C Mo Documentar Y Gerenciar Un Sistema De Indicadores
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C Mo Documentar Y Gerenciar Un Sistema De Indicadores
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Author : Diofante Acevedo Gamboa
language : es
Publisher: Diofante Acevedo Gamboa
Release Date : 2021-09-20
C Mo Documentar Y Gerenciar Un Sistema De Indicadores written by Diofante Acevedo Gamboa and has been published by Diofante Acevedo Gamboa this book supported file pdf, txt, epub, kindle and other format this book has been release on 2021-09-20 with Business & Economics categories.
Las organizaciones implementan sistemas de indicadores con la finalidad de gerenciar diversidad de recursos y erradicar disfunciones a través de mejores decisiones. Sin embargo, se ha perdido de vista cómo gerenciar el sistema de indicadores e información para fortalecer las capacidades de reacción en los niveles operativos y estratégicos. Desde el ángulo de la planificación, los gerentes han acordado lo que se hará a corto, mediano y largo plazo; expresado en un plan que contiene las aspiraciones de la organización ante estos horizontes de temporalidad. Pero nos está faltando el plan de medición; es decir, un documento que contenga especificaciones de cada indicador, lineamientos que regulen la conducta de cada usuario y tomador de decisiones, así como las métricas que en el curso del tiempo nos permitan saber si el proyecto de medición está teniendo impactos en el entorno organizacional. Ponemos en sus manos, “Cómo Documentar y Gerenciar un Sistema de Indicadores del Desempeño”, un libro que ayudará a crear balance con el proceso de planificación, y repercutirá positivamente en el desempeño de gerentes y planificadores.
C Mo Acordar Indicadores De Entorno Resultados Y Gesti N
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Author : Diofante Acevedo Gamboa
language : es
Publisher: Diofante Acevedo Gamboa
Release Date : 2021-09-17
C Mo Acordar Indicadores De Entorno Resultados Y Gesti N written by Diofante Acevedo Gamboa and has been published by Diofante Acevedo Gamboa this book supported file pdf, txt, epub, kindle and other format this book has been release on 2021-09-17 with Art categories.
¿Dispone la organización de autonomía metodológica para formular indicadores enfocados en la mejora del desempeño? ¿Los planificadores tienen capacidad para convertir el contenido de un elemento del plan en indicador? ¿La organización tiene capacidad para guiar en forma lógico-secuencial la generación de datos, y convertir estos en conocimiento como determinante de la toma de decisiones? Estas y otras interrogantes fundamentan el contenido del libro CÓMO GENERAR INDICADORES DE ENTORNO, RESULTADOS Y GESTIÓN. El autor ha considerado que, aunque se pone énfasis metodológico en el proceso de planificación, se diferencia del bajo nivel de rigurosidad que se presta a la formulación de indicadores convirtiéndose en un proceso accesorio que impide obtener beneficios de su implementación. Para dar respuesta a estos requerimientos, el autor presenta 6 fases metodológicas que concluyen con el Manual de Indicadores de Gestión, Resultados y Entorno, constituyendo el plan de implementación de un sistema de indicadores para da soporte a los procesos de medición y control de gestión en la organización. Fase 1. Evaluación del Liderazgo en Planificación y Medición en la Organización. Fase 2. Cómo Acordar Contenido de los Elementos de la Estrategia: Instrumentos y Técnicas. Fase 3. Generación de Indicadores de Primer Nivel: de Entorno, Resultados y Gestión. Fase 4. Elaboración de Diccionario de Indicadores de Primer Nivel de Entorno, Resultados y Gestión. Fase 5. Generación de Indicadores de Segundo Nivel de Entorno, Resultados y Gestión. Fase 6. Jerarquización de Indicadores de Segundo Nivel de Entorno, Resultados y Gestión. Es realmente “una caja de herramientas” que no debe faltar en su escritorio, porque hará falta a la hora de constatar si sus indicadores están correctamente estructurados, si tiene que añadir otros a los existentes, o sencillamente dará inicio a un proyecto de diseño de su sistema de indicadores. La manera como el autor presenta la secuencia lógica de las fases para acordar indicadores previniendo de errores metodológicos, incrementa compatibilidad entre la intencionalidad de su plan y lo que se debe medir. Es un libro amigable que el autor presenta sin complejidades teóricas y fluidez instrumental, que lo convierte en recurso valioso para los que no estamos al día en el tema expuesto y superación cualitativa para expertos.
