size:10.0pt; mso-bidi-font-size:10.0pt; font-family:Cambria; mso-ascii-font-family:Cambria; mso-fareast-font-family:"MS Mincho"; mso-hansi-font-family:Cambria;} @page WordSection1 {size:612.0pt 792.0pt; margin:70.85pt 70.85pt 70.85pt 70.85pt; mso-header-margin:36.0pt; mso-footer-margin:36.0pt; mso-paper-source:0;} div.WordSection1 {page:WordSection1;} --



Itin Raire D Un Entrepreneur Bousculateur D Ordre Tabli


Itin Raire D Un Entrepreneur Bousculateur D Ordre Tabli
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Author : Claude Robin
language : fr
Publisher: Publishroom
Release Date : 2023-07-15

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À la fin des années 90, dernier bastion sans doute de l'entreprise traditionnelle, l'expertise comptable doit évoluer si elle veut pouvoir suivre les entreprises qu’elle accompagne. Comment se libérer des codes et carcans qui empêchent l’expert-comptable de produire plus, mais moins cher, avec plus de conseil, mais aussi toujours plus de clients ? Disrupter le modèle s’impose. Dans un petit bureau niché au-dessus d’un cabinet dentaire, un jeune expert-comptable a quelques idées... Parti de rien, sans capitaux et sans réseaux, Claude Robin crée Amarris, la première société d’une longue série. Conception de la première plateforme collaborative métier, délocalisation et filialisation, simplification des process traditionnels, libération du management et gestion entrepreneuriale du cabinet... Il prépare le terrain fertile pour co-fonder en 2008, ECL Direct, pionner et leader de l’expertise comptable en ligne en France. Une success story qu’il faudra défendre becs et ongles, envers et contre tous et en 1er lieu les experts-comptables eux-mêmes, puis les fonds d’investissement... Mais comme une belle aventure ne s’arrête jamais vraiment, bien d’autres vont suivre : création d’un nouveau pure player dans l’immobilier (+7 millions d’euros en 5 ans), association et développements en Belgique et même au beau milieu de l’Atlantique... Autant de rebondissements qui permettent aujourd’hui à ces sociétés unies en un seul groupe de se positionner parmi les 30 premiers cabinets français indépendants et de simplifier, chaque jour, la comptabilité de plusieurs milliers de dirigeants de TPE/PME. Avec humour et simplicité, Claude Robin revient dans ce témoignage sur 20 ans d’entreprises audacieuses, en partie libérées et toujours à contre-courant des modes de développement traditionnels. À PROPOS DE L'AUTEUR Claude Robin, expert-comptable, Président-fondateur du Groupe Amarris cofonde, entre autres ECL Direct, premier cabinet 100 % en ligne qui révolutionna le marché de l’expertise comptable. Une vision entrepreneuriale novatrice qui fédère et propose de nouveaux leviers de croissance en organisant le groupe en entreprise de services. Il emploie aujourd’hui 500 salariés pour plus de 34 millions d’euros de chiffre d’affaires.



Devenir Son Propre Boss


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Author : Manon Gosselin
language : fr
Publisher: Independently Published
Release Date : 2024-07-08

