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Manual De Administracion Para Empresarios Gerentes Y Profesionales De Otras Carreras


Manual De Administracion Para Empresarios Gerentes Y Profesionales De Otras Carreras
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Manual De Administracion Para Empresarios Gerentes Y Profesionales De Otras Carreras


Manual De Administracion Para Empresarios Gerentes Y Profesionales De Otras Carreras
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Author : Asdrubal Botero
language : es
Publisher:
Release Date : 2010-05

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Este libro es para todas aquellas personas que en la pequeña y mediana empresa en los negocios de manufactura, comercio, servicios, agro y entidades sin ánimo de lucro están haciendo el trabajo de gerentes sin los conocimientos científicos de la administración. Hombres y mujeres de gran empuje sin formación académica, o profesionales de otras carreras que por intuición o por imitación aplican algunos mecanismos administrativos aislados. Henry Fayol (1841-1925) llamado el fundador de la escuela clásica de la administración, ante la creencia general de que los "gerentes nacen, pero no se hacen", insistía en que la administración era como cualquier otra habilidad, que se podía aprender una vez se entendieran sus principios fundamentales: -Técnicos -Comerciales -Financieros -Administración -Seguridad -Contables La crisis y la bonanza en los negocios requieren manejo técnico, científico y objetivo; hay que aprender a hacerlo como la única garantía para lograr el éxito y mantenerlo. Los grandes negocios a nivel mundial fueron pequeñas y medianas empresas; use las herramientas apropiadas para manejar su empresa con los mecanismos que este manual le enseña de manera practica y sencilla... verá grandes resultados.



Manual De Administraci N De Empresas


Manual De Administraci N De Empresas
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Author : Enrique Claver Cortés
language : es
Publisher:
Release Date : 2007

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La presente obra trata de ofercer, desde la perspectiva de los principios teóricos y prácticos que sustentan toda unidad empresarial, y bajo una óptica tanto clásica como moderna, una visión global del contenido de la Administración de Empresas. En este manual introductorio se conjugan las diferentes facetas que integran el «Management», teniendo en cuenta siempre que la realidad de las empresas en cada momento es la que va a guiar el rumbo a seguir en el estudio de esta materia. Por lo anterior, se propone, desde la experiencia docente e investigadora conjunta de sus autores, abordar, a través de una metodología didáctica, los siguientes bloques temáticos: Fundamentos de Economía de la Empresa, Sistema de Producción, Diseño de la Organización y Dirección de Recursos Humanos, desarrollados a lo largo de los treinta temas de que consta este trabajo. Presentación.— I. FUNDAMENTOS DE ECONOMÍA DE LA EMPRESA. 1. La ciencia económica de la empresa. 2. La empresa y el empresario. 3. Tipos de empresas. 4. La empresa y el entorno. 5. La estrategia de la empresa. 6. El proceso de formulación de la estrategia de la empresa. 7. Los objetivos de la empresa. 8. Planificación, control y sistema de información. 9. Las decisiones en la empresa. 10. La localización de la empresa. 11. Tamaño y crecimiento de la empresa.— II. SISTEMA DE PRODUCCIÓN. 12. El sistema de producción. 13. El diseño del sistema de producción. 14. La gestión económica de stocks. 15. Planificación y programación de la producción. 16. Planificación de la producción: programación lineal. 17. Programación temporal de proyectos: PERT/CPM. 18. La función de producción y la estrategia empresarial.— III. DISEÑO DE LA ORGANIZACIÓN. 19. La naturaleza de la organización. 20. Diseño de puestos y departamentalización. 21. Grado de centralización y dispositivos de enlace. 22. Factores determinantes de la estructura (I). 23. Factores determinantes de la estructura (II). 24. Diseño organizacional: las formas estructurales.— IV. DIRECCIÓN DE RECURSOS HUMANOS. 25. La función de personal en las organizaciones empresariales. 26. El liderazgo, la motivación y la comunicación. 27. La planificación estratégica de recursos humanos. 28. La evaluación del rendimiento y el sistema de retribución. 29. La política de formación. 30. La cultura empresarial.— Bibliografía.



Que Debe Usted Aprender Para Ser Gerente Empresarial


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Author : Ing. Mario Italo Palacios
language : es
Publisher:
Release Date : 2018-10-03

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¿QUE DEBE USTED APRENDER PARA SER GERENTE EMPRESARIAL?Así de fácil, únicamente lea este libro, y aprenderá a dirigir la administración de la planificación empresarial. Aprender a dirigir la administración de la planificación de los procesos elementales de una empresa, nunca fue más fácil, porque únicamente debe leer este útil método de auto aprendizaje.El director, debe aprender la secuencia lógica para diseñar estrategias inteligentes y asertivas que generen utilidad financiera en la empresa a su cargo, también aprenderá, a diseñar un eficaz plan de mercadotecnia que será de gran utilidad para propiciar las ventas e incrementar el flujo de efectivo, pero, sobre todo, aprenderá a adoptar una actitud empática en la manera de atender al cliente.¿Qué debe usted aprender para ser gerente empresarial en esta era que es altamente competitiva y tecnológica?... Así de fácil... Únicamente lea este libro, y aprenderá a dirigir la administración empresarial, como todo un director.Autor: Ing. Mario Ítalo Palacios.(Empresario de la industria turística, asesor y consultor para el emprendimiento sin riesgo, conferencista, buen amigo y escritor salvadoreño de libros para la dirección administrativa y el desarrollo empresarial mediante la profesionalización).



