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L H Pital Et Son Projet D Entreprise


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L H Pital Et Son Projet D Entreprise


L H Pital Et Son Projet D Entreprise
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Author : Bernard Honoré
language : fr
Publisher:
Release Date : 1990

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La notion de projet d'entreprise est maintenant répandue dans tout le contexte économique et social contemporain. La spécificité de l'ouvrage de Bernard Honoré est de proposer une réflexion sur son application aux établissements de soins. L'hôpital peut-il s'inspirer de cette nouvelle politique sociale que représente le projet d'établissement ? L'analyse des caractéristiques d'un projet hospitalier est donc l'axe de ce livre, mais celle-ci s'accompagne d'une très éclairante réflexion sur le sens même de la démarche de projet dans l'entreprise et sur la spécificité des fonctions de l'établissement de santé. La notion de projet est au cœur des travaux préparatoires à l'élaboration de la nouvelle loi hospitalière. L'ouvrage de Bernard Honoré constituera donc une référence pour ceux qui, à tous les niveaux de la structure hospitalière, sont amenés à réfléchir sur le sens de leur mission et sur l'édification de l'hôpital du futur, non seulement lieu de maladie, mais lieu de santé.



Le Projet D Entreprise L H Pital Mode D Emploi


Le Projet D Entreprise L H Pital Mode D Emploi
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Author : Thierry Mulsant
language : fr
Publisher: FeniXX
Release Date : 1984-01-01T23:00:00+01:00

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Les initiatives pour planifier les activités et les ressources hospitalières, se sont récemment multipliées, et l'heure est venue de procéder à un bilan de la réalisation des objectifs inscrits dans les "projets d'établissement". Les difficultés ont été nombreuses, qu'elles soient liées à la procédure d'élaboration de ces projets (caractère trop général des objectifs retenus, consensus insuffisant, défaut de participation des personnels) ou, plus souvent, à l'absence d'une démarche structurée de mise en application des orientations stratégiques retenues, ou encore à la carence de méthodes de management, susceptibles d'en constituer le support. Aussi, l'objet visé par ce livre, qui se veut avant tout pratique, est-il de procurer aux responsables hospitaliers une vision complète des travaux à accomplir, pour mettre en œuvre leur projet d'établissement, ainsi qu'une connaissance des méthodes et outils susceptibles de les y aider. Dans cette optique, l'auteur s'est attaché à mettre en perspective les principes posés par la nouvelle loi hospitalière du 31 juillet 1991 en matière de projets d'établissement, et à proposer une démarche générale d'application de ces principes. Il examine ensuite les contributions, que peuvent apporter dans ce domaine les outils de gestion actuellement en place à l'hôpital. Il propose, enfin, une méthode de management, tout particulièrement étudiée pour assister les responsables hospitaliers dans la mise en œuvre de leur projet d'entreprise. Un ouvrage que doivent lire tous ceux qui ont pour ambition de contribuer, efficacement, à la modernisation de l'hôpital.



L H Pital Entreprise Pourquoi Pas


L H Pital Entreprise Pourquoi Pas
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Author : Micheline Ribaut
language : fr
Publisher: FeniXX
Release Date : 1990-12-31T23:00:00+01:00

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À l'heure de la réforme hospitalière, l'hôpital, et surtout les personnels qui y travaillent, s'interrogent plus que jamais sur l'efficacité des différents styles de management pratiqués jusqu'alors dans leurs services. Depuis peu, l'idée de « l'hôpital-entreprise », le souhait de voir l'hôpital dirigé comme une entreprise classique, a fait son chemin dans l'esprit des cadres hospitaliers. Si, de toute évidence, certains outils performants, comme la gestion des ressources humaines ou les démarches de qualité, peuvent être appliqués avec succès à l'hôpital, d'autres ne sauraient être reproduits sans adaptation, ou même recréés de toutes pièces. Forts de cette nécessité, Micheline Ribaut, infirmière générale, et Claude Aromatario, ingénieur en formation, ont voulu nous faire partager leurs expériences complémentaires en ce domaine. Ils nous livrent un ouvrage choc, qui bouscule parfois notre conception du soin, mais aussi du management et de la dynamique hospitalière. À lire absolument, si vous rêvez, comme eux, d'un hôpital humain, créatif et surtout plus efficace.



