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Koordination Im Supply Chain Management


Koordination Im Supply Chain Management
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Koordinationsmechanismen Im Supply Chain Management


Koordinationsmechanismen Im Supply Chain Management
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Author : Jelena Kolesnewa
language : de
Publisher: diplom.de
Release Date : 2009-08-21

Koordinationsmechanismen Im Supply Chain Management written by Jelena Kolesnewa and has been published by diplom.de this book supported file pdf, txt, epub, kindle and other format this book has been release on 2009-08-21 with Business & Economics categories.


Inhaltsangabe:Einleitung: In den letzten Jahren ist dem Thema Supply Chain Management in der betriebswirtschaftlichen Forschung und der unternehmerischen Praxis viel Aufmerksamkeit zugekommen. Diese Entwicklung lässt sich auf die Dynamisierung des Wettbewerbsumfeldes zurückzuführen, die durch die anhaltende Tendenz zu Globalisierung, steigenden Effizienzdruck und immer weiter ansteigende Kundenanforderungen hinsichtlich Qualität, Zeit und Preis bestimmt wird. Ständig zunehmende Intensität und die Komplexität von internationalen Wirtschaftsbeziehungen führen dazu, dass immer mehr Unternehmen in grenzüberschreitende Wertschöpfungsketten eingebunden werden. Mit dem Ziel der Schaffung von Wettbewerbsvorteilen stellt die Koordination mehrstufiger, vernetzter Wertschöpfungsprozesse die zentrale Aufgabe des Supply Chain Managements dar. Bei der Koordination handelt es sich um eine wechselseitige Abstimmung einzelner Aktivitäten der Beteiligten in Bezug auf ein übergeordnetes Gesamtziel. Die zielgerichtete Koordination aller Wertschöpfungsprozesse erfordert eine integrierte, abgestimmte, unternehmensübergreifende Planung der Leistungserstellung. Supply Chain Management bewegt sich dabei im Spannungsfeld zwischen einem zentralen Planungsansatz mit dem Ziel, der notwendigen simultanen Berücksichtigung aller an der Leistungserstellung beteiligten Prozesse gerecht zu werden, und einer in der Praxis etablierten und wesentlich einfacher durchsetzbaren dezentralen Herangehensweise. Bei der Auswahl des Koordinationsprinzips besteht das grundsätzliche Problem darin, dass die Supply Chain aus rechtlich und wirtschaftlich selbständigen Unternehmen besteht und die Unterschiede in der Zusammenarbeit im Supply Chain Management überwiegend durch die bestehenden Machtverhältnisse zwischen den Unternehmen in der Supply Chain bestimmt werden. Existiert in einer Supply Chain ein dominantes Unternehmen, von dem die anderen Unternehmen der Supply Chain abhängen, kann dieses direkten Einfluss auf die untergeordneten Unternehmen ausüben und damit die Supply Chain autonom steuern, so dass eine zentrale bzw. hierarchische Koordination vorliegt. Besteht eine Supply Chain aus gleichberechtigten Unternehmen, müssen die agierenden Unternehmen ihre Aktivitäten mit dem Ziel einer fairen Aufteilung des Nutzens gemeinsam aufeinander abstimmen, damit für alle Unternehmen die Zusammenarbeit attraktiv ist; so muss hier die Koordination der dezentral bzw. heterarchisch geplanten [...]



Koordination Im Supply Chain Management


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Author : Marcus Groll
language : de
Publisher: Springer-Verlag
Release Date : 2013-03-07

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Marcus Groll analysiert den Einfluss von Macht und Vertrauen auf die Koordination und damit die Steuerung von Supply Chains und überprüft die praktische Umsetzbarkeit seines Konzeptes anhand einer empirischen Untersuchung.



