Terminplanung Im Projektmanagement
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Terminplanung Im Projektmanagement
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Author : Katharina Zering
language : de
Publisher: GRIN Verlag
Release Date : 2010
Terminplanung Im Projektmanagement written by Katharina Zering and has been published by GRIN Verlag this book supported file pdf, txt, epub, kindle and other format this book has been release on 2010 with categories.
Studienarbeit aus dem Jahr 2008 im Fachbereich BWL - Unternehmensführung, Management, Organisation, Note: 1,7, FOM Essen, Hochschule für Oekonomie & Management gemeinnützige GmbH, Hochschulleitung Essen früher Fachhochschule, Veranstaltung: Selbst- und Zeitmanagement, Sprache: Deutsch, Abstract: Die Entwicklung unterliegt einem tief greifenden marktwirtschaftlichen und technischen Wandel. Einerseits werden die Produkte immer komplexer, ihre Leistungsvielfalt nimmt zu, die Bauteile werden kleiner und leistungsfähiger, und die Software- Durchdringung wird größer, d.h. es wird insgesamt die eingesetzte Technologie und Physik mehr ausgereizt. Andererseits müssen die Produkte qualitativ besser, schneller und preisgünstiger auf dem Markt angeboten werden, um konkurrenzfähig zu sein. Dies ist allerdings nur möglich durch Kostenminimierung mithilfe von steigender Produktivität, kürzeren Durchlaufzeiten und optimierten Prozessen. Besonders durchgreifend ist der Wandel von der Hardware zur Software, denn dadurch verlagerten sich die Kosten von der Fertigung zur Entwicklung. Zum anhaltenden Kostendruck aufgrund verstärkten Wettbewerbs kommt in vielen Produktsegmenten die Beschleunigung der Innovationszyklen hinzu. Die Folge ist eine Verkürzung der Produktlebensdauer. Dieser Herausforderung muss mit verbesserten Planungs-, und Steuerungsinstrumenten im Entwicklungsbereich und einem entsprechenden Führungskonzept - dem Projektmanagement - begegnet werden. Die Abhandlung erläutert die Begriffe Projektmanagement und Terminplanung. Im Rahmen der Terminplanung wird die Terminberechnung mit der jeweiligen Darstellungsweise (Gantt-Diagramm, Netzplantechnik) näher bestimmt und schlussfolgernd findet eine Gegenüberstellung und Analyse der Darstellungsmethoden statt.
Bau Projektmanagement
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Author : Wolfgang Rösch
language : de
Publisher:
Release Date : 1994
Bau Projektmanagement written by Wolfgang Rösch and has been published by this book supported file pdf, txt, epub, kindle and other format this book has been release on 1994 with categories.
Projektmanagament Im Bauwesen Terminplanung Aus Auftraggebersicht
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Author : Erik Burschapers
language : de
Publisher:
Release Date : 2016-02-17
Projektmanagament Im Bauwesen Terminplanung Aus Auftraggebersicht written by Erik Burschapers and has been published by this book supported file pdf, txt, epub, kindle and other format this book has been release on 2016-02-17 with categories.
