[PDF] Une Approche D Accompagnement De La Maturation Bpm D Une Entreprise Et De La Formalisation De Ses Processus M Tiers - eBooks Review

Une Approche D Accompagnement De La Maturation Bpm D Une Entreprise Et De La Formalisation De Ses Processus M Tiers


Une Approche D Accompagnement De La Maturation Bpm D Une Entreprise Et De La Formalisation De Ses Processus M Tiers
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Une Approche D Accompagnement De La Maturation Bpm D Une Entreprise Et De La Formalisation De Ses Processus M Tiers


Une Approche D Accompagnement De La Maturation Bpm D Une Entreprise Et De La Formalisation De Ses Processus M Tiers
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Author : Manon Froger
language : fr
Publisher:
Release Date : 2020

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Les approches de gestion des processus métier font aujourd'hui partie intégrante de la vie et de la recherche de performance des entreprises. Néanmoins, ce domaine demeure historiquement cloisonné en particulier vis-à-vis du rôle du système d'information dans l'entreprise. Dans le contexte d'une collaboration industrielle avec une entreprise fournissant un outil d'orchestration des processus métier, ces travaux de recherche s'articulent autour de deux contributions principales :- un cadre d'évaluation de la maturité des entreprises par rapport à l'intégration de la gestion des processus métier dans leur quotidien et leur amélioration continue- une démarche outillée s'inscrivant dans le cadre précédent et permettant la génération d'une cartographie de processus respectant un ensemble de règles relatives préalablement choisies (comme celles provenant de la certification ISO). Les résultats de ces travaux ont été appliqués à un cas industriel réel ce qui a permis de démontrer la pertinence et la nécessité d'une convergence entre un système d'information et la démarche processus d'une entreprise.



Bpms L Automatisation Des Processus M Tiers


Bpms L Automatisation Des Processus M Tiers
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Author : Patrice Briol
language : fr
Publisher: Lulu.com
Release Date : 2014-09-07

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Améliorer le mode de fonctionnement de l'Entreprise en y introduisant des systèmes d'information capables d'exécuter des processus métiers à l'image de l'automation des chaînes de production dans l'industrie manufacturière. Voilà le défi du projet de mise en oeuvre d'un BPMS (Business Process Management System) dans l'entreprise.Cet essai tente de déterminer l'environnement et les conditions idéales de mise en oeuvre d'un tel système en élargissant le cadre de réflexion aux concepts et principes issus de la sociologie des organisations. Il engage également le lecteur sur les causes et conséquences de l'automatisation d'une production immatérielle en créant volontairement le lien avec les effets de l'automation du début du XXe siècle.Ce livre s'adresse aux managers, consultants, analystes métier, directions informatiques en charge de la mise en oeuvre d'une approche de gestion de processus métier dans l'entreprise.



Business Process Management Fondamentaux De La Gestion Des Processus M Tier


Business Process Management Fondamentaux De La Gestion Des Processus M Tier
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Author : Dumas Marlon
language : fr
Publisher: Éditions Cépaduès
Release Date : 2024-06-20

