Metodolog As Para Implantar La Estrategia
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Metodolog As Para Implantar La Estrategia
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Author : Franklin Ríos Ramos
language : es
Publisher:
Release Date : 2011
Metodolog As Para Implantar La Estrategia written by Franklin Ríos Ramos and has been published by this book supported file pdf, txt, epub, kindle and other format this book has been release on 2011 with Industrial management categories.
El origen del libro se encuentra en las clases de diseño organizacional y procesos. Con este trabajo, el lector puede emplear con sencillez metodologías en el mundo real de las empresas, a través de aplicativos de Excel. Asimismo crear estructuras y diseñar procesos consistentes con las estrategias de cualquier institución. Permite observar que, en la práctica, muchas estructuras cobran forma con el tiempo y evolucionan, pero normalmente se inician con un dibujo de las mismas, dibujo que es la interpretación de un orden propio y emergente que está en la mente de los empresarios. Dirigido a los empresarios, administradores, gerentes, consultores en el tema, ingenieros industriales, ingenieros de Sistemas de Información, especialistas en gestión de personas y de procesos, es decir, para todo aquel interesado en un enfoque práctico de diseño organizacional. En esta segunda edición, la obra cuenta con un capítulo adicional en el cual se desarrolla un caso completo a fin de mostrar paso a paso cómo aplicar la metodología a una situación real.
Metodolog As Para Implantar La Estrategia
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Author : Laura Huamán Pulgar Vidal
language : es
Publisher:
Release Date : 2008
Metodolog As Para Implantar La Estrategia written by Laura Huamán Pulgar Vidal and has been published by this book supported file pdf, txt, epub, kindle and other format this book has been release on 2008 with Industrial management categories.
El origen del libro se encuentra en las clases de diseño organizacional y procesos. Con este trabajo, el lector puede emplear con sencillez metodologías en el mundo real de las empresas, a través de aplicativos de Excel. Asimismo crear estructuras y diseñar procesos consistentes con las estrategias de cualquier institución. Permite observar que, en la práctica, muchas estructuras cobran forma con el tiempo y evolucionan, pero normalmente se inician con un dibujo de las mismas, dibujo que es la interpretación de un orden propio y emergente que está en la mente de los empresarios. Dirigido a los empresarios, administradores, gerentes, consultores en el tema, ingenieros industriales, ingenieros de Sistemas de Información, especialistas en gestión de personas y de procesos, es decir, para todo aquel interesado en un enfoque práctico de diseño organizacional. En esta segunda edición, la obra cuenta con un capítulo adicional en el cual se desarrolla un caso completo a fin de mostrar paso a paso cómo aplicar la metodología a una situación real.
Metodologias Para Implantar La Estrategia Dise O
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Author :
language : es
Publisher:
Release Date :
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Metodolog A Para Implantar La Estrategia Dise O Organizacional De La Empresa
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Author : Laura Huamán Pulgar-Vidal
language : es
Publisher:
Release Date : 2015
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Metodolog A Para La Planificaci N Estrat Gica De Un Modelo Ecol Gico Hol Stico Para Prevenir El Acoso Escolar Bullying Y Cyberbullying En Las Escuelas Privadas P Blicas E Instituciones De Educaci N Superior En Puerto Rico Innovaci N Disruptiva
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Author : Jaime Pizarro Figueroa
language : es
Publisher: Palibrio
Release Date : 2012-08
Metodolog A Para La Planificaci N Estrat Gica De Un Modelo Ecol Gico Hol Stico Para Prevenir El Acoso Escolar Bullying Y Cyberbullying En Las Escuelas Privadas P Blicas E Instituciones De Educaci N Superior En Puerto Rico Innovaci N Disruptiva written by Jaime Pizarro Figueroa and has been published by Palibrio this book supported file pdf, txt, epub, kindle and other format this book has been release on 2012-08 with Education categories.
Formulaci N De La Estrategia De Negocio
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Author : Bert Langa
language : es
Publisher:
Release Date : 2018-05-14
Formulaci N De La Estrategia De Negocio written by Bert Langa and has been published by this book supported file pdf, txt, epub, kindle and other format this book has been release on 2018-05-14 with categories.
