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Wettbewerbsorientiertes Management Von Arztpraxen


Wettbewerbsorientiertes Management Von Arztpraxen
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Wettbewerbsorientiertes Management Von Arztpraxen


Wettbewerbsorientiertes Management Von Arztpraxen
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Author :
language : de
Publisher: Springer-Verlag
Release Date : 2013-11-11

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Vor dem Hintergrund der Wettbewerbsintensivierung im Gesundheitswesen erläutert der Autor grundlegende betriebswirtschaftliche Überlegungen für Arztpraxen und analysiert den Wettbewerb zwischen niedergelassenen Ärzten.



Von Der Einzelpraxis Zum Versorgungszentrum


Von Der Einzelpraxis Zum Versorgungszentrum
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Author : Tim Nguyen
language : de
Publisher: Deutscher Ärzteverlag
Release Date : 2006

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Praxisorientierter Wegweiser: Ärztliche Kooperationen gezielt planen Dieser praxisorientierte Handlungsleitfaden bietet fusionswilligen Arztpraxen, eine Anleitung, um Praxisnetze, Ärztenetze und Netzwerkzusammenschlüsse erfolgreich und profitabel zu machen. Kern ist eine Road-Map anhand derer ein Zusammenschluss ziel- und ergebnisorientiert durchgeführt wird. Die Kooperation als ein planbarer Management-Prozess: Strategie, Zielsetzung und Harmonisierung der Unternehmensabläufe stehen im Vordergrund. Außerdem werden betriebswirtschaftlich interessante zukunftsorientierte Kooperationsmodelle präsentiert. Die beiliegende CD-ROM enthält die im Buch gezeigten Tabellen und Checklisten sowie eine Liste aller zum Thema wichtigen Internetadressen. -Kooperation als planbarer Management-Prozess -Schrittweise zu zukunftsfähigen ärztlichen Kooperationen -Praxisnahe Umsetzung anhand von Tabellen und Checklisten



Branchenorientierte Unternehmensbewertung


Branchenorientierte Unternehmensbewertung
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Author : Jochen Drukarczyk
language : de
Publisher: Vahlen
Release Date : 2011-12-08

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Zum Inhalt: Grundlage einer Unternehmensbewertung ist eine zukunftsorientierte und detaillierte Unternehmensplanung. Eine fundierte Unternehmensplanung setzt intensives Branchenwissen voraus und beeinflusst die Qualität der Unternehmensbewertung maßgeblich. Eine ausgefeilte Bewertungstechnik tritt ergänzend hinzu, sie kann jedoch Defizite des Branchenwissens nicht kompensieren. Ziel dieses Buches ist es, die Relevanz des Branchenwissens zu verdeutlichen, um dann die Einflüsse der Besonderheiten einer Branche auf Planung und Bewertung anhand konkreter Beispiele aufzuzeigen. Enthalten sind Analysen von vierundzwanzig Branchen bzw. Geschäftsfeldern aus den Bereichen Produktion, Finanzen, Telekommunikation, IT, Halbleiter, Biotech, Energieerzeuger, Pharma, Gesundheitswesen, Handel, Sport, Containerschifffahrt, Arztpraxen und Hotelgesellschaften. Die Autoren der Beiträge sind i.d.R. Bewertungsspezialisten von Kreditinstituten, Investmentbanken, Wirtschaftsprüfungsgesellschaften, Unternehmensberatungen sowie von einschlägigen Unternehmen. Zu den Autoren: Prof.Dr.Dr.h.c. Jochen Drukarczyk leitete den Lehrstuhl für Finanzierung an der Universität Regensburg. Seine Arbeitsgebiete sind Finanzierung, Unternehmensbewertung, Wertorientierte Steuerung, Institutionelle Regelungen auf Kapitalmärkten und Sanierung. Prof.Dr.Dr. Dietmar Ernst ist Professor für Corporate Finance an der European School of Finance (ESF) der HfWU in Nürtingen sowie Direktor des Deutschen Instituts für Corporate Finance (DICF). Er leitet den Masterstudiengang International Finance. Seine Arbeitsgebiete sind Unternehmensbewertung, Corporate Finance und Investment Banking.



