La Cultura Organizacional


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Cultural Empresarial


Cultural Empresarial
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Author : Jéssica Bayón Pérez
language : es
Publisher: Editorial Elearning, S.L.
Release Date : 2019-11-21

Cultural Empresarial written by Jéssica Bayón Pérez and has been published by Editorial Elearning, S.L. this book supported file pdf, txt, epub, kindle and other format this book has been release on 2019-11-21 with categories.


• Comprender el concepto de cultura y los elementos que se encuentran interrelacionados. • Conocer las características de la cultura empresarial y los valores que la sostienen. • Saber identificar las formas de mantenimiento de la cultura y los factores que influyen en esta. • Conocer la relación que existe entre la Cultura Empresarial con otros conceptos en el ámbito de los RR.HH • Analizar y estudiar cómo se producen y desarrollan los cambios culturales. • Relación de la Cultura Empresarial Con Otros Conceptos Básicos de los RR.HH. • Conocer cómo se producen los cambios culturales y cómo afecta al área de recursos humanos y viceversa. UD1.Introducción a la Cultura empresarial 1. Concepto de Cultura Empresarial 1.1 Formas de expresión de la cultura empresarial 1.2 Interrelaciones entre la cultura empresarial y el éxito empresarial 1.3 La cultura como dinamo de la marca empresarial 1.4 Consideraciones para transformar la cultura empresarial 1.5 Hacia una cultura de transparencia y fiable rendición de cuentas 1.6 Relación entre el liderazgo y la cultura corporativa 1.7 Clasificación de la cultura organizacional de una empresa 1.8 Valores de la cultura organizacional de una empresa 1.9 Formas de manifestar la cultura organizacional de una empresa 1.10 Características de la cultura organizacional 1.11 Funciones de la cultura organizacional 1.12 ¿De qué forma se desarrolla la cultura organizacional? 1.13 Cultura organizacional y desarrollo sustentable 1.14 Factores de la cultura organizacional 1.15Crear y mantener la cultura UD2.Importancia de la cultura en las organizaciones 1. Importancia de la Cultura en las Organizaciones 1.1 Cultura organizacional: una poderosa herramienta para retener talento 2. Ventajas y Desventajas de la Cultura Empresarial 3. Niveles de la Cultura Organizacional. El Modelo de Schein 3.1 Modelo cultural de Cameron y Quinn 3.2 Modelo cultural de Denison 3.3 Modelo cultural de Hofstede 3.4 Modelo cultural de O´Reilly 4. Elementos que Componen la Cultura Empresarial 5. Cultura Empresarial y Clima Laboral 5.1 El Cambio Organizacional -Gerencial y su Relación con las Condiciones del Clima y la Cultura Organizacional 6. Tipologías Culturales UD3.Gestión de la cultura empresarial 1. Relación de la Cultura Empresarial Con Otros Conceptos Básicos de los RR.HH. 1.1 Importancia de estudiar la cultura empresarial y su importante relación con RR.HH. 1.2 Internacionalización de los RR.HH 1.3 Las personas en el centro: cómo desarrollar una cultura organizacional que aliente el espacio de trabajo digital 1.4 El nuevo rol del área de Recursos Humanos 1.5 ¿Cómo influye la cultura organizacional en el proceso de reclutamiento de personal? 1.6 La cultura empresarial como elemento integrador del personal de la empresa 1.7 Dirección de la gestión del talento humano 1.8 Cultura organizacional y gestión de personas, factores esenciales de la innovación 1.9 Prácticas de Gestión de Personas para construir una cultura innovadora 1.10 Gestión de Personas y Redes de Talento en la empresa de Cultura Innovadora 1.11 Cómo aumentar la productividad de tu empresa a través de la cultura organizacional 1.12 Desarrollo humano en las organizaciones y cultura empresarial 1.13 El plan de carrera como desarrollo organizacional 1.14 Tres Rasgos de la cultura organizacional de Nike que toda empresa debería adoptar 1.15 Recursos Humanos: Clave de éxito en intraemprendimiento corporativo 1.16 Cultura Organizacional, ¿un eslabón perdido? 1.17 La Importancia de disponer de un Plan Estratégico para Desarrollo Organizacional 2. Cambio Cultural 2.1 Gestión del cambio empresarial en plena Transformación Digital 2.2 Clima Cultura y Cambio Organizacional 2.3 Cambios culturales que traen las iniciativas de transformación empresarial 2.4 Mecanismos del cambio cultural 2.5 Personas y transformación: el rol del área de recursos humanos 2.6 El cambio cultural para la sustentabilidad 2.7 El papel del liderazgo en el cambio de la cultura organizacional



