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Vom Klassischen Zum Agilen Projektmanagement Eine Kritische Analyse


Vom Klassischen Zum Agilen Projektmanagement Eine Kritische Analyse
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Vom Klassischen Zum Agilen Projektmanagement Eine Kritische Analyse


Vom Klassischen Zum Agilen Projektmanagement Eine Kritische Analyse
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Author :
language : de
Publisher: GRIN Verlag
Release Date : 2021-11-08

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Studienarbeit aus dem Jahr 2021 im Fachbereich BWL - Unternehmensführung, Management, Organisation, Note: 1,0, FOM Essen, Hochschule für Oekonomie & Management gemeinnützige GmbH, Hochschulleitung Essen früher Fachhochschule, Sprache: Deutsch, Abstract: Diese Arbeit beschäftigt sich mit den Formen sowie der Entwicklung vom klassischen zum agilen Projektmanagement. In der aktuellen Zeit wird öfters davon gesprochen, dass Unternehmen immer intensiver auf der Suche nach sogenannten Projektleitern sind. Diese Personen sollen intern den Bereich vom Projektmanagement akribisch fördern. Warum Projektmanagement in der Arbeitswelt gefragt wird und eine immense Wichtigkeit gewonnen hat, hängt von verschiedenen Faktoren ab. Zum einen hat die Komplexität sowie die Veränderungsgeschwindigkeiten von betrieblichen Strukturen enorm zugenommen, welches dazu führt, dass diese den Anforderungen im Unternehmen nicht entsprechen. Zum anderen erschweren die hierarchisch strukturierten bestehenden Organisationen die interdisziplinäre Zusammenarbeit und die schnelle Entscheidungsfindung. Für diese Faktoren wird das Projektmanagement als Lösungsweg und Hoffnungsträger für neue Strukturen in der Organisation eingesetzt, die eine effizientere Führung und Kommunikation ermöglichen soll. Projektmanagement hat seinen Ursprung aus den 50er Jahren und wurde als Lösung für Problem- und Krisensituationen und komplexe Prozesse entwickelt. Obwohl heutzutage das klassische Projektmanagement weiterhin zum Einsatz kommt, wird in Bereichen wie beispielsweise in der Produkt- und Softwareentwicklung vom agilen Projektmanagement gesprochen.



Agiles Projektmanagement


Agiles Projektmanagement
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Author : Jörg Preußig
language : de
Publisher: Haufe-Lexware
Release Date : 2024-03-15

Agiles Projektmanagement written by Jörg Preußig and has been published by Haufe-Lexware this book supported file pdf, txt, epub, kindle and other format this book has been release on 2024-03-15 with Business & Economics categories.


Erfahren Sie, wie Agiles Projektmanagement funktioniert - und zwar nicht nur in IT-Projekten! Jörg Preußig erläutert, wie agile und klassische Arbeitsweisen sinnvoll kombiniert werden, und geht auch auf die Rahmenbedingungen in Organisationen sowie Chancen und Risiken ein. So werden Ihre Projekte den sich wandelnden Anforderungen gerecht und können erfolgreich durchgeführt und abgeschlossen werden! Inhalte: Was bedeutet "Agil"? Klassisches und Agiles Projektmanagement kombinieren Agile Werte und Prinzipien Rahmenbedingungen, Chancen und Risiken für Agiles Projektmanagement in Organisationen Agile Techniken: User Stories, Epics, Story Mapping, Product Backlog, Persona, Sprint, Inkrement, Review, ... Techniken zur Steuerung agiler Teams: Task Board, Definition of Done, WIP Limits, Daily Scrum, Retrospektiven, Selbstorganisierte Teams, Timeboxing, ... Techniken zur Kontrolle: Planning Poker, Magic Estimation, Story Points ... Agile Methoden: Scrum, Kanban & Co. Improvisationstechniken Zahlreiche Beispiele und Anwendungsfälle Neu in der 3. Auflage: Überblick "Was ist agil" SAFe - Das Scaled Agile Framework Virtuelles Arbeiten in agilen Teams Moderation in agilen Teams Die digitale und kostenfreie Ergänzung zu Ihrem Buch auf myBook+: E-Book direkt online lesen im Browser Persönliche Fachbibliothek mit Ihren Büchern Jetzt nutzen auf mybookplus.de.



Projektmanagement In Agilen Projekten Nach Scrum


Projektmanagement In Agilen Projekten Nach Scrum
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Author : Matthias Webel
language : de
Publisher: GRIN Verlag
Release Date : 2018-02-12

Projektmanagement In Agilen Projekten Nach Scrum written by Matthias Webel and has been published by GRIN Verlag this book supported file pdf, txt, epub, kindle and other format this book has been release on 2018-02-12 with Business & Economics categories.


