Metodologia De Gerenciamento De Portf Lio
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Metodologia De Gerenciamento De Portf Lio
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Author : Felipe Almeida
language : en
Publisher: Brasport
Release Date :
Metodologia De Gerenciamento De Portf Lio written by Felipe Almeida and has been published by Brasport this book supported file pdf, txt, epub, kindle and other format this book has been release on with Business & Economics categories.
Este livro apresenta uma metodologia de gerenciamento de portfólio de projetos que mostra a teoria e a prática de todas as etapas, em alinhamento total com a 3a Edição do Padrão de Gerenciamento de Portfólio do PMI®. Com base em um referencial teórico consistente e em uma pesquisa realizada com Escritórios de Gerenciamento de Projetos de diversas empresas importantes, este livro pode ser usado como uma fonte inspiradora e consistente para os leitores que têm por objetivos identificar e desenvolver uma metodologia consistente de gerenciamento de portfólio, identificar como um Escritório de Gerenciamento de Projetos (PMO) pode contribuir para o gerenciamento do portfólio e exercitar a seleção e priorização de componentes do portfólio.
Gest O Profissional De Portf Lio
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Author : Norberto de Oliveira Almeida
language : pt-BR
Publisher: Brasport
Release Date : 2015-05-22
Gest O Profissional De Portf Lio written by Norberto de Oliveira Almeida and has been published by Brasport this book supported file pdf, txt, epub, kindle and other format this book has been release on 2015-05-22 with Business & Economics categories.
Você quer aumentar a taxa de sucesso dos seus projetos? O avanço da maturidade em gerenciamento de projetos tem correlação positiva com a taxa de sucesso dos projetos, o que traz uma grande vantagem competitiva para as organizações mais maduras. No passo atual das organizações, chegar ao nível máximo de maturidade pode demorar mais de 100 anos, isso porque o foco do desenvolvimento está errado. Para aumentar a velocidade do aumento da maturidade é necessário investir nos quatro pilares do gerenciamento profissional do portfólio de projetos: pessoas capacitadas, metodologia, tecnologia e estrutura de governança de projetos. Qual é o nível de prontidão de sua organização nesses pilares? Os autores desenvolveram uma ferramenta gratuita (PPM Ready) para avaliar a prontidão da sua organização para gerenciar o portfólio de projetos e obter um diagnóstico e um plano de ação para alavancar seus resultados.
Gerenciamento De Portf Lio E Pmo
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Author : Norberto de Oliveira Almeida
language : pt-BR
Publisher: Editora FGV
Release Date : 2024-03-20
Gerenciamento De Portf Lio E Pmo written by Norberto de Oliveira Almeida and has been published by Editora FGV this book supported file pdf, txt, epub, kindle and other format this book has been release on 2024-03-20 with Business & Economics categories.
Esta obra apresenta a importância da avaliação dos investimentos em gestão de projetos, programas e portfólio, analisando se esses elevados montantes de recursos investidos estão agregando valor ao negócio das organizações e contribuindo para melhorar os resultados organizacionais, sejam eles financeiros ou não. Este livro compõe as Publicações FGV Management, agora em um novo formato, mais abrangente e atualizado, com as obras divididas por áreas e com a mesma filosofia: gerar e disseminar o conhecimento pelo país. Área Gerenciamento de projetos.
Projects Government And Public Policy
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Author : Stanisław Gasik
language : en
Publisher: CRC Press
Release Date : 2022-11-25
Projects Government And Public Policy written by Stanisław Gasik and has been published by CRC Press this book supported file pdf, txt, epub, kindle and other format this book has been release on 2022-11-25 with Business & Economics categories.
