Liderar En Una Cultura De Cambios


Liderar En Una Cultura De Cambios
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Liderar En Una Cultura De Cambio


Liderar En Una Cultura De Cambio
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Author : Michael Fullan
language : es
Publisher: Ediciones Morata
Release Date : 2020-12-15

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En todas las organizaciones y en todos los sectores, el cambio es inevitable. También es crucial. Sin cambio, no puede haber progreso. Los líderes y las lideresas eficaces deben estar dispuestas y ser capaces de reaccionar a las nuevas tendencias, desarrollos y actitudes, para que sus organizaciones prosperen. Liderar en una cultura de cambio nos muestra de una manera sencilla lo que puede ser un tema abrumador. Para ello Michael Fullan divide el liderazgo del cambio en cinco componentes esenciales: propósito moral, comprender el cambio, construir relaciones, crear y compartir conocimiento y crear coherencia. De esta manera nos muestra cómo podemos alcanzar el tipo de liderazgo que las empresas, las organizaciones sin ánimo de lucro y prácticamente todas las organizaciones necesitan en el mundo de hoy, en constante cambio. Los liderazgos efectivos hacen que la gente se sienta capaz de enfrentarse a los problemas más difíciles. Transmiten esperanza, sentido de optimismo y la actitud de nunca darse por vencido para alcanzar los objetivos que valoran. Su entusiasmo y confianza (no certeza) son, en una palabra, contagiosos; tales líderes se vuelven más confiables y atraen un mayor compromiso cuando incorporan las cinco capacidades de liderazgo en su comportamiento diario. Michael Fullan define con gran precisión las competencias centrales del cambio, explora varios ejemplos de liderazgo del cambio y se sumerge en estudios de caso relevantes para las lectoras y lectores. Estos nuevos enfoques le ayudarán a: • Aplicar métodos de gestión de cambios probados y contrastados a lo largo del tiempo • Desarrollar estrategias efectivas para el liderazgo del cambio. • Mejorar el desempeño del liderazgo del cambio • Comprender los conceptos de cambio organizacional y cómo se manifiesta el cambio en escenarios del mundo real. • Aprender cómo la adaptación al proceso de cambio en las organizaciones puede basarse en la moral y los valores. Liderar en una cultura de cambio es una guía para un buen liderazgo del cambio y la transformación de las organizaciones en el mundo actual, independientemente del sector u organización en la que se trabaje.



Liderar En Una Cultura De Cambios


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Author : Eddie Gibbs
language : es
Publisher:
Release Date : 2007-12-09

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It doesn't matter what generation or culture we live in; there is always a need for leadership. The type of leadership differs depending on the people, the place, the cultures and the values.



Transformando Organizaciones


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Author : Sandra Romain Marciano
language : es
Publisher: ESIC Editorial
Release Date : 2019-06-03

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Muchas compañías están transformándose para poder adaptarse a las exigencias de un entorno cada vez más demandante y cambiante. Algunas de las iniciativas de cambio que se impulsan son más intensivas en tecnología, otras en procesos y otras en herramientas, pero todas tienen un denominador común: su impacto en las personas que forman la organización. Este libro es una guía para todos aquellos directivos, gestores y profesionales que deben impulsar, gestionar o implantar un proyecto de cambio y para quienes deseen entender mejor la diferencia entre gestionar proyectos y gestionar el cambio. A través de casos reales y desde varios enfoques y disciplinas como el liderazgo, el diseño de los entornos de trabajo, la psicología, la sociología y la comunicación, la autora desgrana los aspectos más relevantes de la relación que existe entre las personas y los procesos de cambio dentro del contexto empresarial. La Cuarta Revolución Industrial, término comúnmente utilizado en relación a los retos que la tecnología aplicada a varios campos plantea en el siglo XXI, se diferencia de otras revoluciones por dos características principales: la velocidad a la que se suceden los cambios y la amplitud de ámbitos a los que afecta. Por ello, saber cómo gestionar los procesos de transformación resulta hoy, más que nunca, crítico. Sin obviar que la transformación digital es uno de los mayores desafíos que muchas empresas deben afrontar, este libro pone el foco en la importancia de ver, escuchar y entender al empleado como persona y no sólo como profesional durante cualquier proceso de cambio, ahondando tanto en aspectos racionales como emocionales para brindar al lector algunas de las claves más importantes para una correcta gestión del cambio.



