Unterschiede In Der Corporate Governance Zwischen Deutschland Und Japan

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Unterschiede In Der Corporate Governance Zwischen Deutschland Und Japan

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Author : Christian Offenhammer
language : de
Publisher: GRIN Verlag
Release Date : 2010

Unterschiede In Der Corporate Governance Zwischen Deutschland Und Japan written by Christian Offenhammer and has been published by GRIN Verlag this book supported file pdf, txt, epub, kindle and other format this book has been release on 2010 with Business & Economics categories.

Studienarbeit aus dem Jahr 2007 im Fachbereich BWL - Unternehmensführung, Management, Organisation, Note: 1,7, Friedrich-Alexander-Universität Erlangen-Nürnberg (Lehrstuhl für Rechnungswesen und Controlling), Sprache: Deutsch, Abstract: In der Theorie der Unternehmensführung sind die Aufgaben der Leitung und Kontrolle erfolgskritische Faktoren. Fehlt eine klare Regelung oder wird eine solche missachtet können sich schwerwiegende Konsequenzen ergeben. Vor diesem Hintergrund scheint eine Beschäftigung mit dem Thema der Corporate Governance auch im internationalen Kontext angebracht. Die vorliegende Arbeit untersucht die Elemente und Einflüsse auf die Corporate Governance in den Ländern Deutschland und Japan und vergleicht diese anhand verschiedener Kriterien.

Die Adaption Des Anglo Amerikanischen Corporate Governance Modells In Japan Und Deutschland Im Vergleich

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Author : Lynn Bay
language : de
Publisher: GRIN Verlag
Release Date : 2014-12-16

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Studienarbeit aus dem Jahr 2014 im Fachbereich Orientalistik / Sinologie - Japanologie, Note: 1,3, Johann Wolfgang Goethe-Universität Frankfurt am Main (Japanologie Wirtschaft), Veranstaltung: BA Seminar Vertiefung japanische Wirtschaft, Sprache: Deutsch, Abstract: Beschäftigt sich die Wirtschaftsforschung mit Corporate Governance (im Folgenden häufig abgekürzt mit CG), dann geht es meist um Wandel. Seien es Corporate Governance Modelle in Japan, Deutschland, Amerika oder anderen Ländern, früher oder später kommt die Frage auf, was genau verändert werden muss, um Unternehmen konkurrenzfähiger zu machen, und das nicht mehr nur im Rahmen des eigenen Landes, sondern international. Chizema und Shinozawa beschreiben die Globalisierung der Kapitalmärkte als etwas, das als „external trigger“ (Chizema und Shinozawa 2012: 79) gesehen wird, ein Anstoß von außen also, auf den Veränderung nahezu unausweichlich folgt. Hierbei zeigt sich, dass Länder, wenn es zu institutioneller Veränderung kommt, dazu tendieren, sich anderen Ländern anzupassen, indem ähnliche Strukturen übernommen werden (vgl. Chizema und Shinozawa 2012). Auch bei Corporate Governance Modellen zeigt sich dieser Trend, da Unternehmen immer mehr unter Druck stehen, sich dem internationalen Markt zu öffnen, um beispielsweise für foreign direct investments (FDI) attraktiver zu werden (vgl. Jackson 2003). Das anglo-amerikanische Modell mit seiner shareholder-value-Orientierung ist zum Maßstab geworden. „There is debate among scholars of organization science, economics, law, and sociology as to whether corporate governance systems are converging to the Anglo-American model“ (Yoshikawa et al. 2007: 973) Es ist bis jetzt noch kein Ende dieser Debatte in Sicht. In der vorliegenden Arbeit wird sie immer wieder auftauchen, denn besonders betrachtet werden soll, inwiefern sich die Corporate Governance in Japan und Deutschland unter dem Einfluss des anglo-amerikanischen Modells verändert haben. Zuerst sollen allerdings die wichtigsten Begriffe definiert werden, danach werden die bestehenden CG-Modelle Deutschlands und Japans sowie das anglo-amerikanische Modell vorgestellt und die Reformen der Unternehmensführung in beiden Ländern besprochen. Am Ende der Arbeit soll eine Diskussion der Veränderungen der Corporate Governance in Deutschland und Japan im Hinblick auf Konvergenzen und Abweichungen vom anglo-amerikanischen Modell erfolgen.

Corporate Governance Im Deutsch Japanischen Vergleich

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Author : Peter Blies
language : de
Publisher: Springer-Verlag
Release Date : 2013-07-02

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Es erweist sich, dass der Einfluss der Anteilseigner, vor allem der institutionellen Investoren, erheblich zunimmt und dass sich diese Entwicklung maßgeblich in der Struktur und der Funktionsweise der internen Organüberwachung niederschlagen wird.

