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Sicherer Umgang Mit Burnout Im Unternehmen


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Sicherer Umgang Mit Burnout Im Unternehmen


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Author : Erika Schneider
language : de
Publisher: Springer-Verlag
Release Date : 2013-10-17

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​Inwieweit können Management und Unternehmensleitung durch den Aufbau von „starken“ Unternehmenskulturen Burnout in ihrem Unternehmen reduzieren? Welche Eigenverantwortung kann jeder Mitarbeiter für sich übernehmen, um den psychischen Belastungen am Arbeitsplatz wirksam entgegenzutreten? Wie können sich diese beiden Wirkfaktoren gegenseitig stützen und was haben Unternehmen davon, sich aktiv um die psychische Gesundheit ihrer Mitarbeiter zu kümmern? Diesen Fragen geht Erika Schneider auf der Basis theoretischer Grundlagen zu den Themen Burnout, Unternehmenskultur und Organizational Burnout auf den Grund. Die Autorin führt Gespräche mit wieder in Unternehmen tätigen ehemaligen Burnout Betroffenen und Experten zum Thema Firmenkulturprozesse und entwickelt Antworten, die sowohl für Unternehmen als auch mögliche Betroffene hilfreich sind.



Burnout In Unternehmen Eine Interview Und Ergebnisanalyse


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Author : Stephan Bamert
language : de
Publisher: GRIN Verlag
Release Date : 2014-08-18

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Akademische Arbeit aus dem Jahr 2008 im Fachbereich Führung und Personal - Burnout und Stress am Arbeitsplatz, Note: 1,8, , Sprache: Deutsch, Abstract: Diese Forschungsarbeit ist eine empirische wissenschaftliche Studie. Ihr Ziel besteht darin, aufzuzeigen wie Firmen heute mit Präventionsmaßnahmen, welche dem Burnout-Geschehen vorbeugen, umgehen und wie sie diese einsetzen. Dies soll auf Basis von Erfahrungswerten und Einschätzungen der Unternehmen passieren. Dabei wurden jedoch nur die Einflussfaktoren betrachtet, welche die Unternehmen im ganzen Burnout-Entwicklungsprozess direkt beeinflussen können. Darauf aufbauend soll diese Arbeit Ansätze aufzeigen, wie sich die verschiedenen Verhalten der Firmen finanziell auswirken, beziehungsweise mit welchen Einflüssen auf den Unternehmenserfolg gerechnet wird. So soll erforscht werden, ob es sich für Firmen lohnt, Präventionsmaßnahmen gegen Burnout zu ergreifen oder ob es aus wirtschaftlicher Sicht auch Gründe gibt, nichts gegen Burnout zu unternehmen. Inhalt dieser Arbeit ist das methodische Vorgehen. Dabei müssen Fragen geklärt werden wie: Welche Lösungsstrategie soll verfolgt, welches Forschungs-/Erhebungsdesign angewendet und welche Untersuchungsanordnung benutzt werden? In welchen finanziellen Einflussfeldern bewegt sich diese Arbeit? Welche Methoden eignen sich am besten für die Erhebung? Wie lassen sich diese konkret umsetzen? Wie werden die Daten ausgewertet? Aus dem Inhalt: - Methodologie, - Resultate aus Interviews und weiterer Einflussfelder, - Auswertung



Burnout Mit Arbeitshilfen Online


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Author : Julia Scharnhorst
language : de
Publisher: Haufe Lexware
Release Date : 2012-10-08

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Wenn Mitarbeiter unter psychischen Belastungen leiden, steht auch der Arbeitgeber in der Verantwortung. Dieses Buch gibt Antworten: Was sind Anzeichen für Burnout? Wie können Sie Betroffene unterstützen? Wie lässt sich gegen Burnout vorbeugen? Die Diplom-Psychologin Julia Scharnhorst erläutert nicht nur medizinisch-psychologische Erkenntnisse zu psychischer Arbeitsbelastung und Stress, sondern geht auch auf rechtliche Aspekte von Burnout ein. Sie gibt konkrete Handlungsempfehlungen im Umgang mit betroffenen Mitarbeitern.AUF EINEN BLICK:- EXTRA:Förderung der Widerstandsfähigkeit- Stress abbauen, Konflikte bewältigen, Probleme lösen- Fakten zu rechtlichen Grundlagen im Umgang mit Betroffenen- Informationen zu Fortbildungsangeboten und wichtige AdressenINHALTE:- Burnout: Annäherung an ein neues Phänomen- Wie Sie psychische Belastungen erkennen- Umgang mit Burnout- Rechtliche Grundlagen- Die Burnout-Prävention- Biegen statt brechen - Förderung der Resilienz- Anhang: Checklisten, Leitfäden und BetriebsvereinbarungenARBEITSHILFEN ONLINE:- Checklisten zur Situations- und Gefährdungsanalyse- Gesprächsleitfäden