Studienarbeit aus dem Jahr 2013 im Fachbereich Ingenieurwissenschaften - Bauingenieurwesen, Note: 1,7, Fachhochschule Oldenburg/Ostfriesland/Wilhelmshaven; Standort Oldenburg (Wirtschaftsingenieur), Sprache: Deutsch, Abstract: Ein grundlegendes Ziel des Projektmanagements ist es, ein Vorhaben termin- und fristgerecht zu beenden. Dafur bedient es sich der Terminplanung. Gerade im Bauwesen ist die Terminplanung von wesentlicher Bedeutung. Denn meist sind bestimmte Zwischen- und Endtermine vertraglich festgelegt. In unserer Hausarbeit stellen wir vor, wie solch eine Terminplanung auszusehen hat, erlautern die einzelnen Vorgehensweisen und begrunden, weshalb die Terminplanung in den letzten Jahren immer mehr an Bedeutung gewonnen hat. Ausserdem stellen wir die einzelnen Vorgehensweisen der Terminplanung vor und erklaren diese. Nach einer Einfuhrung in die Grundlagen einer Terminplanung, erlautern wir die einzelnen Ablaufprozesse sowie die Darstellungsformen einer Terminplanung. Zuletzt befassen wir uns mit der Terminuberwachung und schliessen aus der Hausarbeit ein Fazit. Bei den Beispielen beschranken wir uns hauptsachlich auf die Bauwirtschaft, wobei man die Terminplanung auch in allen anderen Bereichen von Bedeutung ist, in der man Projektmanagement betreibt. Die Terminplanung ist nicht wahrend eines bestimmten Zeitpunktes (dem erfolgreichen Endtermin) erfolgreich abgeschlossen, sondern nur dann, wenn alle Ausfuhrungsarbeiten/ -prozesse erfolgreich ineinander greifen konnten und zum Beispiel Mehrkosten durch Massnahmen zur Kompensation von Terminverzugen vermieden werden konnten. Durch immer kurzere Innovationszyklen ist der Anspruch an das Terminmanagement in den letzten Jahren stetig gewachsen. Kurze Realisierungsphasen konnen nur dann erreicht werden, wenn die Planung und die Ausfuhrung uber weite Strecken parallel laufen und nicht miteinander in Konflikt geraten, sowie eine Ubereinstimmung des Kenntnisstand am Bau aller Beteiligten herrscht. Durch eine"
Gegenst Nde Und Ziele Von Risikomangement Terminplanung Und Ressourcensch Tzung Innerhalb Des Projektmanagements Von Unternehmen
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Author : Felix Lohkamp
language : de
Publisher:
Release Date : 2017-07-13
Gegenst Nde Und Ziele Von Risikomangement Terminplanung Und Ressourcensch Tzung Innerhalb Des Projektmanagements Von Unternehmen written by Felix Lohkamp and has been published by this book supported file pdf, txt, epub, kindle and other format this book has been release on 2017-07-13 with categories.
Studienarbeit aus dem Jahr 2016 im Fachbereich BWL - Allgemeines, Note: 1,6, Deutsche Immobilien-Akademie an der Universitat Freiburg GmbH, Sprache: Deutsch, Abstract: Der folgende Transfer-Dokumentation-Report greift drei unterschiedliche Planungsprinzipien, Risikomanagement, Terminplanung, Ressourcenschatzung und -planung, des Projektmanagements auf und beschreibt Gegenstand und Ziel. Anschlieend werden diese auf ihre Anwendung im Unternehmen und die Auswirkung auf das Tatigkeitsfeld eines dualen Studenten bezogen. Falls keines der Prinzipien auf das derzeitige Unternehmen anzuwenden ist, werden mogliche andere Anwendungsfelder definiert. In der DIN 69901 wird Projektmanagement als "Gesamtheit von Fuhrungsaufgaben, -organisation, -techniken und -mittel fur die Abwicklung eines Projekts," definiert. Allgemeiner definiert das Project Management Institute (PMI) Projektmanagement als "application of knowledge, skills, tools, and techniques to project activities to meet project requirements [...].," also als Anwendung von Wissen, Fahigkeiten, Methoden und Techniken in Bezug auf die Vorgange innerhalb eines Projekts. Projektmanagement verfolgt das Ziel einer effizienten Projektabwicklung zur Erreichung des Projektziels in geforderter Qualitat, geplanter Zeit und optimalem Einsatz von Personal- und Kapitalressourcen. "Risiken gefahrden den vorgesehenen Projektablauf und damit die Ziele des Projekts (angelehnt an die DIN 69905). Genau genommen sind Risiken dabei die moglichen ungewollten Ereignisse mit ihren Folgen." Risikomanagement beschaftigt sich mit der Identifizierung, Analyse und Beeinflussung von Risiken fur die geplante Projektabwicklung. Damit eine vollstandige und systematische Ermittlung der in einem Projekt auftretenden Risiken erfolgen kann, ist die Kenntnis bezuglich der Risikokategorien auerst wichtig. Die auftretenden Risiken lassen sich in verschiedene Kategorien klassifizieren.
Projektmanagement Mit System
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Author : Georg Kraus
language : de
Publisher: Springer-Verlag
Release Date : 2013-03-08
Projektmanagement Mit System written by Georg Kraus and has been published by Springer-Verlag this book supported file pdf, txt, epub, kindle and other format this book has been release on 2013-03-08 with Business & Economics categories.
