Unternehmenskultur Und Deren Bedeutung F R Die Praxis
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Unternehmenskultur Und Deren Bedeutung F R Die Praxis
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Author : Karin Kling
language : de
Publisher: GRIN Verlag
Release Date : 2022-03-21
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Studienarbeit aus dem Jahr 2021 im Fachbereich Führung und Personal - Sonstiges, Note: 1,3, Hochschule Deggendorf, Sprache: Deutsch, Abstract: Der Erfolg eines Unternehmens steht und fällt mit seiner Unternehmenskultur. Die Unternehmenskultur bezeichnet das, was Verhalten, Arbeitsweise, Erscheinungsbild und die Überzeugung eines Unternehmens prägt. Aus diesem Grund gibt es in jedem Unternehmen – egal ob gewollt oder nicht – eine Unternehmens- beziehungsweise Organisationskultur. Diese ist meist auf die jeweiligen eigenen, individuellen Werte und Normen angepasst und muss zu dem Unternehmen, seinen Führungskräften, den Mitarbeitern und den Rahmenbedingungen passen. Der Begriff „Unternehmenskultur“ umfasst ein komplexes und vielschichtiges System, in dem mehrere Komponenten zusammenspielen. Das stetige Beibehalten des bisher geführten Systems kann zum Misserfolg des gesamten Unternehmens führen. Oftmals schleicht sich die Unternehmenskultur unbeabsichtigt ein und stellt die gehandhabte Praxis mit gewissen Vorgehensweisen, dem Auftreten der Mitarbeiter oder auch den Wünschen des Vorgesetzten nach bestimmten Umfangsformen oder Prozessen dar. Aber nur weil dieses Verhalten bereits seit Jahren praktiziert wird, bedeutet es nicht, dass es noch auf dem aktuellen Stand ist. Alle Bestandteile müssen sich an neue Märkte, Strategien oder auch Führungskräfte anpassen und sich mit der Zeit verändern. Manche Dinge sind nicht mehr zeitgemäß oder sinnvoll und müssen überarbeitet werden. Die Kultur nimmt somit einen hohen Stellenwert für Unternehmen ein und beeinflusst alle Facetten des täglichen Arbeitens. Gerade da es sich auf alle Bereiche eines Unternehmens auswirkt ist die Pflege der Unternehmenskultur essenziell für den gesamten Erfolg. Immer mehr Unternehmen setzen sich inzwischen mit diesem Thema auseinander und erkennen die hohe Relevanz. Allerdings vernachlässigen sie oft den Aspekt, dass die Unternehmenskultur auch gelebt werden muss, um wirksam zu werden. Nur ein Festhalten der Kultur ohne, dass das Arbeiten danach ausgerichtet wird, führt zu keiner Veränderung. Es muss eine Struktur geschaffen werden, die von allen gelebt und in die Praxis umgesetzt wird. Fehlt diese Stabilität im Unternehmen führt dies zur Orientierungslosigkeit der Mitarbeiter. Folglich sinken die Produktivität und die Arbeitsmotivation. Wenn die Mitarbeiter demotiviert sind, keine produktive Zusammenarbeit stattfindet oder auch Abstimmungen in der vorgegebenen Zeit nicht zum gewollten Ziel führen ist dringender Handlungsbedarf erforderlich.
Die Unternehmenskultur
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Author : Charles Lattmann
language : de
Publisher: Springer-Verlag
Release Date : 2013-03-09
Die Unternehmenskultur written by Charles Lattmann and has been published by Springer-Verlag this book supported file pdf, txt, epub, kindle and other format this book has been release on 2013-03-09 with Business & Economics categories.
Das Phänomen "Unternehmenskultur" findet zunehmend Beachtung. Jedoch sind trotz eingehender Diskussionen zu diesem Thema viele Fragen offen geblieben. Die die Unternehmenskultur bestimmenden Vorgänge, die Möglichkeiten ihrer gestaltenden Beeinflussung und ihre Inhalte sind bisher nur unklar umschrieben. Die vorliegende Aufsatzsammlung stellt einen Überblick zum aktuellen Stand der Diskussion dar und untersucht das Phänomen "Unternehmenskultur" in unterschiedlichen Zusammenhängen. Die insgesamt 16 Aufsätze gehen u.a. ein auf den Begriff und auf die Stellung der Unternehmenskultur in Lehre und Praxis der Unternehmensführung. Sechs Beiträge beschäftigen sich damit, welche Möglichkeiten und Wege zu ihrer Gestaltung es gibt. In zwei Beiträgen wird die Bedeutung der Unternehmenskultur für die Strategie analysiert. Weitere Beiträge untersuchen Unternehmenskultur als Ansatzpunkt für ein erweitertes Verständnis strategischen Managements. Schließlich werden die Ergebnisse der Diskussionen und Auseinandersetzungen im Hinblick auf die Unternehmenskultur dargestellt.
