[PDF] Unternehmen Kreuzfahrt - eBooks Review

Unternehmen Kreuzfahrt


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Die Umsetzung Der Blue Ocean Strategy In Der Kreuzfahrtindustrie Am Beispiel Von Aida Cruises


Die Umsetzung Der Blue Ocean Strategy In Der Kreuzfahrtindustrie Am Beispiel Von Aida Cruises
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Author : Armin Skierlo
language : de
Publisher: GRIN Verlag
Release Date : 2011-04-21

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Studienarbeit aus dem Jahr 2011 im Fachbereich BWL - Unternehmensführung, Management, Organisation, Note: 1,0, Quadriga Hochschule Berlin, Veranstaltung: Management - Unternehmensstrategie, Sprache: Deutsch, Abstract: Die vorliegende Arbeit befasst sich mit der von den Autoren W. Chan Kim und Renée Mauborgne vorgestellten Blue Ocean Strategy. Im Rahmen der wissenschaftlichen Darstellung dieses Konzepts soll untersucht werden, inwieweit die deutsche Kreuzfahrtreederei AIDA Cruises die Blue Ocean Strategy bei deren Vorhaben, sich am Kreuzfahrtmarkt durch die Erschließung neuer Kundengruppen zu positionieren, erfolgreich anwenden konnte. Der internationale Markt für Kreuzfahrten ist seit über 20 Jahren durch jährliche Wachstumszahlen geprägt. Um die stetig steigende Nachfrage konkurrieren diverse international tätige Kreuzfahrtunternehmen. Auch zukünftig geht die Branche von einem positiven Wachstum des Marktes hinsichtlich der beförderten Passagiere sowie der Umsätze aus. Der Kreuzfahrtmarkt genießt demzufolge innerhalb der Tourismusbranche eine wichtige Stellung und lässt sich im Sinne der Überlegungen zur Blue Ocean Strategy als ein Red Ocean bezeichnen, wie im zweiten Kapitel dieser Arbeit dargestellt werden soll. Ausgehend von der Darstellung der Blue Ocean Strategy wird nach einem prägnanten Überblick über die Kreuzfahrtindustrie detailliert auf das Unternehmen AIDA Cruises eingegangen. Dabei liegt der Fokus weniger auf wirtschaftlichen Kennzahlen und historischer Entwicklung der Reederei. Vielmehr soll das charakteristische Clubschiff-Konzept der Reederei beleuchtet und anhand dessen abgeleitet werden, welche der in der Blue Ocean Strategy erfassten Aspekte von AIDA Cruises angewendet wurden, und in welcher Weise diese zum Erfolg des Unternehmens beigetragen haben. Dementsprechend soll das fünfte Kapitel die Fakten aus den vorangegangenen Kapiteln zur Blue Ocean Strategy, zur Kreuzfahrtbranche sowie zum Unternehmen und dessen strategischem Konzept zusammenführen. Zu diesem Zweck werden die theoretischen Kernaussagen erneut aufgegriffen und deren tatsächliche Umsetzung am konkreten Beispiel des Kreuzfahrtunternehmens AIDA Cruises dargestellt.



Cruise Management


Cruise Management
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Author : Alexis Papathanassis
language : en
Publisher: Springer Science & Business Media
Release Date : 2011-11-03

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Increasingly, cruise operators are utilising information and communication technologies (ICTs) to improve service-effectiveness and process efficiency, both on- and off-board. Therefore, it is worth initiating a discussion on the potential and challenges ICTs entail for both cruise operators’ back-offices and for cruisers’ consumption experiences. This book documents the proceedings of the 1st e-Cruising Conference (Bremerhaven, Germany), which was aimed at discussing the possibilities and applicability of ICTs and mobile services in various aspects of cruise operations. Following a rigorous double-blind review, the best papers were chosen to be incorporated in this volume.



