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Mitarbeiterbeteiligung


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Mitarbeiterbeteiligung


Mitarbeiterbeteiligung
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Author : Klaus-R. Wagner
language : de
Publisher: Springer-Verlag
Release Date : 2013-07-02

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Dieses umfassende Praxishandbuch bietet alles Wissenswerte zum Thema Mitarbeiterbeteiligung: von den historischen Wurzeln über die gegenwärtigen Entwicklungen bis zu Zukunftsperspektiven. Im Mittelpunkt stehen Mitarbeiterkapitalbeteiligungsmodelle von 21 Unternehmen.



Mitarbeiterbeteiligung


Mitarbeiterbeteiligung
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Author : Dominique Portmann
language : de
Publisher:
Release Date : 2005

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Seit Ende der Neunzigerjahre hat sich die Beteiligung der Mitarbeiter mittels Aktien und Optionen auch in der Schweiz zu einem beliebten Instrument einer wertorientierten Vergütungspraxis entwickelt. Mit der vorliegenden Arbeit werden zum ersten Mal die arbeitsrechtlichen Aspekte einer solchen Mitarbeiterbeteiligung umfassend untersucht und dargestellt. Brisante arbeitsrechtliche Fragen stellen sich nicht nur bei der Implementierung der Mitarbeiterbeteiligung (Anwendbarkeit des Arbeitsvertragsrechts, mögliche Rechtsgrundlagen, Gleichbehandlungsgebot etc.) und bei deren Realisierung (Truck-Verbot, Bemessungsgrundsätze, Zulässigkeit eines Freiwilligkeitsvorbehalts, Kontrollrechte, Zulässigkeit von Sperrfristen etc.), sondern insbesondere auch im Zusammenhang mit der Beendigung des Arbeitsverhältnisses (Anspruch pro-rata-temporis, Zulässigkeit der Vesting-Klausel etc.). Diesen konkreten Fragestellungen geht ein allgemeiner Teil voraus, worin insbesondere auf die dogmatische Erfassung der



Mitarbeiterbeteiligung


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Author : Rolf Leuner
language : de
Publisher: Springer-Verlag
Release Date : 2009-08-11

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Bei der Einführung einer Mitarbeiterbeteiligung und in deren Beratung fallen zahlreiche rechtliche und steuerrechtliche Fragen an. Die Autoren widmen sich allen praxisnahen Fragen, so dass das Werk zu einem wertvollen Ratgeber für die tägliche Beratung wird.



Mitarbeiterbeteiligung Ein F Hrungskonzept Berblick Ber Die Materiellen Und Immateriellen Komponenten Der Mitarbeiterbeteiligung


Mitarbeiterbeteiligung Ein F Hrungskonzept Berblick Ber Die Materiellen Und Immateriellen Komponenten Der Mitarbeiterbeteiligung
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Author : Angela Holland
language : de
Publisher: diplom.de
Release Date : 1997-08-27

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Inhaltsangabe:Einleitung: In dieser Arbeit wird der Frage nachgegangen, ob betriebliche Mitarbeiterbeteiligung ein Führungskonzept darstellt, um Mitarbeiter zu motivieren. Motivation als zentraler Gesichtspunkt dieser Arbeit hängt eng mit Führung zusammen. Deshalb wird zu Beginn ausführlich auf den Zusammenhang zwischen Motivation, Führung und Mitarbeiterbeteiligung eingegangen. Dabei wird zunächst anhand verschiedener Motivationstheorien untersucht, ob ein ursächlicher Zusammenhang zwischen Motivation und Mitarbeiterbeteiligung besteht. Anschließend werden die verschiedenen Beteiligungsmöglichkeiten einer betrieblichen Mitarbeiterbeteiligung unter immateriellen und materiellen Gesichtspunkten ausführlich behandelt. Es wird analysiert, ob mit der Mitarbeiterbeteiligung ein Mittel existiert, mit dem es möglich ist den Mitarbeiter zu motivieren, damit er im Sinne der Unternehmensziele handelt. Aufgrund meines Studienschwerpunktes "Finanz- und Investitionswirtschaft", werde ich den materiellen Bereich der Mitarbeiterbeteiligung besonders beachten. Im finanzwirtschaftlichen Bereich werden die Gestaltungsmöglichkeiten der materiellen Mitarbeiterbeteiligung erläutert, und dem Leser soll das Zusammenwirken zwischen Erfolgs- und Kapitalbeteiligung näher gebracht werden. Dabei lege ich mein Hauptaugenmerk auf die Belegschaftsaktie, einer beliebten Form der Kapitalbeteiligung und stelle diese unter Motivationsgesichtspunkten und anhand aktueller Beispiele vor. Als Leser werden insbesondere Arbeitnehmer und Arbeitgeber angesprochen. Die für die Arbeitgeber interessanten Ziele im Zusammenhang mit der Einführung einer Mitarbeiterbeteiligung werden dabei anschließend analysiert und unter wirtschaftlichen, finanziellen, steuerlichen und personalpolitischen Aspekten beleuchtet. Dem Arbeitnehmer wird aufgezeigt, wie er im Einklang mit der Unternehmensführung mehr Zufriedenheit im Arbeitsleben erreichen kann. Beide Parteien sollen somit ein klares Bild über die Möglichkeiten und Chancen einer Mitarbeiterbeteiligung erhalten und etwaige Vorurteile abbauen können. Ob Mitarbeiterbeteiligung ein Führungskonzept darstellt, wird abschließend unter dem Gesichtspunkt der betrieblichen Partnerschaft betrachtet. Die Arbeit endet mit der aktuellen Umsetzung der Mitarbeiterbeteiligung bis zum heutigen Tag und einer Zusammenfassung. Viele Unternehmen befinden sich derzeit in einer schwierigen wirtschaftlichen Phase. Neue Anforderungen des Marktes und ein verändertes [...]



