Kompetenzen F R Eine Erfolgreiche Interkulturelle F Hrung
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Kompetenzen F R Eine Erfolgreiche Interkulturelle F Hrung
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Author : Annika Stern
language : de
Publisher: GRIN Verlag
Release Date : 2017-01-18
Kompetenzen F R Eine Erfolgreiche Interkulturelle F Hrung written by Annika Stern and has been published by GRIN Verlag this book supported file pdf, txt, epub, kindle and other format this book has been release on 2017-01-18 with Business & Economics categories.
Masterarbeit aus dem Jahr 2016 im Fachbereich BWL - Unternehmensführung, Management, Organisation, Note: 1,3, Fachhochschule Bielefeld, Sprache: Deutsch, Abstract: Verschiedene Kulturen weisen verschiedene Werte auf und bringen daraus resultierend auch verschiedene Fähigkeiten und Talente hervor. Als Führungskraft gilt es, diese verschiedenen Talente bei den Mitarbeitern aufzuspüren und richtig einzusetzen, damit ein bestmögliches Ergebnis erzielt werden kann. Schwierigkeiten können sich ergeben, wenn eine Führungskraft ein interkulturelles Team führen soll, in dem jedes Individuum einen anderen kulturellen Hintergrund aufweist und somit andere Einstellungen, Werte und Erfahrungen mitbringt. Die Führungskraft steht dann vor der Herausforderung, sich bestmöglich auf die jeweiligen Kulturen einzustellen und somit in der Lage zu sein, das Führungsverhalten flexibel anzupassen, um das beste Führungsergebnis beim Mitarbeiter erzielen zu können. Insbesondere im Zeitalter der Globalisierung nimmt das Verstehen und Kennenlernen von verschiedenen Kulturen immer mehr an Bedeutung zu. Interkulturelle Fähigkeiten werden zunehmend in jeder Art von Geschäftsbeziehung von Nöten sein. Nicht nur Geschäftspartner und Kunden werden weltweit gefunden, sondern es finden auch ansteigend eigene Standorterweiterungen im Ausland statt. Im Zuge dessen werden immer mehr Manager weltweit versendet, die das eigene Geschäft im Ausland unterstützen sollen. Neben interkulturellen Trainings sollte sich die jeweilige Führungskraft daher genauestens über Sitten des jeweiligen Kulturkreises informieren und sich die Eigenschaften der Mitarbeiter des anderen Kulturkreises bewusst machen. Hier möchte die vorliegende Arbeit ansetzten. Es soll untersucht werden, ob und in welcher Art und Weise kulturelle Gegebenheiten Auswirkungen auf die Führung nehmen. Insbesondere Führungsstile und Führungskompetenzen sollen dabei beleuchtet werden. Diese Arbeit fokussiert sich dabei auf die kulturellen Unterschiede zwischen Deutschland und Indien. Welche Auffälligkeiten gibt es? Welche Besonderheiten prägen Indien und welche Rückschlüsse kann man daraus auf die Fähigkeiten von Führungskräften in Indien schließen? Was sollte eine deutsche Führungskraft in Indien im Umgang mit indischen Mitarbeitern beachten und welche kulturellen Besonderheiten sollte sie im Hinterkopf halten? Diese Fragen nehmen in dieser Arbeit eine wichtige Bedeutung an und sollen mit Hilfe einer durchgeführten Studie untersucht werden.[...]
Interkulturelle Kompetenzen Als Erfolgsfaktoren F R Die F Hrung Eines Multikulturellen Teams
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Author : Manuela Berger
language : de
Publisher: diplom.de
Release Date : 2015-02-01
Interkulturelle Kompetenzen Als Erfolgsfaktoren F R Die F Hrung Eines Multikulturellen Teams written by Manuela Berger and has been published by diplom.de this book supported file pdf, txt, epub, kindle and other format this book has been release on 2015-02-01 with Psychology categories.