L H Pital Et Son Projet D Tablissement


L H Pital Et Son Projet D Tablissement
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Author : Giuseppe Tedesco
language : fr
Publisher:
Release Date : 1999

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LA LOI DE 1991 PORTANT REFORME DE L'HOSPITALISATION, INVITE CHAQUE HOPITAL A PRODUIRE UN PROJET D'ETABLISSEMENT. CE PROJET DOIT PERMETTRE A CHAQUE STRUCTURE DE REFLECHIR A SON POSITIONNEMENT STRATEGIQUE. LE PROJET D'ETABLISSEMENT EST DONC UN VERITABLE PROJET DE CHANGEMENT PUISQU'IL S'AGIT DE CONSTRUIRE UNE NOUVELLE OFFRE DE SOINS ADAPTEE AUX BESOINS DE L'ENVIRONNEMENT ET DE DETERMINER LES ORGANISATIONS DU TRAVAIL LES PLUS APPROPRIEES A LA BONNE PRISE EN CHARGE DES PATIENTS. POUR CONSTRUIRE CES PROJETS, CERTAINS HOPITAUX ONT ELABORE UN MODELE DE SOLUTION. PRODUIT PAR UN GROUPE DE CONCEPTEURS, LE MODELE DE SOLUTION FOCALISE SUR UN OU DEUX CRITERES DE GESTION (COUT ET OFFRE DE SOINS). QUAND LES CONCEPTEURS CHERCHENT A DIFFUSER ET A METTRE EN PLACE LE MODELE DE SOLUTION, CELUI-CI RATE L'ORGANISATION. DES CRISES ORGANISATIONNELLES SE PRODUISENT ALORS. D'AUTRES HOPITAUX ONT PRODUIT DES MODELES D'EVOLUTION. L'ATTENTION DES GESTIONNAIRES PORTE TOUT AUTANT SUR LE PROCESSUS DE CHANGEMENT QUE SUR LE CONTENU DES CHANGEMENTS EUX-MEMES. DANS CE CADRE LA STRATEGIE DE CHANGEMENT PRODUIT DES APPRENTISSAGES ORGANISATIONNELS ET DES DESORDRES. SI LA PREMIERE STRATEGIE DE CHANGEMENT EST PLUS RAPIDE, ELLE SE DEROULE DANS UN CADRE DE REPRODUCTION SOCIALE ET HEURTE FRONTALEMENT L'ORGANISATION. LA SECONDE STRATEGIE EST PLUS LENTE ET PLUS PROGRESSIVE. ELLE SE DEROULE DANS UN CADRE DE CHANGEMENT SOCIAL ET INTEGRE L'ORGANISATION COMME VARIABLE PERTINENTE POUR L'ACTION. APRES AVOIR DETAILLE CES DEUX FORMES DE PILOTAGE NOUS MONTRONS QU'AUCUNE DES DEUX APPROCHES N'EST TOTALEMENT SATISFAISANTE. DES LORS NOUS PROPOSONS UNE TROISIEME VOIE QUE NOUS NOMMONS MODELE D'EVOLUTION INTEGRE. CETTE APPROCHE POSITIONNE LA NOTION DE CIBLE COMME ELEMENT NODAL D'UNE STRATEGIE DE CHANGEMENT. NOUS PROPOSONS ALORS UNE INSTRUMENTATION DE GESTION POUR QUE LES MANAGERS HOSPITALIERS PUISSENT DEVELOPPER DES STRATEGIES DE PILOTAGE FONDEES SUR CETTE APPROCHE.



Management Innovant De L H Pital Et Des Organisations Sociales


Management Innovant De L H Pital Et Des Organisations Sociales
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Author : Institut de socio-économie des entreprises et des organisations
language : fr
Publisher: FeniXX
Release Date : 1994-12-31T23:00:00+01:00

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Le colloque 1994 organisé par l'ISEOR portait sur le management de projets dans les organisations hospitalières, sanitaires et sociales, le secteur de la santé (prospective et enjeux nouveaux), l'implantation et l'application du management socio-économique (méthodologie d'intervention socio-économique de l'ISEOR) avec des cas d'interventions et des témoignages. « Copyright Electre »



La Communication De L H Pital


La Communication De L H Pital
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Author : Marie-Georges Fayn
language : fr
Publisher: FeniXX
Release Date : 1989-01-01T00:00:00+01:00

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Longtemps silencieux, l'hôpital entreprend aujourd'hui de communiquer, pour répondre aux exigences des malades qui souhaitent un meilleur accueil pour maintenir sa cohésion interne, malgré la coexistence de nombreux métiers et services et, enfin, pour accroître son attractivité dans un contexte extrêmement concurrentiel. Mais comment organiser une stratégie de communication à l'hôpital ? De quelle manière déterminer l'image de l'établissement, et la faire évoluer ? Comment associer le personnel à cette démarche visant à ouvrir l'hôpital sur la vie de cité ? Quels sont les différents médias et supports de communication, et comment les utiliser à bon escient ? Autant de questions auxquelles Marie-Georges Fayn et Denis Frechou répondent ici. Leur ouvrage s'adresse à tous les responsables hospitaliers (directeurs, cadres, chargés de communication) et à tous les professionnels de la communication, qui s'intéressent au marché en pleine expansion que constitue le secteur hospitalier.



