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Personalwirtschaft Zwischen Bindung Und Autonomie


Personalwirtschaft Zwischen Bindung Und Autonomie
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Personalwirtschaft Zwischen Bindung Und Autonomie


Personalwirtschaft Zwischen Bindung Und Autonomie
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Author :
language : de
Publisher: Springer-Verlag
Release Date : 2013-03-13

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Bemühungen, sogenannte Profit- oder Investment-Centers als Unternehmen im Unternehmen zu konstituieren, berühren zunehmend auch Querschnittfunktionen wie die Personalwirtschaft.



Personalarbeit Als Untersch Tztes Handlungsfeld


Personalarbeit Als Untersch Tztes Handlungsfeld
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Author : Christoph Thieme
language : de
Publisher: diplom.de
Release Date : 2005-04-28

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Inhaltsangabe:Zusammenfassung: Der Arbeitsmarkt in Deutschland wird häufig in einem sehr einseitigem Licht betrachtet und behandelt. Dem Heer von über vier Millionen Arbeitslosen gilt das wesentliche Bestreben politischer Initiativen. Dem gegenüber stehen Unternehmen, welche mit Verweis auf Anforderungen an Flexibilität, Leistungsbereitschaft und vor allem an entsprechende Qualifikationen verkünden, dass es trotz der vielen Arbeitslosen nicht möglich ist, eine Vielzahl von offenen Stellen bedarfsgerecht zu besetzen, in der breiten öffentlichen Wahrnehmung eher abseits. Diese andere Seite findet bestenfalls sporadisch, etwa in Gestalt der Debatte um Greencard Zuwanderung, Zugang zu medialer Aufmerksamkeit Diesem asymmetrischen Darstellungsverhältnis liegt neben der politischen Gemengelage jedoch eine dilemmatische Problemkonstellation zu Grunde: Die Konzentration auf das Problem der Arbeitslosigkeit verhindert vor allem in Ostdeutschland eine offene Auseinandersetzung mit den Auswirkungen des Transformationsprozesses auf das zukünftige Fachkräftepotential. Tatsache ist, dass die öffentliche Wahrnehmung und tatsächliche Struktur und Ursache des Problems nicht miteinander konform gehen. Zentraler Gegenstand dieser Arbeit soll aber weder die Divergenz von Problemlagen und deren öffentliche Wahrnehmung sein, noch soll hier die öffentliche Polemik der arbeitsmarktrelevanten Akteure nachgezeichnet und bewertet werden. Ziel dieser Arbeit ist zunächst vielmehr, im Zusammenspiel der wichtigsten arbeitsmarktpolitischen Akteure die Rolle und Bedeutung des Personalwesens herauszustellen. In diesem Zusammenhang ist zuweilen von personellen Engpässen zu hören, die sich auf den ersten Blick schwer mit der Existenz von Massenarbeitslosigkeit vereinbaren lassen. Offensichtlich sind nur bestimmte Wirtschaftsbereiche sowie Personalgruppen von diesem Phänomen betroffen. Womöglich scheint es sich dabei auch um ein konjunkturelles Problem zu handeln, wonach sich entsprechend des vielzitierten „Schweinezyklus“ Überangebot und Mangel regelmäßig ablösen und entsprechend zyklisch auf der politischen und wissenschaftlichen Agenda stehen und thematisiert werden. Darüber hinaus scheinen aber auch einzelne Unternehmen von den Auswirkungen des angerissenen Zusammenhanges gefeit und reüssieren unabhängig von diesen exogenen konjunkturellen Einflüssen mit ihrer Personalstrategie. Ist das Problem der Unternehmen mit ihrer mitunter erratischen, herdentriebhaften, oftmals von einem [...]



Vom Sekretariat Zum Office Management


Vom Sekretariat Zum Office Management
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Author :
language : de
Publisher: Springer-Verlag
Release Date : 2013-03-09

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Der Band gibt einen Überblick über die Entstehungsgeschichte des Sekretariates. Es wird aufgezeigt, wie das Sekretariat durch die vorherrschenden Managementkonzepte beeinflußt wurde und welche Bedeutung Technologien wie Schreibmaschine oder moderne Bürokommunikation für die Arbeitsgestaltung haben.



Strategien Und Organisationsgestaltung In Der Telekommunikationsbranche


Strategien Und Organisationsgestaltung In Der Telekommunikationsbranche
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Author : Roman Grunwald
language : de
Publisher: Springer-Verlag
Release Date : 2013-04-17

