Langfristige Personalplanung Auf Der Grundlage Von Investitionsmodellen

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Langfristige Personalplanung Auf Der Grundlage Von Investitionsmodellen

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Author : Harald Strutz
language : de
Publisher: Springer-Verlag
Release Date : 2013-07-02

Langfristige Personalplanung Auf Der Grundlage Von Investitionsmodellen written by Harald Strutz and has been published by Springer-Verlag this book supported file pdf, txt, epub, kindle and other format this book has been release on 2013-07-02 with Business & Economics categories.

Lange Zeit war die Perwnalplanung ein von Theorie und Praxis vernachlassigter Teil der betrieblichen Planung. Der Wechsel der Konjunkturlagehat die Schwerpunkte zwar zum Teil verschoben, die Probleme der Bereitstellung und Umstrukturierung von Personal bestanden sowie das Gewicht des Personals als Kostenfaktor ge wannen fur die Praxis jedoch immer grol3ere Bedeutung. Das starkere Autkommen quantitativer Methoden ist ein weiterer Grund, dal3 die Personalplanung zunehmend deutlicher in den Vor dergrund betriebswirtschaftlichen Interesses geruckt ist. Wahrend bisher die kurzfristige Personalplanung eindeutig im Vor dergrund stand, existiert bei der langfristigen Personalplanung noch ein erheblicher Nachholbedarf. Mit der vorliegenden Arbeit wird der Versuch unternommen, den Erkenntnisstand auf diesem insbe sondere auch fUr die Praxis wichtigen Gebiet mit Hilfe der inzwi schen vorliegenden Methoden ein Stuck weiterzubringen. Die Wechselbeziehungen zwischen langfristiger Personalplanung im Produktionsbereich, Investitionsplanung und der Planung des Pro duktionsprogramms machen es erforderlich, diese Bereiche in ein gemeinsames Planungssystem einzubetten. Zu Beginn der Arbeit wird zunachst ein Personalplanungssystem dargestellt, bestehend aus Teilplanen fUr den Personalbedarf, die Personalausstattung (Personalbestande) und den Personaleinsatz. Aufbauend auf ein lineares Planungsmodell zur Investitionsplanung wird in einer problemorientierten Vorgehensweise gezeigt, wie die verschiedenen personellen Teilentscheidungen stufenweise in die Planung einbezogen werden konnen. Hierzu gehoren die Beschaffung und die langfristige Umstrukturierung von Personal unterschiedli cher Qualifikationsgruppen durch Einstellungen, Ausbildung und Entlassungen unter Beachtung der entsprechenden Restriktionen. Zu berucksichtigen sind ebenfalls Fluktuation, Fehlzeiten und die Mehrstellenarbeit mit ihrer besonderen Problemstruktur.

Moderne Personalplanung

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Author : Thomas Spengler
language : de
Publisher: Springer-Verlag
Release Date : 2019-05-06

Moderne Personalplanung written by Thomas Spengler and has been published by Springer-Verlag this book supported file pdf, txt, epub, kindle and other format this book has been release on 2019-05-06 with Business & Economics categories.

Dieses Lehrbuch bietet einen Überblick über moderne Verfahren, Ansätze und Modelle der Personalplanung, die an Fallbeispielen aus der Praxis erläutert werden. Im Anschluss an terminologische und systematische Grundlegungen der Personalplanung im weitesten, im engeren und im engsten Sinne werden verschiedene Modellansätze thematisiert. Dabei liegt ein besonderes Augenmerk auf Entscheidungsmodellen zur Personaleinsatz-, zur Personalbereitstellungs- und zur Personalverwendungsplanung. Es werden Entscheidungs-, aber auch (deterministische) Ermittlungsmodelle, Schätz- und Simulationsmodelle vorgestellt. Neben generellen Grundlagen der Personalplanung werden spezielle Anwendungen u.a. in den Bereichen Digitalisierung, Internationalisierung und Nachhaltigkeit behandelt.

