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Organisation Und Strategie


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Organisation Und Strategie


Organisation Und Strategie
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Author : Georg Schreyögg
language : de
Publisher: Springer-Verlag
Release Date : 2010-11-18

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Ausgewählte Autoren geben einen Überblick über die aktuelle Forschung zum Thema Organisation und Strategie. Sie betrachten dabei unter anderem Aspekte wie Responsivität, organisationales Lernen und strategische Planung, organisationsinterne Beziehungen und Informationstechnologie.



Strategie Und Organisation


Strategie Und Organisation
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Author :
language : de
Publisher: Springer-Verlag
Release Date : 2013-03-13

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Organisation


Organisation
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Author : Knut Bleicher
language : de
Publisher: Springer-Verlag
Release Date : 2013-03-13

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1m Vorwort zur ersten Auflage, die den Titel "Organisation - Formen und Modelle" trug, habe ich darauf hinge wiesen, daB diese Schrift nicht in der Absicht verfaBt wurde, eine weitere Organisationslehre vorzulegen. Mir ging es vielmehr darum, dem theore tisch wie dem praktisch an Organisationsfragen Interessierten zu einem wesentlichen Spezialgebiet organisatorischer Gestaltung Anregungen zu vermitteln: der Frage nach den Ausgestaltungsmoglichkeiten von Formen und Modellen der Organisation. Organi sationsformen bieten Gestaltungsalternativen flir unmittelbare Kooperationseinheiten (Abteilungen und Gruppen) an. Sie ordnen sich ein in Gesamtkonzepte der organisatori schen Gestaltung, die selbst wiederum alternativ gestaltet werden konnen, den Organisa tionsmodellen. Organisationsformen und -modelle beziehen sich damit auf unterschiedli che Ebenen organisatorischer Gestaltung: Wahrend Organisationsmodelle das Gesamt muster der Systemdifferenzierung und Systemintegration fiir eine Unternehmung (total) oder flir ihre wesentlichen Subsysteme (partiell) angeben, regeln Organisationsformen das Grundmuster der Verteilungs- und Arbeitsbeziehungen in unmittelbar miteinander arbeitenden Kooperationseinheiten. Beide bieten viemUtige, alternative Moglichkeiten der Gestaltung mit besonderer Wirkung auf die Ergebnisverantwortung der in diesen Sy stemen tlitigen Fiihrungskrlifte, die vor dem Hintergrund des okonomischen, sozio kulturellen, technischen und des diese durchdringenden politisch-gesetzlichen Kontextes gesehen werden miissen. Der Kontext der Unternehmung wird bei einer instrumentalen Betrachtungsweise organisatorischer Gestaltung durch unternehmungspolitische Ent scheidungen, die Strategien prligen, in eine Unternehmungsentwicklung umgesetzt. For men und Modelle der Organisation miissen sich an diese Strategien anpassen, ihre Reali sierung unterstiitzen, urn durch eine arteigene Organisationsentwicklung eine Unterneh mungsentwicklung zu unterstlitzen.



Strategie Leitfaden F R Die Praxis


Strategie Leitfaden F R Die Praxis
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Author : Gilbert Probst
language : de
Publisher: Springer-Verlag
Release Date : 2013-09-24

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Strategische Weitsicht zeichnet Führungskräfte aus – sei es in der Leitung einer Organisation, eines Bereichs oder einer Funktion. Diese Weitsicht auch anzuwenden, ist angesichts des zeitintensiven Tagesgeschäfts und komplexer Zusammenhänge herausfordernd. Nun bereits in der 2., aktualisierten Auflage leiten die Autoren Praktiker Schritt für Schritt an, wie sie erfolgreich ihre Strategie entwerfen und verwirklichen können. Viele Beispiele illustrieren das Vorgehen.



Organisation Und Management Einfluss Der Mikropolitik Und Der Gelebten Kultur Auf Die Organisationsgestaltung Und Strategie


Organisation Und Management Einfluss Der Mikropolitik Und Der Gelebten Kultur Auf Die Organisationsgestaltung Und Strategie
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Author :
language : de
Publisher: GRIN Verlag
Release Date : 2021-08-25

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Essay aus dem Jahr 2019 im Fachbereich BWL - Unternehmensführung, Management, Organisation, , Sprache: Deutsch, Abstract: Welchen Einfluss hat die Mikropolitik sowie die gelebte Kultur auf die Organisationsgestaltung und letztendlich auf eine mögliche Strategie, welche wiederum Hand in Hand mit der Struktur in einem Unternehmen geht? Im Folgenden wird die zu Beginn in den Raum gestellte These genauer unter die Lupe genommen und aufgezeigt, welche Auswirkungen die Äußerung auf die Zusammenhänge zwischen Strategie und Unternehmensstruktur mit sich bringt. Grundlage dafür sind eigene Erlebnisse während meines bisherigen Berufslebens in einem globalen Automobilunternehmen.



