Coaching Para El Cambio De La Cultura Organizacional
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Coaching Para El Cambio De La Cultura Organizacional
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Author : Blanco Villegas, Luis Mario
language : es
Publisher: Pontificia Universidad Javeriana Cali
Release Date : 2022-12-05
Coaching Para El Cambio De La Cultura Organizacional written by Blanco Villegas, Luis Mario and has been published by Pontificia Universidad Javeriana Cali this book supported file pdf, txt, epub, kindle and other format this book has been release on 2022-12-05 with Business & Economics categories.
La Pontificia Universidad Javeriana Cali y la Universidad Nacional de Colombia sede Palmira, presentan esta obra cuyo propósito es avanzar en la comprensión de los fundamentos del coaching más allá de lo que tradicionalmente circula al respecto. Esto es especialmente cierto si se recuerda que el coaching como parte de las dinámicas organizacionales es un insumo de la conservación del orden de toda la sociedad. Para tal fin, el tema se entrelaza con dos objetos de estudio de larga tradición académica, la cultura organizacional y el liderazgo. Sobre esta base, el coaching resulta vinculado a la identidad de la organización y a las relaciones de grupo. Esto significa un paso desde el alcance individual del coaching que luego transita por el alcance grupal del liderazgo y arriba al alcance colectivo propio de la cultura organizacional. Las particularidades de cada concepto son consideradas de forma tal que plantean una relación lógica entre los tres. Finalmente, se argumenta que el cambio organizacional toma forma en el cambio de la cultura organizacional y encuentra una herramienta útil en las transformaciones individuales que un líder puede gestionar por medio del coaching. El vínculo entre los tres conceptos también lleva la inmediatez de los efectos del coaching hacia la mayor vigencia de los efectos del liderazgo y aterriza en la larga permanencia que se espera de los cambios en la cultura organizacional. Las bases teóricas del libro cubren los tres temas. Estas abarcan presentaciones sobre la visión de Edgar Schein del traslado de los valores del líder hacia la cultura organizacional y la postura de Whitmore según la cual el coaching se entreteje con el liderazgo y actúa como vehículo de cambio. Después de cubrir las bases teóricas, el libro aborda doce casos de estudio. Estos tuvieron lugar en empresas de Cali y su área de influencia e ilustran la relación coaching-liderazgo-cultura organizacional que se argumentó en la primera parte del libro. Las conclusiones que aquí se presentan cuentan, por lo tanto, con respaldo teórico y empírico y esperan que sus lectores visualicen el coaching como una herramienta de gestión que también puede ser objeto de estudio académico.
Coaching Para La Efectividad Organizacional
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Author : Andrés Pucheu M.
language : es
Publisher: Ediciones UC
Release Date : 2016
Coaching Para La Efectividad Organizacional written by Andrés Pucheu M. and has been published by Ediciones UC this book supported file pdf, txt, epub, kindle and other format this book has been release on 2016 with Business & Economics categories.
Este libro entrega herramientas concretas y necesarias en los procesos de coaching, incluyendo la comprensión de los desafíos de la institución con la que se trabaja, el funcionamiento de su estructura y cómo esto se refleja en metas para los distintos roles de sus clientes. Se incluyen una revisión de los problemas habituales, los modelos teóricos y técnicas más utilizadas, ilustradas con ejemplos y ejercicios prácticos, además del contexto organizacional de los procesos de cambio, tanto en las empresas como en el Estado.
Coaching Y Liderazgo De Equipos
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Author : Peter Hawkins
language : es
Publisher: Ediciones Granica
Release Date : 2012-12-03
Coaching Y Liderazgo De Equipos written by Peter Hawkins and has been published by Ediciones Granica this book supported file pdf, txt, epub, kindle and other format this book has been release on 2012-12-03 with Business & Economics categories.