Praxis Der Strategischen Bedeutung Der Unternehmenskultur
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Author : Jürgen Haas
language : de
Publisher: UVK Verlag
Release Date : 2013-04-01
Praxis Der Strategischen Bedeutung Der Unternehmenskultur written by Jürgen Haas and has been published by UVK Verlag this book supported file pdf, txt, epub, kindle and other format this book has been release on 2013-04-01 with Business & Economics categories.
Die Unternehmenskultur ist Teil eines dynamischen und komplexen Beziehungsgefüges. Sie wird von zahlreichen Faktoren beeinflusst und hat ihrerseits maßgeblichen Einfluss auf die Strategie und die Struktur eines Unternehmens. Die Autoren vollziehen eine systematische Annäherung an das Phänomen Unternehmenskultur. Sie erklären, welche Bereiche und Faktoren auf die Entwicklung Einfluss nehmen und wie die Kultur selbst innerhalb der Unternehmung wirkt. Abschließend wird aufgezeigt, wie sie zielorientiert gestaltet werden kann.
Unternehmenskultur Als Erfolgsfaktor Der Corporate Identity
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Author : Gregor Schönborn
language : de
Publisher: Springer-Verlag
Release Date : 2014-02-03
Unternehmenskultur Als Erfolgsfaktor Der Corporate Identity written by Gregor Schönborn and has been published by Springer-Verlag this book supported file pdf, txt, epub, kindle and other format this book has been release on 2014-02-03 with Social Science categories.
Für Unternehmen sind die Unternehmenskultur und die Identifikation ihrer Mitarbeiter von Bedeutung, weil deren Veränderung eine Wirkung auf die Corporate Identity und einen möglichen Einfluss auf die Leistungsbereitschaft der Mitarbeiter haben. Die Gestaltung der Corporate Identity gilt als subtiles Integrationserfordernis mit hohen Anforderungen. Sie gehört zu den erfolgskritischen Aufgaben des Kommunikations-Managements und stellt einen differenzierenden Wettbewerbsfaktor dar. Gregor Schönborn identifiziert Steuerungsfaktoren einer Unternehmenskultur auf Grundlage einer Stichprobe von 47 Unternehmen. Dabei analysiert er schrittweise einen hypothetischen Zusammenhang zwischen Unternehmenskultur und wirtschaftlichem Erfolg. An den Praxisthemen ‚Nachhaltigkeit’ und ‚Employer-Branding’ demonstriert Gregor Schönborn außerdem modellhaft, wie Unternehmenskultur als identitätsstiftendes Konstrukt zum Prozesserfolg im Change Management beitragen kann.
Unternehmenskultur
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Author : Matthias Fank
language : de
Publisher: Walter de Gruyter GmbH & Co KG
Release Date : 2015-02-06
Unternehmenskultur written by Matthias Fank and has been published by Walter de Gruyter GmbH & Co KG this book supported file pdf, txt, epub, kindle and other format this book has been release on 2015-02-06 with Business & Economics categories.
Die Beschäftigung mit dem Themenkreis "Unternehmenskultur" hat in Wissenschaft und Praxis in jüngster Zeit ein bemerkenswertes Ausmaß angenommen. Das Buch kann all denjenigen empfohlen werden, die an einem tieferen Verständnis des Phänomens der Unternehmenskultur und der Aufmerksamkeit, die es erregt, interessiert sind. Sie werden nicht nur ein wissenschaftlich fundiertes Erklärungskonzept vorfinden, sondern auch zahlreiche Hinweise und Empfehlungen zur Gestaltung der (eigenen) Unternehmenskulturen. In der zweiten Auflage wurde das Werk ergänzt und en jour gebracht.
Die Unternehmenskultur
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Author : Charles Lattmann
language : de
Publisher: Physica
Release Date : 1990-05-09
Die Unternehmenskultur written by Charles Lattmann and has been published by Physica this book supported file pdf, txt, epub, kindle and other format this book has been release on 1990-05-09 with Business & Economics categories.