Supply Chain Management


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Author : Jens Wohllebe
language : de
Publisher: GRIN Verlag
Release Date : 2005-03-22

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Studienarbeit aus dem Jahr 2004 im Fachbereich BWL - Industriebetriebslehre, Note: 2.0, Technische Universität Chemnitz, Sprache: Deutsch, Abstract: Einleitung Besonders in Zeiten schwachen Wirtschaftswachstums sind Unternehmen gezwungen, den Profit durch Effizienzsteigerung aufrechtzuerhalten bzw. zu erhöhen. Zeit, Qualität und Kosten sind drei Erfolgsfaktoren, die über Erfolg oder Misserfolg von Unternehmen entscheiden können. Die Logistik beeinflusst diese Faktoren stark. Sie hat wesentlichen Anteil daran, dass den Kunden Produkte mit kundengerechter Funktionalität und Qualität zu marktgerechten Preisen und zum richtigen Zeitpunkt angeboten werden können. Die Ausrichtung der Unternehmen mit der Bestrebung zur Bestandssenkung und Reduzierung der Durchlaufzeiten, verbunden auf zeitnahe Kundewünsche, hat in ihrer Entwicklung zum Konzept des Supply Chain Management (SCM) geführt. SCM beschäftigt sich mit der Koordination des innerbetrieblichen Auftragsdurchlaufs und der überbetrieblichen Lieferkette und geht damit über die unternehmensbezogene Betrachtungsweise hinaus. Der Erfolg eines Unternehmens und seine Wettbewerbsfähigkeit hängen von der Zusammenarbeit mit den Unternehmen, die sich in derselben Wertschöpfungskette bzw. in demselben Netzwerk befinden, ab. Die Betrachtung von ausschließlich internen Organisations- und Prozessstrukturen allein, reicht für Unternehmen um marktfähig zu bleiben nicht aus. Die vorliegende Arbeit gibt eine systematische Einführung in die wesentlichen Grundlagen des Supply Chain Management. Dabei sollen im ersten Teil das Prinzip und die Notwendigkeit des Managements und dessen Einordnung in die betriebswirtschaftlichen Prozesse geklärt werden. Wie Supply Chain Management in Unternehmen realisiert werden kann und welche Softwarelösung die SAP AG dafür anbietet, soll der zweite Teil der Arbeit zeigen. Abschließend wird noch einmal kurz auf den Entwicklungsstand und auf die derzeitigen Umsetzungsschwierigkeiten eingegangen.



Supply Chain Koordination Im Wettbewerbsumfeld


Supply Chain Koordination Im Wettbewerbsumfeld
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Author : Michael Zimmermann
language : de
Publisher: Springer-Verlag
Release Date : 2015-02-27

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Michael Zimmermann bewertet unterschiedliche Koordinationsmechanismen einer Supply Chain in einer Monopol- und in einer Wettbewerbssituation. Er zeigt, dass sich für konkurrierende Wertschöpfungsketten gegenläufige Koordinations- und Wettbewerbseffekte ergeben, und vergleicht die Vorteilhaftigkeit verschiedener Koordinationsmechanismen in einer Monopol- und in einer Duopolsituation.



Koordination Im Supply Chain Management


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Author : Kirstin Zimmer
language : de
Publisher: Springer-Verlag
Release Date : 2013-03-08

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Kirstin Zimmer untersucht, inwieweit Lieferbeziehungen bei der Auftragsproduktion über Kontrakte koordiniert werden können, wie Bestell- und Liefermengenplanung optimal aufeinander abgestimmt werden können und welche Informationen für eine Koordination von Bedeutung sind.



Koordination In Supply Chains


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Author : Eric Sucky
language : de
Publisher: Springer-Verlag
Release Date : 2013-03-07

Koordination In Supply Chains written by Eric Sucky and has been published by Springer-Verlag this book supported file pdf, txt, epub, kindle and other format this book has been release on 2013-03-07 with Business & Economics categories.


Auf der Basis der kooperativen Spieltheorie entwickelt Eric Sucky theoretisch fundierte und praxisnahe Methoden und Instrumente zur Unterstützung einer dezentralen Koodination von unternehmensübergreifenden Wertschöpfungsprozessen in Supply Chains.



