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Tout Savoir Sur La Cr Ation D Entreprise


Tout Savoir Sur La Cr Ation D Entreprise
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Tout Savoir Sur La Cr Ation D Entreprise


Tout Savoir Sur La Cr Ation D Entreprise
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Author : Julie Brunet
language : fr
Publisher:
Release Date : 2021-02-02

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Tout Savoir Sur La Cr Ation D Entreprise


Tout Savoir Sur La Cr Ation D Entreprise
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Author : Julie Brunet
language : fr
Publisher: Editions Ellipses
Release Date : 2021-02-02

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Monter sa « boîte » et être capable de la faire prospérer, un rêve pour tout « aspirant » entrepreneur ! La création d’entreprise - même si on est né dedans tout petit comme l’auteure - n’est pas toujours un long fleuve tranquille. Alors, que faire pour que tout se passe bien ? Ouvrir ce livre et (ré)apprendre les bases ! Il vous guidera pas à pas depuis la toute première idée de business préparée avec passion sur une feuille de papier… jusqu’à l’ouverture de votre commerce et même après ! À travers cet ouvrage audacieux, vous apprendrez tout – sans tabou – sur la création d’entreprise et sur le concept prometteur qu’est l’intrapreneuriat. En 100 questions/réponses, vous saurez tout ce qu’il faut faire (et, surtout, ne pas faire) pour construire votre projet… et le conduire au succès.



La Cr Ation D Entreprise


La Cr Ation D Entreprise
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Author : Collectif
language : fr
Publisher: Vuibert
Release Date : 2016-02-03

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Tout ce qu'il faut savoir avant de se lancer ; Tous les outils à maîtriser : étude de marché, business model... ; 30 exemples d'entreprises pérennes ; 15 témoignages d'entrepreneurs à succès Construit comme un film racontant la vie d'un projet de création d'entreprise en dix séquences, des premiers jalons jusqu'à la concrétisation de l'idée, cet ouvrage constitue un véritable outil au service des entrepreneurs en devenir. Il accompagne pas à pas le créateur à travers des mises en situation concrètes, des cas réels connus ou moins connus et des éléments théoriques (construction d'opportunités, Design Thinking, effectuation, élaboration d'un business model...). Fruit de l'expérience de l'auteur, observateur et analyste passionné des « jeunes pousses » depuis plus de dix ans, cet ouvrage pas comme les autres vise avant tout à partager et à transmettre les connaissances essentielles et les bonnes pratiques, qu'elles soient françaises ou internationales. L'approche décomplexée et la structure de l'ouvrage permettent à tout créateur d'entreprise, étudiant, jeune professionnel ou salarié expérimenté en reconversion/formation continue, de s'approprier rapidement l'état d'esprit et la démarche entrepreneuriales avec l'humilité et la prise de distance nécessaires.



Le Guide Complet De La Cr Ation D Entreprise


Le Guide Complet De La Cr Ation D Entreprise
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Author : Dominique Pialot
language : fr
Publisher: Groupe Express Editions
Release Date : 2007

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Créer son entreprise n'est pas seulement un rêve, mais la réalité de plus de 200 000 Français chaque année. Le Guide complet de la création d'entreprise passe au crible les mesures phares - ou méconnues - des principales lois qui forment le cadre légal de l'entrepreneuriat en France. Analyses, conseils pratiques, impacts des décisions, logique des phases de construction de votre projet ou contacts utiles, cette enquête vous permet d'élaborer puis de mettre en œuvre votre structure. Chapitre après chapitre, ce guide indispensable vous permet de : Mettre à plat votre idée ; Evaluer vos capacités à entreprendre et combler rapidement vos lacunes ; Faire le point sur votre projet, sa viabilité, son statut, son contexte local ; Evaluer l'adéquation de votre future entreprise avec son marché ; Choisir votre statut ; Préparer l'immatriculation ou du montage financier ; Maîtriser le cadre fiscal et envisager une évolution ; Prendre en compte tous les risques et choisir vos assurances ; Trouver un local, engager les premières dépenses ; Chercher des aides auprès des services publics, des organismes spécialisés.



