Strategisches Kostenmanagement In Der Praxis
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Strategisches Kostenmanagement In Der Praxis
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Author : Marianne Heiß
language : de
Publisher: Springer-Verlag
Release Date : 2013-03-13
Strategisches Kostenmanagement In Der Praxis written by Marianne Heiß and has been published by Springer-Verlag this book supported file pdf, txt, epub, kindle and other format this book has been release on 2013-03-13 with Business & Economics categories.
Dieses Buch zeigt nicht nur Instrumente und Maßnahmen, die proaktiv auf eine systematische Steuerung der Kosten zielen, sondern bietet Lösungsvorschläge für die Umsetzung in der Praxis. Grundlage bilden traditionelle Systeme und aktuelle Entwicklungen der Kostenrechnung und des Controllings.
Strategisches Kostenmanagement
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Author : Beate Kremin-Buch
language : de
Publisher: Springer-Verlag
Release Date : 2013-03-13
Strategisches Kostenmanagement written by Beate Kremin-Buch and has been published by Springer-Verlag this book supported file pdf, txt, epub, kindle and other format this book has been release on 2013-03-13 with Business & Economics categories.
Beate Kremin-Buch stellt mit dem Fixkostenmanagement, der Prozesskostenrechnung, dem Target Costing, dem Product Lifecycle Costing sowie dem Cost Benchmarking die Kerninstrumente des strategischen Kostenmanagement klar und verständlich dar. Besonderen Wert legt die Autorin darauf, die Instrumente nicht nur isoliert zu beschreiben, sondern auch deren Beziehung zueinander zu verdeutlichen. Zahlreiche Fallstudien erleichtern das Verständnis. Für die dritte Auflage wurde das "Strategische Kostenmanagement" überarbeitet. Neue Praxisbeispiele veranschaulichen und vertiefen die inhaltlichen Zusammenhänge.
Ein Theoretischer Berblick Ber Strategisches Kostenmanagement Und Dessen Praktische Anwendung In Anlagenintensiven Unternehmen
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Author : Anna-Christina Chmelik
language : de
Publisher:
Release Date : 2013
Ein Theoretischer Berblick Ber Strategisches Kostenmanagement Und Dessen Praktische Anwendung In Anlagenintensiven Unternehmen written by Anna-Christina Chmelik and has been published by this book supported file pdf, txt, epub, kindle and other format this book has been release on 2013 with categories.
Die vorliegende Arbeit befasst sich mit strategischem Kostenmanagement in Theorie und Praxis. Ziel der Arbeit ist es einerseits einen theoretischen Überblick über strategisches Kostenmanagement zu schaffen. Andererseits soll erforscht werden, inwieweit strategisches Kostenmanagement in der Praxis gelebt wird. Von besonderem Interesse scheinen anlagenintensive Unternehmen zu sein, da sich diese aufgrund ihrer hohen Anlagenintensität verstärkt mit langfristigen Kostenaspekten auseinander setzen müssen, weniger flexibel im Kostengefüge sind und generell verstärkt mit langfristigen Entscheidungen konfrontiert sind. Es soll der Frage nachgegangen werden, welche Bedeutung strategischem Kostenmanagement in anlagenintensiven Unternehmen beigemessen wird. Die Fragestellung wird mit der Unterstützung von Experteninterviews diskutiert.Im Ergebnis wird deutlich, dass anlagenintensive Unternehmen strategischem Kostenmanagement eine hohe Bedeutung beimessen. Durch die hohe Anlagenintensität sind die Unternehmen weniger flexibel in ihrem Handeln. Das führt dazu, dass in diesen Unternehmen Strategie- und Zukunftsorientierung einen hohen Stellenwert einnehmen. Denn eine kurzfristige Aussteuerung ist kaum möglich oder mit hohen Kosten verbunden. Die befragten Unternehmen wenden eine Reihe von strategisch orientierten Instrumenten an, die sie bei strategischen und langfristigen Entscheidungen unterstützen sollen. Außerdem spielen die strategische Planung und Investitionsentscheidungen eine tragende Rolle.*****The present thesis deals with strategic cost management in theory and practice. One aim of this study is to provide a theoretical overview of strategic cost management. In addition the paper explores to what extent strategic cost management is implemented in practice. In this context capital intensive companies are of particular interest, as they increasingly have to deal with long-term cost considerations due to their high capital intensity, are less flexible in terms of cost structure and are generally faced with long-term decisions. The study consequently addresses the importance of strategic cost management in capital-intensive companies. The issue is discussed on the basis of expert interviews.The results suggest that capital-intensive companies attach great importance to strategic cost management. Due to the high level of investment such companies are less flexible in their actions. This means that strategy and future orientation play an important role in these companies as short-term modulation is hardly possible or associated with high costs. The companies surveyed have adopted a number of strategically oriented instruments to assist them in strategic and long-term decisions. In addition, strategic planning and investment decisions play a major role.
