[PDF] Risikomanagement Im Einkauf Welche Methoden Des Risikomanagements Sollen Im Strategischen Einkauf Eingesetzt Werden - eBooks Review

Risikomanagement Im Einkauf Welche Methoden Des Risikomanagements Sollen Im Strategischen Einkauf Eingesetzt Werden


Risikomanagement Im Einkauf Welche Methoden Des Risikomanagements Sollen Im Strategischen Einkauf Eingesetzt Werden
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Risikomanagement Im Einkauf Welche Methoden Des Risikomanagements Sollen Im Strategischen Einkauf Eingesetzt Werden


Risikomanagement Im Einkauf Welche Methoden Des Risikomanagements Sollen Im Strategischen Einkauf Eingesetzt Werden
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Author : Sükriye Helvaci
language : de
Publisher: GRIN Verlag
Release Date : 2018-05-23

Risikomanagement Im Einkauf Welche Methoden Des Risikomanagements Sollen Im Strategischen Einkauf Eingesetzt Werden written by Sükriye Helvaci and has been published by GRIN Verlag this book supported file pdf, txt, epub, kindle and other format this book has been release on 2018-05-23 with Business & Economics categories.


Projektarbeit aus dem Jahr 2018 im Fachbereich BWL - Allgemeines, Note: 2,2, Hochschule Ravensburg-Weingarten, Sprache: Deutsch, Abstract: Vor dem Hintergrund eines komplexen Umfeldes sind Unternehmen vielen Risiken ausgesetzt. Unternehmen stehen vor der Herausforderung, sich systematisch mit Risiken auseinanderzusetzten. Ein effektives Risikomanagement ist zwingend erforderlich, um Wettbewerbschancen nutzen zu können. Risikomanagement ist nicht nur wichtig, sondern sogar vom Gesetzgeber 1998 im Gesetz zur Kontrolle und Transparenz im Unternehmensbereich (KonTraG) vorgeschrieben. Auch die steigende Anzahl von Insolvenzen und die Globalisierung der Märkte zeigen, welche wirtschaftlichen Risiken sie im Risikomanagement haben. Um die Zielsetzungen der Beschaffung nicht zu gefährden, sollten Unternehmen ein erfolgreiches Risikomanagement betreiben z.B. um den Unternehmenserfolg langfristig zu sichern. Deshalb ist Risikomanagement ein wichtiger Beitrag des Unternehmens. Je früher die Risiken im Einkauf erkannt werden, desto schneller können die Einkäufer, die Risiken mit entsprechenden Maßnahmen regulieren. Ohne Risikomanagement im Einkauf kann es zu Qualitätsprobleme, Lieferantenausfälle, Rohstoffpreiserhöhungen und zu vielen Unternehmenszusammenbrüchen kommen. Für ein wirkungsvolles Risikomanagement ist es erforderlich, dass sich Unternehmen bestimmte Methoden bedienen, die ihnen bei der Umsetzung eines modernen Risikomanagement Unterstützung bieten. Ziel dieser Projektarbeit ist es, zu analysieren, welche Methoden des Risikomanagements im strategischen Einkauf eingesetzt werden sollten. Um dieses Ziel zu erreichen werden zunächst in Kapitel 2 die Kernelemente, wie Aufgaben und Ziele des strategischen Einkaufs vermittelt. Darauf aufbauend wird in Kapitel 3, das Risikomanagement mit den wesentlichen Kernelementen untersucht. Hierzu erfolgt zunächst eine Erläuterung der Ziele und Aufgaben. Im zweiten Teilkapitel werden die Methoden des Risikomanagements beschrieben. Hier wird der Risikomanagement-Prozess erläutert und in seine einzelnen Phasen Risikoidentifikation, Risikobewertung, Risikosteuerung und Risikoüberwachung zerlegt und näher betrachtet, Im nächsten Teilkapitel wird die Wirkung des Risikomanagements im strategischen Einkauf beschrieben. Schließlich folgt im letzten Teilkapitel eine Analyse der Methoden für den strategischen Einkauf. Das 4. Kapitel befasst sich mit einem Fallbeispiel in der Praxis. Die Arbeit endet mit einer Zusammenfassung der gewonnenen Erkenntnisse und mit einem abschließenden Fazit.



