Planificaci N De Plantillas

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Planificaci N De Plantillas

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Author : Alejandro Durán Asencio
language : es
Publisher: Editorial Elearning, S.L.
Release Date : 2020-09-13

Planificaci N De Plantillas written by Alejandro Durán Asencio and has been published by Editorial Elearning, S.L. this book supported file pdf, txt, epub, kindle and other format this book has been release on 2020-09-13 with Business & Economics categories.

Conocer la planificación empresarial, sus ventajas e implicaciones. Identificar la planificación estratégica de RR.HH. Diferenciar entre las fases del proceso de planificación de los RR.HH. Estudiar las técnicas y herramientas para el dimensionamiento de plantillas. Conocer el papel del departamento de RR.HH. Conocer la definición y objetivos del análisis, además de la descripción del puesto de trabajo (APT) Diferenciar el papel del APT en la política de gestión de RR.HH. Estudiar los elementos de un APT, en cuanto a descripción y especificación Conocer la definición y relación con la remuneración de los puestos de trabajo. Estudiar las etapas del proceso de valoración de los puestos de trabajo. Identificar los métodos y las técnicas de valoración de los puestos de trabajo. Conoce los errores más habituales en la valoración de puestos. Conocer las estrategias, la producción ajustada y capacidad de los procesos productivos y de su impacto con el Área de RR.HH. Estudiar el análisis de equilibro de los procesos productivos. Diferenciar entre los tipos de Layout UD1. Planificación estratégica de los RR.HH. 1. La planificación empresarial 1.1. Definición 1.2. Implicaciones y ventajas 1.3. Características 1.4. Tipos de planes 2. La planificación estratégica de RR.HH. 2.1. Concepto, objetivos y finalidades 2.2. Factores que intervienen en la planificación de RR.HH. 2.3. El Sistema de Información de Personal (SIP) o Sistema de Información de Recursos humanos (SIRH) 3. Fases del proceso de planificación de los RR.HH. 3.1. Primera fase: fijación de objetivos de la organización 3.2. Segunda fase: previsión de la oferta y la demanda de RR.HH. 3.3. Tercera fase: fijación de objetivos del Dpto. de RR.HH. 3.4. Cuarta fase: programación de los RR.HH. 3.5. Quinta fase: implantación, control y evaluación de la planificación de los RR.HH. 4. Técnicas y herramientas para el dimensionamiento de plantillas 4.1. La metodología de análisis de actividades 4.2. La metodología tradicional 5. El papel del departamento de RR.HH. UD2. Análisis y descripción de puestos de trabajo 1. Definición y objetivos del análisis y descripción del puesto de trabajo (APT) 1.1. Conceptos básicos del APT 1.2. Definición y objetivo de la APT 1.3. Beneficios del APT 2. El papel del APT en la política de gestión de RR.HH. 2.1. El APT como proceso básico en la gestión de RR.HH. 2.2. Aportaciones del APT a la organización 3. Elementos de un APT: descripción y especificación 3.1. Ficha del puesto y manual de funcionamiento 4. Implantación de un proceso de APT 4.1. Planificación del proceso: objetivos, responsabilidad y ámbito del análisis 4.2. Captación de la información 4.3. Análisis de resultados 4.4. Evaluación o valoración del APT y elaboración del informe final UD3. Valoración de puestos de trabajo 1. La valoración de puestos de trabajo. Definición y relación con la remuneración 1.1. Aplicaciones de la valoración de puestos 1.2. Condicionantes a la valoración de puestos 2. Etapas del proceso de valoración de puestos 3. Métodos y técnicas de valoración de puestos de trabajo 3.1. Métodos cualitativos de valoración de puestos 3.2. Métodos cuantitativos de valoración de puestos 4. Errores más habituales en la valoración de puestos UD4. Tipología de los procesos productivos y su impacto en el área de RR.HH. 1. Introducción 2. Estrategias de proceso 3. Producción ajustada 4. Capacidad 5. Análisis de equilibrio 6. Tipos de layout 6.1. Layout de posición fija 6.2. Layout orientado a proceso 6.3. Layout de oficinas 6.4. Layout orientado a producto