Ph Nomen Burnout Umgang Und Ma Nahmen In Unternehmen


Ph Nomen Burnout Umgang Und Ma Nahmen In Unternehmen
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Author : Brigitte Schweifer-Winkler
language : de
Publisher: GRIN Verlag
Release Date : 2013-02-26

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Masterarbeit aus dem Jahr 2009 im Fachbereich VWL - Gesundheitsökonomie, Note: sehr gut, Donau-Universität Krems - Universität für Weiterbildung, Veranstaltung: Betrieliches Gesundheitsmanagement, Sprache: Deutsch, Abstract: Das Thema „Phänomen Burnout – eine Analyse von Umgang und Maßnahmen in Unternehmen“ hat seine Wurzeln in meiner Berufspraxis. Durch meinen beruflichen Alltag als Führungskräfte-Coach und der beraterischen Tätigkeit u.a. im Bereich von Visions- und Leitbildentwicklung und betrieblichem Gesundheitsmanagement bin ich immer häufiger mit dem Phänomen des Burnout in Unternehmen konfrontiert. Obwohl dieses Thema als ernsthaftes Problem zusehends erkannt und anerkannt wird bzw. medial präsenter denn je ist, ist es in den Unternehmen meist kein offenes Thema und wird nach wie vor tabuisiert und verdrängt. Auch gibt es - trotz der vielfältigen Burnoutforschung und -literatur - wenig bis keine Forschungsergebnisse über die Auswirkungen von Burnout in den Unternehmen. Es hat den Anschein, dass die Aktualität in diesem Bereich überhaupt erst in den letzten Jahren erkannt wurde. Bisher lag die Konzentration der Forschung vorwiegend im Bereich der helfenden Berufe wie Pflegepersonal, Ärzte, Psychologen, Lehrer, Sozialarbeiter etc. mit dem Fokus auf das Individuum. Maslach/Leiter: „Leider wird das Hauptaugenmerk auf den Menschen und nicht auf die Situation gelegt und es entsteht die Annahme, dass Burnout die Schuld des Einzelnen sei“. Burnout kann langfristig gesehen – neben vielen anderen negativen Konsequenzen – schwerwiegende finanzielle Folgen für ein Unternehmen haben. Dieser Umstand zeigt, dass eine eingehende Auseinandersetzung mit dem Phänomen Burnout in Unternehmen und der Suche nach zielführenden Maßnahmen wichtig ist, da die damit verbundenen Leiden aber auch die finanziellen Konsequenzen vielfach verhindert werden können.



Die Burnout Problematik Als Herausforderung F R Das Personalmanagement


Die Burnout Problematik Als Herausforderung F R Das Personalmanagement
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Author :
language : de
Publisher: GRIN Verlag
Release Date : 2018-02-07

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Studienarbeit aus dem Jahr 2015 im Fachbereich Führung und Personal - Sonstiges, Note: 1,7, FOM Essen, Hochschule für Oekonomie & Management gemeinnützige GmbH, Hochschulleitung Essen früher Fachhochschule, Veranstaltung: Personalmanagement, Sprache: Deutsch, Abstract: Immer mehr Menschen erkranken im Laufe ihres Berufslebens an einem Burnout, zumindest entsteht dieser Eindruck bei der Lektüre der täglichen Berichterstattung. Zudem erscheinen regelmäßig Sachbücher und Ratgeber zum Thema Burnout. In den vergangenen Jahren wurden auch prominente Beispiele bekannt, die die Aufmerksamkeit für die Erkrankung erhöhten. Nichtsdestotrotz handelt es sich hierbei um ein sehr umstrittenes Phänomen, weshalb das Burnout häufig abwertend als „Modeerkrankung“ bezeichnet wird. Dies ändert allerdings nichts an der Tatsache, dass die Krankschreibungen und Fehlzeiten aufgrund eines Burnouts kontinuierlich steigen. In der Arbeitswelt ist die Burnout-Problematik somit längst schon Realität, die nicht zuletzt auch einen wirtschaftlichen Schaden für ein Unternehmen bedeutet. Inzwischen haben bereits zahlreiche Unternehmen auf diese Entwicklung reagiert und gesundheitsförderliche sowie präventive Maßnahmen und Konzepte in ihre Unternehmensführung implementiert, um die Problematik nachhaltig in den Griff zu bekommen. Allerdings gestaltet sich ihre Umsetzung in der täglichen Praxis durchaus als schwierig, etwa weil die dafür nötigen Ressourcen fehlen. Als vornehmlich arbeitsbezogenes Phänomen stellt die Burnout-Problematik insbeson-dere das Personalmanagement vor eine große Herausforderung. Ziel dieser Projektarbeit ist es, die neuen Aufgaben und Anforderungen an das Personalmanagement zu durchleuchten sowie die unterschiedlichen in der Fachliteratur enthaltenen Lösungsansätze für den Umgang mit der Burnout-Problematik aufzuzeigen.



