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Planejamento Ger Ncia De Projetos


Planejamento Ger Ncia De Projetos
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Planejamento E Controle De Projetos


Planejamento E Controle De Projetos
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Author : Darci Prado
language : pt-BR
Publisher: Falconi Editora
Release Date : 2014-03-03

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Este livro foi escrito para gerentes de projeto, e seu objetivo é apresentar conceitos práticos de gerenciamento de projetos. Utilizam-se partes da metodologia estruturada de planejamento e controle de projetos (MePCP), em determinados trechos do livro, para melhor exemplificar a prática do gerenciamento (a MePCP é aderente ao PMBOK e ao ciclo do PDCA). Algum destaque é dado a um ambiente de múltiplos projetos com um escritório de gerenciamento de projetos. Esperamos que, com o apreendido neste livro, o leitor se torne apto a montar o plano do projeto para um projeto e, posteriormente, acompanhar a sua execução. Certamente o objetivo é ter projetos bem-sucedidos.



Ger Ncia De Projetos


Ger Ncia De Projetos
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Author : Eduardo Montes
language : pt-BR
Publisher: Editora Senac São Paulo
Release Date : 2023-11-24

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A Série Universitária foi desenvolvida pelo Senac São Paulo com o intuito de preparar profissionais para o mercado de trabalho. Os títulos abrangem diversas áreas, abordando desde conhecimentos teóricos e práticos adequados às exigências profissionais até a formação ética e sólida. Gerência de projetos: gestão do cronograma explora os conceitos de gerenciamento de projetos e planejamento do cronograma do projeto, bem como o detalhamento e sequenciamento de atividades, estimativa de recursos e duração dessas atividades. Além disso, aborda métodos para o desenvolvimento de cronograma e mecanismos para monitorá-lo. O livro também apresenta maneiras de aplicar esses conceitos de forma prática dentro das abordagens ágeis, preditivas ou híbridas, com o intuito de entregar o projeto no menor prazo possível.



Gerenciamento De Projetos Aplicado


Gerenciamento De Projetos Aplicado
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Author : Carlos Borges
language : pt-BR
Publisher: Brasport
Release Date : 2016-01-27

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O gerenciamento de projetos aplicado como você nunca viu! Neste livro você encontrará a apresentação e análise dos conceitos e melhores práticas do gerenciamento de projetos propostos no PMBOK® Guide do PMI e a demonstração passo a passo de como aplicá-lo em projetos reais. E como se dá essa aplicação? A segunda parte do livro contém um Guia Prático que demonstra como preparar e preencher os principais documentos do projeto, como elaborar a Estrutura Analítica do Projeto e como utilizar o Microsoft Project® para desenvolver e atualizar o cronograma e o orçamento. O leitor poderá aproveitar para uso imediato em seus projetos os modelos de documentos (templates) apresentados aqui, baixando-os no website da DINSMORECOMPASS. O conteúdo e o método adotados no livro vêm sendo desenvolvidos, atualizados e aplicados pelos autores durante quase uma década, com sucesso reconhecido no treinamento de profissionais de projetos de grandes empresas no Brasil e no exterior. Será que este livro é para mim? Se você está ou estará envolvido com a criação de um novo negócio ou de uma nova unidade de negócios de uma empresa, o lançamento de um novo produto no mercado, o desenvolvimento e a implantação de um sistema integrado de gestão para sua empresa, a transferência de uma área da empresa para outro local, a preparação e realização de um treinamento, enfim, qualquer esforço de criação de algo novo ou modificação de algo existente, a resposta é “SIM”. Todas as ações citadas se encaixam no conceito de projeto: “esforço temporário empreendido para criar um produto, serviço ou resultado único”, definido pelo PMBOK® Guide (Project Management Book of Knowledge), referência para o gerenciamento de projetos publicado pelo PMI (Project Management Institute). A aplicação desse conceito de projeto de forma mais ampla nas empresas está fazendo com que a necessidade de gerenciar projetos ultrapasse as fronteiras das áreas de engenharia, arquitetura e tecnologia da informação cujas atividades-fim são projetos, para que se torne de qualquer área da empresa. Hoje, recomenda-se que os profissionais das mais diversas áreas reconheçam “esforços temporários” como projetos e os gerenciem com técnica. Um profissional de RH, por exemplo, que tenha que realizar um treinamento, deve tratá-lo como um projeto. A recomendação vai além: trate todas as ações (esforços) que se encaixam no conceito de projeto como um projeto. Por quê? Porque nessas ações serão consumidos recursos da organização, e um projeto gerenciado com técnica maximiza o aproveitamento de recursos, isto é, diminui a chance de desperdício de tempo e dinheiro. Mas essa recomendação costuma gerar colocações como: “isso não seria um exagero?” “Não estaria burocratizando um trabalho simples?”. Essas questões refletem interpretações distorcidas do gerenciamento de projetos que este livro pretende desfazer. Outro mito existente é o de que o gerenciamento de projetos estruturado, ou seja, a aplicação das práticas preconizadas no PMBOK® Guide, não é possível no Brasil. De fato, temos características culturais impulsivas e imediatistas que criam um ambiente desfavorável ao planejamento e ao trabalho metódico, mas isso não deve ser usado como desculpa para não modificarmos em nada nossa forma de trabalhar, nem que seja no âmbito individual, naquilo que for possível. Um indivíduo que aplica e dissemina melhores práticas de trabalho gera um efeito multiplicador que pode transformar organizações inteiras. Você verá que as melhores práticas do gerenciamento de projetos são mais simples de serem aplicadas do que parece. Este livro irá ajudá-lo a responder às perguntas-chave e demonstrar como aplicar as melhores práticas do gerenciamento de projetos no dia a dia do trabalho e, por que não, na vida pessoal. Editora Brasport