Supply Chain Management


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Author : Ralf Hieber
language : en
Publisher: vdf Hochschulverlag AG
Release Date : 2002

Supply Chain Management written by Ralf Hieber and has been published by vdf Hochschulverlag AG this book supported file pdf, txt, epub, kindle and other format this book has been release on 2002 with Business & Economics categories.


Supply chain management is emerging as one of the most powerful logistics management concepts for improving performance across the entire logistics network. Companies that have already streamlined their internal business process are now working to realise further savings by improving the external business relationships within the more and more complex, linked value-adding business processes in logistics networks. Although the benefits of SCM are well-known in industry, until now companies have only put this concept into practice in a limited way. Therefore, the newly developed integral model of collaborative performance measurement in this book will make a contribution towards easing and supporting improvements in supply chain management as well as giving specific guidelines for its implementation. Furthermore, the author provides newly developed key performance indicators that enable the measurement of the performance of co-operation across the extended enterprise in a supply chain environment. Based on case studies, the integral model, in close connection to the SCOR model, was applied and has proven its applicability in industrial practice. This book presents a rich variety of concepts and methods for industrial engineers, business managers, engineers and consultants as well as success stories in supply chain management.



Differenziertes Performance Measurement In Supply Chains


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Author : Anke Giese
language : de
Publisher: Springer-Verlag
Release Date : 2012-02-23

Differenziertes Performance Measurement In Supply Chains written by Anke Giese and has been published by Springer-Verlag this book supported file pdf, txt, epub, kindle and other format this book has been release on 2012-02-23 with Business & Economics categories.


Wie lassen sich verschiedene Supply Chain-Strategien abgrenzen und welche Gestaltungsempfehlungen können bezüglich eines differenzierten, auf die individuelle Supply Chain-Strategie zugeschnittenen Performance Measurement gegeben werden? Anke Giese untersucht vor dem Hintergrund dieser Frage zunächst diverse Möglichkeiten zur Typologisierung von Supply Chain-Strategien und stellt einen Ansatz zur Abgrenzung unterschiedlicher Supply Chain-Typen vor. Auf Basis dieser Typologisierung wird ein differenziertes, prozessorientiertes Konzept zur Einführung eines Performance Measurement entwickelt. Im Rahmen der Vorbereitungsphase werden dabei Fragen der Strategieableitung sowie der organisatorischen Verankerung eines Performance Measurement in den verschiedenen Supply Chain-Typen diskutiert. Somit werden für alle im Rahmen der Einführung eines Performance Measurement-Konzepts zu treffenden Entscheidungen Handlungsempfehlungen abgeleitet, die jeweils in Abhängigkeit von dem zugrunde liegenden Supply Chain-Typ diskutiert werden.​



Coordination In Heterarchical Supply Chains


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Author : Peer Küppers
language : en
Publisher: Logos Verlag Berlin
Release Date : 2015

Coordination In Heterarchical Supply Chains written by Peer Küppers and has been published by Logos Verlag Berlin this book supported file pdf, txt, epub, kindle and other format this book has been release on 2015 with Business logistics categories.


