La Gestion Des Stocks Dans L Conomie De La Pharmacie D Officine

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La Gestion Des Stocks Dans L Conomie De La Pharmacie D Officine

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Author : Jean-François Lestoquoy
language : fr
Publisher:
Release Date : 2010

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Analyse Et Enjeux De L Conomie Officinale Tudi E Travers Des Indicateurs De Gestion Comptable Innovants

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Author : Paul-Henry André
language : fr
Publisher:
Release Date : 2020

Analyse Et Enjeux De L Conomie Officinale Tudi E Travers Des Indicateurs De Gestion Comptable Innovants written by Paul-Henry André and has been published by this book supported file pdf, txt, epub, kindle and other format this book has been release on 2020 with categories.

Un pharmacien-titulaire en officine doit être en mesure d'analyser ses résultats économiques avec les bons outils. L'exploitation des données comptables et leurs interprétations telles que réalisées aujourd'hui se fondent sur un modele marginal basé par un positionnement commerical du métier et donc minoritaire au sein du réseau des officines. Ce recueil présente dans un premier temps les fondements de l'économie liée à l'officine avant de définir le concept dit « libéral » et le concept dit « commercial », symbolisant les deux grands modes d'exercices présents aujourd'hui, à travers des indicateurs de gestion-comptable novateurs qui intègrent l'importance de la part d'ordonnances au sein de l'activité totale. L'objectif de ce travail est de redéfinir les indicateurs qui permettent une analyse fine et pertinente de l'activité officinale. Un travail expérimental basé sur l'étude de données comptables anonymisées d'un échantillon d'officine est mené et une double-analyse (individuelle et comparative) des résultats est effectuée. Ce travail démontre, grâce à une analyse réalisée de façon objective et des critères d'analyse nouveaux, la stratégie à adopter pour allier professionnalisme et rentabilité. Ce modèle repose sur un positionnement clair en faveur des malades et une économie basée sur le médicament remboursable et la délivrance d'ordonnances. Nous montrons que les analyses qui sont faites actuellement reposent sur des considérations quantitatives, totalement obsolètes vis-à-vis des dernières réformes et des évolutions du mode de rémunération. Pour valoriser les officines « cœur de métier », il est nécessaire de changer notre regard et de recourir à des outils d'analyse innovants. Ces indicateurs prennent davantage en considération la part ordonnance dans l'activité globale de la pharmacie. Dès lors, on s'aperçoit que les conclusions à tirer sont bien différentes, voire même opposées, de celles qui auraient pu l'être avec les indicateurs actuels, notamment en termes de rentabilité. Avec une rémunération qui deviendra de plus en plus dépendante de la typologie des dispensations, l'abandon de notre modèle économique actuel au profit d'un modèle qualitatif, basé sur des indicateurs objectifs et pertinents, et dédié prioritairement à l'accompagnement des malades devient une nécessité. Cela permettra, avec un mode d'exercice de professionnel de santé et une rémunération détachée de la politique des remboursements, de conserver un réseau de pharmacies de proximité encore plus rentable.

La Gestion Des Stocks Dans La Pharmacie D Officine

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Author : Jean Michel Simon
language : fr
Publisher:
Release Date : 1982

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D Veloppement Strat Gique De L Officine

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Author : Nathan Anezin
language : fr
Publisher:
Release Date : 2016