Creation D Entreprise Trouver Les Bonnes Idees


Creation D Entreprise Trouver Les Bonnes Idees
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Author : Robert Papin
language : fr
Publisher:
Release Date : 2017-01-18

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On ne presente plus Robert Papin ! Fondateur et dirigeant de HEC Entrepreneurs pendant vingt ans, il a forme plusieurs milliers de dirigeants et futurs dirigeants. Createur de plusieurs entreprises, il est aussi l auteur des 16 editions du best-seller - La Creation d entreprise -, livre de reference. Ces nouveaux petits livres couvrant chaque etape de la creation d entreprise sont rediges dans un langage simple et tres accessible. Ils evitent a la fois l ecueil des livres de conseils psychologiques trop legers laissant entendre que la creation d entreprise serait facile, et l ecueil des livres trop techniques poussant les lecteurs a se tourner vers des specialistes. Dans Createur d entreprise: trouver les bonnes idees, toute la pedagogie Papin est mise en oeuvre pour montrer que trouver des idees, c est facile, en utilisant les cles de la receptivite et de l agilite mentale. Une idee n est une bonne idee que si elle attire suffisamment de clients; pour cela, des techniques s imposent. Enfin, une idee n est bonne que si sa mise en oeuvre comble les attentes du createur: pour mieux se connaitre, et donc mieux reussir, des conseils et tests guident le lecteur vers cette decouverte. De nombreuses histoires de grands et moins grands entrepreneurs permettent au lecteur de suivre des inspirations variees et de trouver son propre chemin de createur d entreprise."



Mon Projet D Entreprise


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Author : Simon Chartier
language : fr
Publisher: Editions JFD
Release Date :

Mon Projet D Entreprise written by Simon Chartier and has been published by Editions JFD this book supported file pdf, txt, epub, kindle and other format this book has been release on with Business & Economics categories.


Cet ouvrage présente une démarche concrète et rigoureuse de création d’entreprise par l’entremise du plan d’affaires. C’est un guide essentiel pour toute personne qui désire aller au-delà du rêve en réalisant un projet d’entreprise dans le domaine social, commercial, artistique ou autre. À l’aide de ce guide, vous entamerez un processus de réflexion sur plusieurs aspects de votre idée tout en cheminant étape par étape vers la création d’une entreprise qui pourrait changer votre vie.



Comment Devenir Entrepreneur


Comment Devenir Entrepreneur
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Author : Nicolae Sfetcu
language : fr
Publisher: MultiMedia Publishing
Release Date :

Comment Devenir Entrepreneur written by Nicolae Sfetcu and has been published by MultiMedia Publishing this book supported file pdf, txt, epub, kindle and other format this book has been release on with Business & Economics categories.