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Devenir son propre boss: L'aventure entrepreneuriale racontée par ceux qui l'ont vécue Vous souhaitez la liberté professionnelle ? Vous voulez transformer votre passion en entreprise prospère ? Ce livre est votre guide ultime pour devenir entrepreneur ! Ce guide est le livre que nous aurions voulu trouver lorsque nous nous sommes lancés respectivement et qui nous aurait permis de nous faire gagner un temps inestimable. Ceci est un récit captivant et des retours d'expérience de quatre entrepreneurs à succès. Grâce à leurs témoignages authentiques, vous découvrirez comment franchir chaque étape cruciale de l'entrepreneuriat. Pourquoi ce livre est-il indispensable ? Des conseils éprouvés: Découvrez des stratégies qui ont réellement fonctionné pour des entrepreneurs aguerris. Étapes claires et pratiques: De la décision audacieuse de quitter votre emploi à la rédaction des statuts de votre société en passant par l'élaboration du business plan. Astuces: Apprenez à réaliser des économies qui pourront être réinvesties dans l'entreprise, renforçant ainsi son image, sa qualité et ses services. Ce livre est bien plus qu'un guide pratique C'est une source d'inspiration continue qui vous accompagne à chaque étape de votre parcours entrepreneurial. Que vous soyez encore salarié ou en pleine transition, ce livre vous apportera la motivation et les connaissances nécessaires pour réussir. Les bénéfices pour vous: Inspiration et motivation: Alimentez votre passion avec des récits inspirants. Connaissances concrètes: Appliquez des conseils pratiques pour avancer efficacement. Soutien constant: Ne vous sentez plus jamais seul dans votre aventure. Ce que vous apprendrez: Entrepreneuriat: Les clés pour réussir dans le monde des affaires. Créer une entreprise: Étapes détaillées pour transformer une idée en réalité. Transformation professionnelle: Comment évoluer d'un salarié à un entrepreneur accompli. Lancer sa start-up: Conseils pour démarrer votre propre entreprise avec succès. Rédiger le business plan et les statuts d'entreprise: Guide pour naviguer dans les démarches administratives. Ce livre vous aidera également à atteindre le succès entrepreneurial. Vous découvrirez des techniques pour assurer votre autonomie professionnelle et la croissance des affaires. Apprenez les meilleures pratiques et comment réussir son entreprise pour se rapprocher de l'indépendance financière. Rejoignez les rangs des entrepreneurs à succès et prenez votre avenir en main ! Ne laissez pas vos rêves rester en suspens. Ce livre est votre allié pour transformer votre vision en réalité. Commencez votre aventure dès aujourd'hui et devenez votre propre boss ! Achetez maintenant et faites le premier pas vers une vie professionnelle épanouissante ! A propos des auteures Amel et Manon ont débuté avec rien d'autre que leur détermination et leur passion. Face à une multitude d'obstacles, de conseils foireux, de mépris et même d'auto-sabotage, elles ont persévéré avec une résilience inébranlable contre vents et marées. Issues de familles modestes, cela ne les a pas empêché de vouloir plus et voir plus grand. Un projet commun entre leurs deux familles aux parcours opposés voit le jour, fruit de leurs années de travail acharné, tant personnel que professionnel, face aux portes fermées et aux difficulté rencontrées. Ceci les amènera à garder leurs voies liées en continuant à partager leurs expériences de leurs projets futurs hors normes. A suivre...



Un Succ S Pr D Termin


Un Succ S Pr D Termin
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Author : Sammy Sangwa
language : fr
Publisher: Independently Published
Release Date : 2024-01-19

Un Succ S Pr D Termin written by Sammy Sangwa and has been published by Independently Published this book supported file pdf, txt, epub, kindle and other format this book has been release on 2024-01-19 with Self-Help categories.


"Succès Prédéterminé Le Chemin Inévitable d'Entrepreneur" se démarque comme une source d'inspiration captivante, offrant un éclairage profond sur le succès dans le monde des affaires. En dévoilant les épreuves, les défis stimulants et les leçons cruciales qui jalonnent l'aventure entrepreneuriale, cet ouvrage dévoile les atouts indispensables d'un entrepreneur visionnaire pour prospérer dans le monde exigeant de l'entrepreneuriat. À travers une exploration détaillée de l'évolution significative de l'entreprise SAMLUPTECH de 2010 à 2023, l'auteur partage avec finesse des choix stratégiques et des ajustements clés qui ont conduit au succès. Célébrant la réalité dynamique de l'entrepreneuriat, le livre met en lumière la créativité, la résilience et l'endurance comme des vertus essentielles. Il explore également le rôle crucial de la technologie en tant qu'allié inestimable, propulsant les idées vers des horizons extraordinaires. Cette oeuvre va bien au-delà d'une simple narration inspirante, se transformant en un guide exhaustif offrant des clés essentielles pour exceller dans la création et l'amélioration d'entreprises, faisant de lui une ressource inestimable pour les entrepreneurs ambitieux. Chaque chapitre incite à la réflexion stratégique, à l'acquisition de connaissances pratiques et à l'exploration des secrets de la croissance entrepreneuriale, érigeant ainsi cet ouvrage en un outil indispensable pour ceux qui aspirent à prospérer dans le monde moderne de l'entrepreneuriat.