Liderazgo Para Los Procesos De Calidad Leadership For Quality Processes


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Author : Angel Díaz Mérigo
language : es
Publisher:
Release Date : 2001-02-01

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Este libro de gran actualidad, el autor aprovechando su experiencia como consultor en empresas mexicanas y Latinoamérica y a través de referirse a diversas experiencias reales, propone el concepto "calitad" para distinguir aquellos procesos de calidad orientados solamente a alcanzar la calidad de productos y servicios a través del cumplimiento de normas, de los que buscan además de esto, la mejora del hombre que la hace posible.



Lidera Tu Propio Cambio


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Author : Churba, Andrea
language : es
Publisher: Ediciones Granica
Release Date : 2017-02-13

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Un modelo para el cambio profundo y simultáneo de los individuos y la cultura de las organizaciones



La Cara Humana Del Cambio


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Author : Ttimothy J. Galpìn
language : es
Publisher: Ediciones Díaz de Santos
Release Date : 2013-06-15

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Incluso el cambio organizativo más cuidadosamente planificado puede fracasar si no se toma en consideración a las personas. La cara humana del cambio es un plan de acción progresivo para el proceso de cambio que aprovecha el mayor activo de cualquier empresa: sus personas. Desde la planificación hasta la ejecución o el cambio en el comportamiento, Timothy J. Galpin nos muestra cómo una aproximación bien orquestada ?aquella que presta atencióna las ?partes blandas? del cambio? puede marcar la diferencia entre el progresoy el estancamiento.



Liderazgo Ling Stico


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Author : Ariel Rivadeneyra
language : es
Publisher: Ariel Rivadeneyra
Release Date : 2023-07-10

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Este libro es una guía completa y enérgica que te llevará a explorar cómo la comunicación influye en la cultura empresarial. Descubre cómo una comunicación clara, efectiva y abierta puede fomentar la innovación, el crecimiento y la colaboración en todos los niveles jerárquicos. Con ejemplos inspiradores, estrategias prácticas y una mirada hacia el futuro, este libro es una herramienta valiosa para líderes y profesionales que buscan crear culturas empresariales sólidas, adaptativas y exitosas en el entorno empresarial actual. ¡Prepárate para inspirarte y motivarte a ti mismo y a tus empleados con el liderazgo lingüístico!



Inspira


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Author : Samuel R. Chand
language : es
Publisher: Whitaker House
Release Date : 2018-09-04

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Con frecuencia, los líderes organizacionales confunden la cultura con la visión y la estrategia, pero son muy diferentes. La visión y la estrategia se enfocan en productos, servicios y resultados, pero la cultura es sobre las personas, el activo más valioso de la organización. Inspira, Cómo crear una cultura organizacional poderosa ofrece recursos prácticos para descubrir los déficits en una cultura organizacional, con los pasos necesarios para evaluar, corregir y cambiar la cultura organizacional deslucida, a una vibrante e inspiracional que llene las necesidades de la organización. El prominente consultor de liderazgo Sam Chand describe las cinco categorías identificables de la cultura organizacional (Inspiradora, Aceptadora, Estancada, Desalentadora y Tóxica), e incluye métodos para identificar las fortalezas y las necesidades de su cultura organizacional. Para ayudar en este proceso, también hay en línea una herramienta gratuita de evaluación (www.samchandculturesurvey.com). Cuando la cultura de la organización está claramente identificada, los líderes pueden establecer una estrategia para aplicar las siete claves de la cultura (Control, Entendimiento, Liderazgo, Confianza, Sin temor, Responsiva y Ejecución), que hará de su cultura una que estimule a las personas a ser y hacer lo mejor, y a alcanzar sus metas más altas. Often, organizational leaders confuse culture with vision and strategy, but they are very different. Vision and strategy usually focus on products, services, and outcomes, but culture is about the people—an organization’s most valuable asset. Culture Catalyst: Seven Strategies to Bring Positive Change to Your Organization is a practical resource for discovering the deficits in a culture and exploring what steps are needed to change it to meet the organization’s needs. Prominent leadership consultant Sam Chand describes the five easily identifiable categories of organizational culture—inspiring, accepting, stagnant, discouraging, and toxic—and offers diagnostic methods that leaders can use to identify their culture’s strengths, weaknesses, and needs. To assist in this process, there is also a free online assessment tool (www.freeculturesurvey.com). Once an organization’s culture is clearly identified, leaders can take steps to improve it so that people are inspired to do their very best and the organization can ultimately achieve its highest goals.



