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La Gesti N En Las Organizaciones


La Gesti N En Las Organizaciones
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Indicadores De Gestin Empresarial


Indicadores De Gestin Empresarial
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Author : Jesús R Sánchez Martorelli
language : es
Publisher: Palibrio
Release Date : 2013

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Un buen sistema de Indicadores de Gestión Empresarial puede hacer la diferencia entre el éxito y el fracaso de su estrategia. El éxito viene dado por su capacidad para traducir la estrategia en términos simples, ejecutables y medibles. La selección de la métrica adecuada es la que se traduce en poder de éxito. ¿Qué puede usted medir HOY de manera que pueda vislumbrar el FUTURO de su negocio?. Medir las cosas correctas hoy le puede ayudar a predecir los beneficios del futuro. Predecir los resultados, con base en el seguimiento y evaluación de su capacidad de desempeño de hoy y a la coordinación de acciones que impulsen el logro de sus metas del mañana, le permite que solucione problemas hoy en vez de atacarlos cuando ya puede ser demasiado tarde. En este libro encontrará los elementos necesarios para lograrlo. Nuestra experiencia nos ha llevado a integrar metodologías de Innovación y Balanced Scorecard (Cuadro de Mando Integral) para seleccionar las áreas y las variables críticas a medir. Permítanos acompañarlo en ese camino de éxito.



Control Y Evaluaci N De La Gesti N Organizacional


Control Y Evaluaci N De La Gesti N Organizacional
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Author : Carlos Alberto Montes Salazar
language : es
Publisher: Alpha Editorial
Release Date : 2014-10-20

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Este libro presenta uno de los temas de mayor actualidad e importancia para la gestión gerencial y administrativa de cualquier organización; además de una introducción teórica sobre auditoría de gestión, presenta un recorrido conceptual sobre los aspectos fundamentales del control de la gestión y explica la estructura de diferentes modelos de control interno utilizados a nivel internacional, haciendo énfasis en los sistemas de administración de riesgos organizacionales. Para el entendimiento y construcción adecuada del sistema de administración de riesgos, se sugiere un modelo administrativo, que articula objetivos, estrategias y metas con las acciones inmersas en los procesos y las actividades, permitiendo el control a partir de mapas de riesgos, tableros integrados de riesgos y planes de prevención. Adicionalmente, el lector podrá aplicar los modelos de control y evaluación propuestos en cualquier tipo de organización pública o privada, tomando como ejemplo el taller aplicado al sector salud que se presenta al final del libro. Este texto es de gran utilidad para los administradores de empresas, economistas, ingenieros industriales, contadores públicos, médicos, auditores de calidad, administradores financieros y empresarios y profesionales que requieran información para controlar y evaluar el funcionamiento de las organizaciones dentro de una dinámica de cambio permanente que proporcione un análisis profundo de las de las mismas y, lo más importante, determinar la gestión realizada por el equipo directivo, con el fin valorar y medir el cumplimiento de las estrategias de cada empresa.



La Gesti N Empresarial


La Gesti N Empresarial
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Author : Maria del Carmen Martínez Guillén
language : es
Publisher: Ediciones Díaz de Santos
Release Date : 2013-01-01

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El objetivo de la autora es asesorar a los lectores que sean o pretendan ser gestores de una organización, diciéndoles con qué, cómo y porqué es necesario ser un excelente comunicador, un buen dinamizador, un planificador y administrador de tareas y equipos, un estratega, un buen negociador.... y en definitiva un lider capaz de gestionar eficazmente. Es por tanto, una obra dirigida a los interesados en el management y directivos conscientes de que las personas son importantes en la organización y marcan la diferencia entre otras organizaciones, clave importante para obtener el éxito en un mercado.



Innovaci N En Gesti N De Eventos Organizacionales


Innovaci N En Gesti N De Eventos Organizacionales
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Author : Maria del Pilar Ramirez Salazar
language : es
Publisher: Ecoe Ediciones
Release Date : 2011-01-01

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Construida con base en la exploración de buenas prácticas de gestión y la experiencia de varios años hacia la excelencia en el manejo y liderazgo de eventos empresariales.



