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Recursos Humanos En La Empresa Informativa


Recursos Humanos En La Empresa Informativa
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Recursos Humanos En La Empresa Informativa


Recursos Humanos En La Empresa Informativa
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Author : Ana Lucía Echeverri
language : es
Publisher:
Release Date : 1995

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Recoge: La organización en la empresa informativa; Selección de personal en las empresas informativas; Capacitación para el trabajo informativo; Motivación en todas las áreas de la empresa informativa; Satisfacción en las labores informativas; La dirección de recursos humanos en la empresa informativa.



Recursos Humanos En La Empresa Informativa


Recursos Humanos En La Empresa Informativa
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Author : Ana Lucía Echeverri González
language : es
Publisher:
Release Date : 1999

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La Productividad Del Capital Humano En La Empresa Informativa


La Productividad Del Capital Humano En La Empresa Informativa
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Author :
language : es
Publisher:
Release Date : 2002

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Partiendo de la especificidad de la empresa informativa y de su factor de producción trabajo, en esta tesis doctoral pretendemos demostrar la importancia que posee la aplicación de la productividad, como medida del rendimiento del trabajo, precisamente al trabajo del informador profesional. Insistiendo más en la información como actividad productiva que como contenido, hemos analizado todos los factores que contribuyen a incrementar la productividad de los profesionales de la información que desarrollan su labor en una empresa informativa. De este modo, hemos intentado demostrar queuna buena gestión del capital humano incide de manera decisiva en la rentabilidad de la empresa informativa, mejorando su competitividad, aumentando su productividad, atendiendo eficazmente las demandas sociales y mejorando sus servicios a la sociedad.Dado que esta hipótesis de trabajo esta relacionada con las disciplinas científicas afines a la Empresa Informativa que, como se sabe, son la Economía, el Derecho y la Teoría de la Información,hemos creído necesario considerar la cuestión desde sus vertientes económicas y jurídicas.Además, dado que existe cierto confusionismo entre los conceptos jurídicos y económicos, hemos intentado deslindar estos conceptos en los temas referentes a la investigación, evitando en lo posible una mera yuxtaposición de los mismos.



Manual De Recursos Humanos 3 Ed


Manual De Recursos Humanos 3 Ed
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Author : Daniel Patricio Jiménez
language : es
Publisher: ESIC Editorial
Release Date : 2016-01-25

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La presente obra resume la experiencia acumulada de numerosos años en el mundo empresarial y académico, sintetizando las principales prácticas utilizadas por las Direcciones de Recursos Humanos. El eje de su contenido se desarrolla bajo la consideración de la empresa como sistema flexible, indagando y desarrollando los principales factores endógenos y exógenos que interaccionan en la misma. Bajo un lenguaje asequible, pero respetando los principios básicos, se busca despertar el interés del lector; tanto en aquel que vaya a iniciarse en este área de conocimiento, como en los que en sus diferentes responsabilidades consideran a la persona un auténtico activo de la empresa y precisan de una guía de referencia. No obstante lo dicho, el presente manual no ignora los puntos críticos de la materia, indagando en los mismos y dando al lector posibles soluciones mediante aportaciones basadas en la experiencia operativa de las organizaciones; su enfoque presenta una importante novedad, ya que conjuga el dogmatismo necesario con los modelos y métodos que sirven de "práctica" a las organizaciones. El contenido comprende tanto el análisis y desarrollo de las personas en sus distintas vertientes, como aspectos organizacionales y de estructura, así como el tratamiento jurídico-laboral en aquellas áreas consideradas críticas para el sistema. Este último aspecto resulta novedoso en este tipo de textos, pero no por ello carente de fundamento, si se quiere obtener una visión real de la gestión de recursos humanos y por tanto hacer de la misma una auténtica palanca de cambio en las organizaciones. Se trata de un manual básico que, desde una óptica global, dé al lector una visión práctica, integrada y multidisciplinar de los recursos humanos en la empresa, aportándole las herramientas necesarias para entender una disciplina, cuyas distintas vertientes no son a veces fácilmente conciliables. En su desarrollo, los diferentes capítulos se han adaptado a los programas universitarios sobre la materia, especialmente en los grados de marketing y administración de empresas, por lo que su lectura representa igualmente una visión académica y docente. Índice: Introducción a los recursos humanos.- Planificación y requerimientos del puesto de trabajo/DPT-VPT.- Competencias organizacionales.- El proceso de selección.- Contrato de trabajo y representación social.- Política retributiva.- Gestión del desempeño y coaching.- La formación en la empresa.