Projektmanagement ist heute mehr als nur ein Modebegriff. In fast allen Untemehmen werden Projekte durchgefuhrt. Projektleiter sind dabei Manager auf Zeit, an die sehr hohe Anforderungen gestellt werden, denn ihre Aufgaben sind immer neu und kom plex. Eine besondere Schwierigkeit liegt zudem darin, daR die Projektleiter in der Regel nur einen, zusammengewiirfelten Hau fen" von Mitarbeitem zur Verfiigung haben, die aus verschiedenen Bereichen kommen, unterschiedliche Interessen verfolgen ("Poli tik" betreiben), meistens wenig Zeit fur die Projektaufgaben eriibrigen konnen und noch nicht als Team, funktionieren". Ein weiteres Problem liegt darin, daR Projekte meistens "ungeliebte Kinder" der Linienorganisation sind und auch so behandelt wer den. Schwierigkeiten im zwischenmenschlichen Bereich mit allen bekannten Politik- und Machtfragen sind somit vorgezeichnet. Die Erfahrungen, die wir in Trainings- und Projektberatungssitua tionen in GroR- und Mittelbetrieben sammeln konnten, haben uns veranlaRt, das gesamte Spektrum des Projektmanagements zu beleuchten und unsere Erkenntnisse beim Bearbeiten von Projek ten niederzuschreiben. Dabei ist dieses Buch so angelegt, daR alle Projektbeteiligten, - Auftraggeber, - Projektleiter, - Teammitglieder, - Fiihrungskrafte aus der Linie und - Mitarbeiter aus der Linie, ihr Wissen vertiefen und Handlungsstrategien daraus ableiten konnen. Vorwort 5 Projektleiter und Teammitglieder suchen vielfach Orientierungshil fen, urn komplexe und wenig bekannte Aufgabenstellungen trans parenter machen zu konnen und urn sie besser zu beherrschen. Des weiteren mochten sie Techniken kennenlemen, die es ermog lichen, Projekte sicher und erfolgreich zu managen
Effiziente Terminplanung Von Bauprojekten
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Author : Rolf Reppert
language : de
Publisher: Springer-Verlag
Release Date : 2016-04-20
Effiziente Terminplanung Von Bauprojekten written by Rolf Reppert and has been published by Springer-Verlag this book supported file pdf, txt, epub, kindle and other format this book has been release on 2016-04-20 with Technology & Engineering categories.
Rolf Reppert hat ein prägnantes Einführungswerk zur Planung und Kontrolle von Terminen in der Baubranche verfasst. Der Leser wird schnell über die einzelnen Planungsschritte an das effiziente Arbeiten mit einer EDV-gestützten Terminplanung herangeführt. Damit kann er in kurzer Zeit einen guten Terminplan aufstellen und hat damit eine Grundlage für die effektive Terminkontrolle seiner Bauprojekte, die regelmäßig erfolgen muss. Der aktuelle Status muss immer im Terminplan abgebildet sein. Änderungen und Ergänzungen können im EDV-gestützten Arbeiten auch nachträglich erfolgen. Dadurch ist eindeutig ablesbar, ob das Projekt rechtzeitig enden wird oder nicht. Nur so sind Verzüge rechtzeitig zu erkennen und man ist in der Lage, Gegenmaßnahmen zu ergreifen.
Der Projektmanagement Kompass
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Author : Gerda Süß
language : de
Publisher: Springer-Verlag
Release Date : 2013-03-08
Der Projektmanagement Kompass written by Gerda Süß and has been published by Springer-Verlag this book supported file pdf, txt, epub, kindle and other format this book has been release on 2013-03-08 with Business & Economics categories.
Das Buch ist DAS richtungweisende Werk für jeden Projektleiter und Projektmanagementverantwortlichen. Es basiert auf der Erfahrung, dass Spitzenleistungen im Projektmanagement 4 Kompetenzen erforderlich machen: Basiskompetenz, Spezialkompetenz, soziale Kompetenz und persönliche Kompetenz. Alle Aspekte der praktischen Projektarbeit werden abgedeckt. Durch Beispielprojekte und Fallstudien wird ein klarer Praxisbezug hergestellt.
Planungsprinzipien Im Projektmanagement Tdr Wissenschaft Und Methoden
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Author :
language : de
Publisher: GRIN Verlag
Release Date : 2020-07-07
Planungsprinzipien Im Projektmanagement Tdr Wissenschaft Und Methoden written by and has been published by GRIN Verlag this book supported file pdf, txt, epub, kindle and other format this book has been release on 2020-07-07 with Business & Economics categories.