La Gesti N Estrat Gica Organizacional


La Gesti N Estrat Gica Organizacional
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Author : Jorge Eliécer Prieto Herrera
language : es
Publisher:
Release Date : 2003

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Gesti N De Las Organizaciones


Gesti N De Las Organizaciones
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Author : Jesús Guillermo Sotelo Asef, et al.
language : es
Publisher: Universidad Juárez del Estado de Durango
Release Date : 2020-06-20

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En su desarrollo, la administración como ciencia ha dado lugar a una combinación de enfoques y teorías. Se ha pasado desde el enfoque tradicional centrado en las tareas y la racionalidad del trabajo en el nivel operacional, hasta los enfoques actuales de gestión por proceso, gestión por competencias, gestión por valores, dirección estratégica y otros que hacen énfasis en las personas, el ambiente y la tecnología, y buscan tanto la eficiencia como la eficacia organizacional. Esta obra es el resultado de investigaciones, asesorías y proyectos desarrollados e implementados en empresas e instituciones de la administración pública, universidades y proyectos de desarrollo local. Participan expertos en el área de Administración de la Universidad Juárez del Estado de Durango y el Instituto Superior Minero Metalúrgico de Cuba que han contribuido a resolver problemas organizacionales a partir de programas, metodologías, procedimientos y sistemas de gestión variados.



Indicadores De Gesti N Empresarial


Indicadores De Gesti N Empresarial
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Author : Jesús R. Sánchez Martorelli
language : es
Publisher: Palibrio
Release Date : 2013-07-19

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Un buen sistema de Indicadores de Gestin Empresarial puede hacer la diferencia entre el xito y el fracaso de su estrategia. El xito viene dado por su capacidad para traducir la estrategia en trminos simples, ejecutables y medibles. La seleccin de la mtrica adecuada es la que se traduce en poder de xito. Qu puede usted medir HOY de manera que pueda vislumbrar el FUTURO de su negocio?. Medir las cosas correctas hoy le puede ayudar a predecir los beneficios del futuro. Predecir los resultados, con base en el seguimiento y evaluacin de su capacidad de desempeo de hoy y a la coordinacin de acciones que impulsen el logro de sus metas del maana, le permite que solucione problemas hoy en vez de atacarlos cuando ya puede ser demasiado tarde. En este libro encontrar los elementos necesarios para lograrlo. Nuestra experiencia nos ha llevado a integrar metodologas de Innovacin y Balanced Scorecard (Cuadro de Mando Integral) para seleccionar las reas y las variables crticas a medir. Permtanos acompaarlo en ese camino de xito.



Gestin Del Conocimiento El Modelo De Gestin De Empresas Del Siglo Xxi


Gestin Del Conocimiento El Modelo De Gestin De Empresas Del Siglo Xxi
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Author : Montserrat Santillán de la Peña
language : es
Publisher: Netbiblo
Release Date : 2010-04

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Las empresas que van a sobrevivir serán aquellas que sean conscientes de la profunda transformación que el conocimiento está produciendo en nuestra sociedad, y se enfrenten al futuro con un espíritu de anticipación para que sus productos lleguen y permanezcan en el mercado. La gestión del conocimiento es vital para el crecimiento y supervivencia de las empresas. Por ello, este libro transmite al lector los fundamentos de la gestión del conocimiento y facilita la compresión de la necesidad que tienen las empresas de poseer un modelo óptimo adaptado a sus necesidades, contando con el conocimiento como su mejor aliado.



