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Zwischen Familie Und Unternehmen


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Zwischen Familie Und Unternehmen


Zwischen Familie Und Unternehmen
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Author : Heiko Kleve
language : de
Publisher:
Release Date : 2021

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Konfliktfelder Zwischen Familie Und Unternehmen In Familienunternehmen


Konfliktfelder Zwischen Familie Und Unternehmen In Familienunternehmen
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Author : Valentin Lechner
language : de
Publisher:
Release Date : 2008

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Konfliktfelder Zwischen Familie Und Unternehmen In Familienunternehmen


Konfliktfelder Zwischen Familie Und Unternehmen In Familienunternehmen
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Author : Valentin Lechner
language : de
Publisher:
Release Date : 2002

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Diese Diplomarbeit befasst sich mit Konflikten in Familienunternehmen. Dabei werden die Systeme "Familie" und "Unternehmen" als Subsysteme im Meta-System "Familienunternehmen" betrachtet. Durch diese Sichtweise sollen Systemunterschiede und Konfliktpotentiale besser erkannt werden. Folgend sollen spezielle Konfliktfelder aufgezeigt werden, welche im Unternehmenssystem und durch Systemübertragungen zwischen "Familie" und "Unternehmen" entstehen können. In der Folge werden theoretische Ansätze zur Entkoppelung der Systeme als Konfliktvermeidung vorgestellt. In der empirischen Untersuchung wird ein Familienunternehmen auf die Existenz von Konflikten, auf die Koppelung der Subsysteme und auf mögliche Ansätze der Entkoppelung zur Konfliktvermeidung untersucht.



Du Wirst Mein Nachfolger


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Author : Wolfgang Titze
language : de
Publisher: Duncker & Humblot
Release Date : 2005

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Du Wirst Mein Nachfolger


 Du Wirst Mein Nachfolger
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Author : Wolfgang Titze
language : de
Publisher:
Release Date : 2023

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Die praktischen Beispiele, die in diesem Buch beschrieben werden, dienen ausschließlich dazu, die Zusammenhänge zu verdeutlichen. Sie orientieren sich zwar an tatsächlichen Gegebenheiten, spiegeln diese aber keinesfalls wieder. In allen drei Fällen dominiert die Logik der Familie die Logik des Unternehmens. Weil in Familienunternehmen diese beiden Logiken aufeinander treffen, sind sie so anfällig für Konflikte.In Zeiten des Generationswechsels sind Konflikte besonders wahrscheinlich, weil sich mit der Nachfolge die Rahmenbedingungen für das Familienunternehmen ändern. Etablierte Kommunikations- und Verhaltensmuster, die unter der Führung der einen Generation dienlich waren, können unter den neuen Vorzeichen nicht mehr helfen. Dienliche Aspekte sind zu erhalten, andere Aspekte gilt es zu entwickeln.Konflikte als eigene soziale Systeme können grundsätzlich zur Entwicklung genutzt werden. Dabei ist zu beachten, dass es Kräfte gibt, die den Konflikt aufrechterhalten. Die Beteiligten haben einen für sie selbst nur selten erkennbaren Nutzen aus dem Konflikt, sonst würde er sofort in sich zusammenfallen. Diesen eigenen Vorteil zu erkennen ist meist die Voraussetzung, um den Konflikt wirklich für ein Gelingen des Generationswechsels und damit auch zur eigenen Entwicklung nutzen zu können. Die Eigendynamik des Konflikts in Zeiten des Generationswechsels macht es oft notwendig, einen neutralen Dritten als Coach hinzuzuziehen.



Familienmanagement Zwischen Unternehmen Und Familie


Familienmanagement Zwischen Unternehmen Und Familie
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Author : Ralph Wiechers
language : de
Publisher:
Release Date : 2006

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Blut Ist Dicker Als Wasser Die Bedeutung Der Interferenzen Zwischen Den Systemen Familie Und Unternehmen F R Das Organisationsverst Ndnis Von Familienunternehmen


Blut Ist Dicker Als Wasser Die Bedeutung Der Interferenzen Zwischen Den Systemen Familie Und Unternehmen F R Das Organisationsverst Ndnis Von Familienunternehmen
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Author : Elisabeth Sechser
language : de
Publisher: disserta Verlag
Release Date : 2014-10

Blut Ist Dicker Als Wasser Die Bedeutung Der Interferenzen Zwischen Den Systemen Familie Und Unternehmen F R Das Organisationsverst Ndnis Von Familienunternehmen written by Elisabeth Sechser and has been published by disserta Verlag this book supported file pdf, txt, epub, kindle and other format this book has been release on 2014-10 with Business & Economics categories.


Die vorliegende Arbeit setzt sich mit Interferenzen zwischen Familienunternehmen und Unternehmerfamilien auseinander. Es wird untersucht, wie die beiden Systeme Familie und Unternehmen miteinander verbunden sind, sich gegenseitig beeinflussen und weshalb ein Zusammenspiel dieser beiden Systeme für eine gemeinsame Entwicklung von besonderer Bedeutung ist. Aus systemtheoretischer Sicht wird anhand von Interviews mit drei Familienunternehmen untersucht, welche Interferenzen bestehen, wie diese nach außen kommuniziert werden bzw. von außen und innen beobachtet werden können. Die daraus resultierenden Ergebnisse bzw. Beobachtungen dienen Beraterinnen und Beratern als wesentliche Informationen, um Dynamiken in Familienunternehmen besser zu verstehen.



