Le Tableau De Bord Prospectif Et Les 4 Piliers D Une Organisation
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Le Tableau De Bord Prospectif Et Les 4 Piliers D Une Organisation
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Author : Alice Sanna
language : fr
Publisher: 50 Minutes
Release Date : 2014-11-18
Le Tableau De Bord Prospectif Et Les 4 Piliers D Une Organisation written by Alice Sanna and has been published by 50 Minutes this book supported file pdf, txt, epub, kindle and other format this book has been release on 2014-11-18 with Business & Economics categories.
Un guide pratique et accessible pour comprendre ce qu’est le tableau de bord prospectif Modélisé par Norton et Kaplan, le tableau de bord prospectif, plus connu sous l'appellation du balanced scorecard, est un outil complet. Tels des pilotes d'avion qui se doivent de maîtriser l'ensemble des paramètres en cours de vol, les managers apprendront à tenir compte des quatre grands axes transversaux d'une organisation (la finance, la dimension humaine, les processus organisationnels internes et l'innovation) en même temps. Ce livre vous aidera à : • Maîtriser rapidement les quatre composantes du modèle • Faire le lien entre les objectifs à long terme de votre entreprise et ses activités journalières • Évaluer la performance du management dans votre entreprise • Adapter votre réflexion stratégique en tenant compte de l’approche globale de l’entreprise • Et bien plus encore ! Le mot de l'éditeur : « Avec l’auteur, Alice Sanna, nous avons cherché à présenter aux lecteurs les avantages de ce système de management stratégique de long terme. Via cette méthode innovante, nous invitons tout chef d’entreprise ou manager à se pencher sur les spécificités de sa société dans le but d’en améliorer la performance. » Juliette Nève À PROPOS DE LA SÉRIE 50MINUTES | Gestion & Marketing La série « Gestion & Marketing » de la collection 50MINUTES fournit des outils pour comprendre rapidement de nombreuses théories et les concepts qui façonnent le monde économique d’aujourd’hui. Nous avons conçu la collection en pensant aux nombreux professionnels obligés de se former en permanence en économie, en management, en stratégie ou en marketing. Nos auteurs combinent des éléments de théorie, des études de cas et de nombreux exemples pratiques pour permettre aux lecteurs de développer leurs compétences et leur expertise.
Le Tableau De Bord Prospectif
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Author : Alice Sanna
language : fr
Publisher: 50 Minutes
Release Date : 2015-09-10
Le Tableau De Bord Prospectif written by Alice Sanna and has been published by 50 Minutes this book supported file pdf, txt, epub, kindle and other format this book has been release on 2015-09-10 with Business & Economics categories.
Un guide pratique et accessible pour mettre au point une stratégie d'entreprise éclairée Le tableau de bord prospectif, plus connu sous l'appellation du balanced scorecard, est un outil qui fut conçu par Norton et Kaplan. Cet outil part du principe que tels des pilotes d'avion qui se doivent de maîtriser l'ensemble des paramètres en cours de vol, les managers doivent tenir compte des quatre grands axes transversaux d'une organisation (la finance, la dimension humaine, les processus organisationnels internes et l'innovation) lorsqu’ils prennent des décisions Ce livre vous aidera à : • Comprendre l’importance des quatre composantes de la Balanced Scorecard ; • Mettre en place les indicateurs de performance adéquats pour une meilleure prise de décisions ; • Adapter votre réflexion stratégique en tenant compte de l’approche globale de l’entreprise. À PROPOS DE LA SÉRIE 50MINUTES | Gestion & Marketing La série « Gestion & Marketing » de la collection 50MINUTES fournit des outils pour comprendre rapidement de nombreuses théories et les concepts qui façonnent le monde économique d’aujourd’hui. Nous avons conçu la collection en pensant aux nombreux professionnels obligés de se former en permanence en économie, en management, en stratégie ou en marketing. Nos auteurs combinent des éléments de théorie, des études de cas et de nombreux exemples pratiques pour permettre aux lecteurs de développer leurs compétences et leur expertise.
Comment Utiliser Le Tableau De Bord Prospectif
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Author : Robert S. Kaplan
language : fr
Publisher: Eyrolles Group
Release Date : 2001
Comment Utiliser Le Tableau De Bord Prospectif written by Robert S. Kaplan and has been published by Eyrolles Group this book supported file pdf, txt, epub, kindle and other format this book has been release on 2001 with Business & Economics categories.