Itin Raire D Un Entrepreneur Engag


Itin Raire D Un Entrepreneur Engag
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Author : Charles Kloboukoff
language : fr
Publisher:
Release Date : 2013

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Dans L Esprit D Un Milliardaire


Dans L Esprit D Un Milliardaire
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Author : Charles Wesley
language : fr
Publisher: Independently Published
Release Date : 2023-07-03

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Êtes-vous fasciné par la manière dont les milliardaires pensent et élaborent des stratégies pour atteindre un succès extraordinaire ? Si oui, "À l'intérieur de l'esprit du milliardaire: La feuille de route de Bernard Arnault pour le succès" est le livre parfait pour vous. Découvrez les principes qui ont conduit au succès incroyable de Bernard Arnault en tant que maître d'oeuvre du conglomérat de luxe LVMH et l'une des personnes les plus riches au monde. Ce livre explore la mentalité et les stratégies d'Arnault, offrant aux lecteurs une carte routière perspicace pour le succès par l'un des entrepreneurs les plus prolifiques d'aujourd'hui. Débloquez les principes fondamentaux de la réussite d'Arnault: l'agilité stratégique, l'engagement inébranlable, la focalisation sur l'excellence, l'adoption de l'innovation, la valeur des relations et la passion pour l'art et la culture. Apprenez à cultiver la ténacité et la persévérance et à négocier avec succès sur les marchés mondiaux. Ce livre offre des conseils essentiels qui pourraient faire toute la différence sur votre chemin vers le succès ! Peu importe votre parcours - que vous soyez un entrepreneur aspirant, un professionnel chevronné ou simplement curieux de comprendre la mentalité des milliardaires - ce livre contient des conseils inestimables qui pourraient ouvrir la voie vers votre succès. Préparez-vous à apprendre de l'un des esprits d'affaires les plus éminents du monde - Bernard Arnault ! Commandez "À l'intérieur de l'esprit du milliardaire: La feuille de route de Bernard Arnault pour le succès" dès aujourd'hui et lancez-vous sur le chemin de la réussite!



Je Veux Cr Er Ma Bo Te A Se Soigne


Je Veux Cr Er Ma Bo Te A Se Soigne
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Author : Thierry Etoc
language : fr
Publisher: UPblisher
Release Date : 2016-05-27