Strategisches Kostenmanagement
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Author : Beate Kremin-Buch
language : de
Publisher: Springer-Verlag
Release Date : 2013-03-13
Strategisches Kostenmanagement written by Beate Kremin-Buch and has been published by Springer-Verlag this book supported file pdf, txt, epub, kindle and other format this book has been release on 2013-03-13 with Business & Economics categories.
Beate Kremin-Buch stellt mit dem Fixkostenmanagement, der Prozesskostenrechnung, dem Target Costing, dem Product Lifecycle Costing sowie dem Cost Benchmarking die Kerninstrumente des strategischen Kostenmanagement klar und verständlich dar. Besonderen Wert legt die Autorin darauf, die Instrumente nicht nur isoliert zu beschreiben, sondern auch deren Beziehung zueinander zu verdeutlichen. Zahlreiche Fallstudien erleichtern das Verständnis. Für die zweite Auflage wurde das "Strategische Kostenmanagement" vollständig überarbeitet. Neue Praxisbeispiele veranschaulichen und vertiefen die inhaltlichen Zusammenhänge.
Wertorientierung In Der Kostenrechnung Und Im Strategischen Kostenmanagement
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Author : Lukas Okroskowitz
language : de
Publisher: GRIN Verlag
Release Date : 2006-10-18
Wertorientierung In Der Kostenrechnung Und Im Strategischen Kostenmanagement written by Lukas Okroskowitz and has been published by GRIN Verlag this book supported file pdf, txt, epub, kindle and other format this book has been release on 2006-10-18 with Business & Economics categories.
Diplomarbeit aus dem Jahr 2006 im Fachbereich BWL - Controlling, Note: 2,3, Ruhr-Universität Bochum, Sprache: Deutsch, Abstract: Die wertorientierte Steuerung hat sich zweifelsohne als Managementparadigma der heutigen Unternehmenswelt etabliert. Übergeordnete Zielsetzung ist die Maximierung des Shareholder Value und eine damit einhergehende Orientierung an den Interessen der Eigenkapitalgeber. Eine Vorreiterrolle in diesem Zusammenhang ist besonders Rappaport zuzusprechen, der mit seinem Werk „Creating Shareholder Value“ den Grundstein für das Value Based Management gelegt hat. Belegt wird die Relevanz der Wertorientierung durch die rege Diskussion in Forschung und Praxis und eine Vielzahl von empirischen Untersuchungen zu diesem Thema. Als Hauptgrund für diese Entwicklung ist der verstärkte Wettbewerb auf den Kapitalmärkten zu sehen. Die Kapitalaufnahme hat für die Unternehmen deshalb eine übergeordnete Bedeutung, da sie die Überlebensfähigkeit bestimmt. Erst durch die Möglichkeit Zusatz-oder Erweiterungsinvestitionen zu tätigen, kann ein Unternehmen seine Wettbewerbsfähigkeit sichern. Durch die Wertorientierung gelingt es, Wertsteigerungspotenziale zu erkennen und auszuschöpfen, das Risiko einer feindlichen Übernahme sinkt. Zu Beginn der 1990er Jahre, etwa im gleichen Zeitraum als sich die Wertorientierung im deutschsprachigen Raum etabliert hat, gelangte das Kostenmanagement in den Fokus der betriebswirtschaftlichen Diskussion. Auch hier zeigen zahlreiche empirische Studien, dass sich das Kostenmanagement in der betrieblichen Praxis durchgesetzt hat. Als Hauptgrund für die Entstehung des Kostenmanagements können die geänderten Wettbewerbsbedingungen angesehen werden. Die Globalisierung der Märkte, die Veränderung der Kostenstrukturen und die Verkürzung der Marktphasen führten zu einem starken Verdrängungswettbewerb. Die traditionellen Methoden der Kostenrechnung konnten aufgrund ihrer Schwächen die geänderten Anforderungen nicht mehr erfüllen. Zielsetzung des Kostenmanagements ist es, eine Optimierung des Kostenniveaus, der Kostenstrukturen und des Kostenverhältnisses zu initiieren, um die Wettbewerbsfähigkeit des Unternehmens zu stärken. Auch eine längerfristige Betrachtungsweise und die quantitative Unterstützung bei der Strategieentwicklung soll durch das Kostenmanagement angestrebt werden.
Controlling
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Author : Hans Jung
language : de
Publisher: Walter de Gruyter GmbH & Co KG
Release Date : 2014-09-04
Controlling written by Hans Jung and has been published by Walter de Gruyter GmbH & Co KG this book supported file pdf, txt, epub, kindle and other format this book has been release on 2014-09-04 with Business & Economics categories.
