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Strategisches Personalmanagement Vor Dem Hintergrund Der Demographischen Entwicklung


Strategisches Personalmanagement Vor Dem Hintergrund Der Demographischen Entwicklung
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Strategisches Personalmanagement Vor Dem Hintergrund Der Demographischen Entwicklung


Strategisches Personalmanagement Vor Dem Hintergrund Der Demographischen Entwicklung
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Author : Peggy Müller
language : de
Publisher: diplom.de
Release Date : 2006-10-18

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Inhaltsangabe:Einleitung: Unternehmen als offene sozio-technische Systeme arbeiten im Spannungsfeld spezieller und genereller unternehmensexterner Umweltbedingungen. Die spezielle Umwelt eines Unternehmens setzt sich individuell aus dessen Beschaffungsmarkt, Geld- und Kapitalmarkt, Absatzmarkt und Arbeitsmarkt zusammen und ist - in Grenzen - beeinflussbar. Generelle Faktoren eröffnen und beschränken den Gestaltungsspielraum jedes Unternehmens einer Volkswirtschaft und stellen, durch ihre maximal mittelbare Beeinflussbarkeit, Determinanten für ein Unternehmen dar. Als maßgebliche generelle Umwelteinflüsse kristallisieren sich dabei rechtliche und politische Faktoren, wirtschaftliche Faktoren, technische Faktoren und sozio-kulturelle Faktoren heraus. Diese Faktoren sind nicht statisch, sondern führen als rechtlich-politische, wirtschaftlich- konjunkturelle, technologische und gesellschaftlich-demographische Veränderungen zu einer Fülle von Herausforderungen für Unternehmen und deren Teilbereiche. Gang der Untersuchung: Im Teil A wird die der vorliegenden Arbeit zu Grunde liegende Forschungsfrage Begegnen die kleinen und mittleren Unternehmen der Neuen Bundesländer der demographischen Entwicklung durch ein strategisches Personalmanagement? hergeleitet. Dafür werden die Auswirkungen der massiv zurückgegangenen Geburtenzahlen nach dem Zusammenbruch der DDR auf das Erwerbspersonenpotenzial verdeutlicht. Anschließend wird für Unternehmen der Neuen Bundesländer ein enormer Personalersatzbedarf ab 2010 prognostiziert, der sich aus deren oftmals homogenen, auf die mittlere Altersgruppe konzentrierten Belegschaftsstrukturen ergibt. Abgeleitet wird, dass gerade kleine und mittlere Unternehmen der Neuen Bundesländer von einem zukünftigen Fachkräftemangel und überalterten Belegschaften betroffen sein werden. Belegt wird weiter, dass aus dieser Problemkonstellation die Notwendigkeit eines strategischen Personalmanagements resultiert. Eine Durchsicht der Literatur zum Personalmanagement in KMU ergibt jedoch das Bild einer operativ ausgerichteten Personalarbeit, die keine grundlegende Neuorientierung in Bezug auf den Fachkräftemangel erkennen lässt. Damit ergibt sich als erstes Ziel der vorliegenden Arbeit, die Notwendigkeit, die Ausgestaltung und die Voraussetzungen eines strategischen Personalmanagements in kleinen und mittleren Unternehmen der Neuen Bundesländer aufzuzeigen. Die zweite Zielstellung liegt in der Beantwortung obiger Forschungsfrage und [...]



Personalbeschaffung In Kmu Vor Dem Hintergrund Der Demografischen Entwicklung Die Gewinnung Von Fach Und F Hrungskr Ften Durch Einen Nachwuchsf Hrungskr Fte Pool


Personalbeschaffung In Kmu Vor Dem Hintergrund Der Demografischen Entwicklung Die Gewinnung Von Fach Und F Hrungskr Ften Durch Einen Nachwuchsf Hrungskr Fte Pool
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Author : Kerstin Ldecke
language : de
Publisher: Diplomarbeiten Agentur
Release Date : 2013-03