Trait De Gestion Hospitali Re


Trait De Gestion Hospitali Re
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Author :
language : fr
Publisher: FeniXX
Release Date : 1997-12-31T23:00:00+01:00

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Concilier la maîtrise des dépenses de croissance, à la demande de soins et d’amélioration de la qualité, tel est, aujourd'hui, le défi majeur que doit relever l'hôpital. À l'heure de l'accréditation, alors que la répartition des dépenses est au cœur de la politique de santé publique, les responsables hospitaliers ont, plus que jamais, besoin d'outils d'aide à la décision, leur permettant de rationaliser la gestion des moyens qui leur sont alloués. Conçu par des praticiens pour des praticiens, ce traité aborde, fonction par fonction, les principaux domaines de la gestion hospitalière. Illustré de nombreux exemples, rédigés par des experts et des professionnels, dans un style précis et clair, enrichi d'une importante recherche bibliographique, cet ouvrage est un guide de référence complet et fiable. Il répond à toutes les questions concernant la gestion globale de l'hôpital.



Un Destin Plus Grand Que Soi


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Author : Laurence B. Mussio
language : en
Publisher: McGill-Queen's Press - MQUP
Release Date : 2016-11-01

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Au cours des deux derniers siècles, la Banque de Montréal s’est trouvée au cœur du développement économique et financier du Canada. Publié à l’occasion du bicentenaire de la première banque canadienne, Un destin plus grand que soi puise dans l’iconographie de cette institution financière pour raconter son histoire de ses origines jusqu’à nos jours. Retraçant le passé de la Banque de Montréal grâce à des images d’objets, de ses dirigeants, de documents essentiels et de publicités aujourd’hui tombées dans l’oubli, Laurence B. Mussio illustre son émergence progressive. En dévoilant petit à petit sa perception de sa direction, sa culture, la communauté, ses triomphes et ses difficultés, il offre un aperçu de la personnalité de cette banque, de ses innovations, de ses technologies, de ses projets d’édification de la nation et de son héritage architectural. La mosaïque qui en résulte jette un éclairage unique sur l’expérience vécue par la Banque de Montréal au fil des ans. Si chacun des éléments visuels évoque un épisode particulier aussi divertissant qu’extraordinaire, collectivement, ces objets révèlent une histoire beaucoup plus complète. De la lecture de ce livre se dégage l’image d’une banque qui a façonné l’univers canadien et nord-américain tout en se laissant modeler par lui. À partir d’une gamme incroyablement vaste de documents, Un destin plus grand que soi célèbre l’évolution d’une banque et la manière dont elle a laissé sa marque.



L H Pital Strat Ge


L H Pital Strat Ge
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Author : André-Pierre Contandriopoulos
language : fr
Publisher: John Libbey Eurotext
Release Date : 1996

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Les Hôpitaux généraux, composante essentielle du tissu hospitalier français, ont été confrontés, depuis une quinzaine d'années, aux mesures visant à ralentir la progression des dépenses de santé. L'accès aux ressources - financement, équipement, personnel - devient donc un enjeu majeur au moment même où l'accélération du progrès technique entraîne des besoins supplémentaires. - Quelle est alors la marge de manoeuvre de ces hôpitaux face aux pouvoirs publics et à l'administration? - Quelles sont leurs stratégies de développment dans leur contexte local? -Quelles formes de coopération s'établissent entre les différents acteurs : directeurs d'hôpitaux, corps médical, élus, relations inter-hospitalières? C'est à toutes ces questions que répond cet ouvrage ... [Editeur]



L H Pital De F Camp Et Sa Communaut Des B N Dictines Hospitali Res


L H Pital De F Camp Et Sa Communaut Des B N Dictines Hospitali Res
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Author : Gaston Lecroq
language : fr
Publisher: FeniXX
Release Date : 1939-01-01T00:00:00Z

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Cet ouvrage est une réédition numérique d’un livre paru au XXe siècle, désormais indisponible dans son format d’origine.