Langfriatige Personalplanung Auf Der Grundlage Von Investitionsmodellen

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Author : Harald Strutz
language : de
Publisher:
Release Date : 1976

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Personalplanung

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Author : Joachim Staude
language : de
Publisher: Springer-Verlag
Release Date : 2013-03-09

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Lineare Entscheidungsmodelle Zur Organisations Und Personalplanung

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Author : Thomas S. Spengler
language : de
Publisher: Springer-Verlag
Release Date : 2013-03-09

Lineare Entscheidungsmodelle Zur Organisations Und Personalplanung written by Thomas S. Spengler and has been published by Springer-Verlag this book supported file pdf, txt, epub, kindle and other format this book has been release on 2013-03-09 with Business & Economics categories.

Es werden sehr ausführlich zahlreiche lineare Entscheidungsmodelle zur Organisations- und Personalplanung für den deterministischen und den unscharfen Fall formuliert und analysiert. Zunächst wird von der Fiktion der Existenz eines durchschnittlich geeigneten Aufgabenträgers ausgegangen und ein Modell zur Organisationsstruktur- sowie ein Ansatz zur Stellenplanung formuliert. Anschließend wird diese Annahme aufgehoben und die Organisationsstruktur- und Stellenplanung um die Personalplanung ergänzt. Über den als Vektoroptimierungsmodell konzipierten Ansatz zur simultanen Organisationsstruktur-, Stellen- und Personalplanung, der über ein fuzzy set-basiertes Nutzenmodell zu lösen ist, wird u.a. ermittelt, wie die Globalaufgabe der Unternehmung in Elementaraufgaben differenziert werden soll, auf welchen Stellen diese erledigt werden sollen und wie hoch die optimalen Kontrollspannen sind. Durch zahlreiche Beispiele wird die Vorgehensweise erläutert und die Lösbarkeit der Modelle demonstriert. Die formulierten Modelle können bei allen (Re- )Organisationsprozessen der Unternehmung als decision support systems eingesetzt werden. Durch Verwendung unscharfer Mengen wird die Praxisrelevanz der Modelle erhöht.

Zur Optimierung Markoffscher Markenwahlprozesse Mit Hilfe Der Preispolitik

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Author : Klaus Trilck
language : de
Publisher: Springer-Verlag
Release Date : 2013-03-09

Zur Optimierung Markoffscher Markenwahlprozesse Mit Hilfe Der Preispolitik written by Klaus Trilck and has been published by Springer-Verlag this book supported file pdf, txt, epub, kindle and other format this book has been release on 2013-03-09 with Business & Economics categories.

Eine a b sat z 0 r i e n tie r t e Unterneh menspolitik ist ftir die in Marktwirtschaften tatigen Unternehmen von existenzieller Bedeutung. 1m Rahmen der Absatzplanung wird u. a. tiber den Einsatz der un terschiedlichen absatzpolitischen Instrurnente entschie den, urn die Nachfrager in ihrem Kaufverhalten derart zu beeinflussen, daB eine bestmogliche Erreichung des Unternehmensziels ermoglicht wird. Vor etwa 15 Jahren fanden sich in der amerikanischen Literatur zurn ersten Mal Ansatze, in denen das Kaufer verhalten als ein stochastischer ProzeB dargestellt wur de. Nur vereinzelt finden sich jedoch Losungsansatze, die den EinfluB des absatzpolitischen Instrumentariurns auf das Kauferverhalten berllcksichtigen. Das Hauptanliegen dieser Arbeit ist einerseits die Analyse des Zusammenhangs zwischen der Preisforderung und dem Kauferverhalten, als einem stochastischen ProzeB. Andererseits werden ein- und mehrperiodige Entschei dungsmodelle formuliert, mit deren Hilfe die optimale preispolitik eines Unternehmens bestimmt werden kann. Dabei wird insbesondere der Unsicherheit tiber die Wir kung preispolitischer MaBnahmen Rechnung getragen. Mein besonderer Dank gilt an dieser Stelle meinem aka demischen Lehrer, Herrn Professor Dr. H. Jacob, der mir die Anfertigung der Arbeit ermoglichte und mich durch sein Interesse untersttitzte. Herrn Professor Dr. D. Sondermann danke ich ftir einige wertvolle Hinweise bei der Anfertigung des Manuskripts. Weiterhin gilt mein herzlicher Dank Herrn Dipl.-Kfm. Stephan op de Hipt; in gemeinsamen Diskussionen wur de so manches wesentliche Problem gelost. SchlieBlich danke ich dem Seminar fUr Allgemeine Be triebswirtschaftslehre der Universitat Hamburg, das diese Arbeit in seine Schriftenreihe aufgenommen hat.