Verg Tung Integrierter Versorgungsstrukturen Im Gesundheitswesen


Verg Tung Integrierter Versorgungsstrukturen Im Gesundheitswesen
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Author : Jan Güssow
language : de
Publisher: Springer-Verlag
Release Date : 2007-12-18

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Im Mittelpunkt von Jan Güssows Studie steht die zieloptimale Verknüpfung der Pauschalvergütungen mit Elementen der Vergütung von Prozessqualität und Prozessintegration. Eine wichtige Rolle spielt dabei die erfolgsorientierte Vergütung auf Basis von Kennzahlen. Der Autor schlägt vor, auch das Bewertungsverfahren so aufzubauen, dass die Methodik dem Management die notwendigen Informationen an die Hand gibt, um die Organisation des Patientenbehandlungsprozesses effizient steuern zu können.



Dienstleistungsmarketing Unter Ber Cksichtigung Der Rechtlichen Vorschriften


Dienstleistungsmarketing Unter Ber Cksichtigung Der Rechtlichen Vorschriften
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Author : Angelika Wachs
language : de
Publisher: diplom.de
Release Date : 2002-08-12

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Inhaltsangabe:Einleitung: Generell ist die Dienstleistung des Arztes eine Dienstleistung wie jede andere. Aufgrund des medizinischen Aufgabenfeldes, der Gesundheit - dem höchsten Gut des Menschen, nimmt sie in unserer Gesellschaft jedoch einen besonders hohen Stellenwert ein. Die Ärzte selbst sehen ihre Tätigkeiten hauptsächlich unter ethischen und sozialen Gesichtspunkten. Mit zunehmend marktwirtschaftlicher Orientierung des Gesundheitswesens, muss sich die Ärzteschaft jedoch auf diese neue Situation ausrichten, will sie auch in Zukunft ein vergleichbares Einkommen erzielen. Die niedergelassenen Allgemeinmediziner sind durch ihrer Praxis Unternehmer. Um diese Unternehmen auch erfolgreich zu führen, bedarf es eines unternehmerischen Denken und Handelns. Ihre größte Einnahmequelle bzw. den größten Anteil des Honorars, beziehen die Ärzte von den gesetzlichen Krankenkassen. Die Einnahmemöglichkeit in diesem Sektor ist für Ärzte wegen der gedeckelten Kassenbudgets jedoch begrenzt. Eine zusätzliche Einnahmequelle bietet sich den Ärzten im Selbstzahlerbereich, denn die Gesundheit ist ein zunehmend wachsender Wirtschaftsmarkt, mit hohem finanziellen Potential. Damit sich die Mediziner auf diesem Teilmarkt erfolgreich gegenüber Wettbewerbern durchsetzen, und ihren Patientenstamm halten bzw. ausbauen können, müssen sie sich zunehmend von diesen absetzen. Im Rahmen der Arbeit werden aus den oben genannten Gründen die zur Differenzierung einsetzbaren Marketingmaßnahmen unter Berücksichtigung der rechtlichen Rahmenbedingungen aufgezeigt. Die möglichen Aktivitäten im Bereich der ärztlichen Dienstleistung sind hier auf die niedergelassenen Allgemeinärzte ausgerichtet. Gang der Untersuchung: Die Begriffsabgrenzung Marketing sowie die Darstellung des Aufgabenbereichs der Allgemeinmediziner, als auch die Charakteristiken der Dienstleistung und die daraus resultierenden Besonderheiten im Bereich des Dienstleistungsmarketings werden in Kapitel 2 dargestellt. In Kapitel 3 werden die rechtlichen Rahmenbedingungen betrachtet, die sich in die allgemein gültigen Gesetze und in die berufsrechtlichen Vorschriften unterteilen. Durch die Aufhebung des generellen Werbeverbots für Ärzte im Mai 2000, lassen sich heutzutage mehr Aktivitäten realisieren. Um im Folgenden zu erörtern, warum die Ärzte vermehrt im Marketingbereich aktiv werden müssen, wird zuvor in Kapitel 4 die aktuelle Situation der niedergelassenen Ärzte, sowie deren Wettbewerbssituation beleuchtet. Ferner [...]