Mitarbeiterbeteiligung In Kleinen Und Mittleren Unternehmen


Mitarbeiterbeteiligung In Kleinen Und Mittleren Unternehmen
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Author : Uschi Backes-Gellner
language : de
Publisher: Springer-Verlag
Release Date : 2013-07-02

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Auf der Basis von Unternehmensbefragungen untersuchen die Autorinnen, warum in Deutschland die materielle Mitarbeiterbeteiligung in kleinen und mittleren Unternehmen nur wenig verbreitet ist und unter welchen Bedingungen die Einführung eines Beteiligungssytems erfolgreich und dauerhaft wirksam sein kann.



Mitarbeiterbeteiligung Und Mitbestimmung Im Unternehmen


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Author : Felix R. FitzRoy
language : de
Publisher: Walter de Gruyter GmbH & Co KG
Release Date : 2019-07-22

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Keine ausführliche Beschreibung für "Mitarbeiterbeteiligung und Mitbestimmung im Unternehmen" verfügbar.



Die Bedeutung Der Mitarbeiterbeteiligung F R Die Unternehmung


Die Bedeutung Der Mitarbeiterbeteiligung F R Die Unternehmung
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Author : Esther Lieske
language : de
Publisher: diplom.de
Release Date : 1999-04-01

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Inhaltsangabe:Einleitung: Die Frage einer erweiterten Mitwirkung des Arbeitnehmers an Planungs- und Entscheidungsprozessen hat, bedingt durch den Wertewandel, das zunehmende Bildungsniveau sowie durch neue technologische Anforderungen, an Bedeutung gewonnen. Aus diesem Grund berücksichtigen zahlreiche Unternehmen diese Forderung in ihren Grundsätzen. So entsteht für die Unternehmen ein Problemfeld: die Beteiligung ihrer Mitarbeiter. Im Thema dieser Arbeiter ist von Mitarbeiterbeteiligung die Rede, in der Literatur ist die Definition dieses Begriffs nicht immer eindeutig. Deshalb soll "Mitarbeiterbeteiligung" (MAB) als Sammelbegriff für Modelle verstanden werden, die von der rein finanzwirtschaftlichen Konzeption bis hin zu selbstverwalteten Betrieben reichen. Zwischen diesen Extremen liegen eine Reihe von praktizierten Beteiligungsmodellen, wobei jedes Unternehmen sein eigenes, auf seine Bedürfnisse zugeschnittenes Modell finden muß. Gang der Untersuchung: Im Rahmen dieser Arbeit wird versucht, zunächst einen Überblick über die mit MAB verbundenen Begriffe zu geben. Erläutert wird gleichermaßen, welche Ziele die Unternehmen mit Beteiligungsmodellen verfolgen. Im weiteren werden die Instrumente der MAB und die Möglichkeiten der Mittelaufbringung und -verwendung behandelt, dabei wird die Konzentration auf die Beteiligung der Mitarbeiter am Kapital des Unternehmens gerichtet. Im Anschluß wird auf die steuerliche Behandlung von Vermögensbeteiligungen eingegangen, wobei die steuerliche Wirkung bei Arbeitnehmern und Unternehmung gleichermaßen untersucht wird. Nicht zuletzt werden auch Bedenken und Einwände gegen Mitarbeiterbeteiligungsmodelle dargelegt. Die Verbreitung von Mitarbeiterbeteiligungsmodellen wird am Schluß der Arbeit behandelt. Es muß darauf hingewiesen werden, daß nur ein allgemeiner Überblick über die mit der MAB verbundene Bedeutung für die Unternehmung gegeben werden kann, da eine ausführliche, umfassende Betrachtung dieses Themas den Rahmen dieser Arbeit sprengen würde. Inhaltsverzeichnis:Inhaltsverzeichnis: Abkürzungsverzeichnis2 Vorwort3 A.Die Bedeutung von Mitarbeiterbeteiligungen für Mitarbeiter und Unternehmen4 1.Historischer Rückblick4 2.Das Eigenkapitalproblem der deutschen mittelständischen Betriebe5 3.Begriffsbestimmungen7 3.1Mitarbeiterbeteiligung7 3.2Art des Beteiligungssystems8 3.3Möglichkeiten der Mitarbeiterbeteiligung8 4.Beweggründe der Unternehmen für eine Mitarbeiterbeteiligung10 4.1Argumente für [...]



