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Wettbewerbsstrategien


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Porters Konzept Generischer Wettbewerbsstrategien


Porters Konzept Generischer Wettbewerbsstrategien
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Author : Benjamin Müller
language : de
Publisher: Springer-Verlag
Release Date : 2007-01-25

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Benjamin Müller erarbeitet Vorschläge zur konzeptionellen Präzisierung der generischen Wettbewerbsstrategien und entwickelt ein neuartiges Instrument zur Messung von Porters Strategietypen mittels Käuferbefragung. Dessen Qualität wird durch eine empirische Pilotstudie bestätigt. Die erhobenen Daten nutzt der Autor zur Überprüfung eines klar definierten Ausschnitts von Porters Argumentationskette. Die Ergebnisse stützen Porters Thesen zum überdurchschnittlichen Erfolg reiner generischer Wettbewerbsstrategien.



Wettbewerbsstrategien


Wettbewerbsstrategien
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Author : Victor Mays
language : de
Publisher: LIT Verlag Münster
Release Date : 2018-09-17

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Wettbewerbsstrategien sind ein wichtiger Teil des strategischen Managements. Sie können direkt die Überlebensfähigkeit eines Unternehmens beeinflussen. Spätestens seit Beginn der Globalisierung hat auch die Dynamik der Märkte immer weiter zugenommen. Die vorliegende Analyse stellt die Dynamische Ökologieführerschaft nach Ostendorf der Blue Ocean Strategie nach Kim/Mauborgne gegenüber. Beide Strategien verstehen sich im Kontext der hohen Marktdynamik und bieten unterschiedliche Lösungsansätze. Durch das aufgestellte Metamodell lassen sich beide Strategien vergleichen und fundierte Schlussfolgerungen ziehen.



Wettbewerbsstrategien Im Einzelhandel


Wettbewerbsstrategien Im Einzelhandel
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Author :
language : de
Publisher: Springer-Verlag
Release Date : 2013-07-29

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Die Autorin untersucht in einer empirischen Studie die Erfolgsdeterminanten der Differenzierungs- und Preisführerschaftsstrategien für den Wettbewerb aus Sicht der Händler und Konsumenten.



Hybride Wettbewerbsstrategien


Hybride Wettbewerbsstrategien
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Author : Daniel Peters
language : de
Publisher: diplom.de
Release Date : 2002-02-15

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Inhaltsangabe:Einleitung: Unternehmen vieler Branchen sehen sich gegenwärtig vielfältigen und wachsenden Herausforderungen gegenüber. Tiefgreifende und sich gegenseitig beschleunigende Diskontinuitäten in der wirtschaftlichen und technologischen Entwicklung verändern die Marktbedingungen und beeinflussen die Wettbewerbsposition der Unternehmen. Der Wettbewerbsdruck nimmt ständig zu, monopolistische Inseln des Wettbewerbskampfes werden kleiner. Technische Vorsprünge sind nur noch kurzfristig sicherbar. In Bezug auf die zu bearbeitende Problemstellung sind insbesondere folgende Entwicklungstendenzen zu nennen, auf die in Abschnitt 3.3 näher eingegangen wird: Wandel von Verkäufer- zu Käufermärkten, verminderte Kundenloyalität auf stagnierenden und partiell schrumpfenden Märkten, Internationalisierung bzw. Globalisierung des Wettbewerbes, dadurch Standardisierungstendenzen auf internationaler Ebene, differenzierte Nachfrage, wachsender Bedarf nach Produktvarianten und Produktneuerungen auf nationaler/regionaler Ebene, stärkere Marktsegmentierung und Kundenorientierung zwingen zu kürzeren Lieferzeiten, steigender Termintreue, intensiveren Kundendienst etc. Die skizzierten Entwicklungen zwingen Unternehmen zu einer entsprechend modifizierten Ausrichtung ihrer Wettbewerbsstrategien, um den geänderten Anforderungen in diesen feindlichen Umwelten gerecht werden zu können. Es kann nicht ausreichen, die Vorlaufzeit von Frühwarnsystemen zu erhöhen, um Strategien schnell anpassen zu können. Indem Unternehmen von der klassischen Dichtomanie Porters abweichen und Hybride Wettbewerbsstrategien, d.h. eine Kombination aus Kostenführerschaft und Differenzierung verfolgen, die es ihnen ermöglicht, sowohl den Kosten- als auch den Differenzierungsanforderungen des Marktes gerecht zu werden, können sie auch weiterhin dauerhafte Wettbewerbsvorteile erreichen und gewinnbringend wirtschaften. Da die Kombination einer hohen Kosteneffizienz mit hohem Differenzierungspotential die Möglichkeit bietet, einen hohen Preis bei gleichzeitig niedrigen Kosten zu realisieren, verspricht eine hybride Wettbewerbsstrategie überdurchschnittlichen Erfolg. Die Debatte um die Existenz von hybriden Wettbewerbsstrategien beschreibt Hill wie folgt: This debate is one of the most important in the business policy literature. Because Porter s model serves as a reference point for this field, the critical examination of his ideas gains added importance. . Proff stellt heraus, dass gerade für [...]



Systemic Competitiveness


Systemic Competitiveness
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Author : Klaus Esser
language : en
Publisher: Routledge
Release Date : 2013-10-18

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The authors emphasize that an economy's competitiveness relies on purposive and intermeshed measures at the meta-, macro-, meso-, and micro- level and a multidimensional guidance concept consisting of competition, dialogue and shared decision-making which integrates the key groups of actors.