Konflikte Und Krisen In Familienunternehmen


Konflikte Und Krisen In Familienunternehmen
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Author : Steffen Großmann
language : de
Publisher: V&R unipress GmbH
Release Date : 2014

Konflikte Und Krisen In Familienunternehmen written by Steffen Großmann and has been published by V&R unipress GmbH this book supported file pdf, txt, epub, kindle and other format this book has been release on 2014 with Business & Economics categories.


English summary: Due to their special architecture, their structural coupling potential of the different systems of families and firms, family businesses have a very specific conflict potential. The conflicts potentially arising thereof might cause the failure of the family business as a whole. The conflict process within the family businesses in this context is characterized as a complex interaction of interdependencies. Without an adequate conflict management including both preventive as well as curative elements, family businesses will be at the risk of favoring existential conflicts or not being able to meet these sufficiently. German description: Familienunternehmen besitzen aufgrund ihrer besonderen Architektur, der Kopplung der unterschiedlichen Systeme Familie und Unternehmern, ein spezifisches Konfliktpotenzial. Die hieraus potenziell erwachsenden Konflikte konnen dem Familienunternehmen als Ganzem zum Untergang gereichen, wenn ihnen nicht rechtzeitig Einhalt geboten wird. Das Konfliktgeschehen in Familienunternehmen ist durch ein komplexes Wechselspiel von Interdependenzen charakterisiert. Ohne ein adaquates Konfliktmanagement, das sowohl praventive als auch kurative Elemente integriert, laufen Familienunternehmen Gefahr, die Ausbreitung von existenzgefahrdenden Konflikten zu begunstigen bzw. diesen nicht hinreichend zu begegnen. Das vorliegende Buch untersucht daher das konkrete Konfliktgeschehen in Familienunternehmen und wie diese daran scheitern. Es liefert Hinweise darauf, wie ein nachhaltiger und uberlebenssichernder Umgang mit Konflikten aussehen kann.



Die Familie Des Familienunternehmens


Die Familie Des Familienunternehmens
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Author : Fritz B. Simon
language : de
Publisher:
Release Date : 2005

Die Familie Des Familienunternehmens written by Fritz B. Simon and has been published by this book supported file pdf, txt, epub, kindle and other format this book has been release on 2005 with Family-owned business enterprises categories.


Das Buch schließt die Lücke, indem es die Eigengesetzlichkeiten und Wechselwirkungen in Familie und Unternehmen klar und verstehbar analysiert. Die Beteiligten erfahren, wie sie die besonderen ökonomischen und emotionalen Herausforderungen, Risiken und Chancen bewältigen können, und gewinnen neue Perspektiven für die praktische Umsetzung. Ein Muss für Angehörige von Unternehmerfamilien, Mitarbeiter in Familienunternehmen und professionelle Berater.



Zwischen Kompetenz Und Herkunft Zwischen Gleichheit Und Selektion


Zwischen Kompetenz Und Herkunft Zwischen Gleichheit Und Selektion
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Author : David Klett
language : de
Publisher: Carl-Auer Verlag
Release Date : 2008-01-01

Zwischen Kompetenz Und Herkunft Zwischen Gleichheit Und Selektion written by David Klett and has been published by Carl-Auer Verlag this book supported file pdf, txt, epub, kindle and other format this book has been release on 2008-01-01 with Business & Economics categories.


Familienunternehmen sind unprofessionell, unmodern und weltfremd. Zu diesen und ähnlichen Ergebnissen muß man kommen, wenn man sich betriebswirtschaftlich durchinformiert auf das Familienunternehmen und seine Unternehmensfamilie zubewegt. Familienunternehmen erscheinen dann als Perversität, als Verstoß gegen die vernünftige Ordnung. Die Eindeutigkeit dieser weitverbreiteten Einschätzung wird nur durch eine unleugbare Tatsache in Frage gestellt: Familienunternehmen sind der erfolgreichste und wichtigste Unternehmenstyp beinahe aller Volkswirtschaften der Welt. Die offensichtlichen Schwierigkeiten, dieses Phänomen betriebswirtschaftlich zu erklären, reizen zum Rückgriff auf andere Theorieinstrumentarien. Klett nähert sich dem Gegenstand mit Hilfe der Systemtheorie Niklas Luhmanns. Familienunternehmen und Unternehmensfamilie geben sich dann als Systeme zu erkennen, die ihr Verhältnis in Form paradoxer Anforderungen intern realisieren – und sich damit den gutgemeinten Ratschlägen vieler Berater und "Spezialisten" verschließen: etwa der Forderung nach Professionalisierung durch bedingungslose Kompetenzorientierung, wenn es um die Beschäftigung von Familienmitgliedern geht. Sie hat wenig Aussicht auf Erfolg, will sich das Familienunternehmen als solches nicht selbst aufgeben. Aussicht auf Erfolg hat hingegen das raffinierte Spiel mit der Paradoxie, etwa durch klug aufgestellte Eintrittsstatuten als ein Instrument paradoxietoleranter Technologien.