Mitarbeiterbeteiligung Als Teilaspekt Eines Personal Unternehmenspolitischen Konzepts


Mitarbeiterbeteiligung Als Teilaspekt Eines Personal Unternehmenspolitischen Konzepts
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Author : Andreas Laier
language : de
Publisher: GRIN Verlag
Release Date : 2003-03-29

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Studienarbeit aus dem Jahr 2002 im Fachbereich Führung und Personal - Sonstiges, Note: 1,8, Duale Hochschule Baden-Württemberg Mannheim, früher: Berufsakademie Mannheim (-), Sprache: Deutsch, Abstract: Zahlreiche nahmhafte Unternehmen, wie beispielsweise die BASF, SAP, Siemens oder die Deutsche Bank beteiligen ihre Mitarbeiter am Unternehmenserfolg. Sie setzen sich mit der Idee der Vermögensbildung in Arbeitnehmerhand auseinander und entsprechen nicht nur der Forderung, Mitarbeiter zu Beteiligten zu machen, sondern sie sehen sich auch einer volkswirtschaftlichen Verantwortung gegenüber. Studien haben ergeben, dass sich die Zahl der Unternehmen, welche Mitarbeiterbeteiligungen anbieten, erhöht haben. Damit setzen sich nun auch in Europa moderne Vergütungssysteme mit erfolgs- und leistungsbezogenen Komponenten durch, die ursprünglich aus Amerika stammen und dort schon lange praktiziert werden und weit verbreitet sind. Durch Mitarbeiterbeteiligungsmodelle partizipieren die Mitarbeiter am Erfolg des Unternehmens. Diese Art der Entlohnung wird in Zeiten, in welcher sich die Unternehmen in zunehmender Form im internationalen Wettbewerb sehen, immer häufiger angewendet. Die Unternehmen sind auf qualifizierte Mitarbeiter zunehmend angewiesen, welche durch Mitarbeiterbeteiligungsprogramme zu neuen Höchstleistungen motiviert werden können. Vorrangiges Ziel der vorliegenden Arbeit ist es, die immaterielle und materielle Mitarbeiterbeteiligung vorzustellen, sowie Ziele und die Historie der Mitarbeiterbeteiligung aufzuzeigen. Zum besseren Verständnis werden Sachverhalte anhand von Diagrammen und Tabellen veranschaulicht.



Mitarbeiterbeteiligung In Kmu


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Author : Jörn-Axel Meyer
language : de
Publisher: BoD – Books on Demand
Release Date : 2009

Mitarbeiterbeteiligung In Kmu written by Jörn-Axel Meyer and has been published by BoD – Books on Demand this book supported file pdf, txt, epub, kindle and other format this book has been release on 2009 with Deutschland - Klein- und Mittelbetrieb - Arbeitnehmer - Gewinnbeteiligung categories.




Management Und Mitarbeiterbeteiligung


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Author : Henning Frase
language : de
Publisher: Schäffer-Poeschel
Release Date : 2024-02-23

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Dieses Praxishandbuch stellt die gesellschafts-, zivil-, arbeits- und steuerrechtlichen Rahmenbedingungen von Beteiligungsprogrammen sowohl für das Management als auch die Mitarbeiter:innen von Unternehmen vor. Es zeigt auf, wie Programme in Form von eigenkapitalbasierten oder schuldrechtlichen ("virtuellen") Beteiligungsmodellen und steueroptimierten Mischformen strukturiert sein müssen, um die Zielvorstellungen des Unternehmens auf der einen Seite und der Berechtigten auf der anderen Seite rechtssicher zu erreichen. Vertragsmuster zu unterschiedlichen Szenarien für die Beteiligung von Führungskräften und Mitarbeiter:innen am Unternehmen unterstützen eine rechtssichere Umsetzung im Einzelfall. In Länderberichten gibt es einen kompakten Überblick über die spezifischen Besonderheiten in Belgien, Frankreich, Großbritannien, Luxemburg, Österreich, den Niederlanden, der Schweiz und den USA. Schließlich werden in einem Glossar wichtige Fachbegriffe erläutert.