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Un ouvrage pour accompagner les entrepreneurs en devenir La vie professionnelle est faite de hauts et de bas, les parcours linéaires se font rares. Dans ces conditions, qui n’a jamais rêvé d’être à son compte ? Près d’un tiers des Français souhaite entreprendre un jour (étude pour le Salon des entrepreneurs, février 2014). Cela étant, on perçoit intuitivement que cette liberté a un coût. Lequel ? Combien ? Est-ce illusoire d’espérer avoir une totale autonomie de fonctionnement dans un système aussi interdépendant ? Dans Je veux créer ma boîte, ça se soigne ?, Thierry Etoc, chef d’entreprise et consultant, présente des pistes de réflexion pour vous aider à définir votre profil d’entrepreneur, suivies d’un mode d’emploi de la création d’entreprise. Bien au-delà des formalités d’immatriculation, il traite de tout le cursus auquel un entrepreneur est confronté à partir d’une idée, jusqu’à sa réalisation, un long chemin qui conjugue créativité et rigueur, rapidité et endurance. Tout cela est décrit, décrypté, expliqué et démystifié. Thierry Etoc rappelle que la création d’entreprise n’est pas réservée à une élite qui relèguerait ceux qui n’ont pas un bagage suffisant aux soutes de notre économie. Tout le monde peut devenir entrepreneur, sans toutefois garantir le succès. Il en profite pour dédramatiser l’échec : vous abandonnez en chemin, c’est que vous n’étiez probablement pas prêt, ou les conditions n’étaient pas réunies. L’alchimie est complexe, et la genèse de l’entreprise est loin d’une science exacte... mais toute démarche de création d’entreprise garde sa valeur même si elle est inachevée. Nous avons collectivement besoin d’entrepreneurs pour le bien de tous. Avec ce livre, vous disposez d’une méthode éprouvée qui, suivie pas à pas, évite bon nombre de déconvenues et aide à surmonter le barrage des défaitistes. Apprentis entrepreneurs, 100 % de ceux qui ont réussi ont tenté leur chance ! EXTRAIT J’ai accompagné et guidé des porteurs de projets pendant de nombreuses années. Ce travail passionnant m’a permis de pénétrer la mécanique de la création d’entreprise sur le plan humain. L’aspect technique de la gestion du projet est également traité. J’ai souhaité écrire cet ouvrage pour partager mes réflexions et mes observations. Il est différent des nombreux écrits sur ce thème, car il s’intéresse essentiellement à l’aspect humain avec ses émotions, et son irrationalité. Beaucoup sont plus compétents que moi sur l’aspect technique et formel de la création d’entreprise. Certains évoquent un parcours du combattant, pour ma part je pense plutôt à un parcours initiatique qui selon les cas, se vit dans l’harmonie et le plaisir, mais parfois au contraire dans la contrainte et les difficultés. La seule manière de tirer tout le plaisir d’un processus de création, c’est de le comprendre, et le maîtriser.



Comment Devenir Entrepreneur


Comment Devenir Entrepreneur
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Author : Nicolae Sfetcu
language : fr
Publisher: MultiMedia Publishing
Release Date :