Risk Management Konzepte Zur Vermeidung Und Verminderung Von Risiken Im Einkauf Auf Basis Von Ursachen Und Wirkungsbezogenen Risikobew Ltigungsstrategien


Risk Management Konzepte Zur Vermeidung Und Verminderung Von Risiken Im Einkauf Auf Basis Von Ursachen Und Wirkungsbezogenen Risikobew Ltigungsstrategien
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Author : Daniela-Dalia Wehrhahn
language : de
Publisher: diplom.de
Release Date : 2014-03-01

Risk Management Konzepte Zur Vermeidung Und Verminderung Von Risiken Im Einkauf Auf Basis Von Ursachen Und Wirkungsbezogenen Risikobew Ltigungsstrategien written by Daniela-Dalia Wehrhahn and has been published by diplom.de this book supported file pdf, txt, epub, kindle and other format this book has been release on 2014-03-01 with Business & Economics categories.


Der Einkauf - oder wie es sich umgangssprachlich in den Unternehmen durchsetzt, das Purchasing - ist in nahezu jedem Unternehmen von größter Bedeutung, da von diesem Bereich Material, Module, Systeme, Produkte und Dienstleistungen möglichst kostengünstig beschafft werden sollen. Neben den Beschaffungskosten ist auch die Auswahl des Lieferanten mitentscheidend dafür, wie hochwertig die Qualität des Endproduktes oder der Dienstleistung am Ende der Wertschöpfungskette des Unternehmens ist. Um ein Modell zu erarbeiten, wie ein Risikomanagement in den Einkauf implementiert werden kann, werden die Begriffe „Einkauf“ und „Risikomanagement“ definiert und erläutert. Es werden verschiedene Beschaffungsrisiken aufgezeigt und näher betrachtet. Für die Identifizierung dieser Risiken werden Instrumente und Methoden genannt sowie Lösungsansätze aufgezeigt, wie diesen Risiken begegnet werden kann. Im Anschluss an die Betrachtungen wird ein Modell erarbeitet, wie eine Implementierung des Risikomanagements in den Einkauf aussehen könnte. Hierzu wird die Organisation des Risikomanagements im Unternehmen sowie im Einkauf dargestellt und welche Vor- und Nachteile daraus resultieren können.



Wie Etabliere Ich Ein Erfolgreiches Risikomanagement Im Einkauf


Wie Etabliere Ich Ein Erfolgreiches Risikomanagement Im Einkauf
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Author : Markus Mühle
language : de
Publisher: GRIN Verlag
Release Date : 2014-09-17

Wie Etabliere Ich Ein Erfolgreiches Risikomanagement Im Einkauf written by Markus Mühle and has been published by GRIN Verlag this book supported file pdf, txt, epub, kindle and other format this book has been release on 2014-09-17 with Technology & Engineering categories.