Une brève introduction aux bases de la création de votre propre entreprise axée sur la technologie. Rédigé dans un langage concis et simple, le livre est une lecture rapide que vous pouvez assimiler en quelques heures. L'entrepreneuriat a un impact profond sur les sociétés. Les entrepreneurs peuvent perturber des marchés mondiaux entiers avec leurs nouvelles entreprises et offres. Le secteur public est également fortement impacté par les entrepreneurs. Le livre met l'accent sur l'entrepreneuriat traditionnel et social comme des voies passionnantes pour les entrepreneurs en démarrage. Avec des profils inspirants d'entrepreneurs dont le travail fournit des modèles de pensée créative et des idées qui font la différence dans le monde, ce livre vous aidera à suivre votre passion entrepreneuriale! TABLE DES MATIÈRES: 1 L'occasion - 1.1 L'entrepreneuriat est ... - - Un état d'esprit - - Comment sont les entrepreneurs ? - - Que font-ils ? - - Tout est question d'opportunité - - Plus d'un type d'entrepreneur - - L'histoire d'un entrepreneur d'entreprise - - Innover ou bien - 1.2 Définition de l'opportunité - - Trouver l'intersection de la technologie et du marché - - Où est la douleur ? - - À la fine pointe - - Ce que vous savez - - Niveaux de besoin - - Quand une idée est-elle une opportunité ? - - Vous avez une chance - - Nouvelles réalités de l'entreprise - - La recette de Newton pour l’échec : ignorer les besoins des clients - 1.3 Entrepreneuriat social - - Faire la différence grâce aux affaires - - Focus sur l'impact - - Le triple résultat - - Un bon début - - Études de cas - - - Intégrer des valeurs - - - Viser haut - 1.4 Pourquoi être entrepreneur social ? - - Regarde à l'intérieur - - Occasion - - Le monde en développement - - L'environnement - - Aide de haute technologie - - Quelle est votre empreinte ? - - Études de cas - - - L'homme de prêt - - - L'homme de la terre - 1.5 La fabrique à idées - - Brainstorming - - Règles pour le brainstorming de groupe - - Créer le bon environnement pour le brainstorming - - Plus d'outils - - Ne tomber pas dans le piège de la première bonne idée qui se présente - - Techniques de génération d'idées - - Conseils de remue-méninges d'Ideo - - - 1. Affiner la mise au point - - - 2. Rédigez des règles ludiques - - - 3. Construisez et sautez - - - 4. Soyez physique - 1.6 Évaluer votre idée - - Qui va acheter ça ? - - Tu n'es pas le seul génie là-bas - - Parler de ça - - Essayez-le - - Équipez-vous - - Vérifiez avec vous-même - - - La phase de validation - - Ressources - - - Essai et erreur - - - Les bonnes idées ont trois éléments clés - - - Un drive pour voler - - - Recherche - - - - La génération d'idées - - - - Essai - - - - Améliorations continues - 1.7 Votre propriété intellectuelle - - Propriété intellectuelle définie - - Une note sur les avocats - - La connaissance est le pouvoir - - Le brevet - - Droits d'auteur - - Marques - - Secrets commerciaux - - Tenir un journal - - Ressources - - - Aventures en propriété intellectuelle - - - Protéger votre propriété intellectuelle - 1.8 Profil : Un sentiment de réussite - 1.9 Profil : Des idées sur des roues 2 Le marché - 2.1 Identifier vos clients - - Sachez à qui vous vendez - - Identification de base du marché - - Faire simple - - Segmentation du marché - - Distribution - - Ressources - - - Ne pas rechercher de clients peut être coûteux - 2.2 Évaluation du marché - - Cela semble seulement effrayant - - Recherche secondaire - - Recherche primaire - - Au-delà de la tradition - - Des données et encore des données - - Ressources - - - Je ne peux pas me permettre une étude de marché formelle - - - Conseils de recherche - - - Techniques d'études de marché innovantes - - - - Pas de bébé dans les surgelés - - - - La vérité sur les jouets - - - - Créer un habitat naturel - 2.3 Atteindre le client - - Où vendre - - Maillons de la chaîne - - Que facturer - - Parfait pour vous ou le client ? - - Ressources - - - Un modèle de distribution à faible risque pour une start-up - - - Diversification = survie - 2.4 Commencez à répandre la nouvelle - - Publicité et promotions - - Commercialiser pas cher - - Fixez-vous des buts et des objectifs clairs - - Ressources - - - Sortez de la grotte - - - Visiter les clients là