Unternehmen Kreuzfahrt


Unternehmen Kreuzfahrt
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Author : Wolfgang Meyer-Hentrich
language : de
Publisher:
Release Date : 2019

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Personalbeschaffung Und Recruitingma Nahmen Von Kreuzfahrtunternehmen


Personalbeschaffung Und Recruitingma Nahmen Von Kreuzfahrtunternehmen
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Author : Christian Schmidt
language : de
Publisher: GRIN Verlag
Release Date : 2014-06-10

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Studienarbeit aus dem Jahr 2011 im Fachbereich BWL - Offline-Marketing und Online-Marketing, Note: 1,3, International School Of Management, Standort Frankfurt, Veranstaltung: Service Management, Sprache: Deutsch, Abstract: Das moderne Dienstleistungsmarketing unterscheidet sieben zentrale Instrumente. Diese sogenannten „7P“ gliedern sich auf in: Product (Produktpolitik), Price (Preispolitik), Place (Distributionspolitik), Promotion (Kommunikationspolitik), Personnel (Personalpolitik), Process (Prozesspolitik) und Physical Facilities (Ausstattungspolitik). Nachfolgend wird der Bereich der Personalpolitik auf ein reales Unternehmen aus dem Dienstleistungssektor angewandt werden. Die Wahl des Unternehmens fiel dabei auf die US- amerikanische Kreuzfahrtgesellschaft Princess Cruises. Auf Grund der umfangreichen Themenvielfalt im Bereich der Personalpolitik, fokussiert sich die vorliegende Arbeit hauptsächlich auf die Art der Personalbeschaffung. Im Folgenden wird zuerst das Unternehmen sowie der aktuelle Kreuzfahrtmarkt vorgestellt. Dabei soll insbesondere auf die Unternehmensgeschichte sowie auf die zukünftigen Marktentwicklungen eingegangen werden. Im darauf folgenden Kapitel wird das Marketinginstrument „Personnel“ bzw. speziell die Mitarbeiter-Rekrutierung im Bezug auf die Kreuzfahrtindustrie erklärt. Im Anschluss dazu, werden diese Inhalte auf die Firma Princess Cruises angewand. Unter anderem soll dabei nicht nur geklärt werden, inwiefern der Rekrutierungsprozess im Unternehmen praktiziert wird, sondern auch anhand einer SWOT-Analyse die Stärken, Schwächen, Risiken und Chancen dieses Prozesses beleuchtet werden. Abschließend wird in einem Fazit die wesentlichen Erkenntnisse dieser Hausarbeit zusammengefasst und kritisch betrachtet.



Die Situationsanalyse Der Kreuzfahrtbranche Am Beispiel Aida Cruises


Die Situationsanalyse Der Kreuzfahrtbranche Am Beispiel Aida Cruises
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Author : Nina Wenzel
language : de
Publisher: GRIN Verlag
Release Date : 2012-05-28

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Diplomarbeit aus dem Jahr 2011 im Fachbereich BWL - Marketing, Unternehmenskommunikation, CRM, Marktforschung, Social Media, Verwaltungs- und Wirtschafts-Akademie Wiesbaden e.V., Sprache: Deutsch, Abstract: In der heutigen Zeit muss jedes Unternehmen die eigene richtige Strategie erkennen und umsetzen, um auf dem Markt erfolgreich zu sein. Diese Strategien lassen sich nur durch Kenntnisse der eigenen Leistungen auf dem Markt herausfinden. Hierbei darf der Wandel der Technik, des Marktes und der Gesellschaft nicht außer Betracht gelassen werden, da ansonsten die strategische Ausgangssituation nicht richtig beurteilt werden kann.3 Ausgangspunkt jeder Unternehmensentscheidung ist demnach die korrekte Darstellung der eigenen Lage und die der Wettbewerber.Auch die Umweltzustände müssen vollständig und genau erfasst werden.4 Die meisten Unternehmen lehnen sich zurück und gehen davon aus, dass die strategische Planung nicht sinnvoll ist, da sich mit der Zeit ohnehin alles verändert. Aber im Gegenteil - ein Unternehmen muss seine eigenen strategischen erfolgreichen Faktoren kennen, um im Wettbewerb nicht zurückzufallen. Denn im richtigen Geschäftsfeld zur richtigen Zeit machen diese Faktoren ca. 80 % des Unternehmenserfolges aus.3Viele Unternehmen arbeiten die Chancen und Risiken, die sich aus denMarktentwicklungen ergeben, nicht vollständig und exakt heraus. Somit können keine Wettbewerbsvorteile des Unternehmens erzielt werden. Die Wettbewerber und die Konkurrenzdynamik werden meistens in den Hintergrund verdrängt. Sehr oft wird nur in die Bereiche des Unternehmens investiert, die aktuell den höchsten Gewinn abwerfen. Jedoch müssen auch die Gebiete gefördert werden, die zukünftiges Potential darstellen.5 Nur durch die Erfassung der Unternehmensumwelt ist es einem Unternehmen möglich, die zentralen Erfolgsfaktoren der Märkte und Branchen zu bestimmen.6 Auch die Stärken und Schwächen eines Unternehmens müssen aufgestellt, analysiert und interpretiert werden.7,8[...]3 Vgl. Busch et al. (2008), S. 63 ff.4 Vgl. Schweiger et al. (2009), S. 195 Vgl. Kreilkamp (1987), S. 1 f.6 Vgl. Kreilkamp (1987), S. 637 Vgl. Kotler et al. (2007), S. 1118 Vgl. Kuß et al. (2007), S. 43