La Cultura Organizacional


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Author : Olga Lucía Anzola Morales
language : es
Publisher: Eae Editorial Academia Espanola
Release Date : 2011-12

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El libro se centra en el analisis de la cultura organizacional como elemento importante en la busqueda de perdurabilidad por parte de las organizaciones en tiempos de cambio y transformaciones economicas, politicas y sociales, que modifican las posibilidades empresariales, las apuestas y los retos gerenciales, los tipos de vinculacion laboral, las formas de organizar el trabajo, los requerimientos establecidos a los trabajadores y los modos de interaccion dados entre las empresas y los sujetos con profundos efectos tanto en las construcciones de sentido como en la constitucion de identidades y subjetividades. Apreciar diferentes concepciones y perspectivas de analisis de estudio de la cultura organizacional implica reconocer las interrelaciones que esta tiene con la estrategia, la estructura, el aprendizaje, el cambio organizacional y la gestion humana, en donde el trabajo, el sujeto trabajador en su condicion humana y las organizaciones, son miradas de manera transdisciplinar y desde unas particularidades en las que coexisten y se entrecruzan diversas intencionalidades, intereses, interpretaciones, proyectos, conflictos y logicas.



Una Mirada De La Cultura Corporativa


Una Mirada De La Cultura Corporativa
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Author : Olga Lucía Anzola M.
language : es
Publisher:
Release Date : 2003

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Este trabajo da a conocer algunos de los hallazgos del proyecto de investigación "Culturas corporativas y perdurabilidad organizacional", contextualizando esta corriente con la realidad nacional, al estudiar elementos relevantes de distintos sectores y teniendo en cuenta las características del trabajador colombiano.



La Cultura Organizacional


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Author : Alfredo Méndez-Ramírez
language : es
Publisher: Eae Editorial Academia Espanola
Release Date : 2012

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La Cultura Organizacional ha empezado a ser considerada como un factor importante en el desarrollo de las organizaciones. Las empresas que mas futuro tienen son las MiPYMES en cuanto a su rápido crecimiento y las organizaciones deben voltear a ver como el comportamiento organizacional es un valor igual de importante que el capital humano al considerarlo como un conjunto de percepciones y prácticas comunes que reflejan los usos y costumbres claves para valorar mejores ambientes de trabajo y a su vez puedan permitir un desarrollo y la productividad que tanto requieren en las empresas.



Fundamentaci N Te Rica De La Cultura La Estructura Y La Estrategia De La Organizaci N Referentes Para El An Lisis Y Dise O Organizacional


Fundamentaci N Te Rica De La Cultura La Estructura Y La Estrategia De La Organizaci N Referentes Para El An Lisis Y Dise O Organizacional
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Author : Olga Lucía Anzola Morales
language : es
Publisher: U. Externado de Colombia
Release Date : 2017-07-30

Fundamentaci N Te Rica De La Cultura La Estructura Y La Estrategia De La Organizaci N Referentes Para El An Lisis Y Dise O Organizacional written by Olga Lucía Anzola Morales and has been published by U. Externado de Colombia this book supported file pdf, txt, epub, kindle and other format this book has been release on 2017-07-30 with Corporate culture categories.


Los temas de cultura, estructura y estrategia comprenden fenómenos organizacionales que han tenido un importante desarrollo, en los que existe escasez de trabajos que presenten de manera compilada los principales fundamentos teóricos y el análisis de contenido de los autores, escuelas y perspectivas más representativos en su abordaje. Esta obra realiza una fundamentación teórica de la cultura, la estrategia y la estructura, identificando sus principales caraterísticas, connotaciones, concepciones y vetas de estudio.