Sistema De Indicadores Para La Mejora Y El Control Integrado De La Calidad De Los Procesos
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Author : José Antonio Heredia Álvaro
language : es
Publisher: Publicacions de la Universitat Jaume I
Release Date : 2001
Sistema De Indicadores Para La Mejora Y El Control Integrado De La Calidad De Los Procesos written by José Antonio Heredia Álvaro and has been published by Publicacions de la Universitat Jaume I this book supported file pdf, txt, epub, kindle and other format this book has been release on 2001 with Business & Economics categories.
The present work presents and justifies a method to design an system of indicators that will help with the strategic management of the organisation. Sistema de los indicadores para la mejora y el control integrado de la calidad de los procesos links the indicators at the strategic level (those which form the Balanced Scorecard) with more tactical indicators, used to control and improve organisational processes. Following this perspective, it also develops a rigorous procedure to evaluate the impact of decisions made about the quality of that processes on the financial results. José Antonio Heredia is doctor of Industrial Engineering, and professor in the Universitat Jaume I. His investigation focuses on those methods and new technologies that improve either processes or changes in organisations. The present book has won the II Premi d'Investigació of the Social Council in the Universitat Jaume I, 2001.
Medici N Y Control En La Gesti N Y Resultados
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Author : Diofante Acevedo Gamboa
language : es
Publisher: Diofante Acevedo Gamboa
Release Date : 2021-09-20
Medici N Y Control En La Gesti N Y Resultados written by Diofante Acevedo Gamboa and has been published by Diofante Acevedo Gamboa this book supported file pdf, txt, epub, kindle and other format this book has been release on 2021-09-20 with Art categories.
Mucho tempo ha transcurrido desde el desarrollo de la contabilidad gerencial y costos a partir de 1850. Entre 1974-1992, se desarrolló la medición multidimensional y a partir del 2000 surge la medición centrada en variables de diversa categoría tales como: físicas, cronológicas y las de juicios de valor (intangibles), lo cual trasciende lo económico-financiero y presupuestario. Esta transición nos obliga a diferenciar la medición operativa de la estratégica en el marco de nuevos enfoques de control. En este sentido, se pone de manifiesto la necesidad de obtener información valiosa, regular conductas no éticas, considerar el entorno externo y asumir el pasado, presente y futuro mediante indicadores que midan lo correcto correctamente con sistemas automatizados. De esta manera, se identificarán oportunidades de mejorar el conocimiento de gerentes y planificadores a partir de la ejecución de la estrategia que impulsarán mejores resultados que hagan sostenible el desempeño de la organización. Con base en lo anterior, el autor resalta los siguientes aspectos: 1. Gerencia de desempeño con soporte de medición y control desde el acto de planificación hasta la rendición de cuentas. 2. Propuestas para revertir la concepción actual del control en la evidencia de logros operativos y estratégicos. 3. Sugerencias para revertir la concepción actual del control como criterio de anticipación, para reducir cultura de control correctivo. 4. Instrumentos para identificar oportunidades que mejores la práctica de medición y control más allá de li financiero. 5. Ejemplos demostrativos que guían la correcta integración de indicadores, medición y comunicación en la ejecución del plan. 6. Eslabones explicativos que dan perspectiva teórica innovadora de la función de control en la organización. 7. Vinculación de la medición y control con una estrategia anticorrupción en lo público, de aplicación al campo privado.
Indicadores De Gesti N Empresarial
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Author : Jesús R. Sánchez Martorelli
language : es
Publisher: Palibrio
Release Date : 2013-07-19
Indicadores De Gesti N Empresarial written by Jesús R. Sánchez Martorelli and has been published by Palibrio this book supported file pdf, txt, epub, kindle and other format this book has been release on 2013-07-19 with Business & Economics categories.
Un buen sistema de Indicadores de Gestin Empresarial puede hacer la diferencia entre el xito y el fracaso de su estrategia. El xito viene dado por su capacidad para traducir la estrategia en trminos simples, ejecutables y medibles. La seleccin de la mtrica adecuada es la que se traduce en poder de xito. Qu puede usted medir HOY de manera que pueda vislumbrar el FUTURO de su negocio?. Medir las cosas correctas hoy le puede ayudar a predecir los beneficios del futuro. Predecir los resultados, con base en el seguimiento y evaluacin de su capacidad de desempeo de hoy y a la coordinacin de acciones que impulsen el logro de sus metas del maana, le permite que solucione problemas hoy en vez de atacarlos cuando ya puede ser demasiado tarde. En este libro encontrar los elementos necesarios para lograrlo. Nuestra experiencia nos ha llevado a integrar metodologas de Innovacin y Balanced Scorecard (Cuadro de Mando Integral) para seleccionar las reas y las variables crticas a medir. Permtanos acompaarlo en ese camino de xito.