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Unsere Gesellschaft altert: immer weniger Kinder werden geboren und gleichzeitig werden wir immer „lter - eine unumkehrbare Entwicklung! Dies hat nicht nur Auswirkungen auf unsere Gesellschaft und Wirtschaft, sondern auch einen gravierenden Einfluss auf die zuknftige Personalarbeit in Unternehmen. Heutzutage geh”ren der demografische Wandel und der Fachkr„ftemangel zu den wichtigsten Themen in der Personalbeschaffung des deutschen Mittelstandes. Die Unternehmen stehen vor diesem Hintergrund vor der Herausforderung geeignete Nachwuchskr„fte fr sich zu gewinnen. Durch die demografische Entwicklung versch„rft sich die Situation zunehmend. Viele Unternehmen untersch„tzen jedoch den Handlungsbedarf und haben noch immer keine geeigneten Strategien, um High-Potentials zu akquirieren. Die Wettbewerbsf„higkeit von Unternehmen wird zuknftig zunehmend ber die Verfgbarkeit ausreichend qualifizierten Personals definiert werden. Personalpolitische Herausforderungen bestehen darin, Mitarbeiter zu rekrutieren und langfristig an das Unternehmen zu binden. Auch der Erhalt der Arbeitsf„higkeit bis zur Rente ger„t immer mehr in den Fokus der Betrachtungen. In diesem Buch wird der Handlungsbedarf erl„utert, der durch die demografische Entwicklung entsteht. Hierbei werden die Herausforderungen fr Unternehmen dargestellt. Des Weiteren werden der Personalbeschaffungsprozess sowie die Strategien und Instrumente betrachtet. Die externe Personalbeschaffung in KMU tritt dabei besonders in den Fokus der Betrachtung. Ziel des Buches ist es, die Dringlichkeit der Personalbeschaffung vor dem Hintergrund des demografischen Wandels, insbesondere fr KMU, zu veranschaulichen. Auáerdem wird berprft, ob ein Nachwuchsfhrungskr„fte-Pool in Kooperation mit Hochschulen eine geeignete M”glichkeit fr KMU w„re, um zuknftig entsprechende Nachwuchsfhrungskr„fte fr das Unternehmen zu akquirieren. Das Buch eignet sich daher fr interessierte Studenten sowie Personalverantwortliche und Unternehmen, die sich einen umfassenden und gut verst„ndlichen šberblick ber diese Thematik verschaffen m”chten.



Personalpolitische Handlungsalternativen Mit Lteren Arbeitnehmern In Unternehmen Vor Dem Hintergrund Der Demographischen Entwicklung In Deutschland


Personalpolitische Handlungsalternativen Mit Lteren Arbeitnehmern In Unternehmen Vor Dem Hintergrund Der Demographischen Entwicklung In Deutschland
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Author : Julia Lukas
language : de
Publisher: Springer-Verlag
Release Date : 2012-03-09

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Entgegen der weltweiten demographischen Entwicklung, die eine Bevölkerungsexplosion zur Folge haben wird, sieht sich Deutschland mit einer stark schrumpfenden und älter werdenden Bevölke-rung konfrontiert. Die differenzierte Erläuterung dieses demographischen Wandels sowie seiner Chancen erfordert eine Analyse der gesamt- und einzelwirtschaftlichen Auswirkungen auf Basis der Bevölkerungsvorausberechnung des Statistischen Bundesamtes. Zunehmend müssen Möglichkeiten zur Integration älter und knapper werdender Arbeitnehmer in Unternehmen implementiert werden, zu deren Gestaltung es personalpolitischer Handlungsansätze und Managementpraktiken bedarf. Dabei gewinnt nach Überlegungen zur Verlängerung der Lebensarbeitszeit insbesondere der Faktor Arbeitszeit an Bedeutung, dessen Nutzung im Konzept der lebensphasenorientierten Personalpolitik alters- und alternsgerechtes Arbeiten länger ermöglichen soll. Es erfolgt eine pra-xisnahe Vertiefung auf den Einzelhandel sowie die Herausstellung eines Best Practice Beispiels, das neben der Wahrnehmung sozialer Verantwortung in der demographischen Entwicklung auch be-triebswirtschaftlichen Erfolg demonstriert.