Welche interkulturellen Kompetenzen braucht eine Führungsperson eines multikulturellen Teams, um das Team erfolgreich zu führen? Multikulturelle Teams werden in der heutigen Zeit oftmals gegründet, weil sich Firmen zusammenschließen, Projekte international bearbeitet werden oder hoch spezialisierte Fachkräfte aus anderen Ländern eingesetzt werden, um regionale Teams mit Spezialwissen zu unterstützen. Doch die Arbeit in multikulturellen Teams verläuft nicht immer ohne Probleme. Denn unterschiedliche Kulturen haben unterschiedliche Vorstellungen über die Arbeitsweise, Hierarchie und den Umgang miteinander. Welche interkulturellen Kompetenzen muss eine Führungsperson besitzen, um interkulturelle Probleme rechtzeitig zu erkennen und adäquate Lösungen zu finden? Dieses Buch befasst sich mit der Bildung multikultureller Teams, den interkulturellen Problemen des Teams bei der täglichen Arbeit und den interkulturellen Kompetenzen, die helfen, diese Probleme rechtzeitig zu erkennen und anzugehen.
Interkulturelle Kompetenzen
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Author : Ali El-Khatib
language : de
Publisher: GRIN Verlag
Release Date : 2007
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Studienarbeit aus dem Jahr 2005 im Fachbereich BWL - Unternehmensführung, Management, Organisation, Note: 1,3, Fachhochschule für Wirtschaft Berlin, Sprache: Deutsch, Abstract: Interkulturelle Kompetenz gewinnt vor allem vor dem Hintergrund der Tatsache an Bedeutung, dass sich die gesellschaftlichen und wirtschaftlichen Beziehungen nicht mehr in kulturell homogenen Umwelten, sondern unter kulturell sehr heterogenen Bedingungen vollziehen. Multinationale Unternehmen haben schon lange erkannt, dass sie für eine erfolgreiche Zusammenarbeit mit Mitarbeitern verschiedener kul-tureller Herkunft innerhalb des nationalen Unternehmens auf deren Werte und Normen Rücksicht nehmen müssen. Ebenso wichtig ist dies für Geschäftsbeziehungen mit Unternehmen aus anderen Kulturen. Interkulturelle Begegnungen sind heute nicht etwas, das man befürworten oder ablehnen kann. In der modernen Gesellschaft ereignen sie sich täglich massenhaft. Das Risiko eines Konfliktes, das aus der Unkenntnis der jeweils fremden Kultur entsteht, wird dadurch jedoch nicht geringer. Umso wichtiger ist es daher, das eigene Denken, Erleben und Handeln als kulturabhängig zu begreifen und somit zu lernen, dass es neben der eigenen Weltsicht andere Werte und Handlungsmuster gibt, die weder besser noch schlechter sind als die Kultur, in die man hineingeboren wurde. Im Zuge dieses Lernprozesses entwickeln Menschen interkulturelle Kompetenz, die die Grundlage für interkulturelle Kooperation darstellt. In dieser Arbeit wurden zunächst die Grundbegriffe Kultur und interkulturelle Kompetenz geklärt. Anhand der international bekannten Studie von Hofstede konnten anschließend fünf Dimensionen gezeigt werden, in denen kulturelle Unterschiede sichtbar werden. Hofstedes Begriffe unterstützen meines Erachtens die Entwicklung interkultureller Kompetenz, da man mit ihrer Hilfe interkulturelle Begegnungen neu interpretieren kann. Einige Beispiele haben dann gezeigt, in welchen Bereichen dies für eine interkulturelle Unternehm
Interkulturelle F Hrung In Organisationen
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Author : Rosina M. Gasteiger
language : de
Publisher: Springer-Verlag
Release Date : 2016-02-05
Interkulturelle F Hrung In Organisationen written by Rosina M. Gasteiger and has been published by Springer-Verlag this book supported file pdf, txt, epub, kindle and other format this book has been release on 2016-02-05 with Business & Economics categories.
In diesem Essential wird auf Grundlage neuester Forschungsbefunde ein Modell zur Führung von Mitarbeitern vorgestellt und herausgearbeitet, das insbesondere im interkulturellen Kontext von Bedeutung ist. Des Weiteren werden konkrete Maßnahmen zur Förderung von Führungskompetenzen vermittelt. Dabei wird darauf eingegangen, was es bei der Gestaltung von Auswahlverfahren und Führungskräfteentwicklungsprogrammen zu beachten gilt, um Personen mit interkulturellen Führungskompetenzen zu identifizieren und systematisch zu fördern.
Interkulturelle Kompetenz Als Mediator Erfolgreicher F Hrung
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Author : Janine Bader
language : de
Publisher: GRIN Verlag
Release Date : 2016-06-08
Interkulturelle Kompetenz Als Mediator Erfolgreicher F Hrung written by Janine Bader and has been published by GRIN Verlag this book supported file pdf, txt, epub, kindle and other format this book has been release on 2016-06-08 with Business & Economics categories.