De La Planificaci N A La Automatizaci N De Indicadores De Gesti N Y Resultados
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Author : Diofante Acevedo Gamboa
language : es
Publisher: Diofante Acevedo Gamboa
Release Date : 2021-08-30
De La Planificaci N A La Automatizaci N De Indicadores De Gesti N Y Resultados written by Diofante Acevedo Gamboa and has been published by Diofante Acevedo Gamboa this book supported file pdf, txt, epub, kindle and other format this book has been release on 2021-08-30 with Art categories.
Hoy día, uno de los vacíos existentes en las organizaciones tiene que ver con la ambigüedad e inconsistencia del contenido del plan que afecta las fases gerenciales del desempeño. Este vacío resta carácter sistemático al proceso de seguimiento, control y evaluación, y repercute en la rendición de cuentas. Aunque el plan contenga intencionalidades, pocas son dadas a conocer al final del ciclo gerencial; es decir, poca evidencia de lo que se intentaba cambiar con la ejecución del plan. La tradición puede dar cuenta de la capacidad para rendir cuentas del presupuesto, de temas fiscales, contables y financieros. Sin embargo, lo relativo a resultados, mala calidad, entorno y satisfacción interna y externa continúan siendo las brechas que la organización no está acostumbrada a cerrar. En el sector público, las deficiencias son superiores debido a que los problemas son la fuente de justificación para asignar presupuesto, pero luego son olvidados en informes y rendición de cuentas a la sociedad. Es decir, "lo gastamos todo, pero no sabemos si las calamidades de la población han sido reducidas, o eliminadas". Como consecuencia de lo anterior, en este libro, se dan a conocer la secuencia y etapas que tanto organizaciones públicas como privadas deben considerar, no solo para formular indicadores, medir y rendir cuentas de manera transparente y ética, sino también para promover el aprendizaje individual y organizacional.
Sistema De Indicadores De Gesti N
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Author : Mario Enrique Uribe Macías
language : es
Publisher: Ediciones de la U
Release Date : 2014-01-01
Sistema De Indicadores De Gesti N written by Mario Enrique Uribe Macías and has been published by Ediciones de la U this book supported file pdf, txt, epub, kindle and other format this book has been release on 2014-01-01 with Business & Economics categories.
Las organizaciones modernas requieren asegurar la efectiva ejecución de sus planes, con el fin de trazar el camino hacia un futuro cada vez más competitivo. Para ello es necesario contar con información debidamente sistematizada que le permita a sus directivos tomar las mejores decisiones para conducirlas hacia dicho futuro deseado. Representa, entonces, los elementos teóricos, conceptuales y prácticos para diseñar un Sistema de indicadores de gestión que, desde la óptica corporativa hasta la funcional pasando por las unidades de negocio, se convierta en una herramienta de dirección y control, tan necesaria para lograr el éxito empresarial. Apoyado en el diseño del Cuadro de mando integral (Balanced Scorecard), este sistema tiene impactos en la cultura organizacional, que se orienta hacia el alcance de los objetivos, tal como se evidencia en dos casos empresariales.
Do Planejamento Automatiza Ao Dos Indicadores De Gesta O E Resultados
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Author : Diofante Acevedo Gamboa
language : pt-BR
Publisher: Diofante Acevedo Gamboa
Release Date : 2021-09-20
Do Planejamento Automatiza Ao Dos Indicadores De Gesta O E Resultados written by Diofante Acevedo Gamboa and has been published by Diofante Acevedo Gamboa this book supported file pdf, txt, epub, kindle and other format this book has been release on 2021-09-20 with Art categories.
