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Personalmanagement In Der Ffentlichen Verwaltung


Personalmanagement In Der Ffentlichen Verwaltung
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Management In Der Ffentlichen Verwaltung Organisations Und Personalarbeit In Modernen Kommunalverwaltungen Mit L Sungshinweisen Zu Mehr Als 100 Wiederholungsfragen


Management In Der Ffentlichen Verwaltung Organisations Und Personalarbeit In Modernen Kommunalverwaltungen Mit L Sungshinweisen Zu Mehr Als 100 Wiederholungsfragen
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Author : Helmut Hopp
language : de
Publisher:
Release Date : 2013

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Nach wie vor hat das New Public Management (NPM) große Relevanz für die kommunale Praxis. Künftige wirtschaftliche, politische und gesellschaftliche Entwicklungen lassen den Modernisierungsdruck weiter steigen. Die Neuauflage greift aktuelle Fragen auf: Wie entwickelt sich das NPM weiter? Welche Modernisierungen prägen die Verwaltung bis zum Jahre 2020? Auf bewährte Weise vermittelt das Lehrbuch auch die Grundlagen: von der Organisation über das Prozessmanagement bis hin zur Personalführung, -bedarfsplanung und -entwicklung.



Personalmanagement In Der Ffentlichen Verwaltung


Personalmanagement In Der Ffentlichen Verwaltung
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Author : Simone Seidel
language : de
Publisher: Deutscher Gemeindeverlag
Release Date : 2021-05-05

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Die Zeiten, in denen klassische Personalaufgaben administrativ und wenig systematisch durch weitgehend autarke unterschiedliche Bereiche der Personalverwaltung wahrgenommen wurden, sind lange vorbei. Heute ist eine Vernetzung aller Personalbereiche allein wegen der knappen Ressourcen notwendig. Aber ist der Wandel zu einem modernen Personalmanagement gelungen? Der öffentliche Sektor hat seit der New Public Management Bewegung erhebliche Anstrengungen in der Auseinandersetzung mit neuen betriebswirtschaftlichen Steuerungsfragen und tradierten Strukturen und Mechanismen unternommen. Als zentrales Reformelement ist die Neugestaltung der Personalarbeit nach dem Managementvorbild der Privatwirtschaft auf Umsetzungsprobleme gestoßen, die auch in der Personalpraxis zahlreicher Unternehmen zu Implementierungs- und Akzeptanzdefiziten führen. Dieser Befund eröffnet die Chance, die Weichen für die Zukunftsfähigkeit des öffentlichen Sektors mit Unterstützung eines lösungsorientierten Personalmanagements zu stellen. Das bedeutet für das Personalmanagement, sich von der traditionellen betriebswirtschaftlichen Managementlehre zu lösen, indem der alle Ressourcen einschließende Fokus auf eine Stärkung des Gemeinwesens gerichtet wird. Vor diesem Hintergrund werden anhand von Beispielen aus der Praxis, Antworten auf Fragen an der Schnittstelle Mensch-Arbeit-Umwelt, aufgezeigt. Dabei wird der Frage nachgegangen, unter welchen Voraussetzungen Leistung entsteht und erhalten werden kann. Fragestellungen der strategischen Felder des Personalmanagements Personalplanung, Personalrecruiting, Bewerberauswahl, Einsatz eignungsdiagnostischer Instrumente sowie Personalführung, werden in Bezug auf praktische Relevanz für die künftigen Anforderungen an öffentliche Dienstleistung erörtert. Es wird ein Entwurf für ein integratives Personalmanagement des öffentlichen Sektors vorgeschlagen, der unter Berücksichtigung knapper Ressourcen und herausfordernder Rahmenbedingungen durch Digitalisierung, Fachkräftebedarf und Imageproblemen, praktische Umsetzungsmöglichkeiten aufzeigt.