Cultura Organizacional Y Endogamia Ensayo


Cultura Organizacional Y Endogamia Ensayo
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Author : Eduardo Petracca
language : es
Publisher: Ediciones Lilium
Release Date : 2021-02-12

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Las organizaciones empresariales siempre tienen como propósito la creación de valor, tanto económico como social, en forma sostenible y creciente. La gestión o management, es acción y desafío, para que el propósito empresarial se transforme en realidad concreta, por ello la "estrategia" y su "ejecución" son las grandes temáticas que incluye toda la infinidad de temas de management que pueden enumerarse. Sería inconcebible una estrategia sin una organización que la lleve a cabo, como también una organización sin una estructura. Pero podemos tener empresas con similares estructuras y recursos humanos, materiales e inmateriales, con diferente creación de valor. Ello es así, pues mientras la estructura define la distribución de funciones, roles y la coordinación del hacer organizacional, pero son las personas las que "hacen" y estas personas que conforman un grupo, la cultura organizacional define el cómo piensan y ello condiciona el cómo hacen. La cultura organizacional opera como una receta de fondo, un software que condiciona el pensar y el hacer, la cual no se lee en el cuadro de la misión o de los valores, pues está subyacente en el pensar de los integrantes del grupo. Este ensayo es un ejercicio sobre la cultura organizacional y los efectos de la endogamia sobre la creación del valor de la empresa y sobre los riesgos en cuanto a su futuro; producto de un abordaje ecléctico y heurístico, que recurre a la sociología, psicología, genética, física y enfoque sistémico. Más allá que la orientación es empresarial, la aplicación puede serlo para cualquier tipo de organización. Es un aporte a la ciencia del management, en la convicción que el conocimiento y diagnóstico de la "cultura organizacional" para asegurar su acople con la estrategia es uno de los factores clave del éxito.



Gesti N De La Cultura Corporativa


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Author : Ronnie Lessem
language : es
Publisher: Ediciones Díaz de Santos
Release Date : 1992

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De la noche a la mañana, la cultura corporativa se ha convertido en un conceptoarquetipo en los ambientes de dirección. En este libro de Ronnie Lessem se explica laevolución de este concepto y se proponen caminos para trasladar la teoría de lacultura a la práctica corporativa.INDICE: Introducción a la cultura corporativa. Descubriendo los fértiles antecedentes británicos. El sistema primario. La vía racional. La vía evolutiva.La vía metafísica. Un primer contacto con la cultura corporativa. Un diagnóstico racional de la cultura corporativa. La historia de Psion. El enfoque metafísico de la transformación cultural. La gestión del cambio cultural.



Introducci N A La Cultura De Las Organizaciones


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Author : Paloma Díaz Soloaga
language : es
Publisher:
Release Date : 2019

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Cultura De Empresa Y Rentabilidad


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Author : John P. Kotter
language : es
Publisher: Ediciones Díaz de Santos
Release Date : 1995

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Las raíces de este libro se orientan en dos direcciones.Por una parte, Kotter aporta veinte años de investigaciones sobre el comportamiento empresarial; sus trabajos se han centrado en los últimos años en el tema del liderazgo y, en dos ocasiones, ha tocado, pero no en profundidad, los aspectos relacionados con la cultura empresarial.Por su parte, Heskett aporta un historial, aún más largo, de investigaciones sobre una amplia variedad de temas relacionados con la gestión y, más recientemente, dirige los trabajos que se realizan para crear un programa de gestión de empresas más apropiados dentro de los masters en gestión de negocios que se imparten en Harvard.



La Cultura Organizacional


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Author : Mariano Ortega
language : es
Publisher: Createspace Independent Publishing Platform
Release Date : 2016-03-17

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El estudio de la cultura organizacional es relativamente reciente y si quienes las operan y dirigen atienden sus culturas es más por intuición que con conocimiento en una especie de ruleta rusa determinada más por la suerte o la casualidad que por la reflexión informada y la experiencia.Este libro busca ayudar a fortalecer las bases para la comprensión de la cultura organizacional, para su administración y, en su caso, para su transformación consciente e informada.Para ello, apoyándose en el enfoque de Dimensiones organizacionales, el libro revisa los conceptos de cultura en general, de cultura organizacional y de subcultura; ofrece un panorama de los contenidos potenciales de las culturas, así como algunas tipologías y descriptores utilizados para estudiarlas; analiza variables y elementos para su formación y desarrollo; y examina opciones para su administración y transformación.The study of organizational culture is relatively recent and if those who operate and lead them have paid any attention to their cultures it is far more from intuition than from knowledge -in a kind of Russian roulette determined more by luck or chance that informed reflection and experience.This book aims to help strengthen the foundation for understanding organizational culture; for leading and managing it; and, where appropriate, for changing and transforming it in a conscious and well informed process.Using the Organizational Dimensions approach, this book reviews the concepts of culture in general, of organizational culture and of subculture; provides an overview of the potential content of cultures as well as some typologies and descriptors used to study them; analyzes variables and elements for their creation and development; and examines options for their management and change.