Studienarbeit aus dem Jahr 2015 im Fachbereich BWL - Unternehmensführung, Management, Organisation, Note: 2, Donau-Universität Krems - Universität für Weiterbildung, Sprache: Deutsch, Abstract: Was bedeutet der Wandel des internationalen Kontextes für die Führungskraft, welche Veränderungen benötigt es im Führungsverhalten oder des Blickwinkels und welche Möglichkeiten bietet diese Veränderung? Ziel dieser Arbeit ist es herauszufinden welche neuen Skills die Internationalisierung von Führungskräften fordert. Außerdem soll untersucht werden, wie interkulturelle Kompetenz den Arbeitsalltag von Führungskräften erleichtert und wie im speziellen der transformationalen Führungsstil die Internationalisierung unterstützt. Denn gerade dieser Führungsstil, betrachtet man die aktuellen Diskurse der Forschung, kann die zunehmende Globalisierung und Internationalisierung positiv unterstützen und wird aktuell als der Führungsstil der Zukunft gesehen. Gerade im Hinblick auf die rasante und hoch kompetitive Entwicklung der unterschiedlichsten Märkte, gerät der Mensch, das „Humankapital“ wieder in den Fokus von Unternehmen. Die Vorteile von Führungskräften und Organisationsmitgliedern, die über ein Wissen hinsichtlich kultureller Unterschiede verfügen, sind nicht von der Hand zu weisen. Mit dem Verständnis für interkulturelle Differenzen geht Selbstsicherheit einher, Problemsituationen erfolgreich bewältigen zu können. Die erhöhte Souveränität und Professionalität von Organisationsmitgliedern stellt somit eine Solide Basis, gerade im internationalen Kontext, dar. Diese unterstützt Unternehmen darin, deren primäres Ziel, den Erhalt und die Steigerung der Wirtschaftlichkeit, nachhaltig zu verfolgen.
F Hrung Interkultureller Teams Herausforderungen Und Gestaltungsempfehlungen
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Author : Maria Stark
language : de
Publisher: GRIN Verlag
Release Date : 2018-01-18
F Hrung Interkultureller Teams Herausforderungen Und Gestaltungsempfehlungen written by Maria Stark and has been published by GRIN Verlag this book supported file pdf, txt, epub, kindle and other format this book has been release on 2018-01-18 with Business & Economics categories.
Masterarbeit aus dem Jahr 2016 im Fachbereich BWL - Personal und Organisation, Note: 3, FernUniversität Hagen (Wirtschaftswissenschaften), Sprache: Deutsch, Abstract: Die stetig zunehmende Internationalisierung der Wirtschaft sowie die erhöhte Personenmobilität über Grenzen hinweg führen dazu, dass immer mehr Menschen aus verschiedenen Nationen und mit unterschiedlichen kulturellen Prägungen zusammenarbeiten. In vielen Unternehmen kommen daher national- und kulturell-gemischte Teams zum Einsatz, die das Ziel der Steigerung der Wettbewerbsfähigkeit des Unternehmens verfolgen. Dieses Ziel soll sowohl durch die entstehende Perspektivenvielfalt bei der Entscheidungsgenerierung als auch durch eine verbesserte Anpassung an die Bedürfnisse globaler Kunden erfolgen. Die Kultur der Gesellschaft, in welcher Menschen aufwachsen und sozialisiert werden, beeinflusst jedes einzelne Individuum in seiner Verhaltens- und Handlungsweise. Sowohl die Landeskultur einer Teamführung als auch jene der Teammitglieder hat daher Einfluss auf die Beziehungen untereinander und somit auch auf ihre Zusammenarbeit. Vor diesem Hintergrund steigen auch die Anforderungen an Führungskräfte. Es wird nach internationalen Führungskräften verlangt, die vielseitig, flexibel und offen sind, um mit undeutlichen und unsicheren Situationen in der Arbeitswelt umgehen zu können, und zugleich ihre Handlungsfähigkeit behalten und ausbauen. Durch interkulturelle Überschneidungssituationen, wie man sie in gemischt-kulturellen Teams vorfindet, wird die Komplexität wesentlich erhöht. Das Verhalten einer Führungskraft in solchen interkulturellen Kontexten hat maßgeblichen Einfluss auf die Leistungsfähigkeit und somit den Erfolg eines Unternehmens. Angesichts dieser globalen Entwicklungen ist eine Auseinandersetzung mit der adäquaten Führung von interkulturellen Teams von großer Aktualität und Relevanz. Der Einsatz interkultureller Teams eröffnet vielfältige Möglichkeiten, birgt aber zugleich auch zahlreiche komplexe Herausforderungen für die Teamführung. Diese gilt es aufzulösen, um erfolgreich interagieren zu können und somit einen Beitrag zum Unternehmenserfolg leisten zu können. Die vorliegende Arbeit setzt sich mit dieser Thematik auseinander, indem sie zu Beginn den Kulturbegriff näher definiert und Methoden vorstellt, wie Kulturunterschiede erfasst werden können. Danach werden interkulturelle Teams und ihre Vorteile sowie die sich aus der Interkulturalität ergebenden Konsequenzen für die Teamführung vorgestellt. Im Anschluss daran werden die daraus erwachsenden Herausforderungen thematisiert.