English summary: Today's globalized business environment is characterized by a strong competitive pressure which requires companies to improve their supply chains' effectiveness and efficiency by coordination. However, the organizational structures are more and more characterized by networks containing equal partners which restricts the application of coordination mechanisms. Collaborative planning aims at covering the resulting requirements and gains more and more attention in research and practice. Within these approaches, the companies' shared decision-space is collaboratively explored and evaluated by means of formally specified interaction processes which are connected to local planning models. These procedures allow to find a mutually agreed and beneficial planning solutions which improve the supply chain's overall performance. Within this domain, a limited degree of practical implementations has been identified. Thus, a large potential for supporting supply chain planners and IT-departments in the selection, customization, and implementation of suitable and promising coordination mechanisms exists. Addressing these potentials, as part of his doctoral studies Peer Kuppers developed the Framework for Intelligent Supply Chain Collaboration (FRISCO). It contains methods and tools for designing and modelling collaborative planning concepts as well as an agent-based simulation environment for the use case-driven and quantitative evaluation of their coordination performance. The framework's utility has been shown in various scenarios from different industries which emphasizes its generalizability. German description: Um dem Leistungsdruck einer globalisierten Wirtschaft begegnen zu konnen, streben Unternehmen verbesserte Koordination zur Steigerung der Supply Chain-Effizienz bzw. -Effektivitat an. Jedoch weisen heutige Organisationsstrukturen, die vielfach durch Netzwerke mit teilweise gleichberechtigten Partnerschaften gekennzeichnet sind, Restriktionen fur Koordinationsmechanismen auf. Die Kollaborative Planung stellt einen Koordinationsansatz dar, der diese Anforderungen berucksichtigt und stetig an Bedeutung in Forschung und Praxis gewinnt. Durch die formelle Spezifikation von Interaktionsprozessen und deren Anbindung an lokale Planungsmodelle wird der Supply Chain-weite Entscheidungsraum kollaborativ durchsucht. So wird - aufgrund der Komplexitat meist IT-basiert - einvernehmliche Koordination erreicht und die Gesamtperformance verbessert.Hinsichtlich dieser Planungskonzepte konnte ein geringer Grad der praktischen Durchdringung und somit grosses Potential zur Unterstutzung von Supply Chain-Planern und IT-Abteilungen in der Auswahl, Anpassung und Implementierung geeigneter Koordinationsmechanismen identifiziert werden. Daher entwickelte Peer Kuppers im Rahmen seiner Promotion das Framework for Intelligent Supply Chain Collaboration (FRISCO). Es enthalt Methoden und Werkzeuge zur Gestaltung und Modellierung Kollaborativer Planungskonzepte sowie eine agentenbasierte Simulationsumgebung zur Bewertung der Koordinationsleistung im Anwendungsfall. Der Nutzen des Frameworks konnte anhand verschiedener Szenarien aus unterschiedlichen Branchen dargestellt und damit dessen Generalisierbarkeit unterstrichen werden.Peer Kuppers, Jahrgang 1981, studierte Technische Informatik an der Technischen Universitat Berlin und Betriebswirtschaftslehre an der Westfalischen Wilhelms-Universitat Munster. Im Anschluss war er als wissenschaftlicher Mitarbeiter am European Research Center for Information Systems (ERCIS) tatig. Im November 2013 erfolgte die Promotion zum Doktor der Wirtschaftswissenschaften. Seit 2015 arbeitet er als Data Scientist im Bereich Internet of Things. Zuvor war er als IT-Projektmanager in der Luftfahrtindustrie tatig.



Supply Chain Planning


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Author : Hans-Otto Günther
language : en
Publisher: Springer Science & Business Media
Release Date : 2009-03-05

Supply Chain Planning written by Hans-Otto Günther and has been published by Springer Science & Business Media this book supported file pdf, txt, epub, kindle and other format this book has been release on 2009-03-05 with Business & Economics categories.


In recent years, supply chain planning has emerged as one of the most challenging problems in the industry. As a consequence, the planning focus is shifting from the management of plant-speci?c operations to a holistic view of the various logistics and productionstages, that is an approach in which suppliers, productionplants and customers are considered as constituents of an integrated network. A major dr- ing force behind this development lies in the globalization of the world economy, which has facilitated the co-operation between different partners working together in world-wide logistics networks. Hence, considerable cost savings can be gained from optimizing the structure and the operations of complex supply networks li- ing plants, suppliers, distribution centres and customers. Consequently, to improve the performance of the entire logistic chain, more sophisticated planning systems and more effective decision support are needed. Clearly, successful applications of supply chain management have driven the development of advanced planning systems (APS), which are concerned with s- porting decision-making activities at the strategic, tactical and operational decision level. These software packages basically rely on the application of quantitative methods, which are used to model the underlying complex decision problems c- sidering the limited availability of resources and the need to react on time to customer orders. The core module at the mid-term level of APS comprises op- ational supply chain planning. In many industries, productionstages are assigned to differentplantsand distribution centreshave been established at geographicallyd- persed locations.