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Ce manuel couvre l’ensemble du cycle de vie de la gestion des processus d’entreprise (Business Process Management - BPM), depuis l’identification des processus jusqu’à leur contrôle, en passant par la modélisation, l’analyse, la reconception et l’automatisation des processus. Les concepts, méthodes et outils issus de la gestion d’entreprise, de l’informatique et de l’ingénierie industrielle sont réunis dans une approche globale et interdisciplinaire. La présentation est illustrée à l’aide du standard BPMN défini par l’Object Management Group et largement approuvée par les praticiens et les fournisseurs du monde entier. En plus d’expliquer le contexte conceptuel de la gestion des processus métiers, le livre fournit des dizaines d’exemples, plus de 230 exercices - dont beaucoup avec des solutions - et de nombreuses suggestions de lectures complémentaires. Cette édition comprend des chapitres étendus et entièrement révisés sur l’identification des processus, la découverte des processus, l’analyse qualitative des processus, la refonte des processus, l’automatisation des processus et la surveillance des processus. Un chapitre sur le BPM en tant que capacité d’entreprise a été ajouté, ce qui élargit le champ d’application du livre pour englober des sujets tels que l’alignement stratégique et la gouvernance des initiatives de BPM. Ce manuel est le fruit de nombreuses années d’expérience combinée des auteurs en matière d’enseignement. Il est destiné à des étudiants tant au niveau de la licence et du master que dans le cadre de la formation professionnelle. Les étudiants et les professionnels de la gestion d’entreprise et de l’informatique bénéficieront de l’approche progressive du manuel et de l’accent mis sur les concepts fondamentaux et des méthodes éprouvées. Sommaire 1 Introduction à la gestion des processus 2 Identification des processus 3 Bases de la modélisation des processus 4 Modélisation avancée des processus 5 Découverte de processus 6 Analyse qualitative des processus 7 Analyse quantitative des processus 8 La refonte de processus 9 Systèmes d’information orientés processus 10 Implémentation de processus avec des modèles exécutables 11 Surveillance de processus 12 Le BPM en tant que capacité d’entreprise A Les heuristiques de refonte des processus Littérature Index Liste des figures Liste des tables Liste des acronymes



La Gestion Des Processus M Tiers


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Author : Jean-Noël Gillot
language : fr
Publisher: Lulu.com
Release Date : 2007-01-01

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Gestion Agile De Processus M Tier


Gestion Agile De Processus M Tier
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Author : Wafa Triaa
language : fr
Publisher:
Release Date : 2018

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Dans cette thèse, nous nous sommes intéressés à la gestion dynamique des processus métiers. L'objectif étant de permettre d'une part, une exécution robuste qui prend en compte la dynamicité des différents éléments de processus métiers. D'autre part l'objectif est aussi de gérer les processus en prenant en compte les compétences nécessaires à leurs exécutions. Ce travail de thèse s'appuie sur l'approche BPM et plus précisément à sa phase d'exécution. Dans un monde de travail turbulent et en constante évolution, on parle souvent de modèles adaptables ou adaptatifs, de modèles qui s'enrichissent à chaque exécution et ne suivent pas un modèle structuré et prédéfini tel que le cas du BPM (Business Process Management) classique. En effet, les outils d'automatisation des processus métiers actuels ont été conçus pour fournir un soutien aux acteurs impliqués pour répondre aux questions : Qu'est-ce qui doit être fait? Qui est en charge de le faire? Quand faut-il être effectué? La plupart du temps ces systèmes sont prescriptifs. Ainsi, les acteurs impliqués ne sont pas seulement supportés, ils sont forcés à effectuer les tâches dans des séquences spécifiées. De surcroit, un processus flexible c'est un processus capable de changer que les parties qui ont besoin d'être changées tout en gardant la stabilité de ses autres parties. Dans ce contexte, parmi les approche prometteuses, l'approche orientée services offre aux entreprises une modularité permettant de remplacer facilement un composant par un autre, de le réutiliser et d'étendre son objectif en lui ajoutant un autre composant. De ce fait, dans le but de supporter l'agilité des processus métiers, nous proposons une approche combinant les trois approches suivantes : l'approche BPM, la gestion des compétences et l'approche orientée service dans un environnement social supportant le travail collaboratif.



Guide De La Gestion Des Processus


Guide De La Gestion Des Processus
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Author : Club des pilotes de Processus
language : fr
Publisher:
Release Date : 2014

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Qu'est-ce que le CBOK ? Rien moins que la "bible" des pilotes de processus, des responsables qualité, des managers et de toute personne qui s'intéresse à l'approche processus. Cet ouvrage, rédigé en anglais par l'ABPMP (Association of Business Process Management Professional), a été amélioré au plan européen et vient enfin d'être traduit en français par une équipe de professionnels de terrain, issus du Club des Pilotes de Processus (France) et de l'ASO (Association Suisse d'Organisation). C'est ce texte, véritable base de connaissances internationale, qu'AFNOR Editions est fier de vous présenter aujourd'hui. C'est également la base d'une certification internationale (BPM CBOK et CBPP) et de nombreux cursus de formation assurés par le Club des Pilotes de Processus en coopération avec des organismes de formation. Chaque chapitre du CBOK aborde un sujet différent et peut être lu de façon indépendante. Les lecteurs feront du CBOK un guide permettant une réflexion approfondie sur des sujets qui se combinent pour contribuer à donner un large aperçu de la transformation et des changements de l'entreprise.