Personalmanagement Im Ff Sektor


Personalmanagement Im Ff Sektor
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Author : Gourmelon u.a.
language : de
Publisher: Hüthig Jehle Rehm
Release Date : 2014-07-11

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Im öffentlichen Sektor ist das Durchschnittsalter der Beschäftigten hoch und dementsprechend rollt eine Pensionierungs- und Verrentungswelle auf die Behörden zu. Angesichts knapper Kassen und der schrumpfenden Zahl potenzieller Nachwuchskräfte werden die Abgänge nicht zu kompensieren sein – das Personal wird zum Engpassfaktor werden. Das Buch zeigt bewährte und neue Wege auf, ein modernes Personalmanagement zu verwirklichen und damit den Engpass zu überwinden. Die Leserin/der Leser erhält einen umfassenden Überblick über alle Aufgabenbereiche des Personalmanagements: Personalpolitik, Marketing und Auswahl, Entwicklung, Führung und Freistellung des Personals. Auch wird auf die Organisation und Steuerung des Personalmanagements eingegangen. Unter Berücksichtigung der Rahmenbedingungen des öffentlichen Sektors werden Themen wie diversity management, employer branding, DIN 33430, Potenzialanalyse, Gesundheitsmanagement, shared services, recruiting mit social media, Coaching, Korruptionsprävention, Beamtenbeurteilung, LOB, situatives Führen, lebensphasenorientierte Personalpolitik u.v.m. behandelt. Hoher wissenschaftlicher Standard, außergewöhnlicher Praxisbezug und eine gute Lesbarkeit zeichnen das Buch aus. Der Text ist mit einer Vielzahl von Beispielen aus Bundes-, Landes- und Kommunalverwaltungen sowie mit Grafiken aufgelockert. Das Werk richtet sich sowohl an diejenigen, die sich erstmals einen Einblick in das Personalmanagement des öffentlichen Sektors verschaffen wollen als auch an Leserinnen und Leser, die sich über neue Entwicklungen informieren möchten. Personalreferentinnen und -referenten, Führungskräfte in der Linie, Personalräte, Gleichstellungsbeauftragte und Studierende gehören zur Zielgruppe.



Human Resource Management In Der Ffentlichen Verwaltung


Human Resource Management In Der Ffentlichen Verwaltung
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Author :
language : de
Publisher: Deutscher Universitätsverlag
Release Date : 1997-10-27

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Die Autorin begründet die Notwendigkeit eines Übergangs der an bürokratischen Prinzipien ausgerichteten Personalarbeit zum strategischen Human Resource Management und zeigt Möglichkeiten der Realisierung in der öffentlichen Verwaltung der Bundesrepublik Deutschland auf.



Mitarbeiterf Hrung In Der Ffentlichen Verwaltung


Mitarbeiterf Hrung In Der Ffentlichen Verwaltung
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Author : Ralf Hilgenstock
language : de
Publisher: Gabler Verlag
Release Date : 2001-07-27

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Die letzten runf Jahre waren rur viele Verwaltungen wahrscheinlich die turbulentesten seit Griindung der Bundesrepublik Deutschland. Nun richten wir den Blick auf das neue Jahrtausend. Was wird besonders wichtig, was steht im Vordergrund? In die Refonn zur "biirgerorientierten Verwaltung" wurde viel Energie gesteckt - doch die Menschen konnten dabei mit den an sie gestellten Anforderungen nicht immer Schritt halten. Wir beobachten viel Aufmerksamkeit rur die Veranderung von Struktu­ ren, Verfahren und Arbeitsaufgaben in der Verwaltung. Es mangelt jedoch an Bewusstheit und Selbstretlexion, wenn es um die Gestaltung der Beziehungen zu den Menschen am Arbeitsplatz geht. Manche Fiihrungskriifte haben Vi­ sionen von Fiihrungshandeln und klammem sich doch meist an das, was sie von Wher kennen. Genauso wie Menschen, die Eltem werden und hohe Ideale von ,,richtiger" Er­ ziehung haben, im Alltag feststellen, dass das Handeln oft nicht mit den eigenen Vorstel­ lungen iibereinstimmt. Unser Denken und Fiihlen hat seine Wurzeln in den Nonnen, Werten, Glaubenssystemen und Sinnsetzungen, die wir im Laufe unseres Lebens vom ersten Tag an gelemt haben.