Diez Herramientas De Gesti N Organizacional 1 Parte


Diez Herramientas De Gesti N Organizacional 1 Parte
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Author : MAZUELA LLANOS Alberto
language : es
Publisher: Editorial UNED
Release Date : 2014-12-12

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Estos dos libros 10 Herramientas de Gestión Organizacional (la segunda parte se publicará en esta misma colección) nacen con una profunda “ vocación de utilidad”. Su misión es “ofrecer , de forma accesible y práctica, herramientas de gestión a los miembros y responsables de entidades no lucrativas que les permitan mejorar significativamente las gestión de su organización” como un medio para mejorar también la realidad de sus destinatarios (por ello el subtítulo “mejora la gestión de tu asociación para mejorar el mundo). En esta 1ª. parte se describen con detalle las 5 primeras Herramientas: 1) La compresión del “PAPEL EN LA SOCIEDAD” de este tipo de organizaciones y las particularidades que debido a ello surgen en su gestión. 2) “LA MISIÓN…” que permite al lector (de forma práctica) definir o revitalizar, según sea su caso, “la razón de ser” de su organización (lo que da sentido a las acciones y justifica la existencia como entidad). 3) “LIDERAZGO Y ESTILOS DE DIRECCIÓN…” que prepara para su labor a quienes tienen, o pueden tener algún día, la responsabilidad de dirigir una Esal, un grupo de trabajo dentro de ella y por tanto a un grupo de personas. 4) “GESTIOÓN POR RECURSOS & GESTIÓN POR OBJETIVOS…” que aporta una visión global del proceso de gestión, sus principales indicadores y numerosas recomendaciones sobre el riesgos que surgen en la gestión de estas organizaciones, analizando especialmente el caso del trabajador voluntario. 5) “ANÁLISIS Y DESCRIPCIÓN DE PUESTOS…” que ofrece una formidable herramienta práctica para gestionar adecuadamente el trabajo a realizar por voluntarios y/o asalariados, ayudándoles a ellos mismos en su propia autogestión. Durante todo el libro encontrará cuestionarios, esquemas, gráficos resumen, fichas y ejercicios de autoaplicación… que le ayudarán a integrar mejor el contenido de la obra en su realidad particular. La obra concluye con una 2ª parte en la que podrá encontrar otras 5 Herramientas para mejorar la gestión de su organización: TRABAJO EN EQUIPO, COMUNICACIÓN INTERPERSONAL Y ORGANIZACIONAL, MOTIVACIÓN Y EMOCIONES, VOLUNTARIADO-ASALARIADOS (Riesgos y Oportunidades) y EL PROCESO DE CAMBIO ORGANIZACIONAL Y PERSONAL.



Gesti N De La Complejidad En Las Organizaciones


Gesti N De La Complejidad En Las Organizaciones
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Author : Jorge Etkin
language : es
Publisher: Ediciones Granica
Release Date : 2014-07-30

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La obra estudia la organización como una realidad compleja, por los cambios imprevistos en su contexto, la diversidad interna y las consecuencias disfuncionales de las propias decisiones directivas. Una realidad donde coexisten la razón y la sinrazón, el orden y el desorden, la objetividad y la subjetividad, la competencia y la colaboración. En lo interno, hay complejidad en los objetivos múltiples, los juegos de poder, las subculturas, las diferencias de significación, el exagerado peso de la eficacia por sobre los valores éticos. En lo externo, influye la incertidumbre, la aceleración del cambio y la adversidad, como también la emergencia de nuevos escenarios y oportunidades impensadas. Lo complejo no es sólo al impacto de los cambios en el plano tecnológico. También afecta lo humano, por la duda y ansiedad que generan la ambivalencia en las comunicaciones y la relación laboral inestable. La visión convencional ofrece la imagen del directivo que fija el rumbo, define estructuras, toma decisiones racionales y produce con eficiencia. En nuestro tiempo, enfrentar la complejidad exige renovar los planes, superar esquemas mentales y articular fines diversos. El directivo no puede mirar perplejo ni escéptico cómo el orden resulta desbordado. Debe avanzar en una realidad con caminos encontrados, sin caer en el crudo pragmatismo que lleva la empresa al caos. Se requieren recursos flexibles y estrategias de adaptación, pero también capacidad para estabilizar los signos vitales de la organización, su identidad. El libro ofrece a directivos y analistas conceptos y prácticas para tratar con la diversidad, las tensiones y divergencias propias de una organización compleja. Y hallar el punto en que las relaciones se hacen sustentables porque consideran tanto las necesidades de los grupos internos como las condiciones de los procesos productivos y los valores asociados al ejercicio de la responsabilidad social de la organización.