Interkulturelle Handlungskompetenzen Ein Leitfaden F R Deutsche F Hrungskr Fte Im Ausland
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Author : Anne Müller
language : de
Publisher: GRIN Verlag
Release Date : 2024-03-11
Interkulturelle Handlungskompetenzen Ein Leitfaden F R Deutsche F Hrungskr Fte Im Ausland written by Anne Müller and has been published by GRIN Verlag this book supported file pdf, txt, epub, kindle and other format this book has been release on 2024-03-11 with Business & Economics categories.
Fallstudie aus dem Jahr 2022 im Fachbereich BWL - Unternehmensführung, Management, Organisation, Note: 2,0, (IU Internationale Hochschule), Veranstaltung: Modul: Interkulturelle und ethische Handlungskompetenzen, Sprache: Deutsch, Abstract: Das Ziel dieser Fallstudie ist es, deutsche Führungskräfte, die kurz vor ihrem Auslandseinsatz in China stehen, auf die kulturellen Unterschiede zwischen Deutschland und China vorzubereiten. Die Analyse konzentriert sich auf den Aufbau interkultureller Kompetenzen und bietet praktische Handlungsempfehlungen, um die Herausforderungen internationaler Geschäftstätigkeiten erfolgreich zu bewältigen. Beginnend mit einer Einführung in die wirtschaftliche Entwicklung Chinas, legt der Bericht den Schwerpunkt auf die Notwendigkeit, sich mit kulturellen Unterschieden auseinanderzusetzen. Durch die Vorstellung des Unternehmens und die Analyse kultureller Aspekte mithilfe der Kulturdimensionen nach Hofstede, der Kulturdifferenzierung nach Hall sowie des Locus-of-Control-Konzepts nach Rotter, bietet der Text einen umfangreichen Vergleich zwischen den deutschen und chinesischen Kulturen. Praktische Handlungsempfehlungen runden die Studie ab, um Führungskräften die Werkzeuge an die Hand zu geben, die sie für eine erfolgreiche Integration und Zusammenarbeit in China benötigen.
Praxishandbuch Werteorientierte F Hrung
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Author : Sven Pastoors
language : de
Publisher: Springer-Verlag
Release Date : 2019-08-13
Praxishandbuch Werteorientierte F Hrung written by Sven Pastoors and has been published by Springer-Verlag this book supported file pdf, txt, epub, kindle and other format this book has been release on 2019-08-13 with Psychology categories.