Strategisches Personalmanagement F R Die Ffentliche Verwaltung


Strategisches Personalmanagement F R Die Ffentliche Verwaltung
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Author : Werner Korintenberg
language : de
Publisher: Springer-Verlag
Release Date : 2013-07-02

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"Das Personal ist die wichtigste Ressource der Verwaltung"--Dieser Satz, dem man heute oftmals begegnen kann, wird um so richtiger, je enger in einer Zeit der leeren Kassen der PersonalgOrtel geschnallt werden mur ... Die Antwort auf die gegebene Lage kann aber nicht nur darin bestehen, dar.. den offentlich Bediensteten unter den Bedingungen einer zunehmenden, Ar beitsverdichtung" sparsam bemessene materielle Anreize zur Leistungsver mehrung angeboten werden. Vielmehr ist es an der Zeit, sich endlich den eigentlichen Quellen der Leistung zuzuwenden. Diese bestanden in der Ver gangenheit in einem "traditionalen Leistungsethos", das die deutsche Verwaltung zu Recht beruhmt gemacht hat. Der ROckgang dieser Leistungsgrundlage ist in letzter Zeit vielfach bedauert worden. Allzu oft wurde aber an der optimistisch stimmenden Tatsache vorbeigeblickt, dar.. der mod erne "Wertewandel" neue Leistungspotentiale aufgebaut hat, die bisher noch kaum gehoben worden sind. Es handelt sich hierbei um die Bereitschaft einer gror..en Mehrheit der Arbeitenden, kraftvolle personliche Energien zu entwickeln, wo immer ihrem BedOrfnis nach eigenem Handlungsspielraum und vermehrter Selbstverantwortung entsprochen wird



Gourmelon Quo Vadis Personalmanagement


Gourmelon Quo Vadis Personalmanagement
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Author : Andreas Gourmelon
language : de
Publisher: Hüthig Jehle Rehm
Release Date : 2019

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Das Personalmanagement In Der Bundesverwaltung


Das Personalmanagement In Der Bundesverwaltung
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Author : Mark Kurmann
language : de
Publisher:
Release Date : 1979

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Ver Ndertes Denken Bessere Ffentliche Dienste


Ver Ndertes Denken Bessere Ffentliche Dienste
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Author : Rainer Koch
language : de
Publisher: Springer-Verlag
Release Date : 2004-07-29

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Unter dem Leitwort "Verandertes Denken" untersuchen Vertreter aus Wissenschaft, betrieblicher Praxis und Beratung, mit welcher strategischen Ausrichtung die weitere Entwicklung unseres offentlichen Dienstes in die bereits gegebene Linie einer umfassenden Modernisierung von Staat und Verwaltung einzubringen ist.



Neue Formen Der Personalgewinnung In Der Ffentlichen Verwaltung


Neue Formen Der Personalgewinnung In Der Ffentlichen Verwaltung
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Author :
language : de
Publisher: GRIN Verlag
Release Date : 2023-05-15

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Studienarbeit aus dem Jahr 2022 im Fachbereich Führung und Personal - Recruiting, Note: 2,7, Universität Kassel, Veranstaltung: Personalrecht, Sprache: Deutsch, Abstract: Die vorliegende Hausarbeit befasst sich mit der Frage, welche neuen Formen der Personalgewinnung die öffentliche Verwaltung nutzen kann, um die Anzahl der Bewerber zu erhöhen. Um das Problem des aktuellen und zukünftigen Personalmangels besser verstehen zu können, werden zu Beginn der Hausarbeit die externen Einflüsse auf die Personalgewinnung erläutert. Diesbezüglich wird auf den demografischen Wandel, die Digitalisierung sowie den Wertewandel der aktuellen Generationen näher eingegangen. Im Hauptteil der Hausarbeit werden die aus der Literaturrecherche gewonnenen Erkenntnisse hinsichtlich der neuen Formen der Personalgewinnung vorgestellt. Hierbei wurden bewusst die Formen ausgewählt, die in Zukunft eine wichtige Rolle hinsichtlich der Personalgewinnung einnehmen werden. Im Anschluss erfolgt auf Grundlage der im Hauptteil erarbeiteten Ergebnisse eine Handlungsempfehlung für die öffentliche Verwaltung, wie diese Formen in Hinblick auf die zukünftige Personalgewinnung eingesetzt werden können. Den Abschluss der Hausarbeit bildet das Fazit, in dem die Hausarbeit resümiert und die Forschungsfrage mit Hilfe des gewonnenen Wissens beantwortet wird.