M Todo De Sucesso Em Projetos


M Todo De Sucesso Em Projetos
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Author : Clinton M. Padgett
language : pt-BR
Publisher: DVS Editora
Release Date : 2013-10-29

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A habilidade de executar um projeto com competência tornou-se uma.fonte excepcional de vantagem competitiva e uma qualidade empresarial imprescindível no mercado altamente competitivo e dinâmico do mundo moderno. Direcionado a gerentes de projeto de qualquer campo ou setor, Método de Sucesso em Projetos foi idealizado para simplificar e agilizar os processos de planejamento e supervisão e aumentar a probabilidade de sucesso dos projetos. Durante mais de 25 anos, essa metodologia comprovada foi empregada com êxito por um grupo diferenciado de empresas em mais de 25 países, em seis continentes. Clinton Padgett, especialista em gerenciamento de projetos, utiliza estudos de casos concretos para identificar e explicar os elementos fundamentais de um gerenciamento de projetos competente, revelando os elos perdidos entre formulação de estratégias e implantação. Padgett também identifica e explica de maneira esclarecedora os elementos essenciais do gerenciamento, esmiuçando os processos de planejamento e supervisão, tão indispensáveis ao sucesso de todo e qualquer projeto. Melhor do que isso. O livro Método de Sucesso em Projetos foi elaborado para ser implantado rapidamente. Em menos de uma semana, essa metodologia comprovada permitirá que você e sua equipe obtenham um sucesso contínuo e duradouro. Por meio deste livro, você conseguirá dominar todos estes princípios básicos de um método de gerenciamento de projetos de excelente qualidade: - Definir o escopo e os objetivos do projeto. - Analisar o conteúdo do trabalho a ser implantado. - Desenvolver e organizar equipes e atribuir responsabilidades. - Desenvolver cronogramas realistas e práticos. - Criar planos de recursos. - Elaborar orçamentos convenientes. - Monitorar e supervisionar o desempenho. Várias iniciativas estratégicas deparam-se com o fracasso, mas você pode evitar isso.



Gerenciamento De Projetos 8 Edi O


Gerenciamento De Projetos 8 Edi O
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Author : Ricardo Viana Vargas
language : pt-BR
Publisher: Brasport
Release Date : 2016-05-10

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Você irá aprender a planejar e a controlar um projeto do início ao fim. Novidades da edição: - Novo passo a passo de planejamento e execução de um projeto - Novo projeto gráfico com novas ilustrações - Conteúdo atualizado para o PMBOK® 5ª edição O livro contém: - Conceitos básicos de gerenciamento de projetos - Definições do ciclo de vida dos projetos - Conteúdo revisado e ampliado para o PMBOK® Guide 5ª edição - Principais áreas do gerenciamento de projetos segundo o PMBOK® Guide: Integração, Escopo, Tempo, Custo, Qualidade, Recursos Humanos, Comunicações, Riscos, Aquisições e Partes Interessadas - Uso do fluxo de processos do PMBOK® Guide 5ª edição evidenciando cada uma das áreas de conhecimento através de diagramas diretos e coloridos, auxiliando no aprendizado - Conceitos básicos de Escritório de Projetos (PMO) - Gestão de riscos - Gerenciamento e controle financeiro de um projeto - Análise de valor agregado (Earned Value) - Aspectos humanos e de liderança - Novo projeto gráfico com novas ilustrações e esquemas - Sugestão de podcasts, vídeos e outros conteúdos relacionados ao longo do livro - Área do leitor no site ricardo-vargas.com ampliada e atualizada com novos documentos de apoio Leia mais do mesmo autor: - Construindo Times Altamente Eficazes - Manual Prático do Plano de Projeto: Utilizando o PMBOK® Guide - Microsoft Project 2013: Standard, Professional & Pro para Office 365 - Planejamento em 140 Tweets (disponível também em inglês, francês, italiano, espanhol e dinamarquês) - Análise de Valor Agregado Inclui cartão com código de acesso à área do leitor. Na área exclusiva do leitor, você terá acesso a vários materiais exclusivos, tais como: - Arquivos de apoio – Download de exercícios e artigos técnicos, entre outros. - Imagens que aparecem no livro em tamanho original – Acesso à versão digital de todas as imagens, facilitando o estudo. - Sorteios e convites – Sorteios exclusivos e convites para eventos relacionados aos assuntos do livro, em primeira mão.