Interaction Flow Modeling Language


Interaction Flow Modeling Language
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Author : Marco Brambilla
language : en
Publisher: Morgan Kaufmann
Release Date : 2014-11-17

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Interaction Flow Modeling Language describes how to apply model-driven techniques to the problem of designing the front end of software applications, i.e., the user interaction. The book introduces the reader to the novel OMG standard Interaction Flow Modeling Language (IFML). Authors Marco Brambilla and Piero Fraternali are authors of the IFML standard and wrote this book to explain the main concepts of the language. They effectively illustrate how IFML can be applied in practice to the specification and implementation of complex web and mobile applications, featuring rich interactive interfaces, both browser based and native, client side components and widgets, and connections to data sources, business logic components and services. Interaction Flow Modeling Language provides you with unique insight into the benefits of engineering web and mobile applications with an agile model driven approach. Concepts are explained through intuitive examples, drawn from real-world applications. The authors accompany you in the voyage from visual specifications of requirements to design and code production. The book distills more than twenty years of practice and provides a mix of methodological principles and concrete and immediately applicable techniques. Learn OMG’s new IFML standard from the authors of the standard with this approachable reference Introduces IFML concepts step-by-step, with many practical examples and an end-to-end case example Shows how to integrate IFML with other OMG standards including UML, BPMN, CWM, SoaML and SysML Discusses how to map models into code for a variety of web and mobile platforms and includes many useful interface modeling patterns and best practices



It Capability Maturity Framework It Cmf 2nd Edition


It Capability Maturity Framework It Cmf 2nd Edition
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Author : Martin Curley
language : en
Publisher: Van Haren
Release Date : 2016-06-15

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Business organizations, both public and private, are constantly challenged to innovate and generate real value. CIOs are uniquely well-positioned to seize this opportunity and adopt the role of business transformation partner, helping their organizations to grow and prosper with innovative, IT-enabled products, services and processes. To succeed in this, however, the IT function needs to manage an array of inter-related and inter-dependent disciplines focused on the generation of business value. In response to this need, the Innovation Value Institute, a cross-industry international consortium, developed the IT Capability Maturity Framework™ (IT-CMF™). This second edition of the IT Capability Maturity Framework™ (IT-CMF™) is a comprehensive suite of tried and tested practices, organizational assessment approaches, and improvement roadmaps covering key IT capabilities needed to optimize value and innovation in the IT function and the wider organization. It enables organizations to devise more robust strategies, make better-informed decisions, and perform more effectively, efficiently and consistently. IT-CMF is: An integrated management toolkit covering 36 key capability management disciplines, with organizational maturity profiles, assessment methods, and improvement roadmaps for each. A coherent set of concepts and principles, expressed in business language, that can be used to guide discussions on setting goals and evaluating performance. A unifying (or umbrella) framework that complements other, domain-specific frameworks already in use in the organization, helping to resolve conflicts between them, and filling gaps in their coverage. Industry/sector and vendor independent. IT-CMF can be used in any organizational context to guide performance improvement. A rigorously developed approach, underpinned by the principles of Open Innovation and guided by the Design Science Research methodology, synthesizing leading academic research with industry practitioner expertise



Constructive Ergonomics


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Author : Pierre Falzon
language : en
Publisher: CRC Press
Release Date : 2014-09-26

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The goal for ergonomics has always been to adapt work, work environments, and machines to humans. But is this goal still sufficient? Does it satisfy the needs of the individual or of societies and organizations as they operate now? Constructive Ergonomics provides an answer to these questions. Rooted both in the academic world and in the world of p



Information Systems


Information Systems
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Author : Steven Alter
language : en
Publisher:
Release Date : 1992

Information Systems written by Steven Alter and has been published by this book supported file pdf, txt, epub, kindle and other format this book has been release on 1992 with Management information systems categories.