El contexto actual de negocio está creando una gran oportunidad para aquellas compañías que quieran mejorar su posicionamiento competitivo y convertirse en líderes de mercado. En realidad, las principales empresas cotizadas están desarrollando iniciativas estratégicas para crear valor y ganar una ventaja competitiva sustancial. ¿Tú también quieres crear tu propia Estrategia de Negocio y convertirte en líder de mercado? Para ello, es necesario disponer de una metodología estructurada y eficiente con la que crear las estrategias adecuadas. A lo largo de este libro, te explicaré cómo utilizar la metodología de formulación de Estrategias de Negocio (Business Strategy Blueprint o BSS) para definir e implantar la estrategia necesaria para alcanzar con éxito tus objetivos de negocio. Esta metodología está basada en mi experiencia desarrollando proyectos de Planificación Estratégica en compañías Fortune 500. Con la lectura de este libro, ampliarás sustancialmente tus conocimientos de estrategia. Además, serás capaz de identificar e implantar factores de crecimiento orgánico e inorgánico, y los facilitadores necesarios para alcanzar un crecimiento sostenido y rentable de tu negocio.Con ejemplos basados en compañías líderes de mercado como Coca Cola, Johnson & Johnson o nuevos entrantes como Netflix o Stratasys, aprenderás a analizar el mercado, formular la estrategia de crecimiento y definir el plan de acción necesario para crecer y posicionarse como líder. Serás capaz, en definitiva, de alcanzar las cuotas de crecimiento y eficiencia deseadas, y de hacerlo más rápido que nuestros competidores.Aprende la metodología para formular Estrategias de Negocio que enseño a las compañías Fortune 500. Si lees el libro y pasas a la acción, estoy seguros de que verás crecer rápidamente tu negocio y de forma sostenida. ¡Créetelo! Esta metodología ha sido creada para organizaciones que quieren alcanzar el crecimiento y el alto rendimiento.
Metodolog As Avanzadas Para La Planificaci N Y Mejora
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Author : Joaquín Membrado Martínez
language : es
Publisher: Ediciones Díaz de Santos
Release Date : 2007-09-05
Metodolog As Avanzadas Para La Planificaci N Y Mejora written by Joaquín Membrado Martínez and has been published by Ediciones Díaz de Santos this book supported file pdf, txt, epub, kindle and other format this book has been release on 2007-09-05 with Business & Economics categories.
El proceso de planificación estratégica permite la definición de la estrategia e incluye como elemento fundamental un análisis tanto externo como interno, que dará lugar a lo que se conoce como análisis DAFO. Una magnífica herramienta para llevar a cabo el análisis interno es la autoevaluación EFQM. El modelo EFQM de Excelencia es un conjunto de criterios que recogen buenas prácticas de gestión de organizaciones excelentes. El cuadro de Mando Integral (Balance Scorecard) es un modelo de gestión estratégica que ayuda a las organizaciones a desplegar su estrategia y hacer un seguimiento y mejora de la misma. El despliegue de la estrategia se materializa en objetivos estratégicos, indicadores, metas e iniciativas. Aquellas iniciativas que tengan una gran cantidad de datos, requieran un análisis estadístico y tengan un gran impacto en los resultados empresariales, podrán abordarse con la metodología seis sigma, conocida como DMAIC (definir, medir, analizar, mejorar y controlar). El texto recoge, a partir del proceso de planificación estratégica, como integrar las herramientas antes citadas de una manera sencilla y práctica, para ayudar a las empresas a la mejora de su gestión y sus resultados. INDICE RESUMIDO: Excelencia a la gestión y resultados económicos. Modelo EFQM de Excelencia. Planificación estratégica. El despliegue de la estrategia mediante el Cuadro de Mando Integral. El nuevo Seis Sigma: una estrategia para la mejora. Anexo: Sistemas de Gestión de la Calidad-ISO 9001:2000 y Modelo EFQM de Excelencia.
