Metodologia De Gerenciamento De Projetos


Metodologia De Gerenciamento De Projetos
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Metodologia De Gerenciamento De Projetos


Metodologia De Gerenciamento De Projetos
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Author : Carlos Magno da Silva Xavier
language : pt-BR
Publisher: Brasport
Release Date : 2014-01-22

Metodologia De Gerenciamento De Projetos written by Carlos Magno da Silva Xavier and has been published by Brasport this book supported file pdf, txt, epub, kindle and other format this book has been release on 2014-01-22 with Business & Economics categories.


A grande maioria dos livros de gerenciamento de projetos existentes no mercado apresenta “o que” é necessário para o gerenciamento de projetos, sem entrar no mérito de “como” esses processos devem ser realizados e em que sequência. Este livro é direcionado para empresas e profissionais que precisam aumentar a chance de sucesso de seus projetos, através do estabelecimento de métodos para iniciar, planejar, executar, monitorar, controlar e encerrar projetos. A metodologia apresentada mostra aos leitores “como” implementar as boas práticas sugeridas pela publicação, da área de gerenciamento de projetos, mais vendida no mundo – A Guide to the Project Management Body of Knowledge (Guia PMBOK® 5ª edição), publicada pelo Project Management Institute (PMI). O livro é voltado para a prática e, por isso, utiliza o projeto de um treinamento para exemplificar os procedimentos de cada processo da metodologia. A metodologia apresentada foi elaborada em 2003 e desde então tem sido implantada em diversas organizações. Apresenta um capítulo em que é sugerido como a metodologia deve ser implantada, sob a forma de projeto, e inserida em um contexto mais amplo de melhoria da maturidade em gerenciamento de projetos da empresa. Apresenta apêndices onde podem ser encontrados: um exemplo de Plano de Gerenciamento do Projeto; 36 modelos (templates) de documentos citados na metodologia em dois softwares de gerenciamento de projetos do mercado: Microsoft Project e Project Builder.



Metodologia Simplificada De Gerenciamento De Projetos


Metodologia Simplificada De Gerenciamento De Projetos
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Author : Luiz Fernando da Silva Xavier
language : en
Publisher: Brasport
Release Date :

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Em um mercado cada vez mais globalizado e competitivo, a competência em gerenciamento de projetos é hoje um diferencial do profissional de sucesso para que suas iniciativas impactem positivamente nos resultados da sua organização. Este livro faz parte da série Gerenciamento de Projetos sem Complicação, que se propõe a mostrar que este tema pode ser abordado de forma objetiva, prática e simplificada Um cliente mais informado e exigente torna a competitividade palavra-chave no mundo corporativo e faz com que a organização tenha que desenvolver competências (conhecimentos, habilidades e atitudes) para se adaptar a este ambiente turbulento. Devemos decidir e agir com rapidez para mudar a rota do nosso barco ou colocar novos barcos velozes na água para atingir metas e superar a concorrência. O gerenciamento de projetos é a grande ferramenta para que a empresa seja eficaz e eficiente, transformando os seus objetivos estratégicos em realidade. Adaptar o gerenciamento à complexidade de cada projeto é um fator crítico de sucesso e sustentabilidade das organizações. Pensando nos projetos menos complexos é que desenvolvemos a Basic Methodware®, uma abordagem prática e simplificada de como iniciar, planejar, executar, monitorar, controlar e encerrar projetos. Esperamos que, com a metodologia descrita neste livro, os seus projetos possam ser gerenciados sem engessamento ou burocracia.



Metodologia De Gerenciamento De Projetos No Terceiro Setor


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Author : Carlos Magno Da Silva Xavier
language : en
Publisher: Brasport
Release Date :

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Este livro é direcionado para instituições e profissionais que atuam no Terceiro Setor e que precisam aumentar a chance de sucesso de seus projetos, através de utilização de técnicas de gerenciamento de projetos, visando contribuir na obtenção de melhores resultados. O trabalho é resultado da adaptação da metodologia utilizada em empresas para o linguajar e a cultura do Terceiro Setor. Como o livro é voltado para a prática, é utilizado um estudo de caso real para exemplificar os procedimentos de cada processo da metodologia.



Metodologia De Gerenciamento De Projetos No Terceiro Setor


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Author : CARLOS MAGNO DA SILVA XAVIER.
language : pt-BR
Publisher:
Release Date :

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Procedimentos Para Gerenciamento De Projetos


Procedimentos Para Gerenciamento De Projetos
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Author : Messias Reis
language : pt-BR
Publisher: Clube de Autores
Release Date : 2018-05-21

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Uma metodologia deve ser o elemento direcionador para o gerenciamento de projetos, fornecendo orientações para iniciação, planejamento, execução, monitoramento, controle e encerramento de projetos. Prado (2010) afirma que: “Uma metodologia de gerenciamento de projetos contém uma série de passos a serem seguidos para garantir a aplicação correta dos métodos, técnicas e ferramentas”. A implementação de uma metodologia pode fornecer vários benefícios para as organizações, dentre eles o de apoiar suas atividades de gerenciamento seus projetos, buscando a padronização, controle da comunicação, definição de papéis, responsabilidades, direitos e deveres. Para que os envolvidos possam segui-la, é importante que ela esteja ao alcance de todos os profissionais que estejam envolvidos direta ou indiretamente nas atividades de gerenciamento de projetos, ou seja, as partes interessadas. Em resumo, pode-se dizer que uma metodologia deve mostrar o como fazer, diferentemente dos guias, que são padrões que norteiam, não tendo o papel de determinar o passo a passo na maneira de gerir projetos. Dessa forma, essa obra não tem a intenção de se tornar um padrão universal de gerenciamento de projetos, mas sim de dar um caminho para que os profissionais possam ter modelo simples e objetivo para facilitar a gerência dos projetos durante todo o ciclo de vida de projetos.