Coaching y Liderazgo de Equipos está enfocado en aquellas personas cuya función es desarrollar y potenciar un equipo. Proporciona una serie de herramientas y técnicas prácticas para facilitar el rendimiento eficaz del equipo. Incluye una guía de las principales áreas del coaching de equipo, incluidos el coaching de la junta directiva y la supervisión del coaching de equipo. Reúne las últimas investigaciones para enseñar cómo formar personas para convertirlas en un equipo de alto rendimiento que transforme la empresa y ofrece una ruta práctica con numerosos ejemplos. La organización es más efectiva cuando los equipos responsables del éxito rinden al máximo de sus capacidades. El equipo tiene un impacto significativo en el logro de las metas cuando sus miembros tienen un enfoque claro y sus relaciones funcionan bien. Peter Hawkins es profesor de Liderazgo en Henley Management College y presidente emérito de Bath Consultancy Group. Además, es asesor de liderazgo, escritor e investigador de liderazgo, aprendizaje organizacional, gestión de cambios complejos y de desarrollo de la cultura organizacional.
Adgd371po Desarrollo Organizacional Coaching De Equipos
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Author : Laura Isabel Bueno Rubiales
language : es
Publisher: Editorial Elearning, S.L.
Release Date :
Adgd371po Desarrollo Organizacional Coaching De Equipos written by Laura Isabel Bueno Rubiales and has been published by Editorial Elearning, S.L. this book supported file pdf, txt, epub, kindle and other format this book has been release on with categories.
Adquirir conocimientos sobre las herramientas para acompañar a un equipo de personas en el proceso de desarrollo, cambio y aprendizaje desde un enfoque sistémico, con el fin de optimizar su desempeño. UD1. COACHING DE EQUIPOS 1.1. Qué es y para qué sirve 1.2. Objetivos del coaching de equipos 1.3. El coach de equipos UD2. COMPETENCIAS DEL COACHING 2.1. Enfoque y principios sistémicos 2.2. Competencias generales del coaching 2.3. Competencias generales del coaching sistémico de equipos UD3. CARACTERÍSTICAS DE LOS EQUIPOS 3.1. Liderazgo de equipos 3.2. Estructura del equipo 3.3. Etapas para afrontar el cambio 3.3.1 Etapa de valoración 3.3.1.1. Reflexión del potencial del equipo 3.3.1.2. Impulsar un cambio motivador 3.3.1.3. Mejorar la responsabilidad del equipo en el cambio 3.3.1.4. Aprendizaje de dinámicas para valoración del equipo 3.3.2. Etapa de intervención 3.3.2.1. Evaluar y potenciar los puntos fuertes y logros 3.3.2.2. Generar incentivos hacia el éxito del equipo. 3.3.2.3. Eliminar los frenos que nos impiden la acción 3.3.2.4. Aprendizaje de dinámicas para el desarrollo de competencias del equipo 3.3.3. Etapa de contraste 3.3.3.1. Reflexión sobre los avances 3.3.3.2. Desarrollo de nuevos hábitos de éxito 3.3.3.3. Afianzar el compromiso del equipo 3.3.3.4. Aprendizaje de dinámicas para el desarrollo de planes de acción UD4. COMUNICACIÓN 4.1. Cómo funciona 4.2. Escucha activa 4.3. Diferentes estilos de personalidad y comportamiento 4.4. Establecer rapport UD5. EL CLIMA EMOCIONAL 5.1. Disfunciones del equipo 5.2. Diferentes visiones del equipo 5.3. Diferentes roles en el equipo.
Transformando Organizaciones
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Author : Sandra Romain Marciano
language : es
Publisher: ESIC Editorial
Release Date : 2019-06-03
Transformando Organizaciones written by Sandra Romain Marciano and has been published by ESIC Editorial this book supported file pdf, txt, epub, kindle and other format this book has been release on 2019-06-03 with Business & Economics categories.