Manual De Administraci N


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Author : Darío Hernández Ubilla
language : es
Publisher:
Release Date : 1993

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Manual De Administraci N De Empresas


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Author : Carlos Rodrigo Illera
language : es
Publisher:
Release Date : 2006

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Este libro presenta tres características generales: es un manual introductorio que trata sobre la administración de las empresas y se pretende que sea autosuficiente. Está escrito pensando en un tipo de lector que se acerca por primera vez al tema que es el objeto del libro y, en consecuencia, se ha supuesto que no tiene ninguna formación previa en esta materia; por esta razón se ha procurado utilizar un lenguaje sencillo y huir de cualquier complicación estadística o matemática. Presenta, por un lado, las bases teóricas de los diferentes aspectos de la administración, y por otro de las funciones que se desempeñan en las empresas, con el fin de que el lector pueda concluir la lectura del libro habiendo adquirido una visión general de los problemas que tienen que resolver en la práctica los responsables de todas y cada una de las áreas funcionales de la empresa. Cualquier lector medio podrá comprenderlo por sus propios medios y por tanto sin necesidad de tener que recurrir a la ayuda de un profesor.



Revista Escuela De Administraci N De Negocios


Revista Escuela De Administraci N De Negocios
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Author :
language : es
Publisher:
Release Date : 1988

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Guia De Carreras Unam 2007 2008


Guia De Carreras Unam 2007 2008
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Author : Universidad Nacional Autónoma de México. Dirección General de Orientación y Servicios Educativos
language : es
Publisher: UNAM
Release Date : 2006

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Sales Force Management


Sales Force Management
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Author : Mark W. Johnston
language : en
Publisher: Routledge
Release Date : 2016-04-14

Sales Force Management written by Mark W. Johnston and has been published by Routledge this book supported file pdf, txt, epub, kindle and other format this book has been release on 2016-04-14 with Business & Economics categories.


In this latest edition of Sales Force Management, Mark Johnston and Greg Marshall continue to build on the tradition of excellence established by Churchill, Ford, and Walker, increasing the book’s reputation globally as the leading textbook in the field. The authors have strengthened the focus on managing the modern tools of selling, such as customer relationship management (CRM), social media and technology-enabled selling, and sales analytics. It’s a contemporary classic, fully updated for modern sales management practice. Pedagogical features include: Engaging breakout questions designed to spark lively discussion Leadership challenge assignments and mini-cases to help students understand and apply the principles they have learned in the classroom Leadership, Innovation, and Technology boxes that simulate real-world challenges faced by salespeople and their managers New Ethical Moment boxes in each chapter put students on the firing line of making ethical choices in sales Role Plays that enable students to learn by doing A selection of comprehensive sales management cases on the companion website A companion website features an instructor’s manual, PowerPoints, and other tools to provide additional support for students and instructors.



The Business School For People Who Like Helping People


The Business School For People Who Like Helping People
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Author : Robert T. Kiyosaki
language : en
Publisher:
Release Date : 2005

The Business School For People Who Like Helping People written by Robert T. Kiyosaki and has been published by this book supported file pdf, txt, epub, kindle and other format this book has been release on 2005 with Multilevel marketing categories.


"In this Second Edition of his bestselling book, Robert T. Kiyosaki updates and expands his original eight "hidden values" of a network marketing business (other than making money!) Special Bonus-three additonal "hidden values" from Kim Kiyosaki and Sharon Lechter"--Page 4 of cover.



The Four Steps To The Epiphany


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Author : Steve Blank
language : en
Publisher: John Wiley & Sons
Release Date : 2020-03-17

The Four Steps To The Epiphany written by Steve Blank and has been published by John Wiley & Sons this book supported file pdf, txt, epub, kindle and other format this book has been release on 2020-03-17 with Business & Economics categories.


The bestselling classic that launched 10,000 startups and new corporate ventures - The Four Steps to the Epiphany is one of the most influential and practical business books of all time. The Four Steps to the Epiphany launched the Lean Startup approach to new ventures. It was the first book to offer that startups are not smaller versions of large companies and that new ventures are different than existing ones. Startups search for business models while existing companies execute them. The book offers the practical and proven four-step Customer Development process for search and offers insight into what makes some startups successful and leaves others selling off their furniture. Rather than blindly execute a plan, The Four Steps helps uncover flaws in product and business plans and correct them before they become costly. Rapid iteration, customer feedback, testing your assumptions are all explained in this book. Packed with concrete examples of what to do, how to do it and when to do it, the book will leave you with new skills to organize sales, marketing and your business for success. If your organization is starting a new venture, and you're thinking how to successfully organize sales, marketing and business development you need The Four Steps to the Epiphany. Essential reading for anyone starting something new. The Four Steps to the Epiphany was originally published by K&S Ranch Publishing Inc. and is now available from Wiley. The cover, design, and content are the same as the prior release and should not be considered a new or updated product.