Ganzheitliches Personalmanagement Vor Dem Hintergrund Demographischer Entwicklung In Deutschland


Ganzheitliches Personalmanagement Vor Dem Hintergrund Demographischer Entwicklung In Deutschland
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Author : Angela Wolf
language : de
Publisher: GRIN Verlag
Release Date : 2007-10-26

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Studienarbeit aus dem Jahr 2007 im Fachbereich Führung und Personal - Sonstiges, Note: 2,7, FOM Essen, Hochschule für Oekonomie & Management gemeinnützige GmbH, Hochschulleitung Essen früher Fachhochschule, Veranstaltung: Personalmanagement, Sprache: Deutsch, Abstract: Deutschland befindet sich inmitten eines gravierenden demographischen Umbruchs. Es wird von niedrigen Geburtenraten, steigender Lebenserwartung und einem Rückgang der Bevölkerung gesprochen. Der Anteil älterer Menschen wächst und zugleich wird der Anteil jüngerer Menschen immer geringer. Diese Entwicklung stellt Gesellschaft und Wirtschaft vor große Herausforderungen. Insbesondere das Personalmanagement ist von dieser Entwicklung betroffen. Personalverantwortliche müssen sich bereits heute Gedanken über die zukünftige Struktur und die Qualifizierung ihrer Belegschaft ma-chen. Das eigene Unternehmen auf den demographischen Wandel einzustellen, ist eine komplexe Aufgabe. Die Instrumente dafür liegen meist vor – was oft fehlt, ist ein auf das Altern der Belegschaft abgestimmter Einsatz.



Erfolgreiches Personalmanagement Im Demografischen Wandel


Erfolgreiches Personalmanagement Im Demografischen Wandel
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Author : Dagmar Preißing
language : de
Publisher: Walter de Gruyter GmbH & Co KG
Release Date : 2014-12-11

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In diesem Buch behandeln zahlreiche Experten jene personalpolitischen Handlungsfelder, die von der demografischen Entwicklung besonders betroffen sind, wie z. B. Altersstruktur, Mitarbeiterbindung, Employer-Branding, Kompetenzentwicklung, Wissens- und Gesundheitsmanagement. Basierend auf der Theorie werden allgemeine Lösungsansätze für die Bewältigung des demografischen Wandels im Personalmanagement entwickelt. Jedes Kapitel beginnt mit der Formulierung von Lernzielen und endet mit einer Zusammenfassung sowie Wiederholungfragen. Online-Zusatzmaterialien bieten Lösungen, weiterführende Literatur, Folien für Dozenten sowie Praxisbeispiele, die den Transfer zwischen Theorie und Praxis erleichtern.



Personalmanagement Im Demografischen Wandel Ein Handbuch F R Den Ver Nderungsprozess Mit Toolbox Demografiemanagement Und Altersstrukturanalyse


Personalmanagement Im Demografischen Wandel Ein Handbuch F R Den Ver Nderungsprozess Mit Toolbox Demografiemanagement Und Altersstrukturanalyse
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Author : Jürgen Deller
language : de
Publisher: Springer-Verlag
Release Date : 2008-06-06