Studienarbeit aus dem Jahr 2018 im Fachbereich BWL - Unternehmensführung, Management, Organisation, Note: 1,7, Steinbeis-Hochschule Berlin, Sprache: Deutsch, Abstract: Der Transfer-Dokumentations-Report wurde in den Modulen Wissenschaft & Methoden sowie Projektmanagement gefertigt. Das erste Kapitel befasst sich mit der Frage, wie geeignete von ungeeigneten Quellen für wissenschaftliche Arbeiten unterschieden werden können. Es werden fünf verschiedene Quellen unterschiedlicher Medien zum Thema Projektmanagement untersucht und eingeschätzt. Im nächsten Kapitel werden die Begriffe Wirtschaftlichkeit und Produktivität definiert und voneinander abgegrenzt. Im dritten Kapitel werden zwei Planungsprinzipien des Projektmanagements beschrieben und deren Anwendung im Projektunternehmen untersucht. Für den Erfolg eines Projekts ist eine gut strukturierte, umfassende Planung unabdingbar. Je komplexer das Projekt ist, desto mehr Aufwand muss bei der Planung betrieben werden. Die Projektplanung ist eine der drei Teilprozesse im Projektmanagement und besteht aus mehreren Planungsprinzipien.
Faq Projektmanagement
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Author : Steffen Rietz
language : de
Publisher: Symposion Publishing GmbH
Release Date : 2016-05-12
Faq Projektmanagement written by Steffen Rietz and has been published by Symposion Publishing GmbH this book supported file pdf, txt, epub, kindle and other format this book has been release on 2016-05-12 with categories.
»Den Autoren ist es gelungen, durch geschickte Bündelung der Fragen einen für Einsteiger guten, ersten Überblick über unsere Disziplin zu geben. Sie bieten aber auch interessante Ausführungen für Fortgeschrittene. Damit unterscheidet sich das Werk erheblich von Schnellsiedepublikationen, die vor allem in Bahnhofsbuchhandlungen angeboten werden und versprechen, im Eilverfahren den noch nicht kundigen Leser mit sehr geringem Zeitaufwand zum Projektmanagementexperten zu machen. Rietz und Steinhoff fassen die Fragen und Antworten in den folgenden zehn Kapiteln zusammen: 1. Grundlegende Begriffe 2. Projektziele und Auswahl geeigneter Vorgehensmodelle 3. Rollen im Projekt 4. Arbeitspaket- und Terminplanung 5. Integrierte Termin-, Ressourcen- und Budgetplanung 6. Requirements Management und Engineering Change Management 7. Risiko- und Qualitätsmanagement 8. Projekt-Controlling und Projektmanagementtools 9. Information, Kommunikation und Projektabschluss 10. Normen und Standards Besonders erfreulich ist, dass auch, natürlich notwendigerweise kurz, auf neuere Entwicklungen wie z.B. Agilität und Reifegradmodelle eingegangen wird. Noch erfreulicher, dass auch die in den meisten einführenden Büchern völlig vernachlässigten Themen nationale und internationale Normen und Qualifizierungsmöglichkeiten behandelt werden. Nach meiner Meinung eine rundum gelungene Publikation.« Heinz Schelle Chef-Redakteur der projektManagement aktuell in Ausgabe 1/2016 S. 55
Praxis Der Projektplanung
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Author : Franz Xaver Bea
language : de
Publisher: UVK Verlag
Release Date : 2014-05-01
Praxis Der Projektplanung written by Franz Xaver Bea and has been published by UVK Verlag this book supported file pdf, txt, epub, kindle and other format this book has been release on 2014-05-01 with Business & Economics categories.
Die Projektplanung hat das Ziel, die Unsicherheit zu reduzieren, die Effizienz zu erhöhen, die Ziele genauer zu verstehen und somit den Anforderungen des Auftraggebers besser gerecht zu werden sowie eine Grundlage für die Projektumsetzung und -kontrolle zu schaffen. In diesem Buch wird erklärt, wie mit Hilfe von Projektstrukturplanung, Arbeitsaufwandsplanung, Projektablaufplanung und Projektterminplanung gearbeitet werden kann, um zu einem erfolgreichen Projektabschluss zu gelangen.