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V Geleitwort "Auf dem Weg zur optimalen Telco" Mit Freude schreibe ich ein Geleitwort fUr das vorliegende Buch von Roman Grunwald und Uwe Schwellbach, mit denen mich inzwischen eine fast dreijiibrige Kooperation verbindet. Schon wahrend ihres Studiums an der Universitat Mannheim kamen wir miteinander in Kontakt, der sich zu einer fruchtbaren Zusammenarbeit ver festigt hat. Das Buch bietet eine umfassende Analyse der Strategien und Organisations gestaltung in der Telekommunikationsbranche. In iiberzeugender Weise vermag es, die relevanten Aspekte aus Praxis und Wissenschaft mittels der Aufarbeitung eines groBen Quellenspektrums zu integrieren. Den Autoren wurde als assoziierten Gemini Mitarbeitem die volle Unterstiitzung Gemini-Consultings zuteil, sei es in Form von Brainstormings, zielgerichteten Diskussionen, Nutzung von Gemini-Tools, Anbahnung von Kontakten zu Firmen oder materieller Unterstiitzung. Durch personliches Coaching trug ich gem zum Fortschritt des Projekts bei. Fiir mich und andere beteiligte Kollegen erOffnete die Zusammenarbeit mit Roman Grunwald und Uwe Schwellbach neue und interessante Perspektiven. Das Thema, dem sich das vorliegende Buch widmet, ist fUr Gemini Consulting als einer der fUhrenden global ausgerichteten Beratungen im Telekommunikationsbereich von besonderer Relevanz und Aktualitat. Sowohl fUr etablierte als auch fUr neue Anbieter ("Telcos") stellt das Bemiihen urn eine "optimale" Strategie und Organi sationsstruktur eine permanente Herausforderung dar.



Outsourcing Interner Dienste


Outsourcing Interner Dienste
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Author : Till Reichert
language : de
Publisher: Springer-Verlag
Release Date : 2015-02-27

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Till Reichert präsentiert eine fundierte betriebswirtschaftliche Analyse interner Dienste, entwirft eine Typologie für verwaltende Personalleistungen und entwickelt ein umfassendes Phasenmodell des Outsourcing-Prozesses, anhand dessen er die Behandlung der unterschiedlichen Leistungstypen systematisch überprüft.



Die Entwicklung Und Bedeutung Des Personalmanagements


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Author : Jessica Jahn
language : de
Publisher: diplom.de
Release Date : 2003-12-01

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Inhaltsangabe:Einleitung: In zahlreichen Diskussionen wird derzeit die Frage gestellt, wie das Personalmanagement, aufgrund des sich vollziehenden Wandels, im Unternehmen auszurichten ist, wie ihr Nutzen für die Organisation erhöht und gleichzeitig die Kosten für ihre Dienste gesenkt werden können. Es wurde erkannt, dass Personalmanagement der Schlüssel zum langfristigen Erfolg des Unternehmens ist, doch wie sollen zukünftige Herausforderungen gemeistert werden? Um dieses Ziel zu erreichen, muss der Fokus von den rein administrativen Aufgaben auf die strategische Bedeutung und Leistung verlagert werden. Zunächst wird ein Überblick über den sich vollziehenden Wandel und über die historische Entwicklung der Personalarbeit gegeben. Der Wandel erfordert ein Umdenken über die Bedeutung der Personalarbeit für den Unternehmenserfolg, daher wird das „Personal“ als Humanvermögen verstanden und ein Bezug zum Unternehmenserfolg aufgezeigt. Aus der Entwicklung der Personalarbeit und der zunehmenden Bedeutung des Faktors „Personal“ wird das Human Ressources Management entwickelt. Neue Herausforderungen machen ein unternehmerisches Personalmanagement notwendig und erfordern auch neue und flexible Organisationsstrukturen. Hierüber wird ein Überblick gegeben. Um dem Anspruch, dass die Personalabteilung ihren Nutzen für das Unternehmen transparent machen und erhöhen soll, gerecht zu werden, wird die Wertkette analysiert. An dieser Stelle sind nun die Grundlagen für das Verständnis der Neustrukturierung und der Wertschöpfung im Personalmanagement vermittelt worden. Daher wird im weiteren auf die Bedeutung der Personalarbeit für die Wertschöpfung eingegangen. Hierzu wird der Begriff geklärt und das Wertschöpfungs-Center-Konzept, als neues Organisationskonzept, vorgestellt. Empirische Untersuchungen zeigen, dass mehr und mehr Unternehmensfunktionen als Profit Center organisiert werden. Aufgrund der zunehmenden Bedeutung dieser Organisationsform, wird eine tiefergehende Darstellung des Profit Centers vorgenommen. Zum Abschluss wird eine Evaluierung der Neustrukturierung und der Wertschöpfung im Personalmanagement erörtert. Inhaltsverzeichnis:Inhaltsverzeichnis: AbbildungsverzeichnisV AbkürzungsverzeichnisVII 1.Einleitung1 2.Personalarbeit im Wandel der Zeit2 2.1Veränderungen der Rahmenbedingungen2 2.2Die Entwicklung der Personalarbeit bis heute4 2.2.1Bürokratisierung5 2.2.2Institutionalisierung5 2.2.3Humanisierung5 2.2.4Ökonomisierung6 2.2.5Entre- [...]



Anforderungen Deutscher Unternehmen An Betriebswirtschaftliche Hochschulabsolventen


Anforderungen Deutscher Unternehmen An Betriebswirtschaftliche Hochschulabsolventen
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Author :
language : de
Publisher: Springer-Verlag
Release Date : 2013-07-02

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Die betriebswirtschaftliche Hochschulausbildung wird zur Zeit vielfach und kontrovers auch seitens der Unternehmensvertreter diskutiert. Dabei fehlt jedoch bisher die hier dargebotene umfassende Analyse der konkreten Anforderungen von Unternehmen an Hochschulabsolventen.