Burnout Theoretische Grundlagen


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Author : Stephan Bamert
language : de
Publisher: GRIN Verlag
Release Date : 2014-08-18

Burnout Theoretische Grundlagen written by Stephan Bamert and has been published by GRIN Verlag this book supported file pdf, txt, epub, kindle and other format this book has been release on 2014-08-18 with Business & Economics categories.


Akademische Arbeit aus dem Jahr 2008 im Fachbereich Führung und Personal - Burnout und Stress am Arbeitsplatz, Note: 1,8, , Sprache: Deutsch, Abstract: Die letzten Jahre ergaben einen großen gesellschaftlichen Wandel. Klingler (2005a, S.5) nannte als Gründe für diesen wirtschaftlichen und gesellschaftlichen Wandel vor allem folgende Schlagwörter: „Globalisierung, Ökonomisierung, Flexibilisierung, Leistungs- und Informationsgesellschaft, Turbokapitalismus, Outsourcing und Individualisierung“. Es bedarf kaum eines zusätzlichen Erklärungsbedarfs, dass sich alle diese Punkte auf die Arbeitsbedingungen auswirken. Jeder einzelne Arbeitnehmer fühlt sich somit immer mehr dem Druck der Arbeitswelt ausgesetzt und vielfach wird es so umso schwerer eine klare Abgrenzung zwischen Beruf und Privatleben zu machen. Während die Arbeit vor 50 Jahren vor allem noch körperlich anstrengend respektive zum Teil sogar schädigend war, waren es in den letzten 20 Jahren immer mehr Herzinfarkte die zu Besorgnis in der Arbeitswelt führten. Auch Burnout durchlief eine ähnliche Entwicklung und wurde erst in den letzten 5 bis 10 Jahren populär, obwohl der Begriff bereits 1974 zum ersten Mal durch den Psychiater Freudenberger (1974, S.159-166) in einer Arbeit thematisiert wurde. So gilt Burnout bereits heute als Ablöser der Managerkrankheit Herzinfarkt. Daraus ableitend vergleicht Petermann (2005, S.2) Burnout mit der Kreissäge von 1910 und mit der Asbestfaser aus den Sechziger-Jahren. Für die Gesundheit des Arbeitnehmers weisen alle drei ein mehr oder weniger grosses Potential einer Gefährdung auf. Dieser Vergleich soll aufzeigen, welche Dimension Burnout bereits angenommen hat. So erstaunt es auch nicht, dass das Burnout-Syndrom in vielen Kreisen bereits als die Berufskrankheit des 21.Jahrhunderts bezeichnet wird (Petermann, 2006a, S.20-21). Burnout ist jedoch keine Managerkrankheit. Es kann jeden treffen. Wurde es ursprünglich als Helferkrankheit bezeichnet, so ist Burnout mittlerweile von allen Forschern als ein Syndrom, welches jede Berufsgruppe treffen kann, anerkannt. Aus dem Inhalt: - Entwicklung, - Symptome, - Einflüsse, - Auswirkungen auf ein Unternehmen, - die Rolle des Unternehmens



Psychische Belastungen Am Arbeitsplatz Vermeiden


Psychische Belastungen Am Arbeitsplatz Vermeiden
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Author : Julia Scharnhorst
language : de
Publisher: Haufe-Lexware
Release Date : 2019-12-05

Psychische Belastungen Am Arbeitsplatz Vermeiden written by Julia Scharnhorst and has been published by Haufe-Lexware this book supported file pdf, txt, epub, kindle and other format this book has been release on 2019-12-05 with Business & Economics categories.