Die Toolbox F R Manager


Die Toolbox F R Manager
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Author : Roman Stöger
language : de
Publisher:
Release Date : 2016-01-15

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F E Abstimmung Von Strategie Und Organisation


F E Abstimmung Von Strategie Und Organisation
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Author : Oliver Kneerich
language : de
Publisher:
Release Date : 1995-01

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Strategie Und Struktur Im Systemgesch Ft


Strategie Und Struktur Im Systemgesch Ft
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Author : Timo Schneckenburger
language : de
Publisher: diplom.de
Release Date : 1999-06-20

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Inhaltsangabe:Einleitung: "Das Ganze ist mehr als die Summe seiner Teile." Unter diesem Motto werden von Unternehmen zunehmend Leistungssysteme angeboten, die eine Kombination aus verschiedenen Produkten und/oder Dienstleistungen darstellen. Angefangen bei der Maggi-Suppe mit der Dienstleistung der Einkaufs- und Ernährungsberatung bis hin zu hoch komplexen Informationssystemen sind Leistungssysteme in allen Bereichen vorzufinden. Die Integration zu einem ganzen Bündel von Leistungen soll den Kunden zu einer optimalen, auf die individuelle Ausgangssituation zugeschnittenen Problemlösung verhelfen. Der Verfasser erörtert Chancen aber auch Risiken einer derartigen Leistungsstrategie, die inzwischen (bewußt oder häufig unbewußt) von der Großzahl der Unternehmen verfolgt wird. Doch hierbei wird auch die Frage aufgeworfen, wie sich der Anbieter organisatorisch auf sein Business einzustellen hat. Der Verfasser stellt einen Brückenschlag zwischen Marketing und Organisationslehre im Bereich des Systemgeschäfts her und entwickelt zur jeweiligen strategischen Ausrichtung des Systemgeschäfts im Unternehmen dafür die passende, effektivste organisatorische Umsetzung. Diese Erkenntnisse münden in einem heuristischen Modell. Anhand von drei Fallstudienunternehmen aus der Informationstechnologie-, Systemgastronomie- und Parkett-Branche wird das Modell praxisnah beleuchtet und "empirisch" überprüft. Insgesamt stellt die Arbeit mit einem sehr hohen Maß an wissenschaftlicher Eigenleistung sowie einer starken praktischen Ausrichtung eine äußerst engagierte Auseinandersetzung mit einem sehr aktuellen Themengebiet dar. Erkenntnisreich für alle, die sich in der Unternehmenspraxis mit Marketing und Organisation beschäftigen. Die Diplomarbeit wurde 1998 mit dem 1. Preis der Fördergesellschaft Marketing e.V. ausgezeichnet. Inhaltsverzeichnis:Inhaltsverzeichnis: Abbildungsverzeichnis III Anhangsverzeichnis IV Abkürzungsverzeichnis V 1.Einleitung: Ein Brückenschlag zwischen Marketing und Organisation 1 2.Entwicklung eines theoretischen Vorverständnisses4 2.1Leistungssysteme als Absatzobjekt 4 2.1.1Systemtheoretische Vorüberlegungen 4 2.1.2Der Begriff des Systemgeschäfts in der Literatur6 2.2Grundlagen der Organisation 12 2.2.1Der Organisationsbegriff 12 2.2.2Organisationsstrukturen bzw. -formen 14 2.3Die Strategie-Struktur-Kontroverse 19 2.3.1Die Erkenntnisse von Chandler 20 2.3.2Modifikationen des "Structure Follows Strategy"-Paradigmas 21 2.3.3Zur [...]



Patterns Of Strategy


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Author : Patrick Hoverstadt
language : en
Publisher: Routledge
Release Date : 2017-03-01

Patterns Of Strategy written by Patrick Hoverstadt and has been published by Routledge this book supported file pdf, txt, epub, kindle and other format this book has been release on 2017-03-01 with Business & Economics categories.


Patterns of Strategy shows how the strategic fit between organisations drives strategic direction. It is essential reading for those who wish to understand how to manoeuvre their organisation to change its strategic fit to their advantage. The 80 ‘patterns’ of strategy help you explore options for collaboration and competition within your strategic ecosystem. A practical and authoritative guide, you can use it to plan and navigate your strategic future.



Das Verh Ltnis Zwischen Strategie Und Organisation


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Author : Sarah Uhrhan
language : de
Publisher:
Release Date : 2014-03-10

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Essay aus dem Jahr 2013 im Fachbereich Medien / Kommunikation - Medienokonomie, -management, Note: 1,0, Bauhaus-Universitat Weimar (Fakultat Medien), Veranstaltung: Organisation und Management, Sprache: Deutsch, Abstract: Ausgehend von Schreyoggs Lehrbuch 'Organisation. Grundlagen moderner Organisationsgestaltung' (2008) findet eine kritische Betrachtung des unternehmensstrategischen Ansatzes statt. Das klassische Verstandnis des Strategie-Begriffs wird vor dem Hintergrund einer dynamischen und komplexen Umwelt von Medienunternehmen aufgrund von Globalisierung, Individualisierung und Mediatisierung reflektiert und erweitert."