Studienarbeit aus dem Jahr 2017 im Fachbereich BWL - Unternehmensführung, Management, Organisation, Note: 1,3, FOM Hochschule für Oekonomie & Management gemeinnützige GmbH, Frankfurt früher Fachhochschule, Sprache: Deutsch, Abstract: Im Rahmen dieser Arbeit soll untersucht werden, wie im klassischen Projektmanagement und im agilen Vorgehen Projekte geplant werden. Welche Vor- und Nachteile haben die einzelnen Tools? Gibt es Situationen, in denen agile Projekte von Methoden aus dem Projektmanagement profitieren können? Sind sie vielleicht sogar unter bestimmten Voraussetzungen unabdingbar? Hierfür wird zunächst das agile Vorgehen vorgestellt. Anschließend werden einige Methoden aus dem klassischen Projektmanagement und dem agilen Vorgehen nach Scrum herausgearbeitet. Nach einer Beurteilung der beiden Modelle soll schließlich geklärt werden, ob eine Synthese aus beiden Philosophien möglich ist. Als Basis dient Fachliteratur aus den Disziplinen Projektmanagement und agile Methoden. Darüber hinaus wird auch in der Praxis erworbenes Wissen eingebracht und mit den theoretischen Inhalten verknüpft.



Untersuchung Der Anforderungen Und Kompetenzen An Einen Projektleiter Im Kontext Eines Agilen Projektmanagements


Untersuchung Der Anforderungen Und Kompetenzen An Einen Projektleiter Im Kontext Eines Agilen Projektmanagements
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Author :
language : de
Publisher: GRIN Verlag
Release Date : 2023-10-17

Untersuchung Der Anforderungen Und Kompetenzen An Einen Projektleiter Im Kontext Eines Agilen Projektmanagements written by and has been published by GRIN Verlag this book supported file pdf, txt, epub, kindle and other format this book has been release on 2023-10-17 with Business & Economics categories.


Studienarbeit aus dem Jahr 2022 im Fachbereich BWL - Sonstiges, Note: 1.3, , Veranstaltung: Geschäftsprozesse und Anwendungssysteme, Sprache: Deutsch, Abstract: Ziel dieser Arbeit ist es zu untersuchen, welche Anforderungen und Kompetenzen ein Projektleiter des klassischen Projektmanagements erfüllen muss, um erfolgreich im agilen Umfeld tätig zu sein. In Unternehmen nimmt der Druck zu, agil handeln zu müssen. Das bedeutet einerseits, schnell Feedback von Kunden zu bekommen, andererseits ein signifikant verkürzter Time-to-Market (Zeitraum bis zur Marktreife). Getrieben wird diese Entwicklung vor allem durch die Digitalisierung und der damit einhergehende Anstieg von Transformationsprojekten. Der Sprung vom klassischen zum agilen Projektmanagement ist sehr aufwendig und somit auch kostspielig. Zusätzlich ist eine prozessuale Umstellung mit Mehraufwand für das Personal verbunden. Agile Methoden stehen für Entscheidungsfreiheit und Selbstmanagement. Dies eliminiert weitestgehend die Rolle aller Manager und (Projekt-)Leiter. Hierfür wird zunächst die Theorie definiert und dabei Folgendes erläutert: was bedeutet klassisches bzw. agiles Projektmanagement, welche Rollen gibt es im Projekt und wie sieht die Durchführung eines klassischen und die eines agilen Projektes aus. Anhand eines Praxisbeispiels wird im darauffolgenden Kapitel untersucht, welchen Herausforderungen sich ein klassischer Projektleiter im Kontext eines agil geführten Unternehmens stellen muss und ob er in der Lage ist, dieses zu leiten. Fazit und kritische Würdigung runden diese Arbeit ab.



Elemente Im Projektmanagement Netzplantechnik Stakeholder Analyse Und Risiko Analyse


Elemente Im Projektmanagement Netzplantechnik Stakeholder Analyse Und Risiko Analyse
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Author : Maximilian Ludwig
language : de
Publisher: GRIN Verlag
Release Date : 2022-06-21