Wenn Mitarbeiter:innen unter psychischen Belastungen leiden, steht auch der:die Arbeitgeber:in in der Verantwortung. Doch wie erkennt man Gefährdungen und trifft die richtigen Entscheidungen im Umgang mit den Betroffenen? Die Diplom-Psychologin Julia Scharnhorst stellt in diesem Buch Präventionsmaßnahmen gegen Burnout und Stress vor. Sie zeigt, welche Voraussetzungen Sie schaffen sollten, um die Resilienz Ihrer Mitarbeiter:innen zu fördern und zu einer Work-Life-Balance zu finden. Dabei geht sie auch auf die rechtlichen Aspekte von Burnout ein. Inhalte: Wie man psychische Belastungen erkennt Ursachen, Gefahr und Häufigkeit von Burnout Strategien zur Burnout-Prävention und -Behandlung Das Gegenteil von Burnout: Boreout Biegen statt brechen - Förderung der Resilienz Tipps zum Umgang mit Arbeitsunfähigkeit Aspekte der gesundheitsförderlichen Pausengestaltung Aktuelle Zahlen zu psychischen Erkrankungen in Unternehmen Informationen zu Fortbildungsangeboten und wichtige Adressen



Burnoutpr Vention F R F Hrungskr Fte Inkl Ebook Arbeitshilfen Online


Burnoutpr Vention F R F Hrungskr Fte Inkl Ebook Arbeitshilfen Online
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Author : Michael Spreiter
language : de
Publisher: Haufe-Lexware
Release Date : 2013-12-19

Burnoutpr Vention F R F Hrungskr Fte Inkl Ebook Arbeitshilfen Online written by Michael Spreiter and has been published by Haufe-Lexware this book supported file pdf, txt, epub, kindle and other format this book has been release on 2013-12-19 with categories.