Un Tim N En La Tormenta


Un Tim N En La Tormenta
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Author : Ángel Baguer Alcalá
language : es
Publisher: Ediciones Díaz de Santos
Release Date : 2001

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La Influencia De Recursos Humanos


La Influencia De Recursos Humanos
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Author :
language : es
Publisher:
Release Date : 1978

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Gesti N De Recursos Humanos


Gesti N De Recursos Humanos
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Author : Virginia Moreno García
language : es
Publisher: IC Editorial
Release Date : 2019-12-27

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Adquirir los conocimientos necesarios para desarrollar las actividades relacionadas con la gestión y planificación de los recursos humanos de una empresa.



Direcci N Y Gesti N De Recursos Humanos


Direcci N Y Gesti N De Recursos Humanos
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Author : Luis Puchol
language : es
Publisher: Ediciones Díaz de Santos
Release Date : 2000

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La Informaci N Relacionada Con Los Recursos Humanos Necesidad Determinantes Y Efectos


La Informaci N Relacionada Con Los Recursos Humanos Necesidad Determinantes Y Efectos
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Author :
language : es
Publisher: Univ Santiago de Compostela
Release Date : 2007

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El Talento Humano En Hoteler A Y Turismo


El Talento Humano En Hoteler A Y Turismo
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Author : José Luis Feijoó
language : es
Publisher: Ugerman Editor
Release Date : 2015-12-31

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El funcionamiento sistémico del turismo incluye a la Hotelería y la Gastronomía, como parte integral de la Industria de la Hospitalidad.En este libro nos focalizaremos en el estudio de los aspectos claves en la gestión de personas que participan en la Hotelería y la Gastronomía: Desde su Historia (Capítulo I, Jorge Montarcé), donde se hace un breve análisis histórico, político y social, sobre la base del desarrollo a lo largo del tiempo de la industria de la hospitalidad en general, tomando especial foco en la relación empresa - trabajadores de la hospitalidad y trabajadores de la hospitalidad - clientes. Desde la Búsqueda de los talentos (Capítulo II, Jorge Montarcé), cuyo objetivo es analizar, en su contexto, los pasos necesarios para lograr el mejor resultado posible a la hora de reclutar y seleccionar nuevos talentos dentro de la organización, entendiendo que cada situación merece un análisis particular. Asimismo, conocer los pasos que necesita un buen plan de comunicaciones internas, que contenga la suficiente flexibilidad para comprender a las personas, a las organizaciones y sus situaciones cambiantes. Desde la Contraprestación del trabajo (Capítulo III, Gabriel Oubiña), donde a lo largo del capítulo recorreremos las características que definen la compensación, la remuneración y el incentivo, enfocando cada aspecto en la consecuencia que genera en el colaborador y en la organización. Al respecto, analizaremos la importancia del sistema de compensación total en retener, atraer y motivar empleados, incorporando el concepto de la administración de intangibles, como elemento que complementa la asignación de los aspectos tangibles. Desde la Capacitación como recurso estratégico (Capítulo IV, Mariana Urbancic), donde se analizará y reconocerá la importancia del aprendizaje continuo en las organizaciones, destacando el rol de la capacitación como recurso estratégico para la industria de la Hospitalidad, brindando herramientas a los lectores para el diseño y la implementación de programas efectivos, orientados a necesidades específicas.Asimismo pretende transmitir herramientas orientadas a colaborar en maximizar el desempeño de las personas, desde una visión práctica. Ofrecer ejercicios y preguntas de reflexión, con un anexo (“cuadernillo de trabajo”), a n de que el lector pueda aplicar/adecuar las técnicas propuestas, a su realidad laboral.