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Der demografische Wandel ist in vollem Gange: Die Bevölkerung und damit die Belegschaften in Betrieben altern, qualifizierter Nachwuchs macht sich rar. Verantwortliche Manager und Personaler erkennen zunehmend: In den nächsten Jahren werden der Umgang mit alternden Belegschaften und die Talentsuche zentrale Herausforderungen von Führung und Personalmanagement sein. Die Bewältigung dieses Prozesses wird über die Zukunft von Unternehmen mitentscheiden. – Dieses Buch zeigt, wie Risiken identifiziert und gemanagt werden können. Es unterstützt Organisationen dabei, den Herausforderungen alternder Belegschaften strategisch und praktisch im Rahmen eines Veränderungsprozesses zu begegnen. Den Veränderungsprozess einleiten: die strategische Altersstrukturanalyse „Toolbox Demografie" – Handlungsansätze für alle Bereiche: Personalbeschaffung, Personalentlohnung, Personalentwicklung, Personalaustritt, Personalführung, Wissensmanagement, Arbeitsgestaltung, Gesundheitsförderung 29 Gastbeiträge von Experten aus Wirtschaft, Wissenschaft und Politik Checklisten und Fallbeispiele aus zahlreichen Unternehmen



Strategic Workforce Management


Strategic Workforce Management
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Author : Uwe Seebacher
language : de
Publisher: BookRix
Release Date : 2018-05-17

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Leere Bahnsteige und verwaiste Bahnhöfe - das sind die anschaulichen Folgen von fehlendem Workforce Management. Obwohl die Deutsche Bahn seit mehreren Jahren vorgibt, strategische Personalplanung auf Basis des Workforce Managemen Ansatzes zu betreiben, funktioniert nichts, denn 2013 standen im Sommer die Züge still.10 Millionen Euro verliert ein Unternehmen mit 10.000 Mitarbeiter durchschnittlich pro Jahr wegen Über- und Unterqualifizierung von Mitarbeitern. "Last Call for HR" ist ein Buch das aufzeigt, wie Personalmanager durch zielgerichtetes Agieren zur rechten Hand des Chief Executive Officers werden, indem sie solche finanziellen Einbußen verhindern. Jetzt bietet sich eine einmalige Chance für smarte Human Resource Manager, denn die demographische Entwicklung der kommenden Jahre ist nicht aufzuhalten und stellt Unternehmen vor enorme Herausforderungen. Herausforderungen, die nur mit einem modernen Workforce Planning nachhaltig gelöst werden können, wie es in diesem Buch erstmals umfassend beschrieben und strukturiert wird. "Last Call for HR" belegt aber auch, dass CEOs in Zukunft nur erfolgreich sein werden, wenn sie lernen die Ressource Mensch effektiv zu managen. Vor diesem Hintergrund liefert dieses Buch aktuelles Zahlenmaterial und zeichnet Szenarien, was passiert, wenn Vorstände auch weiterhin auf falsche Strategien und falsches Kompetenzmanagement setzen. Unternehmen werden in den kommenden Jahren die entscheidenden Know-How-Träger fehlen, um nachhaltig erfolgreich wirtschaften und so den Wirtschaftsstandort Deutschland sichern zu können. Workforce Planning - Risiken eliminieren, Kosten minimieren und Benefits optimieren!Das aktuelle Buch der beiden Bestseller-Autoren Seebacher und Güpner mit dem Titel "Innovation durch strategisches Personalmanagement: Das "Made in Germany" sichern durch Workforce und Diversity Management" - auch als eBook verfügbar - baut auf diesem führenden Buch zum Thema auf und liefert viele neue Erkenntnisse.



Demografischer Wandel Und Personalmanagement


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Author : Michel Prezewowsky
language : de
Publisher: Springer-Verlag
Release Date : 2007-11-13

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Anhand ausgewählter Fallstudien untersucht Michel Prezewowsky unterschiedliche betriebliche Ausgangssituationen mit dem Ziel, das Problembewusstsein hinsichtlich der demografischen Entwicklungen zu erhöhen. Er entwickelt ein Instrumentarium, mit dem Unternehmen auf die jeweiligen Herausforderungen rechzeitig und angemessen reagieren können.