Muchas compañías están transformándose para poder adaptarse a las exigencias de un entorno cada vez más demandante y cambiante. Algunas de las iniciativas de cambio que se impulsan son más intensivas en tecnología, otras en procesos y otras en herramientas, pero todas tienen un denominador común: su impacto en las personas que forman la organización. Este libro es una guía para todos aquellos directivos, gestores y profesionales que deben impulsar, gestionar o implantar un proyecto de cambio y para quienes deseen entender mejor la diferencia entre gestionar proyectos y gestionar el cambio. A través de casos reales y desde varios enfoques y disciplinas como el liderazgo, el diseño de los entornos de trabajo, la psicología, la sociología y la comunicación, la autora desgrana los aspectos más relevantes de la relación que existe entre las personas y los procesos de cambio dentro del contexto empresarial. La Cuarta Revolución Industrial, término comúnmente utilizado en relación a los retos que la tecnología aplicada a varios campos plantea en el siglo XXI, se diferencia de otras revoluciones por dos características principales: la velocidad a la que se suceden los cambios y la amplitud de ámbitos a los que afecta. Por ello, saber cómo gestionar los procesos de transformación resulta hoy, más que nunca, crítico. Sin obviar que la transformación digital es uno de los mayores desafíos que muchas empresas deben afrontar, este libro pone el foco en la importancia de ver, escuchar y entender al empleado como persona y no sólo como profesional durante cualquier proceso de cambio, ahondando tanto en aspectos racionales como emocionales para brindar al lector algunas de las claves más importantes para una correcta gestión del cambio.
L Der Coach
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Author : Oscar Anzorena
language : es
Publisher: Ediciones Granica
Release Date : 2019-03-01
L Der Coach written by Oscar Anzorena and has been published by Ediciones Granica this book supported file pdf, txt, epub, kindle and other format this book has been release on 2019-03-01 with Business & Economics categories.
Líder-Coach presenta una innovadora mirada sobre el liderazgo y el coaching organizacional. Su enfoque se basa en el desarrollo de las personas y las organizaciones. Desde esta concepción, el líder no es quien tiene más “seguidores” sino aquel que se compromete con desarrollar a otros líderes. Plantea que estar al servicio de la evolución y el despliegue de la potencialidad de las personas y las organizaciones es uno de los valores fundamentales del liderazgo. Por este motivo, quien lidera debe desempeñar el rol de coach con su gente. El libro expone un modelo integral que incluye los comportamientos y las competencias que debe incorporar el Líder-Coach. En tal sentido constituye una base fundamental para quienes se plantean ejercer la profesión del coaching en con - textos organizacionales o con equipos de trabajo o deportes.
Coaching Ejecutivo
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Author : Carina Salazar
language : es
Publisher: Bookademy
Release Date :
Coaching Ejecutivo written by Carina Salazar and has been published by Bookademy this book supported file pdf, txt, epub, kindle and other format this book has been release on with Business & Economics categories.
"Coaching Ejecutivo - Técnicas para Desarrollar Líderes" es una guía completa que ofrece estrategias probadas para fortalecer las habilidades de liderazgo en el ámbito ejecutivo. Este libro presenta una variedad de técnicas de coaching diseñadas específicamente para impulsar el crecimiento profesional de los líderes, abordando áreas clave como la inteligencia emocional, la comunicación efectiva, la gestión del cambio y la delegación de responsabilidades. Con un enfoque práctico y orientado a resultados, los lectores encontrarán herramientas y consejos prácticos para mejorar su desempeño como líderes y promover el éxito en sus equipos y organizaciones. Ya sea un ejecutivo experimentado o alguien nuevo en un rol de liderazgo, este libro proporciona conocimientos valiosos y perspectivas inspiradoras para enfrentar los desafíos del liderazgo en el mundo empresarial actual.
Desarrollo Y Eficacia Organizacional
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Author : Juan Andrés Pucheu
language : es
Publisher: Ediciones UC
Release Date : 2014
Desarrollo Y Eficacia Organizacional written by Juan Andrés Pucheu and has been published by Ediciones UC this book supported file pdf, txt, epub, kindle and other format this book has been release on 2014 with Business & Economics categories.
Vivimos en una sociedad cambiante y los modelos de gestión desarrollados en el período industrial, basados en la estandarización de procesos y supervisión, resultan insuficientes –y a veces incluso contraproducentes-, para lograr la flexibilidad y rapidez necesarias para ser efectivos en una economía de servicios a escala global. Hoy la fuente de ventajas competitivas en las empresas y de la efectividad del Estado y el tercer sector, se encuentra en una adecuada comprensión de la información, el desarrollo de redes y la integración de acciones en función de necesidades contextuales de personas, empresas y comunidades. Este libro presenta modelos y herramientas para el desarrollo de estas capacidades en los niveles de personas y grupos, incluyendo análisis de competencias, procesos de coaching, formación de equipos e intervenciones sobre cultura organizacional. Se agrega además la revisión de teoría sobre motivación, liderazgo, poder, desarrollo e innovación, necesaria para orientar las intervenciones de una manera integrada.