Jüngste Strukturveränderungen in den Unternehmen werden die Inhalte des Controllings und ihre praktische Umsetzung nachhaltig beeinflusst. Auch die Integration von strategischen Fragen in das Unternehmenskonzept wird immer wichtiger. Controlling wird damit zunehmend zu einem in Praxis und Wissenschaft bedeutsamen Teilgebiet der Betriebswirtschaftslehre. Das Buch gibt in bereits 4. Auflage einen kompletten Überblick über den Stand, die Teilgebiete und Anwendungsbereiche des Controllings. Sowohl die fachlichen Grundlagen als auch die für die Umsetzung wichtigen strategischen und operativen Instrumente werden ausführlich vorgestellt. Schwerpunkte sind neben einer Einführung in das Controlling die Kosten- und Leistungsrechnung, strategisches Kostenmanagement, Berichtswesen und Reporting, strategisches und operatives Controlling in speziellen Bereichen, funktionsbezogenes Controlling und Projektcontrolling. Eine Besonderheit dieses Werkes ist die personalwirtschaftliche und organisatorische Berücksichtigung des Controllings und der Mitarbeiter. Auch die Anforderungen an einen Controller werden behandelt. Durch den modularen Aufbau ist ein selektives Lesen möglich. Gleichzeitig wurde mit der 4. Auflage auch das dazugehörige Arbeitsbuch aktualisiert.
Strategisches Controlling Und Kostenmanagement
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Author : Thorsten Hagenloch
language : de
Publisher: BoD – Books on Demand
Release Date : 2017-11-09
Strategisches Controlling Und Kostenmanagement written by Thorsten Hagenloch and has been published by BoD – Books on Demand this book supported file pdf, txt, epub, kindle and other format this book has been release on 2017-11-09 with Business & Economics categories.
Dieses Buch führt in planungs- und kontrollorientierte Aspekte des strategischen Managements ein. Solche Aspekte werden in Literatur und Praxis meist unter den Bezeichnungen "Strategisches Controlling" sowie "Kostenmanagement" behandelt. Im Vordergrund stehen Ansätze, die sich um eine Quantifizierung strategischen Denkens bemühen und strategische Überlegungen transparent sowie möglichst rechnerisch nachvollziehbar machen wollen.
Vorsprung Durch Strategisches Kostenmanagement
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Author : John K. Shank
language : de
Publisher:
Release Date : 1995
Vorsprung Durch Strategisches Kostenmanagement written by John K. Shank and has been published by this book supported file pdf, txt, epub, kindle and other format this book has been release on 1995 with categories.
Strategisches Kostenmanagement F R Integrierte Systeme
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Author :
language : de
Publisher:
Release Date : 1992
Strategisches Kostenmanagement F R Integrierte Systeme written by and has been published by this book supported file pdf, txt, epub, kindle and other format this book has been release on 1992 with categories.
Target Costing In Theorie Und Praxis Am Beispiel Eines Handelsunternehmens
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Author : Fee Damm
language : de
Publisher: GRIN Verlag
Release Date : 2012
Target Costing In Theorie Und Praxis Am Beispiel Eines Handelsunternehmens written by Fee Damm and has been published by GRIN Verlag this book supported file pdf, txt, epub, kindle and other format this book has been release on 2012 with Business & Economics categories.
Studienarbeit aus dem Jahr 2011 im Fachbereich BWL - Controlling, Note: 2,0, Fachhochschule Aachen, Sprache: Deutsch, Abstract: Das Target Costing Management hat seinen Ursprung in Japan, wo es auf Grund des Verlustes der Wettbewerbsfähigkeit in den siebziger Jahren entwickelt wurde. In Deutschland ist es unter dem Namen Zielkostenmanagement als Teil des Kostenmanagement seit den neunziger Jahren in der Automobil- und Elektroindustrie weit verbreitet1. Der Grundgedanke des Target Costing ist es, festzulegen, wie hoch die Kosten eines Produktes sein dürfen und welche Stellenwerte die einzelnen Komponenten haben. Unter diesem Ansatz ist das Target Costing besonders für neue Produkte sinnvoll, da es mit Beginn der Entwicklung eingesetzt wird und so die optimale Kostenstruktur entstehen lässt. Im Laufe der Produktentwicklung wird versucht, die Produktstandartkosten oder auch Drifting Costs bis zu dem am Markt erlaubten Zielkosten zu senken. Das Target Costing findet in allen Stadien des Produktlebenszyklus statt und beeinflusst somit die Arbeit aller in den Prozess einbezogenen Abteilungen eines Unternehmens. Die Teamarbeit der Fachleute aus den Bereichen Marketing, Einkauf, Konstruktion, Produktion, Vertrieb und Controlling ist für die Umsetzung des Target Costing folglich unabdingbar. Das Kostenmanagement von Handelsunternehmen umfasst oft nicht das Target Costing. Eine mögliche Ursache könnte die gezielte Ausrichtung auf die Entwicklung neuer Produkte in der Industrie sein. Im Folgenden wird das Target Costing in der Praxis anhand eines fiktiven Online-Versandhändlers namens "Amozon" dargestellt. 1 Vgl. Joos-Sachse, Thomas: Controlling, Kostenrechnung und Kostenmanagement, 4. Auflage, Wiesbaden 2001, S.