Studienarbeit aus dem Jahr 2014 im Fachbereich Ingenieurwissenschaften - Wirtschaftsingenieurwesen, Note: 2,0, Hochschule Heilbronn, ehem. Fachhochschule Heilbronn, Sprache: Deutsch, Abstract: In den vergangenen Jahren sind die Herausforderungen für Unternehmen stetig gestiegen. Gründe dafür sind die immer globaler werdenden Märkte, verkürzte Produktlebenszyklen und der verschärfte Wettbewerbsdruck im Markt. Die Unternehmen befinden sich zumeist in einem Spannungsfeld zwischen steigendem Kostendruck und erhöhtem Risikopotential wieder. Insgesamt zwingen diese Entwicklungen zu schnelleren und unsicheren Entscheidungen. Die Gefahren von Fehlentscheidungen steigen und lassen sich erst spät als solche erkennen. Ein effektives Risikomanagement ist unabdingbar, um in diesem Umfeld zu bestehen und Wettbewerbschancen nutzen zu können. Da insbesondere produzierende Unternehmen immer häufiger Fertigungsaufgaben auf ihre Lieferanten übertragen, steigt das Beschaffungsrisiko stetig an. Vor allem im Handel und im Konsumgüterbereich, in denen die Produktqualität und die Versorgungssicherheit eine übergeordnete Rolle spielen, ist es wichtig auf ein funktionierendes Risikomanagement zurückgreifen zu können. Risikomanagement im Einkauf beginnt dort, wo die grundlegenden Zielsetzungen der Beschaffung gefährdet werden können. Es leistet einen entscheidenden Beitrag den Unternehmenserfolg langfristig zu sichern. Je früher mögliche Risiken im Einkauf erkannt und bewertet werden können, desto rascher lassen sie sich durch geeignete Maßnahmen korrigieren. Durch eine enge Verzahnung der Geschäftspartner entsteht ein enormes Abhängigkeitsverhältnis. Dies führt dazu, dass im Falle eines Unternehmenszusammenbruchs, vor- und nachgelagerte Unternehmen wie bei einem Dominoeffekt in Mitleidenschaft gezogen werden. Ein Abhängigkeitsverhältnis kann in der gesamten Lieferkette großes Bedrohungspotential darstellen. Dem Einkauf kommt bei dem managen von Risiken eine große Bedeutung zu, da Qualitätsprobleme, Lieferantenausfälle und Rohstoffpreiserhöhungen zu unzähligen Unternehmenszusammenbrüchen gesorgt haben.



Wertsteigerung Im Einkauf Ans Tze Durch Risikomanagement In Der Beschaffung


Wertsteigerung Im Einkauf Ans Tze Durch Risikomanagement In Der Beschaffung
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Author : Kevin Schoberth
language : de
Publisher: GRIN Verlag
Release Date : 2007-02-23

Wertsteigerung Im Einkauf Ans Tze Durch Risikomanagement In Der Beschaffung written by Kevin Schoberth and has been published by GRIN Verlag this book supported file pdf, txt, epub, kindle and other format this book has been release on 2007-02-23 with Business & Economics categories.


Studienarbeit aus dem Jahr 2006 im Fachbereich BWL - Beschaffung, Produktion, Logistik, Note: 1,3, Friedrich-Alexander-Universität Erlangen-Nürnberg (Betriebswirtschaftliches Institut), Veranstaltung: Hauptseminar IBL, Sprache: Deutsch, Abstract: In Zeiten von Globalisierung und Intensivierung von Wettbewerb rücken Märkte näher zusammen und sind leichter zu erschließen. Dadurch sind Betriebe einem erhöhten Preisdruck ausgesetzt. Es muss Ziel eines jeden Unternehmens sein, sämtliche Wertsteigerungspotenziale im eigenen Geschäftsystem ausfindig zu machen und nach Möglichkeit zu nutzen. In der jüngeren Vergangenheit ist dabei auch der Bereich der Beschaffung in den Fokus geraten. Als Schnittstelle zu den Lieferanten stellt der Einkauf den Startpunkt der betrieblichen Wertschöpfungskette dar und Leistungsverbesserungen in der Beschaffung wirken sich auf das Ergebnis der Gesamtunternehmung aus. Im Folgenden soll untersucht werden, wie Risikomanagement im Einkauf zu einer Wertsteigerung führen kann. Die Basis der Arbeit bilden in Abschnitt 2 die Definitorik und Abgrenzung der Begriffe ‚Einkauf’, ‚Beschaffung’ und ‚Risikomanagement’. Im 3. Teil werden Anwendungsmöglichkeiten des Risikomanagements im Hinblick auf Fehlmengen- und Qualitätsrisiken vorgestellt. Abschließend wird aufgezeigt, welchen Effekt solche Maßnahmen für das Unternehmen haben können und in welcher Form sich eine Wertsteigerung realisieren lässt.