Humanizando El Cambio Modelo Pais Para Pensar Aceptar Iniciar Y Seguir
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Author : Mariela Perdomo Torres
language : es
Publisher: Mariela Perdomo Torres
Release Date : 2024-02-01
Humanizando El Cambio Modelo Pais Para Pensar Aceptar Iniciar Y Seguir written by Mariela Perdomo Torres and has been published by Mariela Perdomo Torres this book supported file pdf, txt, epub, kindle and other format this book has been release on 2024-02-01 with Business & Economics categories.
El propósito principal de este libro es facilitar, a las organizaciones, el Modelo PAIS (Pensar, Aceptar, Iniciar y Seguir), como una práctica de orientación de negocios hacia el cambio; el crecimiento, el desarrollo, la transformación y, sobre todo, la humanización de cada centro de trabajo. La humanización del cambio es un paradigma que pretende visualizar el cambio desde la integración del pensamiento, las emociones y el cuerpo que actúa. Es prioritario que el cambio sea visto como la transformación, evolución y trascendencia de cada persona, y que se convierta en parte de la vida. El nuevo paradigma está gestado en el modelo PAIS, para alcanzar la conciencia, la sensibilidad inteligente; que nutra la vida organizacional de propósito y significado: PIENSA (prepara, decide, determina, concreta, enuncia el presente y visualiza el futuro). ACEPTA (adapta su sentir en las emociones que le produce lo no conocido y acepta, para transformarse). INICIA (implementa, se muda, se traslada a un nuevo lugar y comienza la nueva vida). SIGUE (repite, se fortalece el nuevo hábito, se aprende y se arraiga para que se produzca el cambio en transformación). “Las organizaciones están vivas: son seres con humanos, para humanos”. MarielaPT
Principios De La Felicidad Organizacional
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Author : Gutiérrez Torres, Víctor Manuel
language : es
Publisher: Ediciones Granica
Release Date : 2015-05-14
Principios De La Felicidad Organizacional written by Gutiérrez Torres, Víctor Manuel and has been published by Ediciones Granica this book supported file pdf, txt, epub, kindle and other format this book has been release on 2015-05-14 with Business & Economics categories.
Las organizaciones y el mundo en general, están comenzando a reconocer que la felicidad no se resume en hacer mucho para tener algo en este mundo globalizado las cosas parecieran estar mas accesibles para todos, desde un celular de última generación hasta un auto de lujo, sin embargo, la gente esta experimentando una satisfacción efímera haciéndolos sentir al final vulnerables, pues ahora su felicidad depende del tener objetos o posiciones sociales, por lo tanto, al pensar que la felicidad viene del reconocimiento de otros, las cosas que puedo poseer, el poder que puedo tener sobre otros o incluso del placer que puedo experimentar, por lo tanto la felicidad se vuelve frágil, pues ahora la felicidad esta afuera y no adentro de cada persona. Las empresas y las personas cada día necesitamos sentirnos más conectados con un sentido trascendente, con un estado de armonía interna, con una experiencia feliz que genuinamente nazca del interior y no solo dependa del afuera, sino que ahora, con un estado de consciencia más fortalecido, podamos construir una felicidad cercana a la vida ordinaria, una felicidad que escarpe a la idea utópica de que ser feliz significa no tener problemas ni dificultades. Por lo tanto, la felicidad que nace del interior no niega los contratiempos de la vida ordinaria, sino que más bien los usa para poder convertir la dificultad ordinaria en una extraordinaria oportunidad para aprender a ser, para aprender a hacer y para aprender a tener. Este libro presenta una travesía por los fenómenos psicológicos, filosóficos, neurocientíficos, de gestión humana, management, mindfulness, lovingkindness, coaching y otras tantas disciplinas que nos permiten identificar con claridad contundente las distracciones y confusiones de la felicidad, así como una manera par a poder reintegrar a nuestra vida cotidiana un nuevo enfoque y un nuevo sentido que nos permita ser felices aún en medio de la dificultad.