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Une brève introduction aux bases de la création de votre propre entreprise axée sur la technologie. Rédigé dans un langage concis et simple, le livre est une lecture rapide que vous pouvez assimiler en quelques heures. L'entrepreneuriat a un impact profond sur les sociétés. Les entrepreneurs peuvent perturber des marchés mondiaux entiers avec leurs nouvelles entreprises et offres. Le secteur public est également fortement impacté par les entrepreneurs. Le livre met l'accent sur l'entrepreneuriat traditionnel et social comme des voies passionnantes pour les entrepreneurs en démarrage. Avec des profils inspirants d'entrepreneurs dont le travail fournit des modèles de pensée créative et des idées qui font la différence dans le monde, ce livre vous aidera à suivre votre passion entrepreneuriale! TABLE DES MATIÈRES: 1 L'occasion - 1.1 L'entrepreneuriat est ... - - Un état d'esprit - - Comment sont les entrepreneurs ? - - Que font-ils ? - - Tout est question d'opportunité - - Plus d'un type d'entrepreneur - - L'histoire d'un entrepreneur d'entreprise - - Innover ou bien - 1.2 Définition de l'opportunité - - Trouver l'intersection de la technologie et du marché - - Où est la douleur ? - - À la fine pointe - - Ce que vous savez - - Niveaux de besoin - - Quand une idée est-elle une opportunité ? - - Vous avez une chance - - Nouvelles réalités de l'entreprise - - La recette de Newton pour l’échec : ignorer les besoins des clients - 1.3 Entrepreneuriat social - - Faire la différence grâce aux affaires - - Focus sur l'impact - - Le triple résultat - - Un bon début - - Études de cas - - - Intégrer des valeurs - - - Viser haut - 1.4 Pourquoi être entrepreneur social ? - - Regarde à l'intérieur - - Occasion - - Le monde en développement - - L'environnement - - Aide de haute technologie - - Quelle est votre empreinte ? - - Études de cas - - - L'homme de prêt - - - L'homme de la terre - 1.5 La fabrique à idées - - Brainstorming - - Règles pour le brainstorming de groupe - - Créer le bon environnement pour le brainstorming - - Plus d'outils - - Ne tomber pas dans le piège de la première bonne idée qui se présente - - Techniques de génération d'idées - - Conseils de remue-méninges d'Ideo - - - 1. Affiner la mise au point - - - 2. Rédigez des règles ludiques - - - 3. Construisez et sautez - - - 4. Soyez physique - 1.6 Évaluer votre idée - - Qui va acheter ça ? - - Tu n'es pas le seul génie là-bas - - Parler de ça - - Essayez-le - - Équipez-vous - - Vérifiez avec vous-même - - - La phase de validation - - Ressources - - - Essai et erreur - - - Les bonnes idées ont trois éléments clés - - - Un drive pour voler - - - Recherche - - - - La génération d'idées - - - - Essai - - - - Améliorations continues - 1.7 Votre propriété intellectuelle - - Propriété intellectuelle définie - - Une note sur les avocats - - La connaissance est le pouvoir - - Le brevet - - Droits d'auteur - - Marques - - Secrets commerciaux - - Tenir un journal - - Ressources - - - Aventures en propriété intellectuelle - - - Protéger votre propriété intellectuelle - 1.8 Profil : Un sentiment de réussite - 1.9 Profil : Des idées sur des roues 2 Le marché - 2.1 Identifier vos clients - - Sachez à qui vous vendez - - Identification de base du marché - - Faire simple - - Segmentation du marché - - Distribution - - Ressources - - - Ne pas rechercher de clients peut être coûteux - 2.2 Évaluation du marché - - Cela semble seulement effrayant - - Recherche secondaire - - Recherche primaire - - Au-delà de la tradition - - Des données et encore des données - - Ressources - - - Je ne peux pas me permettre une étude de marché formelle - - - Conseils de recherche - - - Techniques d'études de marché innovantes - - - - Pas de bébé dans les surgelés - - - - La vérité sur les jouets - - - - Créer un habitat naturel - 2.3 Atteindre le client - - Où vendre - - Maillons de la chaîne - - Que facturer - - Parfait pour vous ou le client ? - - Ressources - - - Un modèle de distribution à faible risque pour une start-up - - - Diversification = survie - 2.4 Commencez à répandre la nouvelle - - Publicité et promotions - - Commercialiser pas cher - - Fixez-vous des buts et des objectifs clairs - - Ressources - - - Sortez de la