Un ouvrage de management incontournable fondé sur un concept éprouvé : le tableau de bord prospectif. Un livre qui permet de résoudre un problème de gestion universel, non pas seulement de savoir comment formuler la stratégie mais comment la mettre en pratique. Un concept puissant qui s'inscrit au-delà des modes pour traduire les choix stratégiques de manière claire et cohérente pour tous. Des principes déclinés dans le détail avec des schémas explicatifs, des exemples très bien décrits et des modèles pour élaborer des cartes stratégiques pour tous types d'organisation. JAMAIS LA STRATEGIE N'A PRIS AUTANT D'IMPORTANCE QUE DANS LE CONTEXTE ACTUEL. Et pourtant la plupart des entreprises ne parviennent pas à mettre en place une organisation en cohérence avec leur stratégie. A présent, les créateurs de l'outil de gestion de la performance qu'est le tableau de bord prospectif, présentent une nouvelle démarche où la stratégie est un processus continu qui n'est plus l'apanage de la direction mais la propriété de tous. Robert S. Kaplan et David P. Norton partagent avec nous le fruit de dix années d'apprentissage et de recherche dans plus de deux cents entreprises ayant mis en œuvre le tableau de bord prospectif. Cette méthode de gestion repose sur cinq principes majeurs : Traduire la stratégie en termes opérationnels ; Mettre l'organisation en adéquation avec la stratégie ; Faire que la stratégie soit l'affaire quotidienne de tous Transformer la stratégie en un processus continu ; Mobiliser sur le changement grâce au leadership des dirigeants. Ainsi à partir de l'un des concepts les plus révolutionnaires de notre temps, cet ouvrage important indique comment les responsables d'aujourd'hui peuvent forger durablement leurs entreprises pour relever les défis de demain.
Le Tableau De Bord Prospectif
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Author : Robert S. Kaplan
language : fr
Publisher: Eyrolles Group
Release Date : 2003
Le Tableau De Bord Prospectif written by Robert S. Kaplan and has been published by Eyrolles Group this book supported file pdf, txt, epub, kindle and other format this book has been release on 2003 with Technology & Engineering categories.
Le tableau de bord prospectif (TBP) est un système de mesure de la performance équilibré : entre indicateurs financiers et non financiers ; entre court terme et long terme ; entre indicateurs intermédiaires et mesures des résultats. Ces indicateurs sont répartis sur quatre axes (financier, clients, processus internes et apprentissage organisationnel). Mais surtout, ils sont reliés entre eux par des relations de cause à effet qui dessinent la stratégie. L'objectif étant d'articuler les initiatives des salariés, des départements et de l'entreprise et, par des simulations dynamiques, d'identifier de nouveaux processus pour répondre aux attentes des clients et des actionnaires.
Le Tableau De Bord Prospectif
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Author : Robert S. Kaplan
language : fr
Publisher: Editions d'Organisation
Release Date : 1998
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Pilotage De La Performance Et Strat Gie D Entreprise
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Author : Pascal Barillot
language : fr
Publisher:
Release Date : 2001
Pilotage De La Performance Et Strat Gie D Entreprise written by Pascal Barillot and has been published by this book supported file pdf, txt, epub, kindle and other format this book has been release on 2001 with categories.
Pilotage Strat Gique De L Entreprise
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Author : Fabienne Guerra
language : fr
Publisher: De Boeck Supérieur
Release Date : 2007-05-25
Pilotage Strat Gique De L Entreprise written by Fabienne Guerra and has been published by De Boeck Supérieur this book supported file pdf, txt, epub, kindle and other format this book has been release on 2007-05-25 with Business & Economics categories.
Le système de pilotage de toute entreprise s’inscrit dans un contexte managérial qui d’abord le conditionne pour en être ensuite influencé. Après avoir brossé ce cadre, les critères et mesures de performance constituant ses tableaux de bord sont passés en revue. Tant les indicateurs financiers que leurs inducteurs non financiers sont définis; la pertinence du benchmarking pour la détermination des valeurs cibles est alors démontrée. Les rapports entre indicateurs sont ensuite formellement spécifiés. Cette modélisation concrétise la « carte stratégique » de l’entreprise; elle matérialise un véritable outil d’aide à la décision. Enfin, la question (controversée) de la combinaison de multiples tableaux de bords (hiérarchiquement) interdépendants est abordée.