Dienstleistungsmanagement Jahrbuch 2001


Dienstleistungsmanagement Jahrbuch 2001
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Author : Manfred Bruhn
language : de
Publisher: Springer-Verlag
Release Date : 2013-03-09

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Im Jahrbuch 2001 beschäftigen sich renommierte Autoren mit folgenden Fragen: Wie kann die komplexe Aufgabe der Gestaltung von Interaktionen im Dienstleistungsbereich optimal gelöst werden? Welche Einflussfaktoren - wie etwa Einstellungen und Kommunikationsverhalten von Kunden und Mitarbeitern, das physische Umfeld, die Rahmenbedingungen des Managementsystems usw. - determinieren das Interaktionsverhalten? Welche Bedeutung haben Vertrauen und Commitment für Kundeninteraktionen? U.a.m. Darüber hinaus wird wieder ein umfassender Service-Teil rund um das Thema Dienstleistungen geboten.



Total Quality Management In Theorie Und Praxis


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Author : Jürgen Rothlauf
language : de
Publisher: Walter de Gruyter GmbH & Co KG
Release Date : 2014-08-20

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Wer im internationalen Wettbewerb bestehen möchte, für den ist eine umfassende Sichtweise auf alle unternehmerischen Aktivitäten unerlässlich. Das ganzheitlich ausgerichtete Total Quality Management (TQM) erfüllt diesen Anspruch, denn es bezieht alle Beteiligten entlang der Wertschöpfungskette mit ein. In dieses Buch fließen Ergebnisse aus wissenschaftlichen Untersuchungen ein, die zu den TQM-Teilbereichen Kunden- und Mitarbeiterzufriedenheit, Beschwerde- und Ideenmanagement oder European Quality Award in mehr als 140 Unternehmen durchgeführt wurden – darunter Airbus, Rügenwalder Mühle, Siemens, Duravit, Daimler, Lufthansa, Datev, Boehringer, Duravit, Pfleiderer, ArabellaSheraton Grand Hotel und Scandlines. Auf die unterschiedlichsten unternehmerischen Herausforderungen gibt dieses Buch eine wissenschaftlich fundierte, aber vor allem auch praxisorientierte Antwort. Darüber hinaus werden unternehmeskulturelle und unternehmensethische Fragestellungen thematisiert.



Deutsche Nationalbibliographie Und Bibliographie Der Im Ausland Erschienenen Deutschsprachigen Ver Ffentlichungen


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Author :
language : de
Publisher:
Release Date : 1996

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Op Management Von Der Theorie Zur Praxis


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Author : Ina Welk
language : de
Publisher: Springer-Verlag
Release Date : 2011-06-29

Op Management Von Der Theorie Zur Praxis written by Ina Welk and has been published by Springer-Verlag this book supported file pdf, txt, epub, kindle and other format this book has been release on 2011-06-29 with Medical categories.


Modernes OP-Management sorgt für sichere und effiziente Behandlungsabläufe im Krankenhaus. Diese gewährleisten den ökonomischen Erfolg und eine Stärkung der Patientenorientierung. Dabei kombinieren OP-Management-Konzepte medizinisches und betriebswirtschaftliches Wissen mit Erkenntnissen aus der Management-Forschung. Herausgeber und Autoren haben für den Band die zentralen Themen des OP-Managements aktuell und praxisnah aufbereitet. Entstanden ist ein Leitfaden, der Lesern bewährte und innovative Konzepte zur effizienten Prozessgestaltung vorstellt.



Prozesskostenmanagement In Der Praxis


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Author : Birgit Friedl
language : de
Publisher: UVK Verlag
Release Date : 2013-05-01

Prozesskostenmanagement In Der Praxis written by Birgit Friedl and has been published by UVK Verlag this book supported file pdf, txt, epub, kindle and other format this book has been release on 2013-05-01 with Business & Economics categories.


Jedes Unternehmen hat mit Kosten zu kämpfen. Doch vor allem der Anteil der Gemeinkosten ist in den letzten Jahren gestiegen. Die Ausrichtung an den betrieblichen Prozessen ist ein wichtiger Bestandteil des Kostenmanagements. Das Buch beantwortet die grundlegenden Fragen zum Prozesskostenmanagement. Es geht auf die Prozessinnovationen und -verbesserungen im Gemeinkostenbereich ein. Zum Schluss beleuchtet die Autorin, wie die Prozessoptimierung als kontinuierliche Verbesserung vorgenommen werden kann.