grotte - - - Visiter les clients là où ils vivent - - - Donnez-le - 2.5 Montre-moi les chiffres - - Il est temps de vérifier la réalité - - Établir la taille du marché - - Etude de marché pas cher - - Combien cela vous coûte-t-il d'avoir un client ? - - Ressources - - - Affiner les métriques dot.com - - - Compter les clients - - - Exploiter un nouveau marché - 2.6 La compétition - - Qui sont vos concurrents ? - - Le danger de la complaisance - - Garder un œil sur la concurrence : les leçons d'un géant du commerce de détail - - Voir à travers les yeux d'un client - - Connaître la concurrence, se concentrer sur le consommateur - - Connaissez votre concurrence - - - Plus de ressources - - - Intelligence économique - - - Besoins et concurrence - 2.7 Profil : Nettoyer - 2.8 Profil : Marketing auprès des pauvres - Notes 3 L'équipe - 3.1 Les équipes font bouger les choses - - Tout d'abord, un peu de contexte - - Où tout commence - - Soyez fort. Soyez divers. - - Commencer en solo - - Leadership - - Clarifiez votre objectif - - Ressources - - - Dans des équipes diverses - - - Le mythe du ranger solitaire - - - Soyez realist - 3.2 Les couches d'une équipe - - Le noyau : vous et les autres parties prenantes majeures - - Les couches externes - - Définir les rôles - - A qui est cette entreprise, de toute façon ? - - - Exploiter les talents - - - L'importance du mentorat - 3.3 Bâtir une équipe saine - - Acceptez ces différences - - Fixer les objectifs de l'équipe - - Pratiques de communication - - Relations saines - - Quand le conflit éclate - - Quand quelqu'un de nouveau arrive à bord - - Obtenir de l'aide - - Ressources - - - Ingrédients clés pour bâtir une équipe performante - - - Les étapes du développement de l'équipe - 3.4 La mise en réseau - - Pourquoi réseauter ? - - Sortez là-bas - - Vendez-vous - - Rester en contact - - Utilisez votre réseau - - Ressources - - - Attention à vos manières - - - Histoires de réseautage - - - - Réseau pour obtenir ce que vous voulez - - - - Liez-vous d'amitié avec la concurrence - - - - Demandez et vous recevrez - 3.5 Incubateurs d'entreprises - - Pensez aux poulets - - A quoi ressemblent les incubateurs - - Trouver la bonne correspondance - - Des hauts et des bas - - Ressources - - - Innover l'incubateur - - - Centre d'incubation d'entreprises au CBP - - - Incubation à Rensselaer - 3.6 Profil : Choisir des joueurs d'équipe - 3.7 Profil : La bonne équipe 4 Les plans d'affaires - 4.1 Les plans d'affaires et pourquoi vous en avez besoin - - Qu'est-ce qu'un plan d'affaires ? - - Les éléments d'un plan d'affaires - - Ressources - - - Neuf questions auxquelles chaque plan d'affaires devrait répondre - - - Les vrais avantages d'un plan d'affaires - 4.2 Mesurer votre succès - - Quand est-ce que cela va rapporter de l'argent ? - - L'argent est roi - - Plus d'un résultat net - - Ressources - - - La science inexacte du retour social sur investissement (RSSI) - - - Élaboration d'un budget de trésorerie - 4.3 Présentation de votre plan - - Votre objectif : inspiration et distillation - - Pensez à votre public - - Résumé en quelques secondes - - La brièveté est la clé - - Règles de prise de parole en public - - Principaux points d'une présentation - - Terminer par l'action - - Ressources - - - Exemple d'un bon résumé en quelques secondes - - - Conseils pour votre résumé en quelques secondes - 4.4 Les licences dans le cadre du plan - - Envisagez une licence - - Avantages de la licence - - A quoi ressemble une licence - - Trouver la ou les bonnes entreprises - - Définir votre propriété - 4.5 Profil : L'innovation dans le sac - - Lorsque vous inventez, cherchez à augmenter la productivité - - Rendez-le « convivial » - - L'octroi de licences est un travail d'équipe - - Deux choses à rechercher chez les licenciés - - Savoir quand votre invention est licenciable - 4.6 Profil : Ouvert à apprendre - - EpiPlan - - Tu peux le faire - - Ça va changer - beaucoup - - Vous en apprendrez plus que vous ne le pensez - - Agissez en fonction des commentaires que vous recevez - - Appuyez-vous sur les autres 5 L'entreprise - 5.1 Qu'est-ce qui en fait une entreprise ? - - Deux équipes électroniques - - Étant un étudiant - - La transition peut être difficile - - Effort d'équipe - - Seul au sommet - - La