Metodologia Do Projeto


Metodologia Do Projeto
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Author : Omar Moore de Madureira
language : pt-BR
Publisher: Editora Blucher
Release Date : 2015-07-01

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Este livro apresenta uma metodologia para a condução e gestão de projetos visando a máxima eficiência e riscos mínimos. São descritas as fases, etapas e atividades na execução de um projeto, amplamente ilustradas por exemplos de aplicação em áreas bem diversas como farmácia, mecânica, hotelaria e informática. Da sua extensa experiência profissional, o autor afirma que os esforços feitos pelas empresas por maior eficiência e lucratividade podem ser completamente anulados pela má execução de seus projetos. Em um grande número de empresas, as deficiências têm origem já no planejamento do projeto, com a proposição dos prazos e de objetivos técnicos, econômicos e financeiros incoerentes ou conflitantes e, em alguns casos, até radicalmente incompatíveis.



Gerenciamento De Projetos


Gerenciamento De Projetos
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Author : Harold Kerzner
language : pt-BR
Publisher: Editora Blucher
Release Date : 2021-07-09

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A BÍBLIA DO GERENCIAMENTO DE PROJETOS Nesta obra clássica, tradução da décima primeira edição norte-americana, o Dr. Kerzner traz para o leitor o estado da arte do gerenciamento de projetos, alinhado com o PMIs PMBOK Guide. Com a leitura desta obra, o profissional de gerenciamento de projetos e o estudante que se dedica a aprendê-lo saberão como adotar uma metodologia de gerenciamento de projetos e utilizá-la constantemente, comprometer-se com o desenvolvimento de planos eficazes no início de cada projeto, fornecer aos executivos as informações voltadas para o patrocinador do projeto (e não as informações de gerenciamento do projeto), focar nas entregas, em vez de focar nos recursos, cultivar a comunicação eficaz, a cooperação e a confiança para alcançar rápida maturidade em gerenciamento de projetos, eliminar reuniões improdutivas... e muito, muito mais.



Gerenciamento De Projetos Para Executivos


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Author : Darci Prado
language : pt-BR
Publisher: Falconi Editora
Release Date : 2011-02-01

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Este livro está em sintonia com o atual movimento mundial e é dirigido à alta administração das organizações para prover informações e insights necessários para direcionar adequadamente seus executivos e gerentes.



Introdu O Ao Gerenciamento De Projetos


Introdu O Ao Gerenciamento De Projetos
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Author : Eduardo Montes
language : pt-BR
Publisher:
Release Date : 2017-05-09

Introdu O Ao Gerenciamento De Projetos written by Eduardo Montes and has been published by this book supported file pdf, txt, epub, kindle and other format this book has been release on 2017-05-09 with categories.


O livro Introdu��o ao Gerenciamento de Projetos explica como o gerenciamento de projetos pode fazer a diferen�a na sua vida seja voc� gerente de projetos ou n�o.Ele tamb�m detalha os passos necess�rios para gerenciar um projeto atrav�s de uma metodologia otimizada usando um exemplo de projeto de qualidade de vida para facilitar o entendimento e permitir sua aplica��o para obter resultados de curto, m�dio e longo prazo.O livro pode ser usado para aprender os fundamentos para gerenciar seus projetos e para cursos de Introdu��o ao Gerenciamento de Projetos usando como refer�ncia principal o site https://escritoriodeprojetos.com.br e seu material sobre os fundamentos de gerenciamento de projetos.Ele � o primeiro de uma s�rie de 11 livros, esse Introdut�rio e um para cada �rea de Conhecimento em Projetos. A s�rie de livros foi criada para capacitar voc� a ter sucesso em seus projetos, ou seja, ensinar voc� a transformar seus sonhos em realidade e a alcan�ar seus objetivos atrav�s de projetos bem planejados e executados.Cada livro da s�rie n�o pode ser considerado um livro convencional, e sim, um guia para lhe ajudar a gerenciar seu projeto baseando-se em solu��es gratuitas, testadas, validadas e aperfei�oadas em projetos ao longo de mais de 10 anos, 24 horas/dia e 7 dias/semana por mim, pelos meus clientes e associados, e por mais de 70.000 usu�rios que visitam o site todo m�s.



Gerenciamento De Projetos Orientados A Planos


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Author : RAFAEL DIAS RIBEIRO
language : pt-BR
Publisher: HORACIO RIBEIRO
Release Date : 2015-07-01

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Segundo o Project Management Institute (PMI), até 2020, 13 milhões de novas vagas para Gerentes de Projetos serão criadas no mundo, sendo 1.3 Milhões no Brasil. Há uma crescente necessidade de profissionais detentores de habilidades para gerenciar projetos, que utilizem boas práticas e ferramentas para alcançar os objetivos do projeto e não apenas intuição ou bom senso. Para responder a esse desafio, colaboradores devem reunir atributos de conhecimentos técnicos sobre gerenciamento de projetos, usando de modo eficiente esse conhecimento, aumentando as chances de sucesso do projeto. Neste livro pretendemos apresentar as principais técnicas e ferramentas para quem deseja atuar na equipe de gerenciamento ou como gerente de projetos orientados a planos