Strat Gie D Internationalisation Des Entreprises De Distribution

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Strat Gie D Internationalisation Des Entreprises De Distribution

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Author : Daniele Pederzoli
language : fr
Publisher: Omniscriptum
Release Date : 2018-02-28

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La dimension internationale fait partie de la stratégie des entreprises de distribution depuis environ 30 ans, mais elle est devenue de plus en plus importantes dans les années 1990. A partir de l'analyse de 37 des principales entreprises mondiales, nous avons construit et testé un modèle pour l'internationalisation des entreprises de distribution occidentales. Le modèle prend en compte des variables marketing, managériales et stratégiques. Le modèle est aussi prédictif, parce qu'il indique les composantes les plus importantes d'une stratégie d'internationalisation réussie. Ce travail contribue à la réflexion académique dans le domaine de l'internationalisation de la distribution. Il donne une contribution aussi à la pensée managériale, en proposant des éléments qui peuvent aider les entrepreneurs et managers dans leur réflexion sur le développement international des entreprises.

Strat Gie D Internationalisation Des Entreprises

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Author : Iman Taibi-Benziane
language : fr
Publisher: Editions Universitaires Europeennes
Release Date : 2012-01

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L'internationalisation des entreprises s'accelere aujourd'hui de plus en plus et vise de nouveaux marches emergents. Aussi, plusieurs facteurs ont favorise l'accroissement de l'echange international tels que le developpement des systemes de communication qui a influence les echanges internationaux en reduisant les couts et en accelerant la vitesse de transmission des donnees. Ces raisons et bien d'autres permettent de croire que les activites internationales se developperont de plus en plus au cours des prochaines annees. Cet ouvrage a pour but principal l'analyse du phenomene de l'internationalisation des entreprises du secteur de la distribution. Il aborde toutes les theories et approches de l'internationalisation des entreprises, une etude du secteur de la distribution, son evolution et ses caracteristiques, les resultats d'une enquete par entretiens et questionnaire. Cet ouvrage s'adresse aux etudiants universitaires des filieres, gestion, economie et commerce, aux enseignants et chercheurs en strategie et management, aux professionnels, cadres et dirigeants d'entreprises.

Les Strat Gies D Internationalisation Des Entreprises De Distribution

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Author : Caroline Thi Pha Vong
language : fr
Publisher:
Release Date : 1998

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Les Strat Gies D Internationalisation Des Entreprises Commerciales

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Author : EC. Commission
language : fr
Publisher:
Release Date : 1991

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L Internationalisation Des Firmes De Distribution

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Author : LEOPOLD.. LESSASSY KOUMOU
language : fr
Publisher:
Release Date : 1993

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L'INTERNATIONALISATION DES FIRMES DE DISTRIBUTION N'A PRIS DE L'AMPLEUR QUE RECEMMENT. LES MODELES QUI ONT ETE DEVELOPPES POUR APPREHENDER L'INTERNATIONALISATION DE L'ENTREPRISE INDUSTRIELLE PERMETTENT-ILS D'EXPLIQUER LES MODES D'IMPLANTATION (FILIALE, JOINT VENTURE ET FRANCHISE) ET LES STRATEGIES MARKETING ADOPTEES PAR LA FIRME DE DISTRIBUTION A L'ETRANGER? C'EST A CETTE PROBLEMATIQUE QUE NOTRE ETUDE TENTE D'APPORTER DES REPONSES PAR L'IDENTIFICATION DE VARIABLES EXPLICATIVES. LES STRATEGIES D'INTERNATIONALISATION DU DISTRIBUTEUR SONT LA FOCALISATION ET LA DIVERSIFICATION D'UNE PART, LA COOPERATION ET LE TRANSFERT DE CAPITAUX D'AUTRE PART. LES FACTEURS OPPORTUNITE ET LOCALISATION EXPLIQUENT LES CAS DE DEVIANCES ET DE CONTINGENCE CONSTATES. LE CHOIX DE LA FILIALE EST DAVANTAGE INFLUENCE PAR LA STRATEGIE TANDIS QUE LE CHOIX DE LA FRANCHISE REPOSE AVANT TOUT SUR LA COMPETENCE DISTINCTIVE ET CELUI DE LA JOINT VENTURE SUR L'ENVIRONNEMENT DU PAYS D'IMPLANTATION. LE DEGRE D'INCERTITUDE RESSENTI PAR LE DISTRIBUTEUR ET LA PLACE DU PRODUIT DANS L'IMAGE DU POINT DE VENTE CONDITIONNENT L'INTEGRATION OU LA DELEGATION DES APPROVISIONNEMENTS. COMPTE TENU DES LIMITES DES MODELES EXISTANTS, NOUS PRECONISONS UNE D0UBLE PERSPECTIVE (STRATEGIE OPPORTUNITE) DU PAYS D'IMPLANTATION, LA NECESSITE D'UN AVANTAGE COMPETITIF TRANSFERABLE, LA FLEXIBILITE DES MODALITES D'IMPLANTATION