communication - - Conseillers et mentors - - Ressources - - - Alors, qu'est-ce qu'une entreprise innovante ? - - - La passion entrepreneuriale - - - Cultures de travail confortables - 5.2 Les rouages de la création d'entreprise - - Soyez économe - - Embauchez judicieusement - - Embaucher plus haut - 5.3 À but lucratif ou non ? - - Sans but lucratif ne veut pas dire « pas de bénéfice » - - De l'argent à la mission - - Bénéfice et mission - - Autres considérations - - Ressources - - - Principes de base du conseil : Aperçu d'un conseil d'administration à but non lucratif - - - Démarrer une association à but non lucratif - - - - Personnel - - - - Budget - - - - Partenariat - 5.4 Structures juridiques - - Connaissez vos options - - Trouver un bon avocat - - Pourquoi ai-je besoin d'un avocat, de toute façon ? - - Types de société - - Entreprise individuelle - - Partenariats - - Sociétés - - Sociétés à responsabilité limitée - - Ressources - - - Choisissez un avocat avec soin - - - Questions pour un futur avocat - - - Agent de brevets vs avocat de brevets - 5.5 Profil : une histoire d'échec et de réussite - - Ponts suspendus et sacs à dos - - Je m'en fiche si c'est fait d'uranium, j'en veux un - - Raté - - Le rebond rapide - 5.6 Profil : Attraction chimique - - Le succès de Griffin - - Débuts - - Faire fonctionner l'entreprise - - Ressources humaines - - Étapes vers le succès 6 L'argent - 6.1 Le bootstrapping - - Qu'est-ce que c'est? - - Conseils de bootstrapping qui fonctionnent - - Restez concentrée - - Trouvez un mentor - - Ressources - - - Origines du bootstrap - - - Croissance progressive - - - C'est bon pour toi - - - Ressources d'amorçage - 6.2 Trouver l'argent - - Où trouver de l'argent ? - - Concours de plans d'affaires - - Forums d'entreprise - - Foires de capital-risque - - Parlez à vos professeurs - - Discuter avec les anciens élèves - - Vos amis, vos parents, les parents de vos amis - - Subventions - - Ressources - - - Comment une équipe a trouvé l'argent - - - À propos de subventions - 6.3 Dette et capitaux propres - - Quelle est la différence ? - - De quoi votre entreprise a-t-elle besoin ? - - Quelques avantages et inconvénients de la dette et des capitaux propres - 6.4 Votre cercle de capitaux propres - - Les F fabuleux - - Investisseurs providentiels - - Bâtir votre crédibilité - - Capital-risque - - Ressources - - - Jouer au jeu de l'argent - - - Le père du capital-risque : J.H. Whitney - - - Conseils avant de vous rendre au C-R - - - L'huître et la perle - 6.5 Morceaux de tarte - - Les pièges du financement - - La tarte de l'entreprise - - Le piège - - Ressources - - - Réserver des actions pour les options d'achat d'actions - - - Qui devrait obtenir quoi ? - 6.6 Monnaie sociale - - C'est là-bas - - Investir pour la cause - - Screening - - Investissement communautaire - - Défense des intérêts des actionnaires - - Une industrie en forte croissance - - Programmes de boursiers, philanthropie de risque - - Ressources - - - Entrepreneuriat social de haute technologie - - - Boom à but non lucratif - 6.7 Profil : Attendre un moment - - Amorçage high-tech - 6.8 Profil : Géré par les étudiants, à leur façon - - Des débuts modestes - - Travail acharné et rédaction de demandes de subvention - - VorTech™ à l'avant-plan - - Entre-temps - - La montée en puissance 7 Les entrepreneurs - 7.1 Être entrepreneur - - 7.1.1 Être entrepreneur : une pratique quotidienne qui s'apprend - - 7.1.2 Employés entrepreneuriaux : une nécessité pour de nombreuses organisations - - 7.1.3 Une focalisation délibérée sur l'employé individuel - 7.2 Implications - - 7.2.1 Implications pour les employés - - - 7.2.1.1 Passer à l'action et soutenir les actions des autres - - - 7.2.1.2 Soyez un peu émotif, inconscient et têtu - - - 7.2.1.3 Être un apprenant et apprécier son propre apprentissage et celui des autres - - 7.2.2 Implications pour les managers - - - 7.2.2.1 Sensibiliser : démystifier, clarifier et former - - - 7.2.2.2 Offrir un soutien : apprécier et donner aux employés les moyens d'entreprendre - - - 7.2.2.3 Demandez-le explicitement : Responsabilisez, organisez, mesurez et récompensez vos collaborateurs - Notes Références A propos de l'auteur - Nicolae Sfetcu - - Contact Maison d'édition - MultiMedia Publishing