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Studienarbeit aus dem Jahr 2021 im Fachbereich BWL - Unternehmensführung, Management, Organisation, Note: 1,3, AFUM Akademie für Unternehmensmanagement GmbH, Veranstaltung: Projektmanagement, Sprache: Deutsch, Abstract: Die Publikation diskutiert ausgewählte erfolgskritische Elemente des Projektmanagements. In der heutigen Arbeitswelt nimmt Projektarbeit einen immer größeren Stellenwert ein und verdrängt kontinuierlich operative Tätigkeiten in klassischen Linienorganisationen. Im Jahr 2013 betrug der Anteil der Projektarbeit an der Gesamtarbeitszeit in deutschen Unternehmen lediglich 35 %. Dieser Wert konnte bereits im Jahr 2015 auf 60 % – insbesondere in der IT-Branche – gesteigert werden. Aktuell kann davon ausgegangen werden, dass der Anteil von Projekten – beispielsweise in internationalen Matrix-Organisationen – bis zu 70 % der regulären Gesamtarbeitszeit beträgt. Das Projektmanagement hat sich permanent weiterentwickelt und steht heute in einem Spannungsfeld zwischen klassischer, agiler sowie hybrider Projektmethodik. Daneben spielen im Projektmanagement Schlüsselaspekte wie Digitalisierung, Effizienz und Agilität eine essentielle Rolle. Zu den Erfolgsfaktoren im Projektmanagement, primär vor dem Hintergrund der Internationalisierung zahlreicher Unternehmen, zählen neben Fach- und Methodenkompetenz des Projektleiters unter anderem ein effektives Ressourcen-, Stakeholder- und Risikomanagement in Verbindung mit einer regelmäßigen Projektkommunikation. Diese leistet bei erfolgreichen Projekten einen wichtigen Beitrag mit Blick auf Projektklarheit und Projektziele. In einer Welt, die durch Volatilität, Komplexität, Unsicherheit sowie Mehrdeutigkeit geprägt ist, führt in modernen Unternehmen kein Weg am agilem Projektmanagement vorbei. Dennoch kann beobachtet werden, dass sich das hybride Projektmanagement auf dem Vormarsch befindet, mit dem Ziel einzelne Aspekte des klassischen und agilen Projektmanagements optimal miteinander zu verknüpfen.



Erfolgreiches Projektmanagement Durch K I


Erfolgreiches Projektmanagement Durch K I
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Author : Peter F. Schindler
language : de
Publisher: via tolino media
Release Date : 2023-07-19

Erfolgreiches Projektmanagement Durch K I written by Peter F. Schindler and has been published by via tolino media this book supported file pdf, txt, epub, kindle and other format this book has been release on 2023-07-19 with Business & Economics categories.


Eintauchen in eine Welt, in der künstliche Intelligenz (KI) und Projektmanagement Hand in Hand gehen: 'Erfolgreiches Projektmanagement durch KI: Effizienzsteigerung in klassischen und agilen Projekten' bietet einen tiefen Einblick in die revolutionären Veränderungen, die KI im Projektmanagement einbringt. Durch realitätsnahe Beispiele, gründliche Analysen und praxiserprobte Lösungsansätze können Sie die Vorteile der KI sowohl in der klassischen als auch in der agilen Projektarbeit voll ausschöpfen.



Agiles Projektmanagement


Agiles Projektmanagement
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Author : Nick Wahrenberger
language : de
Publisher: GRIN Verlag
Release Date : 2023-06-06

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Studienarbeit aus dem Jahr 2022 im Fachbereich BWL - Projektmanagement, Note: 1,3, AKAD University, ehem. AKAD Fachhochschule Stuttgart, Veranstaltung: SQF42, Sprache: Deutsch, Abstract: Die Problemstellung der vorliegenden Arbeit liegt darin, die zwei unterschiedlichen Projektmanagement Charakteristika gegenüberzustellen und im Kontext der Projektleitung hierbei wichtige Anforderungen, Kompetenzen und damit einhergehende Herausforderungen, eines klassischen Projektleiters gegenüber der agilen Vorgehensweise, abzuleiten. Um dies korrekt bearbeiten zu können, musste zudem ein geeignetes Vorgehensmodell in der agilen Welt bestimmt werden, da hier der Projektleiter wie man ihn aus dem klassischen Projektmanagement kennt, nicht existiert. Mit dem Begriff Arbeit 4.0, welcher im Kontext der vierten industriellen Revolution entstand, ist die Veränderung der Arbeitsformen und Arbeitsbedingungen nicht mehr zu ignorieren.1 Die Arbeitswelt untersteht einem stetigen Wandel, wodurch sich in immer mehr Organisationen und Unternehmen den Veränderungen nicht mehr entziehen können. Flexibilität und Schnelllebigkeit rücken mehr in den Fokus und von alten, langwierigen Entscheidungen soll sich verabschiedet werden. Diese Änderungen haben weitreichende Konsequenzen in Bezug auf die Führung von Mitarbeitern und Projektteams. Viele Vorgehensmodelle, welche sich häufig in komplexen Softwareprojekten etablieren, finden nun auch ihren Einsatzgebiet außerhalb der IT. Dieser Wandel erfordert ins besonderem eine Veränderung der bisher primären Rolle des klassischen Projektleiters. Viele Faktoren, welche im klassische Projektmanagement fundamental waren, werden nun gänzlich umgestellt oder erfahren eine komplette Neudefinition. Als primäre Rolle in Projekten, entstehen nun im Kontext der agilen Arbeitsweise diverse Anforderungen, Veränderungen und damit einhergehende Herausforderungen für den klassischen Projektleiter. Lesen Sie mehr zur Untersuchung der Anforderungen und Kompetenzen an einen Projektleiter im Kontext eines agilen Projektmanagements.