où ils vivent - - - Donnez-le - 2.5 Montre-moi les chiffres - - Il est temps de vérifier la réalité - - Établir la taille du marché - - Etude de marché pas cher - - Combien cela vous coûte-t-il d'avoir un client ? - - Ressources - - - Affiner les métriques dot.com - - - Compter les clients - - - Exploiter un nouveau marché - 2.6 La compétition - - Qui sont vos concurrents ? - - Le danger de la complaisance - - Garder un œil sur la concurrence : les leçons d'un géant du commerce de détail - - Voir à travers les yeux d'un client - - Connaître la concurrence, se concentrer sur le consommateur - - Connaissez votre concurrence - - - Plus de ressources - - - Intelligence économique - - - Besoins et concurrence - 2.7 Profil : Nettoyer - 2.8 Profil : Marketing auprès des pauvres - Notes 3 L'équipe - 3.1 Les équipes font bouger les choses - - Tout d'abord, un peu de contexte - - Où tout commence - - Soyez fort. Soyez divers. - - Commencer en solo - - Leadership - - Clarifiez votre objectif - - Ressources - - - Dans des équipes diverses - - - Le mythe du ranger solitaire - - - Soyez realist - 3.2 Les couches d'une équipe - - Le noyau : vous et les autres parties prenantes majeures - - Les couches externes - - Définir les rôles - - A qui est cette entreprise, de toute façon ? - - - Exploiter les talents - - - L'importance du mentorat - 3.3 Bâtir une équipe saine - - Acceptez ces différences - - Fixer les objectifs de l'équipe - - Pratiques de communication - - Relations saines - - Quand le conflit éclate - - Quand quelqu'un de nouveau arrive à bord - - Obtenir de l'aide - - Ressources - - - Ingrédients clés pour bâtir une équipe performante - - - Les étapes du développement de l'équipe - 3.4 La mise en réseau - - Pourquoi réseauter ? - - Sortez là-bas - - Vendez-vous - - Rester en contact - - Utilisez votre réseau - - Ressources - - - Attention à vos manières - - - Histoires de réseautage - - - - Réseau pour obtenir ce que vous voulez - - - - Liez-vous d'amitié avec la concurrence - - - - Demandez et vous recevrez - 3.5 Incubateurs d'entreprises - - Pensez aux poulets - - A quoi ressemblent les incubateurs - - Trouver la bonne correspondance - - Des hauts et des bas - - Ressources - - - Innover l'incubateur - - - Centre d'incubation d'entreprises au CBP - - - Incubation à Rensselaer - 3.6 Profil : Choisir des joueurs d'équipe - 3.7 Profil : La bonne équipe 4 Les plans d'affaires - 4.1 Les plans d'affaires et pourquoi vous en avez besoin - - Qu'est-ce qu'un plan d'affaires ? - - Les éléments d'un plan d'affaires - - Ressources - - - Neuf questions auxquelles chaque plan d'affaires devrait répondre - - - Les vrais avantages d'un plan d'affaires - 4.2 Mesurer votre succès - - Quand est-ce que cela va rapporter de l'argent ? - - L'argent est roi - - Plus d'un résultat net - - Ressources - - - La science inexacte du retour social sur investissement (RSSI) - - - Élaboration d'un budget de trésorerie - 4.3 Présentation de votre plan - - Votre objectif : inspiration et distillation - - Pensez à votre public - - Résumé en quelques secondes - - La brièveté est la clé - - Règles de prise de parole en public - - Principaux points d'une présentation - - Terminer par l'action - - Ressources - - - Exemple d'un bon résumé en quelques secondes - - - Conseils pour votre résumé en quelques secondes - 4.4 Les licences dans le cadre du plan - - Envisagez une licence - - Avantages de la licence - - A quoi ressemble une licence - - Trouver la ou les bonnes entreprises - - Définir votre propriété - 4.5 Profil : L'innovation dans le sac - - Lorsque vous inventez, cherchez à augmenter la productivité - - Rendez-le « convivial » - - L'octroi de licences est un travail d'équipe - - Deux choses à rechercher chez les licenciés - - Savoir quand votre invention est licenciable - 4.6 Profil : Ouvert à apprendre - - EpiPlan - - Tu peux le faire - - Ça va changer - beaucoup - - Vous en apprendrez plus que vous ne le pensez - - Agissez en fonction des commentaires que vous recevez - - Appuyez-vous sur les autres 5 L'entreprise - 5.1 Qu'est-ce qui en fait une entreprise ? - - Deux équipes électroniques - - Étant un étudiant - - La transition peut être difficile - - Effort d'équipe - - Seul au sommet - - La communication - - Conseillers et mentors - - Ressources - - - Alors, qu'est-ce qu'une entreprise innovante ? - - - La passion entrepreneuriale - - - Cultures de travail confortables - 5.2 Les rouages de la création d'entreprise - - Soyez économe - - Embauchez judicieusement - - Embaucher plus haut - 5.3 À but lucratif ou non ? - - Sans but lucratif ne veut pas dire « pas de bénéfice » - - De l'argent à la mission - - Bénéfice et mission - - Autres considérations - - Ressources - - - Principes de base du conseil : Aperçu d'un conseil d'administration à but non lucratif - - - Démarrer une association à but non lucratif - - - - Personnel - - - - Budget - - - - Partenariat - 5.4 Structures juridiques - - Connaissez vos options - - Trouver un bon avocat - - Pourquoi ai-je besoin d'un avocat, de toute façon ? - - Types de société - - Entreprise individuelle - - Partenariats - - Sociétés - - Sociétés à responsabilité limitée - - Ressources - - - Choisissez un avocat avec soin - - - Questions pour un futur avocat - - - Agent de brevets vs avocat de brevets - 5.5 Profil : une histoire d'échec et de réussite - - Ponts suspendus et sacs à dos - - Je m'en fiche si c'est fait d'uranium, j'en veux un - - Raté - - Le rebond rapide - 5.6 Profil : Attraction chimique - - Le succès de Griffin - - Débuts - - Faire fonctionner l'entreprise - - Ressources humaines - - Étapes vers le succès 6 L'argent - 6.1 Le bootstrapping - - Qu'est-ce que c'est? - - Conseils de bootstrapping qui fonctionnent - - Restez concentrée - - Trouvez un mentor - - Ressources - - - Origines du bootstrap - - - Croissance progressive - - - C'est bon pour toi - - - Ressources d'amorçage - 6.2 Trouver l'argent - - Où trouver de l'argent ? - - Concours de plans d'affaires - - Forums d'entreprise - - Foires de capital-risque - - Parlez à vos professeurs - - Discuter avec les anciens élèves - - Vos amis, vos parents, les parents de vos amis - - Subventions - - Ressources - - - Comment une équipe a trouvé l'argent - - - À propos de subventions - 6.3 Dette et capitaux propres - - Quelle est la différence ? - - De quoi votre entreprise a-t-elle besoin ? - - Quelques avantages et inconvénients de la dette et des capitaux propres - 6.4 Votre cercle de capitaux propres - - Les F fabuleux - - Investisseurs providentiels - - Bâtir votre crédibilité - - Capital-risque - - Ressources - - - Jouer au jeu de l'argent - - - Le père du capital-risque : J.H. Whitney - - - Conseils avant de vous rendre au C-R - - - L'huître et la perle - 6.5 Morceaux de tarte - - Les pièges du financement - - La tarte de l'entreprise - - Le piège - - Ressources - - - Réserver des actions pour les options d'achat d'actions - - - Qui devrait obtenir quoi ? - 6.6 Monnaie sociale - - C'est là-bas - - Investir pour la cause - - Screening - - Investissement communautaire - - Défense des intérêts des actionnaires - - Une industrie en forte croissance - - Programmes de boursiers, philanthropie de risque - - Ressources - - - Entrepreneuriat social de haute technologie - - - Boom à but non lucratif - 6.7 Profil : Attendre un moment - - Amorçage high-tech - 6.8 Profil : Géré par les étudiants, à leur façon - - Des débuts modestes - - Travail acharné et rédaction de demandes de subvention - - VorTech™ à l'avant-plan - - Entre-temps - - La montée en puissance 7 Les entrepreneurs - 7.1 Être entrepreneur - - 7.1.1 Être entrepreneur : une pratique quotidienne qui s'apprend - - 7.1.2 Employés entrepreneuriaux : une nécessité pour de nombreuses organisations - - 7.1.3 Une focalisation délibérée sur l'employé individuel - 7.2 Implications - - 7.2.1 Implications pour les employés - - - 7.2.1.1 Passer à l'action et soutenir les actions des autres - - - 7.2.1.2 Soyez un peu émotif, inconscient et têtu - - - 7.2.1.3 Être un apprenant et apprécier son propre apprentissage et celui des autres - - 7.2.2 Implications pour les managers - - - 7.2.2.1 Sensibiliser : démystifier, clarifier et former - - - 7.2.2.2 Offrir un soutien : apprécier et donner aux employés les moyens d'entreprendre - - - 7.2.2.3 Demandez-le explicitement : Responsabilisez, organisez, mesurez et récompensez vos collaborateurs - Notes Références A propos de l'auteur - Nicolae Sfetcu - - Contact Maison d'édition - MultiMedia Publishing



