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Vertrauensvolle F Hrung


Vertrauensvolle F Hrung
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Vertrauen Und F Hrung Vertrauensvolle F Hrung Im Kontext Virtueller Organisationen


Vertrauen Und F Hrung Vertrauensvolle F Hrung Im Kontext Virtueller Organisationen
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Author : Daniel Beye
language : de
Publisher: GRIN Verlag
Release Date : 2012-04-10

Vertrauen Und F Hrung Vertrauensvolle F Hrung Im Kontext Virtueller Organisationen written by Daniel Beye and has been published by GRIN Verlag this book supported file pdf, txt, epub, kindle and other format this book has been release on 2012-04-10 with Business & Economics categories.


Studienarbeit aus dem Jahr 2012 im Fachbereich BWL - Unternehmensführung, Management, Organisation, Note: 1,3, Leuphana Universität Lüneburg (Unternehmensentwicklung), Veranstaltung: Interne Unternehmenssteuerung, Sprache: Deutsch, Abstract: Vertrauen als Phänomen mit organisationstheoretischer Tragweite Elementare Mechanismen des sozialen und zwischenmenschlichen Miteinanders sind durch das ubiquitäre Phänomen Vertrauen determiniert. Vorwiegend wurde Vertrauen bisher unter psychologischen und soziologischen Aspekten untersucht. Aktuell beobachtbare Virtualisierungstendenzen in der betriebswirtschaftlichen Organisationsgestaltung können im Lichte eines ökonomischen Vertrauensbegriffes betrachtet werden, wie z.B. die Transformation vom Führungskonzept der starren Hierarchie zu einer kooperativen Unternehmensführung als Antwort auf die Herausforderungen in einem komplexen Markt- und Wettbewerbsumfeld. Vertrauen ist in diesem Zusammenhang ein konstitutives Merkmal der Führung in netzwerkartigen Strukturen wie der virtuellen Organisation. Mit dem internen Strukturwandel einer Unternehmung gehen Überlegungen nach geeigneten Führungskonzepten zur Überwindung der Barrieren starrer Über- und Unterordnungsbeziehungen und dem potenziellen Erfolgsbeitrag von Vertrauen zur organisationalen Wandlungsfähigkeit einher. Die Tendenz zum Abbau von Hierarchieebenen macht die Frage nach kooperativen Führungs- und Steuerungsmechanismen innerhalb flexibler Arbeitsprozesse notwendig. Insofern erscheint es naheliegend Vertrauen im Zusammenhang mit dem Führungsbegriff und als erfolgskritischen Bestandteil intermediärer Organisationsformen zu betrachten. Am Beispiel der virtuellen Organisation ist zu untersuchen, wie Vertrauen entstehen und ob Ver- trauen die Kontrollmechanismen der Führung substituieren kann. Im Rahmen dieser Seminararbeit wird zunächst das Phänomen Vertrauen definiert und in einen Kontext zum Führungsbegriff gebracht. Nach der Darstellung notwendiger Rahmenbedingungen für die Schaffung einer institutionellen Vertrauensatmosphäre schließt das Kapitel mit der Betrachtung von Vertrauen und Führung innerhalb verschiedener Organisationsformen. Im Anschluss wird die Bedeutung von Vertrauen in der virtuellen Organisation als ein Prototyp kooperativer Koordinationsformen betrachtet. Neben den Gründen für die Entstehung und den Charakteristika von virtuellen Organisationen wird die dem Vertrauensmechanismus oftmals hypothetisch zugeschriebene Funktion als Führungssubstitut anhand der gängigen Literatur analysiert. Schließlich werden gegenwärtige Ansätze von Vertrauen als Führungsprinzip in der virtuellen Organisation diskutiert.



Vertrauensvolle Mitarbeiterf Hrung


Vertrauensvolle Mitarbeiterf Hrung
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Author : Hartmut Laufer
language : de
Publisher: Springer-Verlag
Release Date : 2018-09-20

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Das Buch zeigt auf, mit welchen Mitteln es Führungskräften gelingt, die heute für Organisationen zunehmend wichtige vertrauensvolle Beziehung zu den Mitarbeitern zu etablieren. Die Vertrauenskultur im Unternehmen ist schließlich nicht nur für die Mitarbeitermotivation zentral, sondern auch mit Blick auf Unternehmenserfolg und -image relevant. Die psychologischen Grundlagen der Entstehung und Wirkweise von Vertrauen und deren verschiedene Ausprägungen werden vorgestellt und ihre Implikationen für die Mitarbeiterführung herausgearbeitet. Es werden praxisbewährte Maßnahmen und Vorgehensweisen erläutert, die die vertrauensbildende Führung fördern, aber auch Fallstricke vorgestellt, die sie verhindern. Insbesondere Kommunikation, Arbeitskontrollen und Kritik werden auf ihr Potenzial und ihre Risiken in Bezug auf Vertrauensbildung diskutiert. Leitfäden, Checklisten und Formulare im Anhang bieten Anregungen und erleichtern die Umsetzung der vertrauensvollen Führung im beruflichen Alltag.