Personalplanung

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Author : H. Jacob
language : de
Publisher: Springer-Verlag
Release Date : 2013-10-05

Personalplanung written by H. Jacob and has been published by Springer-Verlag this book supported file pdf, txt, epub, kindle and other format this book has been release on 2013-10-05 with Business & Economics categories.

Wenn heute im Vergleich etwa zu den 60iger Jahren in der Praxis recht häufig über Fragen der betrieblichen Personalplanung gesprochen wird, so ist dies wohl zu einem guten Teil dem neuen Betriebsverfassungsgesetz zuzuschreiben. Die ent scheidenden Sätze sind in § 92 enthalten, durch den der Arbeitgeber verpflichtet wird: 1. ". . . den Betriebsrat über die Personalplanung, insbesondere über den gegen wärtigen und künftigen Personalbedarf sowie über die sich daraus ergebenden personellen Maßnahmen . . . an Hand von Unterlagen rechtzeitig und um fassend zu unterrichten" 2. ".. . mit dem Betriebsrat über Art und Umfang der erforderlichen Maßnahmen und die Vermeidung von Härten zu beraten"(§ 92 Abs. 1). Wohlgemerkt: § 92 verpflichtet den Arbeitgeber nicht zur Einführung und Durch führung einer Personalplanung; und mehr als ein Vorschlagsrecht steht auch dem 1 Betriebsrat in dieser Hinsicht nicht zu (§ 92 Abs. 2)). Dennoch ist von diesem Paragraphen eine Initialwirkung ausgegangen. Daß es des gesetzgeberischen Anstoßes bedurfte, um die Diskussion in Gang zu bringen, erstaunt, wenn man bedenkt, daß es auch in der Vergangenheit schon eine Reihe guter Argumente gab, sich betrieblicherseits mit Personalplanung zu 2 beschäftigen), z. B.

M Glichkeiten Und Grenzen Der Entwicklung Linearer Optimierungsans Tze Zur Strategischen Unternehmensplanung

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Author : Judith Kederer
language : de
Publisher: diplom.de
Release Date : 2001-05-03

M Glichkeiten Und Grenzen Der Entwicklung Linearer Optimierungsans Tze Zur Strategischen Unternehmensplanung written by Judith Kederer and has been published by diplom.de this book supported file pdf, txt, epub, kindle and other format this book has been release on 2001-05-03 with Business & Economics categories.