Trouver Son Id E De Business


Trouver Son Id E De Business
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Author : Christelle Fleury
language : fr
Publisher: Groupe Express Editions
Release Date : 2007

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Pourquoi ce livre ? Passion, expérience, sens de l'observation, intuition... Ce livre passe en revue tout le cheminement d'un entrepreneur, de la recherche de la bonne idée aux moyens de la développer. De nombreux conseils, témoignages et informations pratiques y sont développés pour vous aider à humer l'air du temps, surfer sur les tendances porteuses - environnement, e-commerce, services à la personne, etc. -, donner vie à un projet innovant et faire de vous un entrepreneur heureux. Les réponses à vos questions. Comment trouver une bonne idée ? Comment protéger mon idée ? Comment faire de l'idée un business rentable ? Comment sentir l'air du temps et les tendances ? Peut-on encore innover dans tous les secteurs ? Quelques exemples de questions que tous les futurs entrepreneurs se posent et auxquelles nos experts répondent.



R Ussir Sa Cr Ation D Entreprise En Vitant Les Pi Ges


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Author : Henry Ranchon
language : fr
Publisher: BoD - Books on Demand
Release Date : 2015-09-11

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Créer son entreprise est une aventure excitante mais l'enthousiasme du créateur peut lui faire oublier les dix pièges qu'il doit absolument éviter. Ces pièges peuvent concerner : Le marché choisi avec son potentiel et ses concurrents, les savoir-faire à maîtriser pour réussir sur ce marché, l'ambition du projet compte tenu des atouts du créateur, l'importance des frais fixes qui peuvent empêcher l'entreprise d'être flexible et de s'adapter, la trésorerie qui est souvent un facteur décisif, le niveau des capitaux à apporter, le choix d'un partenaire associé, le choix d'un emplacement ou encore le choix d'un réseau de franchise. Illustré par des exemples dans l'industrie, les services, le commerce, la restauration et accompagné d'une boîte à outils claire et complète, ce livre aidera le créateur d'entreprise à se préparer et à réussir. Créateur et chef d'entreprises, Henry Ranchon est l'auteur de plusieurs livres sur le management des équipes, le développement personnel, le business plan et la création d'entreprise.



Cr Ation D Entreprise Trouver Les Bonnes Id Es


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Author : Robert Papin
language : fr
Publisher: Dunod
Release Date : 2017-01-25

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On ne présente plus Robert Papin ! Fondateur et dirigeant de HEC Entrepreneurs pendant vingt ans, il a formé plusieurs milliers de dirigeants et futurs dirigeants. Créateur de plusieurs entreprises, il est aussi l’auteur des 16 éditions du best-seller « La Création d’entreprise », livre de référence. Ces nouveaux petits livres couvrant chaque étape de la création d’entreprise sont rédigés dans un langage simple et très accessible. Ils évitent à la fois l’écueil des livres de conseils psychologiques trop légers laissant entendre que la création d’entreprise serait facile, et l’écueil des livres trop techniques poussant les lecteurs à se tourner vers des spécialistes. Dans Créateur d’entreprise : trouver les bonnes idées, toute la pédagogie Papin est mise en œuvre pour montrer que trouver des idées, c’est facile, en utilisant les clés de la réceptivité et de l’agilité mentale. Une idée n’est une bonne idée que si elle attire suffisamment de clients ; pour cela, des techniques s’imposent. Enfin, une idée n’est bonne que si sa mise en œuvre comble les attentes du créateur : pour mieux se connaître, et donc mieux réussir, des conseils et tests guident le lecteur vers cette découverte. De nombreuses histoires de grands et moins grands entrepreneurs permettent au lecteur de suivre des inspirations variées et de trouver son propre chemin de créateur d’entreprise.