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Kostenrechnung Im Controlling Ans Tze Der Strategischen Kostenrechnung


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Kostenrechnung Im Controlling Ans Tze Der Strategischen Kostenrechnung


Kostenrechnung Im Controlling Ans Tze Der Strategischen Kostenrechnung
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Author : Axel Daniel Lantzsch
language : de
Publisher: GRIN Verlag
Release Date : 2021-09-29

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Bachelorarbeit aus dem Jahr 2018 im Fachbereich BWL - Controlling, Note: 2,1, Hochschule Merseburg (Fachbereich Wirtschaftswissenschaften), Sprache: Deutsch, Abstract: Die vorliegende Bachelorarbeit befasst sich mit den Ansätzen der strategischen Kostenrechnung (KLR) im Controlling und gibt hierüber Auskunft, ob das operative Tätigkeitsprofil der Kosten- und Leistungsrechnung und die hieraus gewonnenen Informationen ausreichend sind, um fundierte und langfristige Entscheidungen zur Existenzsicherung eines Unternehmens treffen zu können. Genügt die traditionelle Kosten- und Leistungsrechnung den gängigen Anforderungsprinzipien oder bedarf es einer Erweiterung ihres Blickwinkels? Inwiefern und wodurch unterscheidet sich die strategische KLR im Detail von der operativen Kosten- und Leistungsrechnung? Welche Beweggründe führten zu ihrer Entstehung und welche exemplarischen strategischen Ansätze bestehen, um diese im Unternehmen zielförderlich abzubilden? ..."Grundsätzlich steht die Sicherung des Erfolges und der Liquidität des Unternehmens im Vordergrund. Die traditionelle KLR unterstützt die Erreichung dieser Unternehmensziele, indem sie alle relevanten Erlöse und Kosten in ihrer operativen Tätigkeit hin sammelt, aufbereitet und darstellt. Das Problem welches sich hieraus ergibt, betrifft zum einen den Nachhaltigkeitsaspekt der Unternehmensziele. Aus der traditionelle Kostenrechnung lassen sich keinerlei ökonomische Prognosen erschließen aus denen ersichtlich wird, wie erfolgreich das Unternehmen im Vergleich zum Markt aufgestellt ist oder welche Veränderungen in der Kostenstruktur vorgenommen werden müssen, um dies zu realisieren.



Controlling Kostenrechnung Und Kostenmanagement


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Author : Thomas Joos
language : de
Publisher: Springer-Verlag
Release Date : 2014-04-15

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Die Kostenrechnung gehört, zusammen mit den anderen Teilgebieten des Finanz- und Rechnungswesens, zu den Kernkompetenzen der Betriebswirtschaftslehre. Gerade in Zeiten steigender Wettbewerbsintensität und fortschreitender Globalisierung ist die genaue Kenntnis der Kosten und Erlöse und deren Beeinflussung von entscheidender Bedeutung für die Zukunft von Unternehmen. "Controlling, Kostenrechnung und Kostenmanagement" führt komprimiert in die Grundlagen einer modernen Kostenrechnung ein. Thomas Joos stellt gut nachvollziehbar die Methoden und Systeme der traditionellen Kostenrechnung vor. Er geht detailliert auf die Kernelemente Kostenarten-, Kostenstellen- und Kostenträgerrechnung ein. Gleichzeitig vermittelt er ein profundes Wissen über die Ansätze des Kostenmanagements. Zusätzliche Übungsaufgaben fördern ein effektives Selbststudium. Für die 5. Auflage wurde das Kapitel „Strategisches Controlling“ vertieft und ein neues Kapitel „Wertorientiertes Controlling“ ergänzt.



Controlling Kostenrechnung Und Kostenmanagement


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Author : Thomas Joos
language : de
Publisher: Springer Gabler
Release Date : 2014-04-30

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Die Kostenrechnung gehört, zusammen mit den anderen Teilgebieten des Finanz- und Rechnungswesens, zu den Kernkompetenzen der Betriebswirtschaftslehre. Gerade in Zeiten steigender Wettbewerbsintensität und fortschreitender Globalisierung ist die genaue Kenntnis der Kosten und Erlöse und deren Beeinflussung von entscheidender Bedeutung für die Zukunft von Unternehmen. "Controlling, Kostenrechnung und Kostenmanagement" führt komprimiert in die Grundlagen einer modernen Kostenrechnung ein. Thomas Joos stellt gut nachvollziehbar die Methoden und Systeme der traditionellen Kostenrechnung vor. Er geht detailliert auf die Kernelemente Kostenarten-, Kostenstellen- und Kostenträgerrechnung ein. Gleichzeitig vermittelt er ein profundes Wissen über die Ansätze des Kostenmanagements. Zusätzliche Übungsaufgaben fördern ein effektives Selbststudium. Für die 5. Auflage wurde das Kapitel „Strategisches Controlling“ vertieft und ein neues Kapitel „Wertorientiertes Controlling“ ergänzt.