L Alignement Strat Gique
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Author : Robert S. Kaplan
language : fr
Publisher: Eyrolles
Release Date : 2007
L Alignement Strat Gique written by Robert S. Kaplan and has been published by Eyrolles this book supported file pdf, txt, epub, kindle and other format this book has been release on 2007 with Management information systems categories.
L'utilisation du tableau de bord prospectif (balanced scorecard) permet de réaliser des synergies au sein des organisations. Ce livre propose une méthodologie pour y parvenir. Le tableau de bord prospectif a révolutionné la gestion d'entreprise en donnant à tous les décideurs un outil commun pour piloter leurs activités. Pour que l'utilisation du tableau de bord prospectif porte tous ses fruits, il faut certains pré-requis. Le plus déterminant est que l'entreprise, les unités opérationnelles, les unités connexes, les partenaires extérieurs et les équipes dirigeantes soient tous alignés sur la stratégie. Ce livre propose une méthodologie complète pour réaliser cet alignement organisationnel avec l'aide du tableau de bord prospectif. Il s'appuie sur de nombreux cas réels que les auteurs ont pu suivre de près.
Pilotage D Entreprise
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Author : Ghita Serghini
language : fr
Publisher:
Release Date : 2020
Pilotage D Entreprise written by Ghita Serghini and has been published by this book supported file pdf, txt, epub, kindle and other format this book has been release on 2020 with categories.
Le contrôle de gestion joue avant tout un rôle de pilotage de la performance. C'est autour de cette thématique que s'articule ce mémoire. Ce travail consiste à présenter les principaux outils de pilotage de la performance, à savoir : le tableau de bord et le reporting, et de les confronter pour en faire ressortir les similitudes et les différences. Le reporting est plutôt composé d'indicateurs financiers, alors que le tableau de bord s'intéresse essentiellement aux données physiques. Les critiques formulées à l'endroit du reporting dans son pays d'origine sont à la base de la naissance d'un troisième outil de pilotage plus tourné vers la stratégie et la mesure de la performance globale : il s'agit du tableau de bord prospectif. La problématique de mon rapport de stage s'articule autour de la question suivante : Dans quelle mesure la mise en place d'un tableau de bord prospectif contribue-t-elle à améliorer le pilotage de la performance d'une entreprise de BTP et quel est l'intérêt de son mixage avec le reporting ? Vous trouverez donc dans ce rapport de stage le résultat d'une expérience professionnelle que je qualifie d'enrichissante et de pertinente au sein d'une entreprise de grande envergure.
Objectif Qualit
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Author : Michel Jaccard
language : fr
Publisher: EPFL Press
Release Date : 2010-01-01
Objectif Qualit written by Michel Jaccard and has been published by EPFL Press this book supported file pdf, txt, epub, kindle and other format this book has been release on 2010-01-01 with Economic development categories.
Longtemps confinée au monde de la production et de ses ingénieurs, l'aire de la Qualité s'est progressivement étendue par le biais de diverses initiatives comme le prix Deming, le prix Baldridge, la perspective EFQM, la norme ISO 9001 ou l'approche Six Sigma. Divers systèmes de management ont alors émergé, appliqués notamment à l'environnement (ISO 14000), à la gestion des risques (ISO 31000) ou à la responsabilité sociétale (AFNOR SD 21000, annonciatrice de la norme ISO 26000 à venir). Peu d'auteurs se sont risqués à proposer à leurs lecteurs un panorama complet du monde de la Qualité, de la Qualité totale, de la performance, de la responsabilité sociétale; c'est précisément le défi relevé par Michel Jaccard dans cet ouvrage, qui présente l'ensemble des outils essentiels des systèmes de management les plus largement utilisés dans le monde de l'économie publique et privée d'aujourd'hui. Clair et didactique, ce manuel expose les concepts de base dont la maîtrise est indispensable, comme les huit principes d'ISO 9001, accompagnés d'un panorama historique permettant de situer chacune de ces approches dans leur contexte et de comprendre les relations existant entre ces différents modèles. L'auteur établit des liens inédits entre la morale, la déontologie et les systèmes de management, et valorise tout particulièrement l'apport de l'économie privée japonaise, encore au bénéfice d'un leadership conséquent dans le domaine. Cette vision synthétique fait appel à de nombreux exemples procurant une base solide pour l'application de ces principes en entreprise.