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Dans un contexte économique difficile sur fond de crise financière, de baisse du pouvoir d’achat, de politique d’économie de l’assurance maladie, de réformes impactant la pharmacie d’officine, nous pouvons nous poser les questions suivantes : Quel est l’état actuel des pharmacies en France? Beaucoup d’informations circulent sur les différents médias, mais sont-elles toutes exactes ? Pour répondre à ces questions, la première partie de ce travail a pour objectif d’analyser la santé des officines, tout en essayant de comprendre pourquoi les résultats financiers de certaines pharmacies subissent une décroissance depuis quelques années. L’analyse approfondie des résultats montre d’importantes disparités en fonction du type d’officine étudié, du lieu où elles se trouvent et de leurs tailles. Il n’est donc pas cohérent de parler des officines en France sans noter cette différence de croissance et de résultats qui est observée sur le territoire. La double étiquette du pharmacien lui impose d’être d’une part l’expert du médicament, mais également un chef d’entreprise compétent. Or, bien que les études de pharmacie tendent à se diversifier, elles se consacrent encore en grande partie à la formation médicale, n’offrant pas au chef d’entreprisetoutes les connaissancesnécessaires de gestion, de management, de marketing ou encore de merchandising. La pharmacie est certes un établissement médical, mais également un commerce de proximité nécessitant une approche moderne et ambitieuse. Le titulaire doit être capable de lire les comptes de l’officine et de les analyser pour permettre une gestion cohérente de l’entreprise. Des notions de fiscalité, d’analyse de ratios, d’évaluation des prix des officines sont autant de notions indispensables pour le pharmacien désirant s’installer et mettre en place un développement stratégique de l’officine. Après avoir analysé la santé économique des pharmacies, et développé quelques notions nécessaires au chef d’entreprise pour gérer son officine, il était important de chercher des axes de développement stratégiques. Les titulaires ont, pendant de longues années, négligé les bases du commerce. Aujourd’hui, il est indispensable pour un jeune pharmacien désirant développer l’économie de son officine, d’exploiter des notions de marketing, de merchandising, de gestion moderne de l’entreprise, en acceptant de bousculer les habitudes de la profession en développant notamment l’utilisation de la technologie à l’officine pour répondre aux attentes des clients. La pharmacie doit vivre avec son temps, et rattraper le retard pris par rapport aux commerces concurrents, tout en gardant au centre de sa politique générale, les notions de conseils et d’expertise médicale indispensables à la santé des patients. Ces éléments constituent la véritable valeur ajoutée de la profession par rapport à ses concurrents.

Gestion Et Optimisation De Stock En Officine

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Author : Grégoire Poyer
language : fr
Publisher:
Release Date : 2015

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Vu le contexte actuel économique de l'officine, et une concurrence de plus en plus accrue , avoir une bonne gestion des stocks est devenue primordiale. Or, souvent les personnes concernées ne sont pas formées, ni sensibilisées aux différentes techniques utilisables pour optimiser et gérer au mieux ses stocks. L'officine étant une profession particulière il existe notamment des contraintes réglementaires, tant liées aux produits qu'à la profession elle même. Mais aussi des contraintes économiques comprenant les différents coûts de stockage. Pour essayer de limiter les conséquences de ces contraintes économiques, le pharmacien a deux objectifs principaux qui sont : le ciblage des stocks et l'optimisation des commandes. Ces objectifs sont réalisables par le biais de méthodes mathématiques notamment comme la méthode de Pareto, ou la méthode de Wilson.

Loi De Modernisation De L Economie Et Impact Sur La Tr Sorerie Des Officines

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Author : Fabien Rivaille
language : fr
Publisher:
Release Date : 2010

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Les années 2007 et 2008 ont été marquées par la plus faible évolution du chiffre d’affaires depuis de nombreuses années. Malheureusement, l’activité tout comme la marge est en baisse. Il en résulte une diminution de la rentabilité de l’officine. Les pharmaciens apprennent alors à acheter une part de leur stock en direct avec un taux de remise important et un délai de paiement conséquent. Les principaux problèmes rencontrés sont liés à l’équilibre de la trésorerie. Le pharmacien doit apprendre calculer cette dernière afin de la maîtriser. Il existe plusieurs facteurs de dégradation de la trésorerie dont la mauvaise gestiondu besoin en fonds de roulement. En 2009, le prix de cession des officines est toujours très élevé. L’achat entraîne par conséquent un taux d’endettement élevé de la part de l’acquéreur. La crise économique et financière mondiale a provoqué un comportement de méfiance de la part des banques à l’égard des découverts bancaires. Les mesures gouvernementales, comme le développement des traitements trimestriels, la franchise médicale ainsi que la baisse de prescription ont pesé lourdement sur l’activité des officines et sur leur marge. Au 1er janvier 2009 entre en application la loi de modernisation de l’économie. L’une des directives de celle-ci est la réduction des délais de paiement, principal élément qui permettait aux pharmaciens de maintenir leur trésorerie. Des mesures sont donc à envisager afin d’atteindre un niveau de trésorerie important dans le but d’affronter les futures restrictions économiques.