Das Phänomen "Unternehmenskultur" findet zunehmend Beachtung. Jedoch sind trotz eingehender Diskussionen zu diesem Thema viele Fragen offen geblieben. Die die Unternehmenskultur bestimmenden Vorgänge, die Möglichkeiten ihrer gestaltenden Beeinflussung und ihre Inhalte sind bisher nur unklar umschrieben. Die vorliegende Aufsatzsammlung stellt einen Überblick zum aktuellen Stand der Diskussion dar und untersucht das Phänomen "Unternehmenskultur" in unterschiedlichen Zusammenhängen. Die insgesamt 16 Aufsätze gehen u.a. ein auf den Begriff und auf die Stellung der Unternehmenskultur in Lehre und Praxis der Unternehmensführung. Sechs Beiträge beschäftigen sich damit, welche Möglichkeiten und Wege zu ihrer Gestaltung es gibt. In zwei Beiträgen wird die Bedeutung der Unternehmenskultur für die Strategie analysiert. Weitere Beiträge untersuchen Unternehmenskultur als Ansatzpunkt für ein erweitertes Verständnis strategischen Managements. Schließlich werden die Ergebnisse der Diskussionen und Auseinandersetzungen im Hinblick auf die Unternehmenskultur dargestellt.
Die Bedeutung Der Unternehmenskultur Bei Merger Acquisition
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Author : Kay Rebmann
language : de
Publisher: diplom.de
Release Date : 2015-10-01
Die Bedeutung Der Unternehmenskultur Bei Merger Acquisition written by Kay Rebmann and has been published by diplom.de this book supported file pdf, txt, epub, kindle and other format this book has been release on 2015-10-01 with Business & Economics categories.
Fusionen und Unternehmenskäufe (Mergers & Acquisitions) sind für Unternehmen ein beliebtes Mittel, um sich im Wettbewerb zu behaupten und die eigene Marktposition zu verbessern. Seit Beginn des 20. Jahrhunderts steigt die Anzahl der Transaktionen in einem Wellenverlauf kontinuierlich an. Dieser Trend wird sich laut einer aktuellen Studie von Ernst & Young auch in den nächsten Jahren fortsetzen. Allerdings lässt sich beobachten, dass ein sehr hoher Prozentsatz von Mergers & Acquisitions in der Vergangenheit als nicht erfolgreich eingestuft wurde. Ziel dieser Arbeit ist es, die aus der Unternehmenskultur resultierenden Gründe für auftretende Probleme bei M&A in der Integrationsphase zu erarbeiten und die Bedeutung der Unternehmenskultur im Post-Merger-Management herauszustellen. Darüber hinaus sollen in der Literatur diskutierte Integrationsmodelle, die die Bedeutung der Unternehmenskultur hervorheben, vorgestellt und ihre Tauglichkeit für die Praxis diskutiert werden.
Unternehmenskultur In Der Praxis
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Author : Josef Herget
language : de
Publisher: Springer-Verlag
Release Date : 2017-10-24
Unternehmenskultur In Der Praxis written by Josef Herget and has been published by Springer-Verlag this book supported file pdf, txt, epub, kindle and other format this book has been release on 2017-10-24 with Business & Economics categories.
Das Anliegen des Buches besteht darin, das Gebiet der Unternehmenskultur zu umreißen, zentrale Methoden und Instrumente vorzustellen und einen Einblick in die praktische Umsetzung von Unternehmenskulturprojekten zu geben. Zahlreiche Fallstudien mit konkretem Vorgehen verdeutlichen die Arbeit von Beratern und liefern Impulse für die Entwicklung der eigenen Unternehmenskultur. Das Buch zeichnet sich durch eine besondere Praxisnähe aus: Theoretische und methodische Grundlagen verbunden mit dem passenden Instrumentarium zeigen auf, wie Projekte erfolgreich initiiert, implementiert und zum Erfolg geführt werden können. Ausgewählte Lessons Learned aus unterschiedlichen Projekten der Praxis zeigen gängige, aber vermeidbare Fehler auf. Zielgruppe sind Vorstände, Geschäftsführer, Organisations- und Personalverantwortliche in Unternehmen und Non-profit Organisationen, die sich mit Unternehmenskultur beschäftigen.
Begriff Und Bedeutung Von Unternehmenskulturen
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Author : Holger Bunger
language : de
Publisher: GRIN Verlag
Release Date : 2006-09-26
Begriff Und Bedeutung Von Unternehmenskulturen written by Holger Bunger and has been published by GRIN Verlag this book supported file pdf, txt, epub, kindle and other format this book has been release on 2006-09-26 with Business & Economics categories.