Das Buch unterstützt Sie dabei, Strategien zur Burnoutprävention und für ein funktionierendes Gesundheitsmanagement in Ihrem Unternehmen zu entwickeln. Der Autor gibt Tipps zur persönlichen Gesundheitsvorsorge und zur gesundheitsbewussten Mitarbeiterführung. Internationalisierung, verstärkter Wettbewerb, Personalabbau - die steigenden Anforderungen an Unternehmen verlangen nach einem realistischen Weg für gesundheitsorientiertes und erschöpfungsvorbeugendes Arbeiten. Führungskräfte stehen dabei vor der Aufgabe, sich selbst vor einem Burnout zu schützen und ihre Mitarbeiter dabei zu unterstützen, keine dauerhafte, massive Erschöpfung zu erleiden.Manager lernen hier einen aktiven, ressourcenorientierten Führungsstil kennen, um Burnout erfolgreich vorzubeugen und mehr Leistungsfreude zu gewinnen. Inkl. eBook! Inhalte: Hintergrundwissen: Burnout erkennen, verstehen und verhindernPersönliche Burnoutprävention - so laden Sie Ihre Batterien wieder aufMitarbeiter in Belastungssituationen erfolgreich stärkenUmgang mit Burnout-gefährdeten MitarbeiternGesundheitsmanagement im Unternehmen umsetzenArbeitshilfen online: Checkliste zur Umsetzung von Burnoutprävention, Reflexionsübungen, weiterführende Links u.v.m. Inhaltsverzeichnis Persönliches Vorwort Einleitung Persönliche Burnoutprävention - dauerhaft erfolgreicher als Führungskraft Burnout erkennen und verstehen Burnoutprävention: Salutogenese mit verbesserten Lebensbalancen Wirksame Burnoutprävention: Aufleuchten statt Ausbrennen Mitarbeiterführung und Burnoutprävention Bedeutung und Möglichkeiten der Führungskraft Erfolgsfaktoren für gesunden Erfolg Dem Wert Gesundheit Bedeutung geben Verankerung von Burnoutprävention und Gesunder Führung im Berufsalltag Unterstützungs- und Analyseinstrumente Burnoutprävention als Organisationsentwicklungsmaßnahme Ganzheitliches Gesundheitsmanagement in der Organisation Burnoutprävention - eine Aufgabe für die gesamte Organisation Gemeinsam Burnout vorbeugen - Verantwortung teilen Möglichkeiten psychische Gesundheit zu stärken und Burnout vorzubeugen Kultur nachhaltig verankern Organisation von Erschöpfung bzw. dauerhaft gesundem Erfolg Maßnahmen zur Burnoutprävention in Unternehmen Kooperationen schmieden zur Burnoutprävention Betriebliches Gesundheitsmanagement und Burnoutprävention Hilfreiche Services nutzen zur Burnoutprävention Dankeschön Glossar Literaturverzeichnis Stichwortverzeichnis Auszug aus dem Text Gesunde Führung - drei Einflussebenen Bei gesundheitsorientierter Führung, die sich salutogen auf Mitarbeiter auswirkt und Burnout vorbeugt, ist zu unterscheiden zwischen der Unternehmensführung (zum Beispiel Geschäftsführung),dem Personalmanagement (das auch für Personal- und Organisationsentwicklungsmaßnahmen zuständig ist und für alle Personalmanagementinstrumente) undder personalen Führung durch die direkte Führungskraft (direkte persönliche Mitarbeiterführung). Die Unternehmensführung und das Personalmanagement haben allgemeine Steuerungsfunktionen, die für die Umsetzung von gesundheitsorientierter Führung wichtig sind, zum Beispiel im Hinblick auf das Entlohnungs- und Anreizsystem und alle wichtigen Personalentwicklungs-, Beurteilungs- und Managementinstrumente. Somit schaffen Unternehmensführung und Personalmanagement Strukturen und Rahmenbedingungen für gesundheitsorientiertes Führen. Das unmittelbare Führungsverhalten der direkten Führungskraft, die personale Führung, die direkt die Einstellungen und Verhaltensweisen einzelner Mitarbeiter beeinflusst - unter anderem durch die Steuerung und Koordination der Zusammenarbeit in und zwischen Gruppen - ist bei der Umsetzung von gesundheitsorientierter Führung besonders entscheidend. Das offizielle Ziel von Mitarbeiterführung ist es, das Verhalten von Mitarbeitern im Sinne der Organisationsziele zu steuern und zu optimieren. Somit ist es für die Führungskraft wichtig, sowohl den Unternehmenszielsetzungen gerecht zu werden als auch den gesundheitsförderlichen Bedürfnissen der Mitarbeiter und den eigenen persönlichen Bedürfnissen als Führungskraft. In der Führungsforschung zeigt sich erst in den vergangenen Jahren ein zunehmendes Interesse, die Bedeutung des Führungsverhaltens auf die gesundheitliche Entwicklung von Mitarbeitern zu untersuchen. In zahlreichen Führungsratgebern und anderer Führungsliteratur ist dabei immer wieder die Rede von Wertschätzung, Empowerment, Zutrauen und anderen Empfehlungen der Autoren. Aber was bedeutet das konkret für den Führungsalltag? Für eine Führungskraft, der selbst immer öfter die Kraft ausgeht und die von ihrem Chef, vom Wettbewerb und anderen situativen Bedingungen eine Menge Druck empfindet und nun hervorragende Ergebnisse bringen muss, aber gleichzeitig sich selbst und seine Mitarbeiter gesund führen soll? Die Änderung von persönlichen Verhaltensweisen im personalen Führungsverhalten reicht gewöhnlich nicht aus, um ein gesundes Führungssystem aufzubauen. Dazu sind auch Änderungen in der Organisation, z. B. im Unternehmen, notwendig. Ansonsten kann es passieren, dass eine Führungskraft, die sich nun auch noch gesunde Führung als Aufgabe vorgenommen hat, selbst von Burnout betroffen ist, da sie innerhalb der Bedingungen des bestehenden Umfeldes mit dieser Zielsetzung an ihre Grenzen stößt. Um die Führungskräfte nicht zu überfordern, indem man ihnen eine zusätzliche Aufgabe als umfassender Gesundheitsmanager im Verantwortungsbereich überstülpt, ist es wichtig, sie einerseits von der Wichtigkeit und dem Nutzen der Burnoutprävention bzw. von gesundheitsorientiertem Führen zu mehr und dauerhafter Leistungsfähigkeit zu überzeugen, als auch ihnen Kompetenzen zu übertragen, die es möglich machen, diese Aufgabenstellung zu erfüllen. Reihe Haufe Fachbuch - Band 04192...