Supply Management Research


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Author : Ronald Bogaschewsky
language : de
Publisher: Springer-Verlag
Release Date : 2011-03-31

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Das Buch ist der dritte Band der Buchreihe „Advanced Studies in Supply Management“, die jährlich die wissenschaftlichen Fortschritte in diesem Forschungsfeld darlegt. Die mittlerweile unbestritten sehr hohe Bedeutung der Bereiche Beschaffung, Einkauf, Materialwirtschaft, Logistik und Supply Chain Management spiegelt sich auch intensiv in den Forschungsanstrengungen wider. Die hochaktuelle deutschsprachige Publikation schließt eine Lücke.



Modelling Extremal Events


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Author : Paul Embrechts
language : en
Publisher: Springer Science & Business Media
Release Date : 2013-03-14

Modelling Extremal Events written by Paul Embrechts and has been published by Springer Science & Business Media this book supported file pdf, txt, epub, kindle and other format this book has been release on 2013-03-14 with Business & Economics categories.


"A reader's first impression on leafing through this book is of the large number of graphs and diagrams, used to illustrate shapes of distributions...and to show real data examples in various ways. A closer reading reveals a nice mix of theory and applications, with the copious graphical illustrations alluded to. Such a mixture is of course dear to the heart of the applied probabilist/statistician, and should impress even the most ardent theorists." --MATHEMATICAL REVIEWS



Managing Supply Chain Risk


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Author : ManMohan S. Sodhi
language : en
Publisher: Springer Science & Business Media
Release Date : 2012-02-25

Managing Supply Chain Risk written by ManMohan S. Sodhi and has been published by Springer Science & Business Media this book supported file pdf, txt, epub, kindle and other format this book has been release on 2012-02-25 with Business & Economics categories.


“Supply Chain Risk Management is an issue that many companies face and yet few companies know how to deal with it in a systematic and pragmatic manner. While avoiding and reducing supply chain risks are certainly preferable, developing ways to restore and stabilize supply chain operations rapidly after a major disruption is critical for managing global supply chains. Sodhi and Tang present important concepts, frameworks, strategies, and analyses that are essential for managing supply chain risks. Not only does this book suggest some practical ways to work with different partners to manage the risks that are present in a global supply chain, it creates a framework that would enable practitioners to engage researchers to work on this important area.” —Thomas A. Debrowski, Executive Vice President, Worldwide Operations, Mattel, Inc. “When a firm outsources its operations to external suppliers, the firm is vulnerable to major and rare disruptions that can occur at any link in the global supply chain. Because these disruptions rarely occur, few firms take commensurable actions to identify, assess, mitigate and respond to various types of supply chain risks. By introducing frameworks and concepts along with several case studies and a review of academic literature, Sodhi and Tang treat this important subject with practical relevance and academic rigor. This book will bring practitioners and researchers to develop effective and efficient ways to manage supply chain risks.” —Marshall L. Fisher, UPS Professor, Professor of Operations and Information Management and Co-Director of Fishman-Davidson Center for Service and Operations Management, The Wharton School, University of Pennsylvania “This book ties observations in practice to methodologies and research. The rich case examples motivated the approaches and methodologies used to mitigate risks, and in the course of doing so, Sodhi and Tang provided insights on existing and new research opportunities. As a result, this book is highly relevant to both practitioners and academics. Also, the book is also written with management lessons on how risks can be mitigated, and how risks can be contained once disruptions have occurred. As such, it is also a book for management to gain insights and to develop management skills.” —Hau L. Lee, Thoma Professor of Operations, Information and Technology and Director of the Stanford Global Supply Chain Management Forum, Graduate School of Business, Stanford University “As companies have extended their supply chains globally and as the face increasing resource issues, they face a number of new risk challenges. While there are various case studies written about supply chain risks, this book gives a comprehensive treatment of the subject with clarity. The concepts and frameworks developed by Sodhi and Tang in this book would create awareness of this important and yet not well understood subject, and strategies described in this book would stimulate practitioners to develop a holistic approach for identifying, assessing, mitigating, and responding to different types of supply chain risks.” —Nick Wildgoose, Global Supply Chain Proposition Manager, Zurich Insurance​