Corporate Governance In Deutschland Und Japan

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Author : Jenny Behrendt
language : de
Publisher:
Release Date : 2007

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Reformen Des Corporate Governance In Japan Und Deutschland

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Author : Oliver Kirchwehm
language : de
Publisher: Peter Lang
Release Date : 2010

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Keine andere Wirtschaftsnation hat ihre rechtlichen Vorgaben an das Corporate Governance-System in den letzten Jahren so radikal reformiert wie Japan. Während die Reformen der Vergangenheit noch von kontinentaleuropäischen oder angloamerikanischen Einflüssen dominiert waren, zeichnet sich nun deutlich die Herausbildung eines eigenen, spezifisch japanischen Regelungssystems ab. Der Autor skizziert zunächst die wirtschaftlichen Rahmenbedingungen sowie die historische Entwicklung des japanischen Gesellschaftsrechts, um sich dann ausführlich den Inhalten und Hintergründen der Reformen von 2001/2002 und 2005 zuzuwenden. Dabei zeigt sich in der Gegenüberstellung zur Entwicklung des deutschen Rechts, wie nationale Gesetzgeber auf oft ähnliche Herausforderungen mit teilweise äußerst unterschiedlichen Lösungsansätzen reagieren. Dass die praktischen Erfahrungen mit Rechtsfiguren, die in Deutschland bisher nur in der Theorie diskutiert werden, von größtem Interesse sind, liegt auf der Hand.

Corporate Governance In Japan

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Author : N. Demise
language : en
Publisher: Springer Science & Business Media
Release Date : 2006-11-22

Corporate Governance In Japan written by N. Demise and has been published by Springer Science & Business Media this book supported file pdf, txt, epub, kindle and other format this book has been release on 2006-11-22 with Business & Economics categories.

This book is the result of an international comparative study of corporate governance begun in 2002, and provides analysis of the issue as it applies to management, moral hazards, accounting practices, and the institutional investor from both a Japanese and a global perspective. The study presents a view of the company as an entity that not only maximizes profit for stockholders but that also has a social role to play in maintaining a sustainable society.

Corporate Governance In Japan

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Author : Masahiko Aoki
language : en
Publisher: OUP Oxford
Release Date : 2007-09-06

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Debates regarding corporate governance have become increasingly important in Japan as the post-war model of bank-based, stakeholder-oriented corporate governance faces the new pressures associated with globalization and growing investor demands for shareholder value. Bringing together a group of leading scholars from economics, law, sociology and management studies, this book looks at how the Japanese approach to corporate governance and the firm have changed in the post-bubble era. The contributions offer a unique empirical exploration of why and how Japanese firms are reshaping their corporate governance arrangements, leading to greater diversity among firms and new 'hybrid' forms of corporate governance. The book concludes by looking at what effect these incremental but transformative changes may have on Japan's distinctive variety of capitalism.

Corporate Governance And Managerial Reform In Japan

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Author : D. Hugh Whittaker
language : en
Publisher: OUP Oxford
Release Date : 2009-10-29

Corporate Governance And Managerial Reform In Japan written by D. Hugh Whittaker and has been published by OUP Oxford this book supported file pdf, txt, epub, kindle and other format this book has been release on 2009-10-29 with Business & Economics categories.

Japanese corporate governance and managerial practice is at a critical juncture. At the start of the decade pressures mounted for Japan to move to a shareholder-value driven, 'Anglo-American' system of corporate governance. Subsequent changes, however, may be seen as an adjustment and renewal of the post-war model of the Japanese firm. In adapting to global corporate governance standards, Japanese managers have also been reshaping them according to their own agenda of reform and restructuring of decision-making processes. The board's role is seen in terms of strategic planning rather than monitoring, and external directors are viewed as advisers, not as representatives of the shareholders. Managers have adopted a variety of defences against hostile takeovers, including poison pills in some cases. Although shareholder influence is more extensive than it was, central aspects of the Japanese 'community firm' remain in place. The commitment to stable or 'lifetime' employment for a core of employees, although coming under severe pressure, is still an important point of reference for Japanese management. Corporate Governance and Managerial Reform in Japan is based on detailed and intensive field work in large Japanese companies and interviews with investors, civil servants, and policy makers in the period following the adoption of significant corporate law reforms in the early 2000s up to the months just before the global financial crisis of 2008. The Japanese experience suggests that there are limits to the global convergence of company law systems, and that the widespread association of Anglo-American practices with the 'modernization' of corporate governance has been misplaced. This conclusion is unlikely to be altered - it may be reinforced - by reactions to the financial crisis.

The Development Of Corporate Governance In Japan And Britain

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Author : Etsuo Abe
language : en
Publisher: Routledge
Release Date : 2017-11-28

The Development Of Corporate Governance In Japan And Britain written by Etsuo Abe and has been published by Routledge this book supported file pdf, txt, epub, kindle and other format this book has been release on 2017-11-28 with Business & Economics categories.

The topic of 'corporate governance' attracts the interest of commentators, policy makers and academics due to its focus on major differences between national business systems and their performance. Yet many works engage in generalizations, and fail to appreciate the realities and circumstances of its long-term evolution. Comparative study is used in this book to analyse national, legal, cultural and industry-specific contexts and the broad range of key factors contributing to the emergence of business institutions. Historical insight into the origins of corporate governance systems and the impact of institutional legacy is used to unravel development pathways in Japan and Britain. The book is the result of genuine international cooperation between established Japanese and British business historians and management academics.

Corporate Governance In Deutschland Japan Und Den Vereinigten Staaten

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Author : Julius Nimmergut
language : de
Publisher:
Release Date : 2001

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