Studienarbeit aus dem Jahr 2006 im Fachbereich BWL - Unternehmensführung, Management, Organisation, Note: 1,7, Fachhochschule Oldenburg/Ostfriesland/Wilhelmshaven; Standort Emden (Professur für Unternehmensführung), Veranstaltung: Management und Führung von KMU, Sprache: Deutsch, Abstract: Die Unternehmenskultur ist in der Betriebswirtschaftslehre erst seit Anfang der achtziger Jahre ein Thema. Wegbereitend waren die Untersuchungen von Peters und Watermann sowie von Deal und Kennedy. Sie wiesen als Erste die positive Korrelation zwischen einer starken Unternehmenskultur und dem Unternehmenserfolg nach. Doch das Interesse an der Unternehmenskultur ist für Wissenschaft und Praxis in den letzten Jahren zunehmend stärker geworden. Die Öffentlichkeit sowie die Führungskräfte der Wirtschaft befassen sich immer mehr mit dieser Thematik. In der Praxis erhofft man sich durch die bewusste Gestaltung der Unternehmenskultur den Fortbestand der Unternehmung zu sichern trotz der Verschärfung des nationalen und internationalen Wettbewerbs sowie dem einzelnen Mitarbeiter in Zeiten eines Wandels der Wertorientierungen eine Richtlinie für gemeinsames Handeln zu geben. Es ist daher notwendig sich mit den wissenschaftlichen Grundlagen auseinander zusetzen, um überhaupt die Potenziale einer Unternehmenskultur ausschöpfen zu können. Nach einer einführenden Begriffsdefinition soll im Rahmen dieser Hausarbeit das Phänomen Unternehmenskultur erklärt werden, anhand von theoretischen und elementaren Grundlagen. Dabei wird das wohl bekannteste Kulturtypenmodell von Deal und Kennedy, sowie die Kulturebenen von Schein näher betrachtet. Ferner werden die Effekte und Wirkungen der Unternehmenskultur untersucht, um ihre Bedeutung für Unternehmen aufzuzeigen. Anschließend werden einige ausgewählte Instrumente zur Beeinflussung und Gestaltung der Unternehmenskultur beschrieben. Abschließend erfolgt dann ein Fazit mit einem Ausblick auf die zukünftigen Entwicklungen.
Einf Hrung Unternehmenskultur
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Author : Norbert Homma
language : de
Publisher: Springer-Verlag
Release Date : 2014-12-24
Einf Hrung Unternehmenskultur written by Norbert Homma and has been published by Springer-Verlag this book supported file pdf, txt, epub, kindle and other format this book has been release on 2014-12-24 with Business & Economics categories.
Dieses Lehrbuch bietet eine Einführung in die Unternehmenskultur und ihre praktischen Auswirkungen auf wichtige Unternehmensbereiche. Dabei werden neben wissenschaftlichen Grundlagen aktuelle Anforderungen an Unternehmenskulturen und Konsequenzen für Organisationen anhand praxisnaher Beispiele dargestellt. Primär als Lern- und Lehrwerkzeug gedacht, richtet es sich auch an Organisationsentwickler und Berater. Der Inhalt: - Unternehmenskultur als Erfolgsfaktor - Veränderung von Unternehmenskultur - Bedeutung der Unternehmenskultur für die Führung in Unternehmen, die Personalentwicklung, das Diversity- und Gesundheitsmanagement, für Mergers & Acquisitions, Corporate Governance und Nachhaltigkeit u. a. - Mit Reflexionsfragen zu den Kapiteln, Fallstudien und Lösungsskizzen Die Autoren: Norbert Homma ist Geschäftsführer der bpc GmbH in Heidelberg. Er verfügt über langjährige Erfahrungen in der Organisations- und Personalentwicklung und unterrichtet an der GISMA Business School (Hannover) und der Central European University (Budapest). Rafael Bauschke ist Referent im Finanz- und Wirtschaftsministerium Baden-Württemberg (Bereich Strategie und Planung) und war davor als Berater bei der bpc GmbH in zahlreichen Projekten zum Thema Unternehmenskultur tätig. Laila Maija Hofmann ist Professorin für Personal, Organisation, Gender Studies an der Technischen Hochschule Nürnberg Georg Simon Ohm. Sie forscht zu Themen der internationalen Personalentwicklung und unterstützt seit mehr als 20 Jahren Unternehmen in Veränderungsprozessen.