Liderando La Transformaci N Organizacional


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Author : Vicente Gonçalves
language : pt-BR
Publisher: 16 Tons
Release Date : 2024-02-16

Liderando La Transformaci N Organizacional written by Vicente Gonçalves and has been published by 16 Tons this book supported file pdf, txt, epub, kindle and other format this book has been release on 2024-02-16 with Business & Economics categories.


Esta obra es una invitación a un viaje fascinante y transformador. Se sumerge profundamente en la esencia de la Gestión del Cambio, un campo que se ha vuelto vital en un mundo empresarial en constante evolución. Y lo que más me apasiona es que describe có



Las 5 Virtudes Del L Der Transformacional


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Author : David Lamka
language : es
Publisher: Hipertexto
Release Date : 2020-10-23

Las 5 Virtudes Del L Der Transformacional written by David Lamka and has been published by Hipertexto this book supported file pdf, txt, epub, kindle and other format this book has been release on 2020-10-23 with Business & Economics categories.


¿Quieres iniciar una transformación organizacional pero no sabes cómo?¿Deseas renovar tus competencias de liderazgo para los desafíos actuales de la región?¿Sientes un llamado a liderar para dejar el mundo un poco mejor de como lo encontraste? En Las 5 Virtudes del Líder Transformacional, David Lamka te invita a embarcarte en un importante viaje de transformación. Es momento de reconocer que lo que generó éxito en el pasado ya no sirve. La realidad actual te está planteando nuevas exigencias, nuevos desafíos que demandan cambios radicales en tu liderazgo, tu empresa, tus métodos y lo que aportas a la comunidad global. En este libro descubrirás las 5 virtudes que puedes desarrollar tu y tu equipo de líderes para iniciar una transformación organizacional y convertirla en una empresa de triple impacto, como las BCorp, donde el nuevo éxito se mide en lo económico, lo social y lo ambiental. En cada capítulo encontrarás:- Los errores que los jefes cometen generalmente.- La virtud para alcanzar el éxito con propósito superior y triple impacto. - Entrevistas y videos de empresarios inspiradores de América Latina.- Un autodiagnóstico virtual y herramientas de cambio para llegar a ser un verdadero líder transformacional. Descubrirás las 5 virtudes:1. Tu liderazgo entusiasta para romper viejos paradigmas que no sirven y crear unos nuevos más adecuados a la era de transformación VICA, conectado a tu propósito y legado de vida. 2. Tu liderazgo empoderador para que los colaboradores sientan confianza, compromiso, pasión en el trabajo y se sientan llamados a desarrollar su propio liderazgo extraordinario.3. Tu liderazgo de triple impacto para que los millennials, consumidores y colaboradores, vibren con el propósito de tu empresa, generando sostenibilidad para la sociedad y, al mismo tiempo, ser económicamente exitoso. 4. Tu liderazgo de visión global para ver conscientemente que para lograr resultados económicos a corto y largo plazo necesitas desarrollar la cultura organizacional, las actitudes y costumbres que la sostengan en el tiempo. 5. Tu liderazgo integral reconociendo que para ser coherente necesitas desarrollar un autoconocimiento profundo del consciente y del inconsciente, disponiendo de presencia y flexibilidad para actuar desde tus polaridades. Esto que lees, ¿te resuena, te motiva o inspira?¿Sientes alguna emoción frente a este llamado? Entonces, ¡bienvenido, bienvenida seas!