L Internationalisation Des Entreprises De Grande Distribution En Europe

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Author : Nathalie Sidoli
language : fr
Publisher:
Release Date : 1996

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Strategies D Internationalisation Des Entreprises

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Author : Jean Pierre Honla
language : fr
Publisher: CreateSpace
Release Date : 2014-07-18

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De plus en plus d'entreprises internationalisent leur activité à l'étranger. Certaines depuis déjà quelques années, d'autres annoncent des projets qui vont se réaliser dans les prochains mois. Doit on y voit là, le début d'un phénomène d'internationalisation ? Dans le contexte actuel de développement des échanges internationaux, les entreprises sont confrontées à la concurrence des autres pays, mais peuvent aussi saisir l'opportunité de pénétrer d'autres marchés pour assurer leur croissance. La part de leur chiffre d'affaire à l'international est de plus en plus importante, d'où la nécessité d'une bonne maîtrise des techniques et stratégies du marketing international. L'internationalisation est un thème à la mode. La plupart des entreprises se sont lancées dans la course à l'internationalisation, poussées par la conviction qu'il s'agit d'une évolution inéluctable des marchés. Elle est souvent citée comme facteur d'accroissement de la pression concurrentielle. Elle a aussi été longuement étudiée sous l'angle des rapprochements interculturels et de l'organisation. Toutefois, afin de survivre l'entreprise doit continuer à innover. La plupart des entreprises agissent donc à l'international avec des stratégies adaptées et prédéterminé. L'objectif étant de gagner et conserver des avantages compétitifs sur le marché où elle opère, l'accord le plus parfait entre ses actions et sa clientèle peut être réalisé en étudiant ses clients et sa concurrence, mais aussi avec une bonne adaptation du mix marketing à l'international tout en tenant compte de la culture du pays cible. A l'heure actuelle, face à la recherche des prix les plus bas par les consommateurs, mais aussi du plus fort de profit par les entreprises. On constate que l'internationalisation s'impose à la plus part des entreprises. Cette démarche se caractérise principalement par la recherche d'une main d'oeuvre peu coûteuse et disciplinée, d'un environnement juridique favorable (réglementation peu contraignante du travail, des activités polluantes, etc.) Mais si l'internationalisation présente des avantages indéniables, elle inclus néanmoins des inconvénients. Internationaliser l'activité de son entreprise apparaît aujourd'hui souvent vital pour cette dernière, mais il n'est pas possible de s'engager dans cette dernière au risque de tout perdre, sans préparation minutieuse, à commencer par la recherche d'informations sérieuses, d'en constituer un ensemble cohérent à partir duquel s'organiseront les réflexion et les prises de décision. Au total, la difficulté à l'internationalisation se cumule à celle du démarrage, déjà intense. Le manager doit faire preuve de plus d'anticipation, de rigueur, de méthode. Mais parallèlement il sera sensibilisé sur les techniques de gestion, de management et de marketing. Mais la question que le chef d'entreprise doit se poser est : quel est mon marché cible ? Ou plutôt quel pays sera le plus avantageux pour que notre entreprise puisse réaliser des bénéfices ? Quel sera ce pays où elle se trouvera confrontée à moins de risques d'ordre économique, financier ou juridique ?

Les Nouveaux D Fis De L Internationalisation

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Author : Jean-Louis Amelon
language : fr
Publisher: De Boeck Supérieur
Release Date : 2010-04-16

Les Nouveaux D Fis De L Internationalisation written by Jean-Louis Amelon and has been published by De Boeck Supérieur this book supported file pdf, txt, epub, kindle and other format this book has been release on 2010-04-16 with Business & Economics categories.