Nachhaltigkeit Bei Kreuzfahrtunternehmen Am Beispiel Aida Cruises


Nachhaltigkeit Bei Kreuzfahrtunternehmen Am Beispiel Aida Cruises
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Author : Esther Ott
language : de
Publisher: GRIN Verlag
Release Date : 2020-10-23

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Studienarbeit aus dem Jahr 2016 im Fachbereich BWL - Unternehmensethik, Wirtschaftsethik, Note: 1,3, Jade Hochschule Wilhelmshaven/Oldenburg/Elsfleth, Sprache: Deutsch, Abstract: Im Rahmen dieser Hausarbeit soll untersucht werden, ob Kreuzfahrtunternehmen, am Beispiel von AIDA Cruises, die Nachhaltigkeit im Kreuzfahrttourismus fördern. Dazu werden die Kriterien und die Bedeutung der Nachhaltigkeit erläutert. Da diese Hausarbeit mit dem Beispiel des Kreuzfahrtunternehmens AIDA Cruises arbeitet, wird auch ein kurzer Überblick über das Kreuzfahrtunternehmen gegeben, bevor die Nachhaltigkeitsleitlinien von AIDA Cruises dargestellt werden. Anschließend werden die Nachhaltigkeitsleitlinien von AIDA anhand der zuvor dargestellten Nachhaltigkeitskriterien überprüft. Ziel dieser Hausarbeit ist es herauszufinden, ob die Handlungen von AIDA Cruises den Prinzipien der Nachhaltigkeit entsprechen. Die Kreuzfahrttourismus ist einer der am stärksten wachsenden Sektoren des Tourismus. Im Jahr 2016 sind allein in Deutschland zwei Millionen Menschen mit dem Kreuzfahrtschiff verreist, das sind 11,3 Prozent mehr Passagiere als im Vorjahr. Weltweit werden im Jahr 2017 insgesamt 25,8 Millionen Kreuzfahrtpassagiere erwartet. Von 1995 bis 2016 sind in Deutschland die Passagierzahlen auf Fluss- und Hochseekreuzfahrten um 809 Prozent gestiegen, von 309 000 Passagieren im Jahr 1995 auf 2,5 Millionen im Jahr 2016. Und die Passagierzahlen steigen weiter an, die Kreuzfahrtindustrie erlebt voraussichtlich auch in den nächsten Jahren wachsende Passagierzahlen, so dass 2018 sechzehn neue Kreuzfahrtschiffe auf den Markt treten werden. Darunter auch die AIDAnova, das dann dreizehnte Kreuzfahrtschiff der AIDA Flotte. Doch ist diese Reiseform auch unter dem Aspekt der Nachhaltigkeit vertretbar? Die Bedeutung der Nachhaltigkeit nimmt in Zeiten von endlichen Ressourcen zu und auch in der Art der Reisegestaltung und bei der Auswahl des Reiseverkehrsmittels spielt die Nachhaltigkeit heute eine Rolle. Deshalb gilt es herauszufinden, inwiefern Nachhaltigkeit und Kreuzfahrttourismus vereinbar sind oder ob diese sich widersprechen.



Probleme Und Herausforderung Deutscher Kreuzfahrtunternehmen Bei Nachhaltigem Tourismus Im Zielgebiet Karibische Inseln


Probleme Und Herausforderung Deutscher Kreuzfahrtunternehmen Bei Nachhaltigem Tourismus Im Zielgebiet Karibische Inseln
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Author : Ann-Christine Bischoff
language : de
Publisher: GRIN Verlag
Release Date : 2014-06-17

Probleme Und Herausforderung Deutscher Kreuzfahrtunternehmen Bei Nachhaltigem Tourismus Im Zielgebiet Karibische Inseln written by Ann-Christine Bischoff and has been published by GRIN Verlag this book supported file pdf, txt, epub, kindle and other format this book has been release on 2014-06-17 with Travel categories.