Kein Bock Auf Hierarchie


Kein Bock Auf Hierarchie
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Author : Thomas Sajdak
language : de
Publisher: John Wiley & Sons
Release Date : 2022-09-30

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Eine bessere "zeitgemäßere" Führung, die die jüngeren Arbeitskräfte anspricht und mitnimmt, ist weder eine Frage komplizierter Führungstheorien noch eine Frage des Umbaus von Organigrammen bzw. der Einführung von Agilität. Beides geht nach Auffassung von Thomas Sajdak am Kern guter Führung vorbei, denn der strukturelle Umbau eines Unternehmens bringt allein noch keine Verbesserung der Führungsqualität oder -kultur. Und die Orientierung an umfassenden und zum Teil schwierigen Führungstheorien ist nicht praktikabel und verstellt zudem den Blick auf das Wesentliche. Das Buch von Thomas Sajdak verfolgt daher einen anderen Ansatz: Führung ist im Grunde nicht schwierig, sondern eine Frage einfacher "Basics" oder Grundwahrheiten, die jeder verstehen, sich aneignen und durch wiederholtes Training erlernen kann. Es geht zum Beispiel um menschliche und emotionale Anteilnahme, das Stellen der richtigen Fragen zur richtigen Zeit und das Bewusstsein der eigenen Wirkung auf andere. Ausgehend von den 3 Eckpfeilern - Einstellung, Technik, Wirkung - stellt das Buch eine größere Anzahl von "Hacks" bzw. "Basics" vor, erläutert ihre Hintergründe und ihre Wirkung, bringt praktische Beispiele und Übungen für die Anwendung. Jeder Hack ist einfach zu verstehen und anzuwenden, erfordert kein besonderes Wissen oder Können, sondern lediglich die Bereitschaft, zu üben und ihn konsequent zu nutzen.



Vertrauensvolle F Hrung


Vertrauensvolle F Hrung
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Author : Martha Zolichowski
language : de
Publisher:
Release Date : 2009

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Vertrauen Und F Hrung


Vertrauen Und F Hrung
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Author : Hartmut Laufer
language : de
Publisher: GABAL Verlag GmbH
Release Date : 2007

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Mitarbeitervertrauen ist ein Kapital, das langsam erworben, aber schnell verspielt werden kann. In Zeiten von Jobhopping, Entlassungswellen und einem generell schwierigen Arbeitsmarkt gilt dies zumal. Dabei ist eine vertrauensvolle Beziehung zwischen Führung und Mitarbeitern der Turbo für engagierte und verantwortungsbewusste Mitarbeiterleistungen. Wie man diesen Turbo in Schwung bringt und vertrauensvolle Mitarbeiterbeziehungen aufbaut, beschreibt Hartmut Laufer in gewohnt klarer Sprache und nachvollziehbaren Schritten. Mit zahlreichen Arbeitshilfen und umSetzbaren Anregungen vermittelt er, wie eine auf ein hohes Vertrauenspotenzial ausgerichtete Führung im Alltag gestaltet werden kann.



21 Pfade F R Die Erfolgreiche F Hrung Von Menschen


21 Pfade F R Die Erfolgreiche F Hrung Von Menschen
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Author : Bernd Wildenmann
language : de
Publisher: Springer-Verlag
Release Date : 2015-08-13

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Das Buch ist für alle Führungskräfte geschrieben, die ihre Aufgabe als Profession verstehen. Das Entscheiden unter Unsicherheit, das Entwickeln der natürlichen Autorität sowie das Stärken des eigenen Charismas und Einflussbereichs sind wesentliche Aspekte dieses Ansatzes. Die Erkenntnisse zu Management-Potenzial und Misserfolgsfaktoren geben, verbunden mit den ertragskritischen Management-Kompetenzen, eine transparente Analyse für die Entwicklung von Führungskräften, wie zu Auswahlentscheidungen. Mit den Führungsvignetten werden 38 ganz konkrete Rezepturen beschrieben, die erfolgreiche Führungskräfte praktizieren. Für das Modell des Situativen Führens werden 16 konkrete Anwendungsfelder vorgestellt, in die sich alle erdenklichen Führungssituationen eingruppieren lassen.



Vertrauen Als Resource In Organisationen Ma Nahmen Der Hrm F Hrungskr Fteentwicklung Zum Kompetenzaufbau F R Vertrauensvolle F Hrung


Vertrauen Als Resource In Organisationen Ma Nahmen Der Hrm F Hrungskr Fteentwicklung Zum Kompetenzaufbau F R Vertrauensvolle F Hrung
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Author : Barbara Binder
language : de
Publisher:
Release Date : 2022

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Trust Based Leadership F Hren Durch Vertrauen


Trust Based Leadership F Hren Durch Vertrauen
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Author : Martin Schmiedel
language : de
Publisher: Springer-Verlag
Release Date : 2017-08-22