Optimisation De La Gestion De Stock Des Produits Pharmaceutiques

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Author : Laurence Helwig
language : fr
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Release Date : 2020

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De nos jours le management de la qualité est important et le monde pharmaceutique n'y échappe pas, avec l'existence de référentiels existant depuis un certain nombre d'années pour les pharmacies hospitalières et plus récemment pour les officines de ville. Dans le cadre du contrat d'amélioration de la qualité et de l'efficience des soins qui lie un établissement de santé avec l'Agence Régionale de Santé et l'Assurance Maladie, le plan d'actions demandé a notamment pour objectif de manager la qualité de la gestion des stocks des produits de santé et entre autres, d'« Assurer la gestion des périmés ». Ainsi, une méthodologie de quick audits a été élaborée pour rechercher des produits périmés dans les stocks. Ces quick audits ont été réalisés dans les 5 pharmacies de l'Assistance Publique-Hôpitaux de Marseille et ils ont permis de mettre en évidence la présence de produits périmés non sortis des stocks. Ces quick audits ont également été réalisés dans plusieurs pharmacies d'officines de la région Sud (Var et Bouches du Rhône) et à nouveau la présence de périmés a pu être mis en évidence. Il est indispensable pour le pharmacien de mettre en place une organisation efficace pour éviter la présence d'unités périmées dans le stock. En effet, la présence de produits périmés a, tout d'abord, un impact économique car certains produits de santé peuvent avoir un produit unitaire très élevé. Ensuite, il a un impact en terme d'image, si les produits sont délivrés, que ce soit aux services cliniques ou aux patients et cela peut aller jusqu'à un impact sur la santé du patient. Enfin cela a un impact écologique.

Th Orie Et Pratique De L Conomie De La Sant

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Author : Jean-Jacques Zambrowski
language : fr
Publisher:
Release Date : 2001

Th Orie Et Pratique De L Conomie De La Sant written by Jean-Jacques Zambrowski and has been published by this book supported file pdf, txt, epub, kindle and other format this book has been release on 2001 with categories.

Le pharmacien d'officine, à la fois commerçant et professionnel de santé, chef d'entreprise et prestataire de l'Assurance Maladie, tonnait souvent mal l'environnement économique de son activité professionnelle. Les contraintes pèsent pourtant de plus en plus concrètement et lourdement sur l'exercice quotidien du pharmacien et de ses collaborateurs. Dans un langage simple et clair, l'auteur apporte à l'officinal les informations factuelles ou chiffrées nécessaires à la bonne compréhension des enjeux et des menaces, des contraintes et des opportunités qui conditionnent son présent et surtout son avenir. Mieux comprendre pour mieux acheter, mieux vendre, mieux conseiller, mieux gérer, mieux développer, tels sont les objectifs de cet ouvrage.

Les Nouvelles Orientations Conomiques De La Pharmacie D Officine

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Author : Denis Tordjman
language : fr
Publisher:
Release Date : 2015

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L'officine française est à un moment clé de son existence. Les politiques de limitation des déficits par la maîtrise des dépenses de santé pèsent de plus en plus fort sur l'économie globale de l'officine. Ces mesures compliquent l'exercice officinal et réduisent la rentabilité des pharmacies. Par ailleurs, la concurrence, et notamment celle amenée par internet va s'accentuer ; limitée néanmoins par le cadre juridique pour le moment. en revancehe, des perspectives nouvelles s'ouvrent aux pharmacies françaises, avec la reconnaissance de nouvelles missions dont le dépistage, la prévention et l'accompagnement de patients chroniques, le conseil...Missions qui pourront être rémunérées à l'acte en fonction d'objectifs déterminés. 2015 et 2016 marqueront le début d'une nouvelle ère pour la pharmacie d'officine, encore empreinte de fortes incertitudes, mais porteuse ausssi de nouvelles opportunités de croissance, grâce à l'élargissement des activités et des services proposés aux patients, et la probable rationalisation du prix de cessions des officines sur le marché des transactions par rapport à leur valeur économique réelle. Le pharmacien d'officine devra alors prouver de par ses résultats, en termes d'adaptation, d'économie de santé, et d'amélioration de la santé des patients, qu'il est un acteur incontournable et indispensable, dans un secteur de la santé en pleine mutation. Le médicament n'en est plus le modèle dominant. Le pharmacien d'officine de demain devra se réinventer.

Interet De L Information Dans La Gestion Des Stocks En Pharmacie D Officine

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Author : JEAN-FRANCOIS.. FONTAN
language : fr
Publisher:
Release Date : 1985

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