Dieses Praxishandbuch vermittelt Führungskräften und Studenten einen Überblick über die wichtigsten Kompetenzbereiche für die erfolgreiche Führung und Organisation eines Unternehmens oder eines Teams. Dabei liegt der Schwerpunkt auf der sinn- und werte-orientierten Führung. Zur erfolgreichen Führung eines Teams oder eines Unternehmens brauchen Sie mehr als einen Meistertitel oder einen entsprechender Studienabschluss. Zu häufig werden Führungs- und Kommunikationsfehler gemacht, die zu Misstrauen, Dienst nach Vorschrift, Ineffizienz, Krankheit, Mobbing oder vorzeitigem Ausscheiden aus der Organisation führen. Neben Fachwissen und strategischen Fähigkeiten spielen beispielsweise die Art und Weise, wie Sie mit Mitarbeitern kommunizieren, eine entscheidende Rolle. In diesem Buch lernen Sie in 18 Kapiteln alle wichtigen Grundlagen der Unternehmens- und Teamführung. Dazu gibt es zahlreiche Beispiele und Tipps zur Anwendung in der Praxis, die die benötigten Teilkompetenzen veranschaulichen. Zielgruppen: Dieses Buch richtet sich vor allem an angehende und agile Führungskräfte im mittleren und höheren Management, die ihren Führungsstil und ihr Führungsverhalten gerne noch weiter verbessern möchten. Auch Coaches und Hochschuldozenten profitieren von diesem Buch, da es optimal zum Einsatz in Kursen und Seminaren geeignet ist. Zu den Autoren: Dr. Sven Pastoors ist Hochschuldozent für Creative & Marketing Skills an der Fontys International Business School, Venlo (NL) und u.a. Gründer und Kommunikationsberater des IdeenPaten – Netzwerk für Innovation und Kommunikation. Michelle Auge studiert Internationales Marketing an der Fontys International Business School, Venlo (NL). Im Rahmen ihres Studiums ist sie mit dem Modul Social and Communications Skills in Berührung gekommen, das ihr Interesse für werteorientierte Führung weckte. Joachim H. Becker ist seit 15 Jahren Dozent für Kommunikation, Management und Personalwesen an der Fontys International Business School, Venlo (NL). Professor Dr. Helmut Ebert ist Professor für Sprachwissenschaft und Organisationskommunikation an der Universität Bonn. Als Geschäftsführer der "Prof. Ebert - Kommunikationsstrategie und Coaching GmbH" berät und coacht er Führungskräfte und Entscheider in Fragen der Change-, Innovations- und Markenkommunikation.
Interkulturelle Teams F Hren
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Author : Sonja Andjelkovic
language : de
Publisher: Schäffer-Poeschel
Release Date : 2019-04-24
Interkulturelle Teams F Hren written by Sonja Andjelkovic and has been published by Schäffer-Poeschel this book supported file pdf, txt, epub, kindle and other format this book has been release on 2019-04-24 with Business & Economics categories.
Migration, Digitalisierung, neue Märkte ... Unternehmen müssen sich zunehmend mit Interkulturalität im Management auseinandersetzen. Dabei stellen sich Führungskräfte drängende Fragen: - Wie kann ich Menschen mit unterschiedlichem kulturellen Background erfolgreich führen? - Wie kann ich Unterschiede als Chancen, Diversität als Wettbewerbsvorteil begreifen und gestalten? - Wie gehe ich mit meinen eigenen Werten, Widersprüchen und kulturellen Erwartungen um?Die Autorin, die u.a. bereits in Afghanistan, Ägypten, Armenien, Georgien, Ghana, Indien, Jordanien, Ruanda, Saudi-Arabien und im Irak gearbeitet hat, macht sich für eine neue Form des interkulturellen Managements stark und zeigt, welche wichtige Rolle Emotionen, Intuition und ko-kreative Prozesse spielen. In ihrem anwendungsorientierten Buch erläutert sie fundiert und humorvoll, wie kulturelle Unterschiede nicht tabuisiert oder in politischer Correctness neutralisiert, sondern angepackt, diskutiert und mit Wertschätzung und Humor kreativ genutzt werden können.
Interkulturelle Handlungskompetenz
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Author : Alexander Thomas
language : de
Publisher: Springer-Verlag
Release Date : 2011-09-30
Interkulturelle Handlungskompetenz written by Alexander Thomas and has been published by Springer-Verlag this book supported file pdf, txt, epub, kindle and other format this book has been release on 2011-09-30 with Business & Economics categories.
Die erfolgreiche Bewältigung der klassischen Managementaufgaben wie Verhandlungsführung, Teamarbeit und Vertrauensmanagement ist gerade in der Zusammenarbeit mit ausländischen Partnern aufgrund kultureller Differenzen mit besonderen Schwierigkeiten verbunden. Hier setzt das vorliegende Buch an und schärft an konkreten Fallbeispielen aus der direkten interkulturellen Praxis den Blick. Ein besonderer Lerneffekt ergibt sich dabei aus der Konfrontation mit dem erwartungswidrigen Verhalten von Geschäftspartnern.