Muitas organizações hoje carecem da execução adequada da estratégia, afetando a obtenção de resultados no ambiente onde têm seus campos de ação. Mesmo que o plano contenha intenções apropriadas, mas seu cumprimento não seja demonstrado, a evidência do que se pretende mudar será reduzida. A prática tradicional pode ser a principal causa da alta capacidade de planejamento e uma sólida gestão orçamentária e financeira. Entretanto, para muitas organizações, os resultados, a qualidade dos produtos e serviços, o monitoramento de vários entornos e a satisfação interna e externa, continuam sendo a brecha que não estão acostumadas a preencher. No setor público, as deficiências são maiores porque os problemas são a fonte de justificativa para a alocação do orçamento, mas depois são esquecidos nos relatórios e na prestação de contas à sociedade. Em outras palavras, "gastamos tudo, mas não sabemos se os problemas foram resolvidos". Considerando o acima exposto, neste livro revelamos as treze fases que permitem visualizar o quadro completo do ciclo de gestão; uma abordagem integral inovadora que coloca o gerente numa perspectiva superior desde a identificação da liderança no planejamento e medição até a automação do sistema de indicadores, como suporte à comunicação operacional e estratégica e à apresentação de contas.
Por Que Medir Na Vida Das Organizac O Es
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Author :
language : pt-BR
Publisher: Diofante Acevedo Gamboa
Release Date : 2022-10-14
Por Que Medir Na Vida Das Organizac O Es written by and has been published by Diofante Acevedo Gamboa this book supported file pdf, txt, epub, kindle and other format this book has been release on 2022-10-14 with Business & Economics categories.
Institucionalizar a verdade sempre foi difícil em todas as esferas da vida, aonde quer que envolva pessoas em um ambiente, seja este social, familiar, político ou governa- mental. Por uma razão, julgamos pessoas e organizações do ponto de vista jurídico através de audiências legais a fim de conhecer a verdade. No caso de organizações públicas ou privadas, aqueles que as dirigem têm que provar que os recursos investidos e os desafios contidos em seus planos foram atendidos de acordo com o que foi estabelecido. Mas esta evidência não é apresentada oralmente pelo responsável pela prestação de contas porque há uma fé cega no que ele ou ela dirá; a única opção para demonstrar uma mudança nas condições operacionais e estratégicas surge a partir de uma estratégia de medição. Se você é um gerente e acha que sua organização tem o melhor plano do planeta, você precisa do melhor sistema de medição. É uma questão de equilíbrio e de ética. Em “Por que Medir na Vida das Organizações” apresentamos as implicações da medição, o processo integral para realizá-la de forma responsável, as estratégias para implementá-la de forma construtiva e uma lista de verificação para conhecer o estado atual da medição na organização. O objetivo é preencher lacunas a fim de fortalecer a base teórica e metodológica do processo e sistema de medição a partir do ato de planejar, e desta forma superar o propósito tradicional de controle para se concentrar em uma série de benefícios até então desconhecidos.
C Mo Utilizar Indicadores En Las Comunicaciones Organizacionales
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Author : Diofante Acevedo Gamboa
language : es
Publisher: Diofante Acevedo Gamboa
Release Date : 2021-09-21
C Mo Utilizar Indicadores En Las Comunicaciones Organizacionales written by Diofante Acevedo Gamboa and has been published by Diofante Acevedo Gamboa this book supported file pdf, txt, epub, kindle and other format this book has been release on 2021-09-21 with Business & Economics categories.
Muchas organizaciones ejercen práctica en planificación control, evaluación y rendición de cuentas del plan, pero todavía los instrumentos, métodos, procesos, sistemas y enfoques no son apropiados para evidenciar el desempeño interno, y cómo están atendiendo las exigencias de clientes. Es decir, probablemente han estado concibiendo planes para nuevos problemas con viejas herramientas al comunicar su desempeño. Se ha considerado que, si el presupuesto, objetivos, iniciativas y prioridades son soporte a la estrategia de la organización, existe necesidad de saber “quiénes ganan y quiénes pierden” con el desempeño y resultados de una organización pública o privada, y cómo han impactado los entornos donde tienen su campo de acción. Si se trata de hacerlo mejor progresivamente en el curso del tiempo, el paradigma debe centrarse en mejor calidad de contenido del plan y gerenciarlo consistentemente. De esta forma, existirá margen para dar a conocer que si “algo bueno ha pasado” se replique, o tengamos información recopilada durante el ciclo gerencial para revertir condiciones negativas en desempeños futuros. Bajo consideración de lo anterior, el autor da respuesta metodológica a la integración de medición, evaluación y comunicaciones escritas, de tal manera que el contenido de la estrategia forme parte consistentemente de la dinámica gerencial y se evidencie ética y transparentemente el éxito de la organización.