Inhaltsangabe: Inhaltsverzeichnis:Inhaltsverzeichnis: GLIEDERUNG 1.EINLEITUNG1 2.BEGRIFF UND INHALT STRATEGISCHER UNTERNEHMENSPLANUNG2 2.1Planung2 2.1.1Etymologische Ableitung2 2.1.2Zu den Begriffen Plan, Planen und Planung2 2.1.3Unternehmensplanung4 2.2Strategien5 2.2.1Etymologische Ableitung und militärischer Strategiebegriff5 2.2.2Wirtschaftswissenschaftliche Strategiebegriffe6 2.3Strategische Unternehmensplanung8 2.3.1Begriff und Inhalt8 2.3.2Zur Abgrenzung strategischer Unternehmensplanung von strategischer Unternehmensfiihrung bzw. Strategischem Management10 3.PRÄMISSEN STRATEGISCHER UNTERNEHMENSPLANUNG12 4.ANFORDERUNGEN AN STRATEGISCHE UNTERNEHMENSPLANUNG14 4.1Zu Effektivität und Effzienz strategischer Planung14 4.2Anforderungen an den strategischen Planungsprozeß14 4.2.1Rationalität14 4.2.2Vollständigkeit17 4.2.3Komplexitätsreduktion18 4.2.3.1Notwendigkeit und Probleme der Komplexitätsreduktion18 4.2.3.2Maßnahmen zur Komplexitätsreduktion19 4.2.4.Flexibilität20 4.2.4.1Notwendigkeit und Probleme der Flexibilität20 4.2.4.2Flexibilitätsmaßnahmen21 4.2.5Kontinuität23 4.2.6Transparenz und Einfachheit23 5.PHASEN DER STRATEGISCHEN UNTERNEHMENSPLANUNG24 5.1Strategische Grundsätze26 5.2Umwelt- und Unternehmensanalyse27 5.2.1Umweltanalyse28 5.2.2Unternehmensanalyse33 5.3Formulierung strategischer Ziele35 5.4Strategienentwicklung36 5.5Strategienbewertung und Auswahl39 5.6Erstellung strategischer Pläne40 5.7Strategische Kontrolle und Anpassung40 5.8Zu den dargestellten Systematisierungsansätzen im strategischen Planungsprozeß41 6.LINEARE OPTIMIERUNGSANSÄTZE ZUR STRATEGISCHEN UNTERNEHMENSPLANUNG43 6.1Das Verhältnis von Operations Research und strategischer Unternehmensplanung43 6.1.1Begriff und Teilgebiete des Operations Research43 6.1.2Einsatzmöglichkeiten für Operations Research in der strategischen Unternehmensplanung47 6.2Kritische Würdigung ausgewählter linearer Optimierungsansätze zur strategischen Unternehmensplanung51 6.2.1Das Modell von Struutz: Langfristige Personalplanung auf der Grundlage von Investitionsmodellen51 6.2.2.Das Modell von Voigt: Modellansatz zur Bestimmung der zieloptimalen Strategie54 6.3Ein alternativer linearer Optimierungsansatz zur strategischen Unternehmensplanung57 6.3.1Zweck des Ansatzes57 6.3.2Grundlage des Ansatzes: Impliziter und expliziter Ansatz zur Personalplanung von Kossbiel58 6.3.2.1Darstellung der Grundformen der Ansätze58 6.3.2.2Übertragbarkeit der Ansätze auf [...]

Betriebswirtschaftliche F Hrungslehre

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Author : Edmund Heinen
language : de
Publisher: Springer-Verlag
Release Date : 2019-06-12

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Personalleasing

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Author : Christoph Oltmanns
language : de
Publisher: Springer-Verlag
Release Date : 2013-11-11

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Fragen der Personalplanung gewinnen schon seit geraumer Zeit immer mehr an Bedeutung. Da es der Mensch selbst ist, der im Mittelpunkt dieser Planungen steht, und die vorgesehenen Maßnahmen ihn als Arbeitnehmer unmittelbar be· treffen, unterscheiden sich die hier anzustellenden Überlegungen in wesentlichen Punkten, auch in ihrer generellen Art. von den Planungen in anderen betrieb lichen Bereichen. Es ist verständlich und war notwendig, daß vom Gesetzgeber zum Schutze der Arbeitnehmer Bestimmungen erlassen wurden (z. B. Kündigungsschutzgesetz, Betriebsverfassungsgesetz). die die Entscheidungen auf dem Gebiet der Personal planung zum Teil wesentlich einschränken und im Falle eines Widerstreits zwi schen den betrieblichen Zielen und den Anliegen der Arbeitnehmer dafür Sorge tragen, daß auch deren Bedürfnisse gebührend berücksichtigt werden. Die unaus weichliche Folge derartiger Vorschriften ist ein zunehmender Verlust an Anpas sungsfähigkeit im Personalsektor, ein zunehmendes Unvermögen, sich an die Veränderungen des Marktes schnell und reibungslos anzupassen. Es steht außer Zweifel, daß die Erhaltung eines ausreichenden Grades an Anpassungsfähigkeit für ein Unternehmen in der Marktwirtschaft lebensnotwen dig ist. Es steht aber ebenso außer Zweifel, daß die Vorschriften zum Schutze der Arbeitnehmer eine ähnlich große Bedeutung besitzen. Damit stellt sich drin gend die Frage nach Wegen, die vom Unternehmen beschritten werden können, um sich - auch bei Einflaltung der vom Gesetzgeber aufgestellten Bedingungen noch einen möglichst hohen Grad an Anpassungsfähigkeit zu bewahren. Eine der Möglichkeiten hierzu ist das Personalleasing.