Implementaci N De Una Metodolog A De Administraci N Estrat Gica
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Author : Arturo Azofeifa Cspedes
language : es
Publisher: Createspace Independent Publishing Platform
Release Date : 2016-10-07
Implementaci N De Una Metodolog A De Administraci N Estrat Gica written by Arturo Azofeifa Cspedes and has been published by Createspace Independent Publishing Platform this book supported file pdf, txt, epub, kindle and other format this book has been release on 2016-10-07 with categories.
Una sencilla propuesta para quienes desean implementar la administración estratégica en sus áreas funcionales, utilizando cualquiera de las metodologías propuestas: planificación estratégica, cadena de resultados y administración de proyectos. Los recursos son escasos y todo esfuerzo empresarial siempre debe ser bien dirigido. Este documento reúne herramientas muy útiles y practicas que pueden ser implementadas y utilizadas por todos para iniciar o fortalecer los procesos administrativos según mejor les convenga.
Metodolog As Avanzadas Para La Planificaci N Y Mejora
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Author : Joaquin Membrado Martínez
language : es
Publisher: Ediciones Díaz de Santos
Release Date : 2013-09-08
Metodolog As Avanzadas Para La Planificaci N Y Mejora written by Joaquin Membrado Martínez and has been published by Ediciones Díaz de Santos this book supported file pdf, txt, epub, kindle and other format this book has been release on 2013-09-08 with Business & Economics categories.
El proceso de planificación estratégica permite la definición de la estrategia e incluye como elemento fundamental una análisis tanto externo como interno, que dará lugar a lo que se conoce como análisis DAFO. Una magnífica herramienta para llevar a cabo el análisis interno es la autoevaluación EFQM. El modelo EFQM de Excelencia es un conjunto de criterios que recogen buenas prácticas de gestión de organizaciones excelentes. El cuadro de Mando Integral (Balance Scorecard) es un modelo de gestión estratégica que ayuda a las organizaciones a desplegar su estrategia y hacer un seguimiento y mejora de la misma. El despliegue de la estrategia se materializa en objetivos estratégicos, indicadores, metas e iniciativas. Aquellas iniciativas que tengan una gran cantidad de datos, requieran un análisis estadístico y tengan un gran impacto en los resultados empresariales, podrán abordarse con la metodología seis sigma , conocida como DMAIC (definir, medir, analizar, mejorar y controlar). El texto recoge, a partir del proceso de planificación estratégica, como integrar las herramientas antes citadas de una manera sencilla y practica, para ayudar a las empresas a la mejora de su gestión y sus resultados. INDICE RESUMIDO: Excelencia a la gestión y resultados económicos. Modelo EFQM de Excelencia. Planificación estratégica. El despliegue de la estrategia mediante el Cuadro de Mando Integral. El nuevo Seis Sigma: una estrategia para la mejora. Anexo: Sistemas de Gestión de la Calidad-ISO 9001:2000 y Modelo EFQM de Excelencia,
Gesti N De Conocimiento
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Author : Mario Barceló Valenzuela
language : es
Publisher: Eae Editorial Academia Espanola
Release Date : 2011-10
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La gestion de conocimiento (GC) requiere de una eficiente administracion de la informacion que impacte en los resultados que se deseen alcanzar. Un elemento estrategico para las organizaciones, es el desarrollo de sistemas que faciliten la GC. Las organizaciones aplican la GC con el proposito de obtener un mayor provecho de sus activos intangibles. La literatura presenta diversas metodologias para implementar la GC, pocas de ellas se apoyan en el paradigma de sistemas y no la perciben como un metaproceso de la organizacion centrado en los procesos claves. En general se lleva a cabo el proceso de GC sobre toda la organizacion y esto es un inconveniente para aquellas con recursos limitados. Por ello, se plantea una metodologia que considera los aspectos estrategicos de la organizacion, para determinar los procesos claves apropiados para gestionar el conocimiento, tomando como base la relacion entre las personas, procesos y tecnologias, para aplicar y desarrollar las fases del proceso de GC: Analisis Estrategico, Diseno de la Estrategia, Estructuracion Tecnologica e Integracion."