Many governments have effectively organized public project implementation systems in their jurisdictions. At the same time, many other countries remain at a less advanced level of public project management. Globally, there is a need for project management knowledge to be transferred between governments. However, no systematic review of these practices has been developed to date. Projects, Government, and Public Policy was written to fulfill this need and presents a review of project management practices in countries with developed project-based capabilities. This book uses its own rigorous model to present this review systematically. This book’s practical purpose is to give a structured overview of government-level project management practices. This knowledge can be used in the work of governments to improve the management of public projects and the implementation of public policies. Many professionals working in public institutions understand project management concepts differently than project management professionals. Therefore, this book begins with a chapter that describes the differences between the conceptual basis of public administration and project management. The body of this book has five parts. Part I is mainly intended for those involved in government and public administration who want to acquire or increase knowledge about project management. Part II provides an overview of the basic concepts from the theory of public administration, public policies, and development management. Part III describes what makes public projects unique and the success factors specific to projects of this sector. Knowledge about effective government project management practices is covered in Part IV. The concluding Part V begins with a general overview of the maturity model concept. Its main part covers the description of a maturity model showing ways to systematically improve the implementation of public projects. This book is written for governments and government administrators, including the most influential decision-makers, who craft policies to guide a country’s development as well as how to implement projects. This book is also intended for supporters and enthusiasts of project management in government and public administration by providing them with a description of the solutions used by project management in public administration. This book is intended, too, for all project management practitioners working for public projects: project managers, team members, sponsors, and middle-level executives of project-delivering private companies. By knowing public administration concepts, they can manage their projects better and use a common language with their clients.
Gerenciamento De Portf Lios Programas E Projetos Nas Organiza Es
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Author : José Ricardo Miglioli
language : pt-BR
Publisher: Falconi Editora
Release Date : 2016-02-02
Gerenciamento De Portf Lios Programas E Projetos Nas Organiza Es written by José Ricardo Miglioli and has been published by Falconi Editora this book supported file pdf, txt, epub, kindle and other format this book has been release on 2016-02-02 with Business & Economics categories.
O objetivo deste livro é apresentar o estado da arte das ciências Gerenciamento de Portfólios, Gerenciamento de Programas e Gerenciamento de Projetos, e seu uso nas organizações. Mostra como este conjunto se liga ao Planejamento Estratégico e apresenta uma plataforma para o Gerenciamento de Portfólio e outra para o Gerenciamento de Projetos. Exibe também como implementar estas plataformas.
Gerenciamento De Portf Lio
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Author :
language : pt-BR
Publisher: Brasport
Release Date :
Gerenciamento De Portf Lio written by and has been published by Brasport this book supported file pdf, txt, epub, kindle and other format this book has been release on with Business & Economics categories.
Metodologia De Gerenciamento De Projetos
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Author :
language : pt-BR
Publisher: Brasport
Release Date : 2009
Metodologia De Gerenciamento De Projetos written by and has been published by Brasport this book supported file pdf, txt, epub, kindle and other format this book has been release on 2009 with categories.
Gest O P Blica
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Author : Margareth Fabiola dos Santos Carneiro
language : pt-BR
Publisher: Brasport
Release Date :
Gest O P Blica written by Margareth Fabiola dos Santos Carneiro and has been published by Brasport this book supported file pdf, txt, epub, kindle and other format this book has been release on with Business & Economics categories.
A obra é indicada aos profissionais de portfólio, programas e projetos do setor público, mas também para profissionais da iniciativa privada e do terceiro setor, bem como para os estudantes de pósgraduação de projetos ou administração. O livro consolida conteúdo técnico e teórico proveniente de referências bibliográficas. É ilustrado pelos casos reais apresentados, o que auxilia na visualização de concreta possibilidade de uso na realidade das organizações. Os casos apresentados estão restritos a três países das Américas - Brasil, Canadá e Uruguai. Conta com a participação de pessoas envolvidas com o PMI GovSIG durante esses anos e com profissionais que fazem parte do grupo brasileiro de PMO no setor público. Este livro, portanto, resultante de compromisso, ideal comum, inspiração e muita transpiração da equipe, composta pela autora e 29 colaboradores.
Metodologia Simplificada De Gerenciamento De Projetos
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Author : Luiz Fernando da Silva Xavier
language : en
Publisher: Brasport
Release Date :
Metodologia Simplificada De Gerenciamento De Projetos written by Luiz Fernando da Silva Xavier and has been published by Brasport this book supported file pdf, txt, epub, kindle and other format this book has been release on with Business & Economics categories.