Kostenrechnung


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Author : Carl-Christian Freidank
language : de
Publisher: Walter de Gruyter
Release Date : 2013-12-20

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Die behandelten Themenbereiche und Prüfungsaufgaben (im korrespondierenden Übungsbuch) decken den elementaren Lehrstoff ab, der an Universitäten, Fachhochschulen, Berufsakademien sowie Verwaltungs- und Wirtschaftsakademien im Diplom-, Bachelor- und Masterstudiengang vermittelt wird. Darüber hinaus sprechen die Abhandlungen auch Praktiker des Rechnungswesens an (z.B. Controller, interne Revisoren, Wirtschaftsprüfer und Steuerberater, Mitarbeiter in der Kostenrechnung, Unternehmensberater), die ihre Kenntnisse auf diesen Gebieten auffrischen, vertiefen und testen wollen. Schließlich ist das Lehrbuch in besonderem Maße für die Vorbereitung auf die Examina des wirtschaftsprüfenden bzw. steuerberatenden Berufes geeignet. Schwerpunkte sind neben der exzellenten didaktischen Gestaltung grundlegende Darstellungen des begrifflichen Apparates der Theorie, der Verrechnungstechnik, des Planungs- und Kontrollinstrumentariums jeweils im Rahmen des gesamten innerbetrieblichen Rechnungswesens. Ein Grundlagenwerk für jedes betriebswirtschaftlich orientierte Studium, ein Handbuch für den Praktiker. Das Buch richtet sich an Studenten der Wirtschaftswissenschaften, die an einer grundlegenden Einführung mit Beispielen, Übungsaufgaben und Lösungen auf Basis der neuesten Entwicklungen in Theorie, Instrumenten und Systemen der modernen Kosten- und Leistungsrechnung sowie des Erfolgsmanagements interessiert sind.



Beyond Budgeting


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Author : Jeremy Hope
language : en
Publisher: Harvard Business Press
Release Date : 2003

Beyond Budgeting written by Jeremy Hope and has been published by Harvard Business Press this book supported file pdf, txt, epub, kindle and other format this book has been release on 2003 with Administración categories.


The annual budgeting process is a trap. Pressured by fixed targets and performance incentives, managers focus on making the numbers instead of making a difference, meeting set goals instead of maximizing potential. With their compensation at stake, managers often resort to deceitful-even unethical-behavior. In the end, everybody loses-the employee, the company, and ultimately the customer. Now, finance experts Jeremy Hope and Robin Fraser reveal the results of an intensive study aimed at fixing the broken budgeting process. They argue that companies must abandon traditional budgeting contracts in favor of a radical new model that links performance measurement to evolving competitive benchmarks-and shifts the firm's focus from controlling employee behavior to delivering customer value. The Beyond Budgeting model is built on the best practices of companies that have successfully revised their centralized planning and budgeting processes. It combines a leadership vision that devolves more authority to operating managers and a finance vision that enables fast decision making through appropriate tools and accessible information. Through vivid examples, Hope and Fraser illustrate how companies can implement these shared visions-and the long-term benefits that accrue from embracing them. Offering a compelling case for breaking free from the budgeting trap, this book paves the way toward making organizations better places to work for, invest in, and do business with.



Controlling


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Author : Thomas M. Fischer
language : de
Publisher: Schäffer-Poeschel
Release Date : 2015-02-16

Controlling written by Thomas M. Fischer and has been published by Schäffer-Poeschel this book supported file pdf, txt, epub, kindle and other format this book has been release on 2015-02-16 with Business & Economics categories.


Außerdem befasst sich das Lehrbuch mit aktuellen Entwicklungen, wie z. B.: Risikocontrolling Compliance nachhaltigkeitsorientiertes Controlling Controlling immaterieller Werte Das didaktisches Konzept ist optimal auf das Bachelor- und Masterstudium ausgerichtet. Fallstudien, die alle an ein durchgängiges Unternehmensbeispiel geknüpft sind, führen am Anfang jedes Kapitels in das jeweilige Kapitel ein. Die 2. Auflage wurde durchgehend überarbeitet und um neue Themen ergänzt, darunter: Big Data und Business Analytics. Darüber hinaus werden die spezifischen Anforderungen des Wirtschaftsprüferexamens im Prüfungsgebiet "ABWL" berücksichtigt.