Metodologia Do Projeto


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Author : Omar Moore de Madureira
language : pt-BR
Publisher: Editora Blucher
Release Date : 2015-07-01

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Este livro apresenta uma metodologia para a condução e gestão de projetos visando a máxima eficiência e riscos mínimos. São descritas as fases, etapas e atividades na execução de um projeto, amplamente ilustradas por exemplos de aplicação em áreas bem diversas como farmácia, mecânica, hotelaria e informática. Da sua extensa experiência profissional, o autor afirma que os esforços feitos pelas empresas por maior eficiência e lucratividade podem ser completamente anulados pela má execução de seus projetos. Em um grande número de empresas, as deficiências têm origem já no planejamento do projeto, com a proposição dos prazos e de objetivos técnicos, econômicos e financeiros incoerentes ou conflitantes e, em alguns casos, até radicalmente incompatíveis.



Metodologia De Gerenciamento De Projetosmethodware 3a Edicao


Metodologia De Gerenciamento De Projetosmethodware 3a Edicao
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Author : CARLOS MAGNO DA SILVA XAVIER;FLAVIO RIBEIRO VIVACQ.
language : pt-BR
Publisher:
Release Date :

Metodologia De Gerenciamento De Projetosmethodware 3a Edicao written by CARLOS MAGNO DA SILVA XAVIER;FLAVIO RIBEIRO VIVACQ. and has been published by this book supported file pdf, txt, epub, kindle and other format this book has been release on with categories.




Gerenciamento De Projetos


Gerenciamento De Projetos
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Author : Harold Kerzner
language : pt-BR
Publisher: Editora Blucher
Release Date : 2011-01-01

Gerenciamento De Projetos written by Harold Kerzner and has been published by Editora Blucher this book supported file pdf, txt, epub, kindle and other format this book has been release on 2011-01-01 with Technology & Engineering categories.


Com a leitura desta obra, o profissional de gerenciamento de projetos e o estudante que se dedica a aprendê-lo saberão como adotar uma metodologia de gerenciamento de projetos e utilizá-la constantemente, comprometer-se com o desenvolvimento de planos eficazes no início de cada projeto, fornecer aos executivos as informações voltadas para o patrocinador do projeto (e não as informações de gerenciamento do projeto), focar nas entregas, em vez de focar nos recursos, cultivar a comunicação eficaz, a cooperação e a confiança para alcançar rápida maturidade em gerenciamento de projetos, eliminar reuniões improdutivas.



Gerenciamento De Projetos De Constru O Civil


Gerenciamento De Projetos De Constru O Civil
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Author : Carlos Magno da Silva Xavier
language : pt-BR
Publisher: Brasport
Release Date : 2014-05-09

Gerenciamento De Projetos De Constru O Civil written by Carlos Magno da Silva Xavier and has been published by Brasport this book supported file pdf, txt, epub, kindle and other format this book has been release on 2014-05-09 with Business & Economics categories.


Devido à crescente busca por qualidade, baixo custo e maior produtividade no setor da Construção Civil, observa-se que diversas empresas vêm perdendo competitividade ao longo do tempo por não adotarem métodos de gestão adequados em seus empreendimentos. Para agravar ainda mais a situação, a equipe de gestão e produção da construção civil é tradicionalmente enxuta, dificultando ainda mais a sua adaptação a técnicas inovadoras de gerenciamento. Este livro faz parte da série “Gerenciamento de Projetos sem Complicação”, que se propõe a mostrar que o tema pode ser abordado de forma objetiva, prática e simplificada. O objetivo é contribuir com o setor da construção, no sentido de reduzir seus esforços na gestão dos seus processos de produção, por meio da implantação de uma metodologia enxuta de gerenciamento de projetos aderente às práticas disseminadas pelo Project Management Institute (PMI).



Gerenciamento De Projetos Na Pr Tica


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Author : Paulo Sérgio Milano Bernal
language : pt-BR
Publisher:
Release Date : 2012-04-23

Gerenciamento De Projetos Na Pr Tica written by Paulo Sérgio Milano Bernal and has been published by this book supported file pdf, txt, epub, kindle and other format this book has been release on 2012-04-23 with Technology & Engineering categories.


Indicado a estudantes, analistas de TI, engenheiros, administradores e demais interessados na área, o livro segue as melhores práticas apresentadas no PMBOK (Project Management Body of Knowledge), com a complementação da metodologia de gerenciamento orientada a objetivos (PmTO), criada pelo autor. Aborda importantes conceitos, como o planejamento orientado a entrega de produtos e a composição de custos por entregáveis, pacotes de serviço e o controle gerencial pela análise do valor agregado (EVA), as aplicações dos modelos estatísticos de análise de riscos pelo valor monetário (EVM) e como aplicar modelos de simulação por método Monte Carlo, para a estimativa de custos, tempo e na análise dos riscos. Traz, ainda, exercícios e exemplos voltados para situações reais.