Strategische Anreizsysteme


Strategische Anreizsysteme
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Author :
language : de
Publisher: Springer-Verlag
Release Date : 2013-03-13

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Die Messung, Beurteilung und Honorierung der Leistung von Führungskräften ist zu einem wichtigen Instrument der strategischen Unternehmungsführung geworden. Dieses Buch zeigt Gestaltungsoptionen des Anreizsystems.



Reinhard H Hn


Reinhard H Hn
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Author : Alexander O. Müller
language : de
Publisher: BeBra Wissenschaft
Release Date : 2019-10-28

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Reinhard Höhn (1904−2000) war zeitweise einer der prominentesten Managementdenker der jungen Bundesrepublik und unter ihnen wohl der umstrittenste. In den 1960er Jahren prägte seine als "Harzburger Modell" bekannt gewordene Führungslehre die westdeutsche Unternehmenslandschaft. Für seinen kooperativen Ansatz erhielt Höhn viel Lob, während Kritiker in seiner Arbeit die Gemeinschaftsideologie der Nationalsozialisten fortgeführt sahen. Alexander O. Müller untersucht dieses Spannungsfeld, indem er Höhns Leben, seine wichtigsten politischen Stationen und – mit Blick auf die Grundlagen des "Harzburger Modells" – auch seine inhaltliche Entwicklung rekonstruiert.



Qualit Tsmanagement In Der Personalentwicklung


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Author : Roberto Della Schiava
language : de
Publisher: diplom.de
Release Date : 2001-05-03

Qualit Tsmanagement In Der Personalentwicklung written by Roberto Della Schiava and has been published by diplom.de this book supported file pdf, txt, epub, kindle and other format this book has been release on 2001-05-03 with Business & Economics categories.


Inhaltsangabe: Inhaltsverzeichnis:Inhaltsverzeichnis: Inhaltsverzeichnis ABKÜRZUNGSVERZEICHNIS ABBILDUNGSVERZEICHNIS 1.Einführung 1.1Problemstellung 1.2Gang der Arbeit 2.Theoretische Einordnung der Personalentwicklung 2.1Personalentwicklung: Begriffe und Definitionen 2.2Das theoretische Optimum menschlicher Arbeitsleistungen 2.3Instrumentelle Theorie der Personalentwicklung 3.Personalentwicklung in der Praxis: Ein Qualitäts Problem? 3.1Problemdruck der Praxis 3.2Qualität: Von der Normenreihe ISO 9000 ff. zum Total Quality Management 3.2.1Der Qualitätsbegriff 3.2.2ISO 9000 ff. und Personalentwicklung 3.2.3Inhalt der Normenreihe ISO 9000 ff. und Zertifizierung 3.2.4Zur Kritik an der Normenreihe ISO 9000 ff. 3.2.5Total Quality Management 3.3Die Beiträge bestehender Instrumente und organisatorischer Ansätze zur Lösung des Qualitätsproblems 3.3.1Personal-Controlling 3.3.2Funktionale Gliederung oder Personalreferentenmodell 3.3.3Personalentwicklung: Zentral, dezentral, virtuell 3.3.4Profit- bzw. Wertschöpfungs-Center 3.3.5Outsourcing 4.Ein Modell für Qualitätsmanagement in der Personalentwicklung 4.1Personalentwicklung als Dienstleistung: Bestimmung der wesentlichen Charakteristika 4.1.1Eindimensionale Systematisierung 4.1.2Immaterialität bzw. Intangibilität von Dienstleistungen 4.1.3 uno-actu -Prinzip und Integration des externen Faktors 4.1.4Interaktionsorientierte Sicht von Dienstleistungen 4.1.5Drei-Phasen-Betrachtung von Dienstleistungen 4.1.6Langfristigkeit und Komplexität als Besonderheiten 4.2Qualitätsmanagement in der Personalentwicklung gemäß Qualitätskreis 4.2.1Der Qualitätskreis für Dienstleistungen 4.2.2Der Mitarbeiter: Der interne Kunde? 4.2.3Marketingprozeß 4.2.4Designprozeß 4.2.5Prozeß des Erbringens der Dienstleistung 4.2.6Analyse und Verbesserung der Dienstleistung 4.3Beurteilung des Modells Qualitätsmanagement in der Personalentwicklung 4.3.1Berücksichtigung von Aspekten des organisationalen Lernens 4.3.2Berücksichtigung der Akteure 4.3.3Beitrag zur Effizienz der Personalentwicklung 4.3.4Die unterstützende Funktion einer Qualitätskultur 5.Zusammenfassung und Übertragbarkeit auf andere personalwirtschaftliche Funktionen LITERATURVERZEICHNIS Bei Interesse senden wir Ihnen gerne kostenlos und unverbindlich die Einleitung und einige Seiten der Studie als Textprobe zu. Bitte fordern Sie die Unterlagen unter [email protected], per Fax unter 040-655 99 222 oder telefonisch unter 040-655 99 20 an.