Bachelorarbeit aus dem Jahr 2011 im Fachbereich Tourismus - Sonstiges, Note: 2,3, International School of Management, Standort Dortmund , Sprache: Deutsch, Abstract: Die Karibik ist einer der beliebtesten Kreuzfahrtregionen weltweit. Insgesamt gehen 41,02 % aller Kreuzfahrten in die Karibik. Dabei hat der Kreuzfahrttourismus in der Region schon lange Tradition, da schon zu Kolonialzeiten viele Europäer in die warme Karibik fuhren. Heute kommen die Kreuzfahrttouristen vor allem aus den USA. Da die meisten Inseln der Karibik sehr klein und topographisch schwierig sind, ist der Tourismus häufig der einzige Devisenbringer. Tourismus im Allgemeinen hat viele positive und negative Einflüsse auf die Zielregion. So kann er die Wirtschaft stärken, die Umwelt schützen und Kulturen erhalten. Auf der anderen Seite können verbleiben nicht immer viele Gelder im Land, durch die Importe, die Natur wird durch die einströmenden Touristen zerstört und die Bevölkerung fühlt sich belästigt. Diese Probleme entstehen auch beim Kreuzfahrttourismus in der Karibik.



Kreuzfahrt Pocketguide


Kreuzfahrt Pocketguide
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Author : Monika Weber
language : de
Publisher: Delius Klasing Verlag
Release Date : 2018-07-18

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Kreuzfahrt Pocketguide: Kreuzfahrten erklärt von A bis Z Kreuzfahrten sind der Trend im Pauschaltourismus. Kein Wunder: Auf den edlen Ozeanriesen genießen Sie alle Vorzüge eines Clubhotels und bekommen dazu noch einen freien Blick aufs Meer, den Ihnen niemand verbauen kann. Ob Sie eine Flusskreuzfahrt machen oder lieber eine Kreuzfahrt buchen, die Sie über die sieben Weltmeere führt – das Erlebnis mit AIDA, Royal Caribbean, TUI Cruises und Co. ist mit keiner normalen Urlaubsreise vergleichbar. Aber was muss man als Neuling vor solchen Schiffsreisen beachten? Welches sind die besten Kabinen auf Kreuzfahrtschiffen und was darf auf der Packliste für die Kreuzfahrt auf keinen Fall fehlen? Der Kreuzfahrt Pocketguide erklärt es Ihnen. So finden Sie sich schnell auf jedem Luxusliner zurecht. Praktische Tipps für Kreuzfahrt-Neulinge Eine, die es wissen muss, ist Monika Weber. Die Autorin ist seit über 15 Jahren regelmäßig auf den Weltmeeren unterwegs – natürlich am liebsten mit dem Kreuzfahrtschiff. In diesem handlichen Kreuzfahrt-Reiseführer teilt sie ihre Erfahrungen mit Ihnen und gibt hilfreiche Tipps. Übersichtlich nach Alphabet sortiert und immer kurz und knapp gehalten, garantieren die Tipps eine schnelle Orientierung an Bord. Ebenfalls praktisch: die zwei kleinen Wörterbücher mit den wichtigsten seemännischen und englischen Begriffen, die Ihnen an Deck begegnen könnten. In diesem kleinen Kreuzfahrt-Ratgeber lernen Sie unter anderem: • welche Kabine die richtige für Sie ist • was Sie für Ihren Kreuzfahrturlaub unbedingt im Gepäck haben sollten • wann Sie an Bord Ihres Schiffes sein müssen • was Sie auf dem Kreuzfahrtschiff und beim Landgang unternehmen können • womit Sie an Bord der Kreuzfahrtschiffe bezahlen können • wer Ihnen bei Problemen weiterhilft • und vieles mehr Der ideale Reisebegleiter für alle Kreuzfahrteinsteiger – passt garantiert ins Reisegepäck!