Enterprise Risk Management


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Author : Stefan Hunziker
language : en
Publisher: Springer
Release Date : 2019-05-17

Enterprise Risk Management written by Stefan Hunziker and has been published by Springer this book supported file pdf, txt, epub, kindle and other format this book has been release on 2019-05-17 with Business & Economics categories.


This textbook demonstrates how Enterprise Risk Management creates value in strategic- and decision-making-processes. The author introduces modern approaches to balancing risk and reward based on many examples of medium-sized and large companies from different industries. Since traditional risk management in practice is often an independent stand-alone process with no impact on decision-making processes, it is unable to create value and ties up resources in the company unnecessarily. Herewith, he serves students as well as practitioners with modern approaches that promote a connection between ERM and corporate management. The author demonstrates in a didactically appropriate manner how companies can use ERM in a concrete way to achieve better risk-reward decisions under uncertainty. Furthermore, theoretical and psychological findings relevant to entrepreneurial decision-making situations are incorporated. This textbook has been recommended and developed for university courses in Germany, Austria and Switzerland.



Supply Chain Risk


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Author : George A. Zsidisin
language : en
Publisher: Springer Science & Business Media
Release Date : 2008-09-08

Supply Chain Risk written by George A. Zsidisin and has been published by Springer Science & Business Media this book supported file pdf, txt, epub, kindle and other format this book has been release on 2008-09-08 with Business & Economics categories.


Risk is of fundamental importance in this era of the global economy. Supply chains must into account the uncertainty of demand. Moreover, the risk of uncertain demand can cut two ways: (1) there is the risk that unexpected demand will not be met on time, and the reverse problem (2) the risk that demand is over estimated and excessive inventory costs are incurred. There are other risks in unreliable vendors, delayed shipments, natural disasters, etc. In short, there are a host of strategic, tactical and operational risks to business supply chains. Supply Chain Risk: A Handbook of Assessment, Management, and Performance will focus on how to assess, evaluate, and control these various risks.



The Purchasing Chessboard


The Purchasing Chessboard
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Author : Christian Schuh
language : en
Publisher: Springer Science & Business Media
Release Date : 2011-11-27

The Purchasing Chessboard written by Christian Schuh and has been published by Springer Science & Business Media this book supported file pdf, txt, epub, kindle and other format this book has been release on 2011-11-27 with Business & Economics categories.


The approach used on a given spend item should largely depend on the balance between supply power and demand power. That is the logic behind the bestselling Purchasing Chessboard®, used by hundreds of corporations worldwide to reduce costs and increase value with suppliers. The 64 squares in the Purchasing Chessboard provide a rich reservoir of methods that can be applied either individually or combined. And because many of these methods are not customarily used by procurement, the Purchasing Chessboard is also the perfect tool for helping buyers to think and act outside the box and find new solutions. A well-proven concept that works across all industries and all categories in any given situation, it is little wonder that business leaders and procurement professionals alike are excited by, and enjoy strategizing around, the Purchasing Chessboard. This second edition of The Purchasing Chessboard addresses the new realities of a highly volatile economic environment and describes the many—sometimes surprising—ways in which the Purchasing Chessboard is being used in today's business world. Yet despite all of the great achievements of procurement executives and their teams, they do not always receive the recognition they deserve. In response, the authors have developed and outlined within the book an unequivocal approach to measure procurement’s impact on a company’s performance—Return on Supply Management Assets (ROSMA®).