Hr Trends 2018


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Author : Karlheinz Schwuchow
language : de
Publisher: Haufe-Lexware
Release Date : 2017-10-23

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In neuer Konzeption bietet Ihnen das Jahrbuch aktuelles Wissen zu allen wichtigen Themen aus dem HR-Bereich. Ausgewiesene Experten aus Unternehmen, Berater und Wissenschaftler geben dabei konkrete Handlungsempfehlungen. Zusätzlich widmet sich ein Kapitel ausführlich dem Thema Arbeit 4.0. Inhalte: HR-Strategie: Strategic Workforce Management und Big Data Assessment Change Management und Unternehmenskultur Die digitale Zukunft der Arbeitswelt Neues Lernen in der Aus- und Weiterbildung Arbeitshilfen online: Nationale und internationale Studien



Alterns Und Altersgerechtes Personalmanagement Vor Dem Hintergrund Demografischer Ver Nderung


Alterns Und Altersgerechtes Personalmanagement Vor Dem Hintergrund Demografischer Ver Nderung
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Author : Florian M. Naporra
language : de
Publisher: diplom.de
Release Date : 2010-03-02

Alterns Und Altersgerechtes Personalmanagement Vor Dem Hintergrund Demografischer Ver Nderung written by Florian M. Naporra and has been published by diplom.de this book supported file pdf, txt, epub, kindle and other format this book has been release on 2010-03-02 with Business & Economics categories.


Inhaltsangabe:Problemstellung: Mit teilweise bedrohlich klingenden Schlagzeilen wie Das Demographie-Problem (Süddeutsche Zeitung, 20.8.2006), die Demografiefalle (Die Zeit, 16.5.2007) oder Überalterung (Hamburger Abendblatt, 23.10.2007) wird in der Presse immer wieder auf die beiden zentralen demografischen Trends hingewiesen, die Unternehmen in den kommenden Jahren bewältigen müssen: Die Erwerbsbevölkerung wird immer älter und bei der strategischen Ressource qualifizierter Arbeitskräfte ist eine ernst zu nehmende Knappheit absehbar. Diese Veränderungen erfordern einen grundsätzlichen Perspektivenwechsel in der Personalpolitik . Das Personalmanagement steht deswegen vor großen und teilweise vollkommen neuartigen Herausforderungen. Problematisch wirkt sich der demografische Wandel insbesondere dann aus, wenn Unternehmen nicht frühzeitig Maßnahmen ergreifen, um darauf zu reagieren . Die Sozialpartner der chemischen Industrie in Deutschland haben deswegen 2008 den Tarifvertrag Lebensarbeitszeit und Demografie abgeschlossen. Er zielt darauf ab, durch zukunftsfähige Rahmenregelungen eine nachhaltige und vorausschauende Personalpolitik zu ermöglichen (Präambel des TLD). Für die Unternehmens- und Personalleitung der Dr. R. Pfleger Chemische Fabrik GmbH gibt der Tarifvertrag einen zusätzlichen Anstoß und Anregungen für die ohnehin geplante, stärker an der demografischen Entwicklung orientierte, Ausgestaltung des personalpolitischen Handelns. Gang der Untersuchung: Die vorliegende Diplomarbeit unterstützt diesen Veränderungsprozess und die Umsetzung der verpflichtenden Elemente des Tarifvertrags in vier Schritten: Als erster Schritt (Abschnitt 2.1) erfolgt eine detaillierte Analyse der erwarteten demografischen Veränderungen in Deutschland und im räumlichen Umfeld des Unternehmenssitzes Bamberg. Zielsetzung aus personalpolitischer Sicht ist, deren Auswirkungen auf die zukünftige Altersstruktur und Verfügbarkeit von Arbeitskräften zu erörtern. Mit Blick auf die Verwendungsalternativen des Demografiefonds werden zudem die absehbaren Auswirkungen auf die zukünftige Entwicklung der Rentenhöhe analysiert. Die Alterung der Gesellschaft und ein steigendes, durchschnittliches Renteneintrittsalter führen dazu, dass der Altersdurchschnitt von Beschäftigten in den kommenden Jahren deutlich ansteigen wird. Unternehmen stehen deshalb vor der Situation, ihre Leistungs- und Wettbewerbsfähigkeit mit immer mehr älteren Mitarbeitern gewährleisten zu [...]