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Les Strat Gies De L Entreprise 4e Dition


Les Strat Gies De L Entreprise 4e Dition
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Les Strat Gies De L Entreprise 4e Dition


Les Strat Gies De L Entreprise 4e Dition
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Author : Frédéric Le Roy
language : fr
Publisher: Dunod
Release Date : 2012-09-05

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Cet ouvrage présente et met en perspective les principales stratégies développées par les entreprises pour construire leur position concurrentielle. Cette nouvelle édition a été entièrement actualisée, tant du point de vue des exemples que du développement, sur les logiques de l'internationalisation et les matrices de portefeuille.



Les Strat Gies De L Entreprise 5e D


Les Strat Gies De L Entreprise 5e D
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Author : Frédéric Leroy
language : fr
Publisher: Dunod
Release Date : 2021-04-19

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Cet ouvrage présente et met en perspective les principales stratégies suivies par les entreprises pour construire leur position concurrentielle. La stratégie consiste pour une entreprise à utiliser ses ressources afin d’obtenir un avantage sur ses concurrents. Pour cela, elle doit : • définir son périmètre d’activité ; • analyser son environnement ; • identifier ses concurrents ou ses partenaires ; • choisir ou non de se diversifier ; • déterminer les différents modes de développement : internationalisation, croissance interne, fusions-acquisitions, alliances, externalisation ou intégration. Cette 4e édition, illustrée de nombreux nouveaux exemples, explique les principales étapes et les fondements théoriques de cette démarche et expose la diversité des comportements stratégiques adoptés par les firmes.



Les Strat Gies De L Entreprise


Les Strat Gies De L Entreprise
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Author : Frédéric Leroy
language : fr
Publisher:
Release Date : 2017-09-06

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Cet ouvrage présente et met en perspective les principales stratégies suivies par les entreprises pour construire leur position concurrentielle. La stratégie consiste pour une entreprise à utiliser ses ressources afin d'obtenir un avantage sur ses concurrents. Pour cela, elle doit : définir son périmètre d'activité ; analyser son environnement ; identifier ses concurrents ou ses partenaires ; choisir ou non de se diversifier ; déterminer les différents modes de développement : internationalisation, croissance interne, fusions-acquisitions, alliances, externalisation ou intégration. Cette 5e édition, illustrée d'exemples récents et enrichie de nouvelles problématiques, explique les étapes et les fondements théoriques de cette démarche et expose la diversité des comportements stratégiques des entreprises.



Strategor


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Author : Bernard Garrette
language : fr
Publisher:
Release Date : 2009

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Ouvrage de référence, Strategor présente les concepts fondamentaux, les méthodes et les outils de la stratégie d'entreprise. Combinant approches théoriques et conseils pratiques, ce livre extrêmement complet est destiné tant aux étudiants en management des universités et des grandes écoles qu'aux consultants et dirigeants d'entreprise. Cette cinquième édition, entièrement refondue et tout en couleurs, aborde des problématiques nouvelles devenues aujourd'hui des préoccupations stratégiques pour les dirigeants d'entreprise : création de valeur, mondialisation, délocalisations, stratégies de service, gouvernance, alliances, développement durable, responsabilité sociale de l'entreprise, etc. Stategor est structuré autour de 4 grandes parties thématiques : les fondements du management stratégique ; les stratégies concurrentielles ou business strategy ; les stratégies de croissance ou corporate strategy ; le management et l'action stratégique. Et, pour la première fois, sont proposés en fin d'ouvrage : un cas complet de stratégie, analysé en détail et corrigé ; la présentation des plus grands auteurs en stratégie.



Diagnostic Strat Gique


Diagnostic Strat Gique
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Author : Olivier Meier
language : fr
Publisher:
Release Date : 2015

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Cet ouvrage analyse les différents outils et grilles mis à la disposition des entreprises pour réaliser un diagnostic stratégique. Il définit les concepts clés d'une politique générale d'entreprise (métiers, activités, voies et modes de développement, gestion des risques) et décrit l'utilisation des outils d'aide à la décision (fondements objectifs, enjeux, intérêt et principales limites). Il s'appuie sur des missions réelles en entreprise et plusieurs études de cas. La nouvelle édition est enrichie de deux chapitres :- Un chapitre présentant le cas de Auchan, success story à la française- Un chapitre sur la construction d'un Business Model.



La Communication Interne 4e D


La Communication Interne 4e D
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Author : Jean-Marc Decaudin
language : fr
Publisher: Dunod
Release Date : 2017-05-03

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La communication interne est une dimension essentielle de la stratégie des organisations. Dans ce livre, les auteurs en abordent à la fois le contenu y compris la responsabilité sociale de l’entreprise et les techniques les plus couramment utilisées, dont les réseaux sociaux d’entreprise, en pleine expansion. Cette 4e édition largement enrichie analyse : les fondements de la communication interne ; les enjeux managériaux associés ; les stratégies et les techniques ; les outils d’évaluation. Cet ouvrage s’adresse aux professionnels de la communication, des ressources humaines, de la stratégie, aux managers ainsi qu’aux étudiants des universités et écoles de commerce concernés par les questions de communication interne.