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Dieses Buch zeigt, wie Sie als Führungskraft langfristig erfolgreich sein können: durch vertrauensvolle Zusammenarbeit mit Ihren Mitarbeitern und eine Atmosphäre der gegenseitigen Wertschätzung. Der Autor erläutert, wie Sie dieses Vertrauen systematisch aufbauen und Mitarbeiter besser beurteilen, entwickeln und im Team zu Höchstleistungen führen können. Das hier vorgestellte Konzept „Trust-based Leadership“ beruht auf wissenschaftlichen Erkenntnissen, die der Autor in langjähriger Praxisarbeit für die direkte Anwendung weiterentwickelt hat. Mit zahlreichen Selbsttests, Checklisten und konkreten Anleitungen ist dieses Buch gleichzeitig als Praxishilfe und Nachschlagewerk geeignet. Extra: Wenn Sie weitere Informationen und Inhalte zum Konzept „Trust-based Leadership – Führen durch Vertrauen“ suchen, finden Sie diese auf der Produktseite zum Buch auf www.springer.com/9783658148744 unter dem Link „OnlinePlus“.



Die Zukunft Der Teamf Hrung


Die Zukunft Der Teamf Hrung
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Author : Klaus-Dieter Thill
language : de
Publisher: neobooks
Release Date : 2024-06-01

Die Zukunft Der Teamf Hrung written by Klaus-Dieter Thill and has been published by neobooks this book supported file pdf, txt, epub, kindle and other format this book has been release on 2024-06-01 with Health & Fitness categories.


In einer sich ständig verändernden Arbeitswelt sind Soft Skills die Schlüsselqualifikationen, die erfolgreiche Führungskräfte von anderen unterscheiden. Dieses praxisorientierte Arbeitsbuch zeigt Ihnen, wie Sie Ihre zwischenmenschlichen Fähigkeiten auf ein neues Level heben und sich optimal auf die Herausforderungen von morgen vorbereiten können. Inhalt und Zielgruppe Dieses Buch richtet sich an Führungskräfte, Teamleiter, Manager und alle, die ihre Führungsqualitäten weiterentwickeln möchten. Durch eine Kombination aus Selbsttests, Kurz-Ratgebern und Checklisten erhalten Sie wertvolle Werkzeuge, um Ihre Soft Skills systematisch zu analysieren und gezielt zu verbessern. Besonderer Nutzen Praxisnahe Selbstreflexion: Die metaphorische Darstellung des "Leaders Hill" führt Sie Schritt für Schritt durch den Prozess der Selbstreflexion und ermöglicht eine tiefgehende Auseinandersetzung mit Ihren Führungsfähigkeiten. Konkret und umsetzbar: Die "QuickStart-Guides" und "Futurized Practice-Guidelines" bieten Ihnen kompakte und systematische Ansätze, um Ihre Soft Skills in der Praxis anzuwenden und kontinuierlich weiterzuentwickeln. Gezielte Entwicklung: Identifizieren Sie Ihre individuellen Stärken und Schwächen und erfahren Sie, wie Sie Ihre Fähigkeiten als Teamleiter optimal einsetzen und ausbauen können. Warum dieses Buch? "Die Zukunft der Teamführung" ist mehr als nur ein Leitfaden. Es ist ein unverzichtbares Werkzeug für alle, die sich den dynamischen Anforderungen der modernen Arbeitswelt stellen und ihre Soft Skills auf ein professionelles Niveau bringen möchten. Lassen Sie sich inspirieren und begleiten Sie Ihr Team zu nachhaltigem Erfolg. Investieren Sie in Ihre Führungskompetenzen und gestalten Sie die Zukunft aktiv mit, für herausragende Ergebnisse und eine erfolgreiche Karriere.



Mitarbeiterf Hrung In Arztpraxis Und Klinik


Mitarbeiterf Hrung In Arztpraxis Und Klinik
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Author : Georg Wolff
language : de
Publisher: Springer-Verlag
Release Date : 2013-03-08

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Wie in kaum einem anderen Bereich steht im Gesundheitswesen das Führungsproblem im Mittelpunkt: Menschen müssen beeinflußt, "geführt" werden. Führung ist nicht nur bedeutsam im Verhältnis Vorgesetzte/Mitarbeiter; auch Patienten müssen geführt werden. Jeder Arzt, jede Führungskraft im Gesundheitsbereich muß Anleitungen geben, ohne dies jemals systematisch gelernt zu haben, und zwar in einer Zeit, die vom "Wertewandel" gekennzeichnet und von Menschen geprägt ist, die selbstbewußter und kritischer sind, als die der Generation vor ihnen. An die Führung von Menschen werden heute viel höhere Anforderungen gestellt als früher. Das Buch vermittelt Denkanstöße, wie man Mitarbeiter motiviert, sich besser mit ihrer Arbeitsaufgabe zu identifizieren, um eine noch bessere Leistung zum Wohle der Patienten zu erbringen. Da Führung nicht teilbar ist, sind die Erkenntnisse über die Führung im Mitarbeiterbereich auch auf das Arzt-Patienten-Verhältnis übertragbar. Das Buch ist ein unentbehrlicher Ratgeber für alle Ärzte in Praxis und Klinik, aber auch für Führungskräfte im Pflege-, Verwaltungs-, Forschungs-, Ausbildungs- und Fortbildungsbereich.