Planificaci N De Plantillas De Personal En La Empresa

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Author : Anne Cox
language : es
Publisher:
Release Date : 1968

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La Planificaci N De Las Necesidades Del Personal

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Author : Federico Gan Bustos
language : es
Publisher: Ediciones Díaz de Santos
Release Date : 2013-01-01

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Introducción. Instrumento: sistema de información de recursos humanos. Clima laboral. Composición de la plantilla. Actualización formativa de la plantilla. Seguridad e higiene en el trabajo. Instrumento: método para la previsión de las plantillas. Movimiento de plantillas y previsión de necesidades. Aplicación del movimiento de plantilla y de revisión de necesidades. Método intuitivo para la planificación de plantillas. Método cuantitativo. Método mixto.

Previsi N Y Planificaci N De Plantillas

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Author : Altea Pérez Serna
language : es
Publisher:
Release Date : 2019

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Planificaci N Estrat Gica De Personal Y Optimizaci N De Plantillas

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Author :
language : es
Publisher:
Release Date : 1992

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Une Iso 30409 2018

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Author :
language : es
Publisher:
Release Date : 2018

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M Ster En Recursos Humanos

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Author : Kühnel Formación
language : es
Publisher:
Release Date : 2010

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Planificaci N De Los Recursos Humanos

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Author :
language : es
Publisher: Editorial Vértice
Release Date : 2007-05-23

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Una de las responsabilidades fundamentales del departamento de Recursos Humanos de una empresa tiene que ver con la planificación de la plantilla, para que la dimensión y características de ésta, puestas en perspectiva temporal, satisfagan siempre todas las necesidades de la producción. Este libro muestra que, con la mira puesta en este objetivo, además del análisis y ajuste de los propios procesos productivos, son vitales unos buenos análisis, descripción y valoración de los puestos de trabajo. Índice 1. Planificación estratégica de los Recursos Humanos. 2. Análisis y descripción de puestos de trabajo. 3. Valoración de puestos de trabajo. 4. Tipología de los procesos productivos.

Gu A Pr Ctica En Gesti N De Proyectos

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Author : Usuario
language : es
Publisher: Albert Garriga
Release Date : 2022-12-25

Gu A Pr Ctica En Gesti N De Proyectos written by Usuario and has been published by Albert Garriga this book supported file pdf, txt, epub, kindle and other format this book has been release on 2022-12-25 with Language Arts & Disciplines categories.

¿Encuentras las guías habituales demasiado teóricas? Si. Este libro te gustará ¿Te cuesta aplicar la teoría a tus proyectos reales? Si. Este libro te gustará ¿Gestionas proyectos y aun no tienes claro cómo hacerlo? Si. Este libro te gustará Como verás, este no es el típico libro sobre teoría de gestión de proyectos; sino una aproximación práctica y directa a las técnicas de gestión de proyectos. En él te expongo estas técnicas en el contexto de un proyecto mediano, por ser el más habitual para la mayoría de nosotros, y en el orden en que estas van siendo necesarias a medida que avanza el proyecto. Acompañadas de ejemplos para facilitar su comprensión, y enlaces para que puedas ampliar conocimientos y descargar plantillas de soporte a las técnicas explicadas. Aunque esta guía no siga la misma aproximación que otros libros sobre teoría de gestión de proyectos, tampoco cae en las malas prácticas o formas de hacer poco profesionales; sino que defiende una forma de trabajar profesional pero ajustada a la realidad de los recursos y tiempo de los que vas a disponer para hacer tu trabajo.

Consultor Para La Direcci N De Recursos Humanos

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Author : Alberto Fernández Caveda
language : es
Publisher: ESPECIAL DIRECTIVOS
Release Date : 2007

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