Organisation 4e D


Organisation 4e D
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Author : Yves-Frédéric Livian
language : fr
Publisher: Dunod
Release Date : 2008-05-28

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Cet ouvrage offre un panorama complet des dernières théories et pratiques en organisation. Il présente des méthodes permettant de conduire un changement. Les 4 parties abordent successivement : le cadre théorique de l'organisation ; les formes et les processus ; les évolutions actuelles ; les méthodes d'analyse et d'action. L'actualisation porte sur le pilotage de la performance, le modèle flexible, les méthodes d'amélioration continue, les NTIC et la mise à jour des exemples.



La Bo Te Outils De La Strat Gie 4e D


La Bo Te Outils De La Strat Gie 4e D
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Author : Bertrand Giboin
language : fr
Publisher: Dunod
Release Date : 2022-04-13

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Comment situer la stratégie dans la politique d’entreprise ? Comment établir un diagnostic stratégique ? Comment représenter le portefeuille d’activités de l’entreprise ? Comment élaborer une stratégie générale et une stratégie par activité ? Comment organiser l’entreprise ? Comment améliorer les processus de décision ? Comment utiliser l’identité de l’entreprise afin d’affirmer sa stratégie ? Comment appréhender le management stratégique, le métier du dirigeant ? Cet ouvrage propose 56 outils opérationnels et méthodes indispensables pour aborder toutes les dimensions de la stratégie d’entreprise. Traité de façon synthétique et pratique, chaque outil est décrit en 2 ou 4 pages, comprenant l’essentiel, les objectifs spécifiques, le contexte d’utilisation, les étapes de mise en oeuvre, les avantages et les précautions à prendre, ainsi que des conseils méthodologiques. Certains outils font l’objet d’un approfondissement et d’un cas d’entreprise (ou d’un exemple). Dans cette 4e édition, tous les cas et exemples ont été actualisés et les outils mis à jour pour vous aider à élaborer la meilleure stratégie pour votre entreprise. Prix DCF du Livre (Dirigeants Commerciaux de France) en 2012 (catégorie Stratégie d'entreprise)



Introduction G N Rale La Gestion


Introduction G N Rale La Gestion
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Author : François Cocula
language : fr
Publisher:
Release Date : 2008

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Les entreprises sont de véritables laboratoires pour mettre en pratique les grandes théories de gestion, avec obligation de réussite. Cette 4e édition mise à jour analyse l'entreprise tant du point de vue de l'intérieur que de l'extérieur. Elle nous fait découvrir le caractère nécessairement opérationnel de la gestion et étudie la mise en œuvre des trois grandes fonctions qui permettent à l'entreprise d'exister, de se pérenniser et de se développer : la fonction commerciale, la fonction financière et la gestion des ressources humaines. A partir des outils dont elle dispose, l'entreprise peut ainsi analyser " ses " environnements et définir sa stratégie. Conçu comme une introduction, ce livre s'adresse à tous ceux qui souhaitent s'initier au vaste domaine de la gestion d'entreprise.



La Bo Te Outils De La Strat Gie


La Bo Te Outils De La Strat Gie
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Author : Bertrand Giboin
language : fr
Publisher:
Release Date : 2019-03-06

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Comment situer la stratégie dans la politique d'entreprise ? Comment établir un diagnostic stratégique ? Comment représenter le portefeuille d'activités de l'entreprise ? Comment élaborer une stratégie générale et une stratégie par activité ? Comment organiser l'entreprise ? Comment améliorer les processus de décision ? Comment utiliser l'identité de l'entreprise afin d'affirmer sa stratégie ? Comment appréhender le management stratégique, le métier du dirigeant ? Cet ouvrage propose 56 outils opérationnels et méthodes indispensables pour aborder toutes les dimensions de la stratégie d'entreprise. Traité de façon synthétique et pratique, chaque outil est décrit en 2 ou 4 pages, comprenant l'essentiel en français et en anglais, les objectifs spécifiques, le contexte d'utilisation, les étapes de mise en oeuvre, les avantages et les précautions à prendre, ainsi que des conseils méthodologiques. Certains outils font l'objet d'un approfondissement et d'un cas d'entreprise (ou d'un exemple). Dans cette 3e édition, tous les cas et exemples ont été actualisés et les outils mis à jour pour vous aider à élaborer la meilleure stratégie pour votre entreprise. De même, l'ouvrage a été enrichi de 8 vidéos présentant des outils en situation et d'une préface de Dan Serfaty, le président et co-fondateur de Viadeo.