Kreuzfahrten Und Schiffsverkehr Im Tourismus


Kreuzfahrten Und Schiffsverkehr Im Tourismus
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Author : Axel Schulz
language : de
Publisher: Oldenbourg Verlag
Release Date : 2010-07-01

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Immer mehr Touristen zieht es auf hohe See. Doch was steckt hinter dem Mythos Kreuzfahrten und welche Rolle spielt der Schiffsverkehr im Tourismus? Zwei Experten geben Antworten: Sie zeichnen die Entwicklungslinien der Passagierschifffahrt aus historischer und gegenwärtiger Sicht gekonnt nach. Das Management von Kreuzfahrtunternehmen stellen sie ausführlich vor, zeigen mögliche Strategien und Geschäftsmodelle auf und beleuchten dabei auch die Marktsegmente sowie das Marketing. In den Bereichen Hochseekreuzfahrt, Flusskreuzfahrt, Schiff-Charter, Frachtschiffreisen u. w. werden die notwendigen Produktionsfaktoren und Dienstleistungen im Detail erläutert. Ausgewählte Kreuzfahrtschiffe sowie deren Fahrtgebiete und Destinationen stellen die Autoren umfassend dar. Zahlreiche Abbildungen und informative Fallbeispiele lassen den Leser tief in die Materie eintauchen, zusätzlich helfen am Ende eines jeden Kapitels Fragen dabei, den Sachverhalt weiter zu vertiefen. Dieses Sach- und Fachbuch bietet dem interessierten Leser einen umfassenden Überblick sowie detaillierte Hintergrundinformationen.



Die Situationsanalyse Der Kreuzfahrtbranche Am Beispiel Aida Cruises


Die Situationsanalyse Der Kreuzfahrtbranche Am Beispiel Aida Cruises
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Author : Nina Wenzel
language : de
Publisher: GRIN Verlag
Release Date : 2012-05-22

Die Situationsanalyse Der Kreuzfahrtbranche Am Beispiel Aida Cruises written by Nina Wenzel and has been published by GRIN Verlag this book supported file pdf, txt, epub, kindle and other format this book has been release on 2012-05-22 with Business & Economics categories.


Diplomarbeit aus dem Jahr 2011 im Fachbereich BWL - Offline-Marketing und Online-Marketing, Verwaltungs- und Wirtschafts-Akademie Wiesbaden e.V., Sprache: Deutsch, Abstract: In der heutigen Zeit muss jedes Unternehmen die eigene richtige Strategie erkennen und umsetzen, um auf dem Markt erfolgreich zu sein. Diese Strategien lassen sich nur durch Kenntnisse der eigenen Leistungen auf dem Markt herausfinden. Hierbei darf der Wandel der Technik, des Marktes und der Gesellschaft nicht außer Betracht gelassen werden, da ansonsten die strategische Ausgangssituation nicht richtig beurteilt werden kann.3 Ausgangspunkt jeder Unternehmensentscheidung ist demnach die korrekte Darstellung der eigenen Lage und die der Wettbewerber. Auch die Umweltzustände müssen vollständig und genau erfasst werden.4 Die meisten Unternehmen lehnen sich zurück und gehen davon aus, dass die strategische Planung nicht sinnvoll ist, da sich mit der Zeit ohnehin alles verändert. Aber im Gegenteil – ein Unternehmen muss seine eigenen strategischen erfolgreichen Faktoren kennen, um im Wettbewerb nicht zurückzufallen. Denn im richtigen Geschäftsfeld zur richtigen Zeit machen diese Faktoren ca. 80 % des Unternehmenserfolges aus.3 Viele Unternehmen arbeiten die Chancen und Risiken, die sich aus den Marktentwicklungen ergeben, nicht vollständig und exakt heraus. Somit können keine Wettbewerbsvorteile des Unternehmens erzielt werden. Die Wettbewerber und die Konkurrenzdynamik werden meistens in den Hintergrund verdrängt. Sehr oft wird nur in die Bereiche des Unternehmens investiert, die aktuell den höchsten Gewinn abwerfen. Jedoch müssen auch die Gebiete gefördert werden, die zukünftiges Potential darstellen.5 Nur durch die Erfassung der Unternehmensumwelt ist es einem Unternehmen möglich, die zentralen Erfolgsfaktoren der Märkte und Branchen zu bestimmen.6 Auch die Stärken und Schwächen eines Unternehmens müssen aufgestellt, analysiert und interpretiert werden.7,8 [...] 3 Vgl. Busch et al. (2008), S. 63 ff. 4 Vgl. Schweiger et al. (2009), S. 19 5 Vgl. Kreilkamp (1987), S. 1 f. 6 Vgl. Kreilkamp (1987), S. 63 7 Vgl. Kotler et al. (2007), S. 111 8 Vgl. Kuß et al. (2007), S. 43