Em um mercado cada vez mais globalizado e competitivo, a competência em gerenciamento de projetos é hoje um diferencial do profissional de sucesso para que suas iniciativas impactem positivamente nos resultados da sua organização. Este livro faz parte da série Gerenciamento de Projetos sem Complicação, que se propõe a mostrar que este tema pode ser abordado de forma objetiva, prática e simplificada Um cliente mais informado e exigente torna a competitividade palavra-chave no mundo corporativo e faz com que a organização tenha que desenvolver competências (conhecimentos, habilidades e atitudes) para se adaptar a este ambiente turbulento. Devemos decidir e agir com rapidez para mudar a rota do nosso barco ou colocar novos barcos velozes na água para atingir metas e superar a concorrência. O gerenciamento de projetos é a grande ferramenta para que a empresa seja eficaz e eficiente, transformando os seus objetivos estratégicos em realidade. Adaptar o gerenciamento à complexidade de cada projeto é um fator crítico de sucesso e sustentabilidade das organizações. Pensando nos projetos menos complexos é que desenvolvemos a Basic Methodware®, uma abordagem prática e simplificada de como iniciar, planejar, executar, monitorar, controlar e encerrar projetos. Esperamos que, com a metodologia descrita neste livro, os seus projetos possam ser gerenciados sem engessamento ou burocracia.
Gest O Estrat Gica Por Meio De Projetos Programas E Portf Lio
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Author : Carlos Augusto Freitas
language : pt-BR
Publisher: Brasport
Release Date : 2016-06-15
Gest O Estrat Gica Por Meio De Projetos Programas E Portf Lio written by Carlos Augusto Freitas and has been published by Brasport this book supported file pdf, txt, epub, kindle and other format this book has been release on 2016-06-15 with Business & Economics categories.
Série Estratégia em Projetos, Programas e Portfólio Esta série traz uma coletânea de livros com o objetivo de passar uma visão de conceitos, fundamentos e aplicação prática dos “três Ps" (e afins) que ajude na ESTRATÉGIA das organizações (em qualquer segmento). São obras voltadas para qualquer tipo de profissional, do nível técnico ao executivo, estudantes de cursos de pós-graduação e MBAs e pesquisadores sobre o assunto. Serão abordados temas como governança em projetos, governança corporativa, gestão de programas e portfólio, estratégia empresarial, escritório de projetos (estratégico) e gestão do conhecimento, que, juntos e de forma estruturada, transformam o modelo de gestão organizacional e a forma de fazer negócios das empresas, acompanhando e respondendo ao dinamismo do mercado atual. - Alinhamento estratégico - Agilidade organizacional - Percepção de valor Visão dos especialistas sobre o tema: “As organizações que se apoiarem na governança corporativa e de projetos estarão fazendo os projetos certos, alinhados à estratégia da organização.” Walther Krause “O sucesso de qualquer organização depende de como a sua equipe gerencia os seus processos e projetos em alinhamento com a estratégia do negócio.” Carlos Eduardo Martins Serra “A gestão de programas é, portanto, uma disciplina essencial às aspirações de qualquer organização que necessita se destacar com sucesso na sua área de atuação.” Wagner Maxsen "Quando eu comecei minha carreira em projetos as palavras de ordem eram: escopo, tempo e custo. O foco era em garantir a estabilidade de trabalho e a entrega do produto ou serviço do projeto. Mas alguma coisa estava faltando... será que estávamos fazendo os projetos certos? De que adiantava entregar no prazo correto um produto que não seria viável? Foi aí que percebemos que o P de Project Management tinha que significar mais do que o prescrito no PMBOK® Guide e em outros padrões de gerenciamento de projetos. Esse P teria que se estender para programas e portfólios e virar um “super” P. A partir daí a estratégia entrou na raiz de todos os trabalhos de projetos. Significava fazer corretamente os projetos certos. E esse é o foco deste trabalho excepcional do Carlos Augusto: garantir o perfeito alinhamento entre os interesses estratégicos organizacionais e a execução dos projetos. Estou certo de que será uma leitura enriquecedora para todos os gerentes de projetos e consequentemente de grande valor para os projetos que fazemos." Ricardo Vargas, MSc, PMP Engenheiro brasileiro, especialista em projetos, portfólio e riscos. Autor de mais de 15 livros sobre gerenciamento de projetos e atual diretor de infraestrutura e gerenciamento de projetos do Escritório das Nações Unidas (UNOPS) de Serviços para Projetos. *Prefácio de Paul Dinsmore e Apresentação de Ricardo Vargas