Qualit Tsmanagement In Der Agilen Softwareentwicklung Analyse Und Optimierung Des Scrum Modells


Qualit Tsmanagement In Der Agilen Softwareentwicklung Analyse Und Optimierung Des Scrum Modells
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Author :
language : de
Publisher: GRIN Verlag
Release Date : 2024-06-25

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Studienarbeit aus dem Jahr 2024 im Fachbereich Informatik - Wirtschaftsinformatik, Note: 1,3, Hochschule Fresenius; Köln, Veranstaltung: Qualitätsmanagement, Sprache: Deutsch, Abstract: Die Hausarbeit untersucht die Eignung und Effektivität des agilen Frameworks Scrum bezüglich der Abdeckung der klassischen sechs Phasen des Qualitätsmanagements. Mit dem Anstieg der Komplexität von Softwareprojekten und steigenden Anforderungen an die Produktqualität, stellt sich die Frage, wie Qualität in der agilen Softwareentwicklung, speziell durch Scrum, optimiert werden kann. Die Arbeit analysiert, inwieweit Scrum die spezifischen Phasen der Qualitätsplanung, -prüfung, -lenkung, -sicherung, -verbesserung und der Risikoabsicherung abdeckt und entwickelt strategische Maßnahmen zur Qualitätssteigerung. Sie strukturiert sich in eine Einführung der theoretischen Grundlagen, eine kritische Analyse der Nicht-Übereinstimmung von Scrum mit den Qualitätsmanagementphasen und die Ableitung von Maßnahmen zur Qualitätssteigerung in Scrum-basierten Entwicklungsprojekten, gefolgt von einem abschließenden Fazit.



Agiles Projektmanagement Untersuchung Der Anforderungen Und Kompetenzen An Einen Projektleiter


Agiles Projektmanagement Untersuchung Der Anforderungen Und Kompetenzen An Einen Projektleiter
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Author : Joerg Walbaum
language : de
Publisher: GRIN Verlag
Release Date : 2023-08-10

Agiles Projektmanagement Untersuchung Der Anforderungen Und Kompetenzen An Einen Projektleiter written by Joerg Walbaum and has been published by GRIN Verlag this book supported file pdf, txt, epub, kindle and other format this book has been release on 2023-08-10 with Business & Economics categories.


Studienarbeit aus dem Jahr 2023 im Fachbereich BWL - Projektmanagement, Note: 1,0, AKAD University, ehem. AKAD Fachhochschule Stuttgart, Sprache: Deutsch, Abstract: Der gegenwärtige digitale Wandel gewinnt in nahezu allen Branchen an Relevanz und die Projektarbeit hat im Rahmen des Transformationsprozesses in vielen Unternehmen eine zentrale Rolle eingenommen. Zunehmend kommen hierbei agile Methoden zum Einsatz, die sich besser den Anforderungen einer sich schnell verändernden Geschäfts-/ und Produktwelt anpassen. In diesem Kontext wird die mögliche Veränderung der Rolle des Projektleiters im agilen Umfeld häufig diskutiert. Im Rahmen dieser Arbeit werden die Anforderungen und Kompetenzen an einen Projektleiter im agilen Kontext genauer untersucht und reflektiert, ob ein Projektleiter, der bisher nur klassische Projekte geleitet hat, auch ohne weiteres agile Projekte leiten kann. Dazu werden zunächst die wesentlichen Begriffe erläutert und die Unterschiede zwischen dem klassischen und dem agilen Projektmanagement zusammengefasst. Anschließend werden die Anforderungen und die benötigten Kompetenzen eines agilen Projektleiters herausgearbeitet und die daraus entstehenden Herausforderungen abgeleitet.



Projekt Und Prozessmanagement Im Online Marketing Anhand Von Scrum


Projekt Und Prozessmanagement Im Online Marketing Anhand Von Scrum
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Author : Arianit Zogu
language : de
Publisher: GRIN Verlag
Release Date : 2022-10-19

Projekt Und Prozessmanagement Im Online Marketing Anhand Von Scrum written by Arianit Zogu and has been published by GRIN Verlag this book supported file pdf, txt, epub, kindle and other format this book has been release on 2022-10-19 with Business & Economics categories.


Bachelorarbeit aus dem Jahr 2016 im Fachbereich Führung und Personal - Führungsstile, Note: 2,0, Hochschule Darmstadt, Sprache: Deutsch, Abstract: In dieser Bachelorarbeit wird eine kritische Analyse des Projekt- und Prozessmanagements im Online-Marketing durchgeführt. Der Hauptfokus liegt dabei auf die Verwendung der agilen Projektmanagement-Methode SCRUM im Online-Marketing.