Controlling


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Author : Johann Risak
language : de
Publisher: Springer-Verlag
Release Date : 2013-03-12

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Erwerbswirlschaftliche und gemeinwirtschaftliche Unternehmen unterliegen in einer Reihe von betriebswirtschaftlichen Probleme gleichen Grundsatzen. So gilt fur beide der Grundsatz der Wirtschaftlichkeit, d.h. ihre Sachziele (Erstel lung bestimmter Leistungen) mit dem sparsamsten Mitteleinsatz zu erreichen. Sie unterscheiden sich aber in einem wesentlichen Punkt voneinander. Erwerbswirlschaftliche U nternehmen unterliegen ohne Ausnahme dem Renta bilitatsprinzip. Sie mussen ihre gesamte Leistungserstellung und Leistungsver wertung auf den Markt ausrichten, von dem sie Gegenleistungen erhalten, Gewinne erzielen, die wiederum das Uberleben bzw. Wachs en des Unterneh mens und die Deckung der sozialen Bedurfuisse der Eigentumer und Mitarbei ter ermoglichen. Die Unternehmen haben daher ihre gesamte Tatigkeit auf dieses Ziel abzustellen. Sollte ein Unternehmen, aus welchen Griinden auch immer, nicht mehr in der Lage sein, die von ihm erstellten Gesamt- oder Teilleistungen gewinnbringend auf dem Markt unterzubringen, miiBte, wenn dieser Verlust nicht nur vorubergehenden Charakter hat, entweder die verlust bringende Leistung durch andere Leistungen ersetzt oder das Unternehmen liquidiert werden. Fur erwerbswirtschaftliche Unternehmen gilt daher auch der Vorrang des For malzieles "Gewinn" vor dem Sachziel der Erstellung einer bestimmten Leistung. Anders ist die Lage in gemeinwirlschaftlichen Unternehmen, welche jene fur die Volkswirlschaft unabdingbar notwendigen Leistungen zu erbringen haben, die ein erwerbswirlschaftliches Unternehmen nicht mehr erstellen kann, weil der Leistungsempfanger nicht in der Lage ist, die entsprechende Gegenleistung hiefur aufzubringen. Dazu zahlen in erster Linie Leistungen auf dem Gesund heits- und Sozialsektor einer Volkswirtschaft. Gemeinwirtschaftliche Unternehmen konnen durchaus mit Gewinn arbeiten



Rechnungslegung Und Controlling Der Versicherungsunternehmen


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Author : Torsten Rohlfs
language : de
Publisher: VVW GmbH
Release Date : 2019

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Das Rechnungswesen in Versicherungsunternehmen ist komplex und vielfältig. Durch die parallele Führung mehrerer Rechnungslegungssysteme ergeben sich auch für das Controlling und die Unternehmensanalyse Herausforderungen. Neben den Grundlagen der handelsrechtlichen Rechnungslegung befasst sich das Buch auch mit den spezifischen Themen der Rechnungslegung und des Controllings in Versicherungsunternehmen. Ebenso wird das aufsichtsrechtliche Berichtswesen nach Solvency II sowohl bilanz- als auch risikoseitig beleuchtet sowie die verschiedenen Aspekte zur ganzheitlichen Unternehmensanalyse dargestellt. Es richtet sich gleichermaßen an Studenten der Versicherungswissenschaften wie an interessierte Praktiker.



Handbuch Unternehmensrestrukturierung


Handbuch Unternehmensrestrukturierung
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Author : Thomas C. Knecht
language : de
Publisher: Springer-Verlag
Release Date : 2018-05-31

Handbuch Unternehmensrestrukturierung written by Thomas C. Knecht and has been published by Springer-Verlag this book supported file pdf, txt, epub, kindle and other format this book has been release on 2018-05-31 with Business & Economics categories.


Das umfassende Handbuch behandelt alle Aspekte einer erfolgreichen Unternehmenssanierung von den Grundlagen bis zur strategischen Umsetzung. Herausgeber und Autoren aus renommierten Unternehmen und aus der Wissenschaft zeigen, wie Unternehmenskrisen überwunden werden und neue Wachstumsimpulse geschaffen werden können. Sie betrachten bisher gültige Vorgehensweisen im Krisenmanagement im Lichte neuer Trends, sodass veränderte und innovative Ansätze zur erfolgreichen Sanierung führen können. Damit schafft das Handbuch eine umfassende, solide und aktuelle Informationsgrundlage für alle, die nachhaltig mit der Unternehmenssanierung befasst sind.



Kooperation Von Zentralcontrolling Und Bereichscontrolling


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Author : Carsten Sieber
language : de
Publisher: Springer-Verlag
Release Date : 2008-09-08

Kooperation Von Zentralcontrolling Und Bereichscontrolling written by Carsten Sieber and has been published by Springer-Verlag this book supported file pdf, txt, epub, kindle and other format this book has been release on 2008-09-08 with Business & Economics categories.


Carsten Sieber untersucht die Zusammenarbeit von Zentral- und Bereichscontrolling. Er nimmt zunächst eine Analyse der Schnittstelle beider Bereiche vor und entwickelt auf dieser Grundlage ein Messmodell zur Erfassung der Kooperation.