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Multiprojektmanagement


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Multiprojektmanagement Im Project Management Office


Multiprojektmanagement Im Project Management Office
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Author : Dominik Hauser
language : de
Publisher: GRIN Verlag
Release Date : 2010-09

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Bachelorarbeit aus dem Jahr 2010 im Fachbereich BWL - Industriebetriebslehre, Note: Sehr Gut, Fachhochschule Vorarlberg GmbH, Sprache: Deutsch, Abstract: In der heutigen Zeit gehören Projekte in nahezu jedem Unternehmen zum Alltag. Dabei werden diese immer größer und komplexer. Aufgrund der hohen Projektanzahl, die ein Unternehmen hat, sind die oftmals begrenzten Unternehmensressourcen schwer einzuteilen. Um diese Problematik der vielen unterschiedlichen Projekte richtig steuern zu können, benötigen die Organisationen nicht mehr "nur" Projektmanagement sondern Multiprojektmanagement. Ein Project Management Office ist ein unterstützendes Instrument der Unternehmens- bzw. Projektleitung bei Planungs-, Erfassungs- und Informationsaufgaben. Es ist meist eine eigenständige Abteilung innerhalb einer Organisation. Durch das PMO soll eine effektive, sach-, termin- und kostengerechte Abwicklung aller Projekte der Organisation garantiert werden. Der Vorteil eines projektübergreifend und zentralisiert arbeitenden Projektbüros liegt dabei in der optimalen Auslastung des MPM-Personals bei gleichzeitiger Entlastung der Spezialisten von projektadministrativen Tätigkeiten. Ein Multiprojektmanagement im Project Management Office hilft den Unternehmen, mit ihrer Vielzahl von komplexen Projekten, Ordnung in die unübersichtliche Projektlandschaft zu bekommen und die Ressourcen richtig zu verteilen. Des Weiteren kann ein Unternehmen durch das MPM und das zentral gelegene Project Management Office die Kosten senken, Projektteile zusammenschließen und Projekte effizienter und effektiver bearbeiten. Jedoch gestaltet sich die Einführung des MPM und des PMO als auch die Durchführung oftmals sehr schwierig.



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Author : Henning Dammer
language : de
Publisher: Springer-Verlag
Release Date : 2008-05-15

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Henning Dammer setzt sich mit den Herausforderungen des Managements von komplexen Projektlandschaften auseinander. Er untersucht mit Hilfe einer großzahligen empirischen Studie die Bedeutung ausgewählter Koordinationsmechanismen mit Blick auf den Projektportfolioerfolg.



Multiprojektmanagement


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Author : Jörg Seidl
language : de
Publisher: Springer-Verlag
Release Date : 2011-08-21

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Das Buch führt systematisch in das Multiprojektmanagement ein und behandelt unterschiedliche Formen der Multiprojektkoordination. Wichtige Methoden zur Bewertung, Auswahl und Priorisierung von Projekten sowie zur Ressourcensteuerung werden ebenso behandelt wie die Prozessgestaltung und die organisatorische Verankerung der Multiprojektsteuerung. In dem Band werden inhaltliche Schwerpunkte gesetzt, um den Bedürfnissen der unterschiedlichen Zielgruppen wie Unternehmensleitung, Projektportfoliomanagern und -koordinatoren gerecht zu werden.



Multiprojektmanagement


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Author : Claus Hüsselmann
language : de
Publisher: Symposion Publishing GmbH
Release Date : 2015-06-16

Multiprojektmanagement written by Claus Hüsselmann and has been published by Symposion Publishing GmbH this book supported file pdf, txt, epub, kindle and other format this book has been release on 2015-06-16 with categories.


Wertschöpfung in Unternehmen geschieht immer häufiger in Form von Projekten. Die große Herausforderung ist dabei die Vielzahl verschiedenster Projekte. Gelingt es, sie effektiv zu organisieren und die eigenen Ressourcen optimal einzusetzen, dann spricht man von erfolgreichem Multiprojektmanagement. In der Wirtschaft wächst die Bedeutung von Multiprojektmanagement. Denn die Mehrprojektsituation ist inzwischen nicht mehr Ausnahme, sondern die Regel. Diese Entwicklung führt zu besonderen Herausforderungen wie Interessenvielfalt, Komplexität oder Konkurrenz der Projekte um Ressourcen und Management Attention. Wie Sie Multiprojektmanagement im Unternehmensalltag erfolgreich bewältigen, zeigt dieses Buch auf lehrreiche Weise. Die Autoren beschreiben konkrete, in der Praxis bewährte Problemlösungsmöglichkeiten und stellen sehr offen dar, welche Schwierigkeiten bei der Umsetzung von Multiprojektmanagement auftreten können. Das Buch liefert zudem einen Ausblick auf die künftigen Herausforderungen, die im Multiprojektmanagement sowie im Projektportfolio- und Programmmanagement zu bewältigen sind.



It Controlling


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Author : Ralf Kesten
language : de
Publisher: Vahlen
Release Date : 2013-03-15

It Controlling written by Ralf Kesten and has been published by Vahlen this book supported file pdf, txt, epub, kindle and other format this book has been release on 2013-03-15 with Fiction categories.