Le début de cette décennie 2010 implique de penser l'internationalisation de l'entreprise différemment. L'enjeu est d'intégrer les deux ruptures majeures qui ont conclu les années 2000: la crise économique et la crise écologique. La première a précicpité le basculement Nord-Sud. la Chine sort de cette décennie en tant que leader du commerce mondial, les firmes multinationales des pays émergents ne cessent de conquérir des marchés et rachètent à tour de bras des entreprises du Nord fragilisées. La seconde crise va révolutionner les transports, en exigeant de réduire les distances entre les consommateurs et les producteurs, au point que certains parlent de "déglobalisation". Comment s'adapter à ces changements qui transforment le monde actuel ? L'internationalisation reste plus que jamais une réponse stratégique pertinente pour accroître la performance et lutter dans un univers ultra-concurrentiel. Mais l'appréhension des outils stratégiques traditionnels doit être entièrement à l'aune de ces mutations de l'environnement international. Cet ouvrage propose une telle relecture autour de quatre parties clefs allant des mutations de l'environnement à l'émergence de nouveaux risques, en passant par la réflexion stratégique et les questions cruciales de financement et de performance. Le livre s'adresse autant aux étudiants d'universités ou de business school intéressés par les questions internationales qu'aux professionnels qui souhaitent réactualiser leurs connaissances dans un contexte fortement évolutif.

Strat Gies D Internationalisation Des Entreprises

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Author : Pierre-André Buigues
language : fr
Publisher: De Boeck Supérieur
Release Date : 2011-04-05

Strat Gies D Internationalisation Des Entreprises written by Pierre-André Buigues and has been published by De Boeck Supérieur this book supported file pdf, txt, epub, kindle and other format this book has been release on 2011-04-05 with Business & Economics categories.

Cet ouvrage présente l'évolution des stratégies d'internationalisation des entreprises, dans le cadre de la globalisation. Si, pour certaines entreprises, ce contexte génère des menaces, il est pour d'autres un réservoir de formidables opportunités de croissance. Dans un contexte de craintes de nouvelles délocalisations d'emplois vers les pays à bas salaires et de dégradation de la balance commerciale, l'ouvrage vise à étudier les modalités stratégiques d'internationalisation des entreprises. Les auteurs analysent de façon précise les stratégies d'exportation, de création d'entreprises à l'étranger, de fusions-acquisitions et d'alliance. Deux problématiques spécifiques de l'internationalisation sont également explorées : celle des PME et celle des entreprises de services. Dans chacun des chapitres, les auteurs mettent en évidence les évolutions des stratégies, en insistant sur le rôle joué par la nationalité de l'entreprise et son secteur d'activité. Les résultats des recherches les plus récentes sont exposés et les stratégies mises en oeuvre sont illustrées par de nombreux cas très concrets. L'ouvrage s'adresse aux professeurs, chercheurs et étudiants des grandes écoles de management et des universités de gestion et d'économie. Il intéressera également les managers et les cadres désireux de mieux comprendre les changements de comportement stratégique des entreprises.

Strat Gies D Internationalisation

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Author : Eliane Karsaklian
language : fr
Publisher: Dunod
Release Date : 2009-09-23

Strat Gies D Internationalisation written by Eliane Karsaklian and has been published by Dunod this book supported file pdf, txt, epub, kindle and other format this book has been release on 2009-09-23 with Business & Economics categories.

Mondialisation, globalisation, fusions, acquisitions, exportations....face à ce nouvel environnement, l'entreprise doit nécessairement s'internationaliser en identifiant les opportunités et les risques pour son activité. Cette internationalisation se traduit par la présence en France de collaborateurs de nationalités et de cultures différentes et par la collaboration avec des interlocuteurs répartis dans le Monde. Cette nouvelle donne implique nécessairement de nouvelles approches du management : traduction des objectifs, communication, alliances stratégiques, organisation, évaluation des résultats... Cet ouvrage propose à tout manager français qui devra relever le défi de l'internationalisation, une démarche pour développer ses compétences de manager international et ainsi réussir cette internationalisation: de la prise de conscience des marchés étrangers ( acteurs, dynamiques, caractéristiques), jusqu'à l'élaboration d'un plan stratégique international pour son secteur ou son business. Chaque chapitre est introduit par une histoire vécue et se termine par une courte synthèse qui schématise les principaux contenus abordés.