Gaining And Sustaining Competitive Advantage 2 E


Gaining And Sustaining Competitive Advantage 2 E
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Author : Jay B. Barney
language : en
Publisher:
Release Date : 1982

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Wettbewerbsstrategien Von Konkurrierenden Marktunternehmen


Wettbewerbsstrategien Von Konkurrierenden Marktunternehmen
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Author : Malik Boysen
language : de
Publisher: GRIN Verlag
Release Date : 2017-04-25

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Studienarbeit aus dem Jahr 2016 im Fachbereich BWL - Unternehmensführung, Management, Organisation, Note: 2,0, FOM Hochschule für Oekonomie und Management gemeinnützige GmbH, Hochschulstudienzentrum Hamburg, Sprache: Deutsch, Abstract: Kleine und mittlere Unternehmen haben in der heutigen Zeit mit einer besonderen Herausforderung zu kämpfen, da sie sich auf die fortschreitende Komplexität und Dynamik des Marktes einstellen müssen, um den Geschäftsbetrieb gewinnbringend aufrecht zu erhalten. Verantwortlich dafür sind unter anderem verschiedene Rahmenbedingungen wie steigender Preisdruck, ein zunehmender Anspruch im internationalen Wettbewerb und eine verkürzte Zeit der Produkt- und Innovationszyklen. Einige der kleinen und mittleren Betriebe sind Startups, welche in der Regel aus einem kleinen Personenkreis bestehen und gerade in der Anfangszeit nicht das nötige Kapital zur Verfügung haben. Vor diesem Hintergrund werden zunächst die verschiedenen Wettbewerbsstrategien nach Porter zusammengetragen, um die ersten Gedanken einer Unternehmensführung darzustellen. Es wird untersucht mit welchen Herausforderungen sich Startups, ein Teilbereich der kleinen und mittleren Unternehmen, in der heutigen Zeit konfrontiert sehen. Mit welcher Wettbewerbsstrategie kann ein Startup in einen Markt eintreten, der überwiegend von großen Unternehmen dominiert wird? Es werden die Gedanken Porters in Hinblick auf die Entscheidungsmerkmale hinterfragt und Anschließend mit hybriden Mischformen von Wettbewerbsstrategieansätzen verglichen. In Bezug auf die Frage welcher Mittel es Bedarf als Startup in einen Markt einzutreten, wird sich das Praxisbeispiel dieser Hausarbeit mit dem neu gegründeten Lieferdienst „Eatclever“ beschäftigen und einen Einblick verschaffen, welches die Merkmale eines Startups in der heutigen Zeit sind und mit welchen Fragen sich Gründer einer neuen Unternehmung in Bezug auf die Wettbewerbsstrategie auseinandersetzen müssen. Der Verfasser wird die gewonnenen Erkenntnisse nutzen, um ein Fazit zu ziehen.



Wettbewerbsstrategien Nach Porter Ein Berblick


Wettbewerbsstrategien Nach Porter Ein Berblick
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Author : Elanur Kizilkaya
language : de
Publisher: GRIN Verlag
Release Date : 2012-02-14

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Studienarbeit aus dem Jahr 2011 im Fachbereich BWL - Unternehmensführung, Management, Organisation, Note: 1,7, Hochschule für Technik und Wirtschaft Berlin, Sprache: Deutsch, Abstract: Diese wissenschaftliche Arbeit beschäftigt sich hauptsächlich mit der Geschäftsbereichsebene und dessen Wettbewerbsstrategien. Der Begriff der Wettbewerbsstrategie umfasst alle strategischen Vorgehensweisen zur Erzielung von nachhaltigen Wettbewerbsvorteilen, um sich innerhalb einer bestimmten Branche so zu platzieren, dass das Unternehmen in seinem Wettbewerbsumfeld eine gewinnbringende Position einnehmen und sich im Wettbewerb behaupten kann. In diesem Zusammenhang werden die einzelnen Phasen einer Strategieentwicklung besprochen, um dann näher auf die Branchenanalyse und auf die Typen der Wettbewerbsstrategien nach Porter einzugehen.



Hybride Wettbewerbsstrategien


Hybride Wettbewerbsstrategien
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Author :
language : de
Publisher: Springer-Verlag
Release Date : 2013-12-14

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Der Autor zeigt, daß in Theorie und Praxis Konzepte vorliegen, die die Entwicklung hybrider Wettbewerbsstrategien ermöglichen, und leistet damit einen Beitrag zu größerer strategischer Flexibilität von Unternehmungen.



Internationale Wettbewerbsstrategien


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Author : Ralph Berndt
language : de
Publisher: Springer-Verlag
Release Date : 2007-09-23

Internationale Wettbewerbsstrategien written by Ralph Berndt and has been published by Springer-Verlag this book supported file pdf, txt, epub, kindle and other format this book has been release on 2007-09-23 with Business & Economics categories.


Der rasante Aufstieg Chinas zur wirtschaftlichen Macht zwingt Manager in Europa, sich mit den wirtschaftlich relevanten Bedingungen Chinas auseinanderzusetzen, um geeignete Strategien zu entwickeln. Der Sammelband führt in allgemeine Wettbewerbsstrategien ein und entwirft zusätzlich spezielle Strategien für den Wettbewerb auf dem chinesischen Markt. Die Beiträge stammen von Management-Spezialisten aus Europa, Asien und den USA an der GSBA, Zürich.