Instrumente zur Messung und Steuerung des Wertbeitrages der IT Zum Buch IT-Investitionen entscheiden heute maßgeblich über die Wettbewerbsfähigkeit und den Erfolg eines Unternehmens. Sie stehen deshalb zurecht im Fokus des Managements. Die hohe Änderungsdynamik von IT-Ressourcen sowie steigender Kostendruck führen jedoch dazu, dass IT-Manager den Wertbeitrag und Nutzen der IT gerade vor dem Hintergrund reduzierter Budgets darstellen müssen. In kompakter Form und mit zahlreichen Fallbeispielen stellt dieses praxisorientierte Buch Führungskräften aus den Bereichen IT-Controlling und IT-Management in Unternehmen aller Branchen die Methoden vor, die für die Planung, Steuerung und Kontrolle des IT-Bereichs notwendig sind. Aus dem Inhalt • Die strategische Bedeutung der IT im Unternehmen und die Analyse des IT-Reifegrades • Prozessorientierte Planung von IT-Systemen • Multiprojektmanagement zur Steuerung des IT-Projektportfolios • Projektcontrolling und Wirtschaftlichkeit von IT-Projekten • Performancekontrolle von IT-Projekten • Kalkulation und Verrechnung von IT-Leistungen • Controlling im Prozess des IT-Outsourcings • Performance Measurement der IT Die Autoren Dr. Ralf Kesten ist Professor für Rechnungswesen und Corporate Finance an der Nordakademie - Hochschule der Wirtschaft in Elmshorn, an der auch Prof. Dr. Arno Müller die Fachgebiete Prozessmanagement und e-Business sowie Prof. Dr. Hinrich Schröder die Fachgebiete IT-Controlling und Informationsmanagement lehren.



Strategisches Multiprojektmanagement


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Author : Christian Kunz
language : de
Publisher: Springer-Verlag
Release Date : 2007-09-25

Strategisches Multiprojektmanagement written by Christian Kunz and has been published by Springer-Verlag this book supported file pdf, txt, epub, kindle and other format this book has been release on 2007-09-25 with Business & Economics categories.


Christian Kunz präsentiert die allgemein anwendbare und umfassende Konzeption eines strategischen Multiprojektmanagements. Im Mittelpunkt seiner Überlegungen stehen insbesondere die Zusammenstellung von Projektportfolios, die notwendigen Kontrollvorgänge sowie die Organisationsstrukturen. Neben den theoretischen Erkenntnissen werden auch neuartige methodische Möglichkeiten des Multiprojektmanagements aufgezeigt.



Agile Multi Project Management


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Author : Ulla Sebestyén
language : en
Publisher: Parmatur HB
Release Date : 2017-05-29

Agile Multi Project Management written by Ulla Sebestyén and has been published by Parmatur HB this book supported file pdf, txt, epub, kindle and other format this book has been release on 2017-05-29 with Business & Economics categories.




Multiprojektmanagement Im Krankenhaus


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Author : Monika Harsch
language : de
Publisher: Springer-Verlag
Release Date : 2018-07-04

Multiprojektmanagement Im Krankenhaus written by Monika Harsch and has been published by Springer-Verlag this book supported file pdf, txt, epub, kindle and other format this book has been release on 2018-07-04 with Business & Economics categories.


Das Multiprojektmanagement als übergeordneter Rahmen beinhaltet neben der erfolgreichen Durchführung von Einzelprojekten die Planung, Kontrolle und Steuerung einer gesamten Projektlandschaft auch die nachhaltige Etablierung – unterstützt durch den Aufbau von organisationalen Kompetenzen. Monika Harsch erläutert eine umfassende krankenhausspezifische Konzeption eines Multiprojektmanagements. Dafür nutzt sie bereits bestehende wissenschaftlich fundierte Konzepte, entwickelt sie weiter und bezieht spezifische Anforderungen für das Krankenhaus mit ein. Grundlage der Konzeption sind die Ergebnisse einer deutschlandweiten Befragung von Mitarbeitern und Geschäftsführern von Krankenhäusern zum Stand des gegenwärtigen Projektmanagements und zur Bedeutung von Elementen des Multiprojektmanagements.



Handbuch Multiprojektmanagement Und Controlling


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Author : Claus Steinle
language : de
Publisher: Erich Schmidt Verlag GmbH & Co KG
Release Date : 2010-06-23

Handbuch Multiprojektmanagement Und Controlling written by Claus Steinle and has been published by Erich Schmidt Verlag GmbH & Co KG this book supported file pdf, txt, epub, kindle and other format this book has been release on 2010-06-23 with categories.


Längst gehört es zum Muss im unternehmerischen Alltag, verschiedene Projekte parallel zu steuern. Wie aber sieht ein systematisches Management für die gesamte Projektelandschaft aus? Claus Steinle, Verena Eßeling, Timm Eichenberg und weitere Autoren zeigen, wie Sie durch ein Multiprojektmanagement und -controlling Informationen kanalisieren, Prozesse optimal verzahnen und somit Synergien nutzen können: - Multiprojektmanagement-Prozess - Multiprojektcontrolling - operatives und strategisches Multiprojektmanagement - projektübergreifendes Ressourcenmanagement - Integration von Projektmanagement- und Linienstrukturen Wissenschaftlich fundierte Antworten auf zentrale Fragen und Lösungsvorschläge für die Praxis – das nunmehr in zweiter Auflage vorliegende Buch ist Ihre Basis für ein zielgerichtetes Steuern konkurrierender Projekte!



Multi Project Management With A Multi Skilled Workforce


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Author : Matthias Walter
language : en
Publisher: Springer
Release Date : 2014-11-21

Multi Project Management With A Multi Skilled Workforce written by Matthias Walter and has been published by Springer this book supported file pdf, txt, epub, kindle and other format this book has been release on 2014-11-21 with Business & Economics categories.


This book covers three fundamental problems at the interface of multi-project management and human resource management: the selection of projects, the composition of small project teams, and workload leveling. Matthias Walter proposes optimization models and solution methods for these problems, assuming multi-skilled workers with heterogeneous skill levels. For the first time, the author presents exact and heuristic methods that support managers to form small teams. Additionally, he outlines a new skill chaining strategy that increases workforce flexibility.