Burnout Pr Vention Und Umgang Als Brisantes Thema F R Die Personalentwicklung


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Author : Britta Eberlein
language : de
Publisher: GRIN Verlag
Release Date : 2012-06-20

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Studienarbeit aus dem Jahr 2012 im Fachbereich Führung und Personal - Burnout und Stress am Arbeitsplatz, Note: 1,3, Technische Universität Kaiserslautern, Sprache: Deutsch, Abstract: [...] Auch die Forderung nach Work-Life-Balance findet neue Nahrung. Psychische Erkrankungen sind für den einzelnen Betroffenen ein großes Problem. Auch aus Sicht der Betriebe ist der Schaden enorm. Angesichts der steigenden psychischen Belastungen in der Arbeitswelt, nimmt gleichzeitig der Anteil psychischer Störungen an den Arbeitsunfähigkeitsdiagnosen kontinuierlich zu. Psychische Erkrankungen sind mittlerweile der häufigste Grund für krankheitsbedingte Frühberentungen. Doch psychische Belastungen müssen nicht automatisch und zwangsläufig zu Burn-out oder Depression führen. Um dies zu verhindert, ist zunächst einmal Wissen über die Entwicklung psychischer Belastungsfaktoren unerlässlich. Erst dann lassen sich Gestaltungsmöglichkeiten für die betriebliche Praxis erfolgsversprechend realisieren. Zentrale Elemente finden sich in der Stärkung der Ressourcen, Veränderungen der Arbeitsorganisation und die Gestaltung einer gesundheitsfördernden Unternehmenskultur. Dabei spielt der Präventionsgedanke eine wichtige Rolle. Die vorliegenden Hausarbeit, welche im Rahmen des Masterfernstudiums „Personalentwicklung“ an der TU Kaiserslautern angefertigt wurde, beschäftigt sich mit den Herausforderungen an das Personalmanagement und die Personalentwicklung durch das „Burnout-Syndrom“ angesichts der sich vollziehenden oder drohenden gesellschaftlichen Veränderungen. Es geht um die Beantwortung der Frage, welche Aufgaben der Personalentwicklung zukommen, um auf die aktuellen und zukünftigen gesellschaftlichen Veränderungen sowohl mitarbeiter- als auch unternehmensorientiert zu reagieren. Dafür soll zunächst der Begriff „Burnout“ hinsichtlich seiner Ursachen, Symptome und Folgen erörtert werden. Anschließend wird in einem eigenen Kapitel das Instrument des Betrieblichen Gesundheitsmanagements, welches besonders im Zusammenhang mit Burnout-Prävention von zentraler Bedeutung ist, eingehend behandelt. Das letzte Kapitel konzentriert sich auf die Beschreibung von Maßnahmen zur Gestaltung einer gesunden Unternehmenskultur und Arbeitsumgebung als zentrale Aufgabe einer Personalentwicklung des 21. Jahrhundert. Dabei erfolgt auch die Einordnung der Hausarbeit in das Modul „Arbeitsorganisation“ mit dem Schwerpunkt auf sich wandelnde Arbeitsstrukturen.



Pr Ventation Von Burnout In Unternehmen M Glichkeiten Zur Intervention


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Author :
language : de
Publisher: GRIN Verlag
Release Date : 2023-10-02

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Studienarbeit aus dem Jahr 2023 im Fachbereich Psychologie - Arbeit, Betrieb, Organisation, Note: 1,6, Cologne Business School Köln, Sprache: Deutsch, Abstract: Diese Hausarbeit beschäftigt sich mit Präventionsmöglichkeiten für Unternehmen, um Mitarbeiter vor einem Burnout zu schützen. Es wird der Verlauf eines Burnouts erklärt und die Abgrenzung zu Depressionen erläutert. Der eigene Arbeitsplatz stellt für viele einen Ort der Selbstverwirklichung und Bestätigung dar und sie stellen sich jeden Tag neuen Herausforderungen, um abends mit einem guten Gefühl nachhause gehen zu können. Misserfolge und Irrtümer gehören zum Berufsleben, doch jeder geht auf seine Weise damit um. Manche sehen darin eine Chance, aus ihren Fehlern zu lernen, während andere glauben, dass diese Situationen selbstzerstörerisches Verhalten auslöst, meist, ohne es selbst zu merken. Das Burnout Syndrom kommt am Arbeitsplatz häufiger vor, als vielen bewusst ist. Rund 87% der Deutschen fühlen sich gestresst, Tendenz steigend. In den letzten Jahren leiden immer mehr Menschen unter Burnout-Symptomen und in den meisten Fällen ist die Ursache am Arbeitsplatz zu finden. Betroffene können sich nur schwer konzentrieren und sind daher anfälliger für Fehler. Das Privatleben von Erkrankten wird vernachlässigt und ausgeblendet, um Stressoren zu reduzieren. Um diese Krankheit vorzubeugen, werden im Folgenden Möglichkeiten für Unternehmen genannt, welche ihre Mitarbeiter vor einem Burnout schützen sollen.