[PDF] Controlling Im Medizinischen Versorgungszentrum Am Beispiel Eines Krankenhaus Mvz - eBooks Review

Controlling Im Medizinischen Versorgungszentrum Am Beispiel Eines Krankenhaus Mvz


Controlling Im Medizinischen Versorgungszentrum Am Beispiel Eines Krankenhaus Mvz
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Controlling Im Medizinischen Versorgungszentrum Am Beispiel Eines Krankenhaus Mvz


Controlling Im Medizinischen Versorgungszentrum Am Beispiel Eines Krankenhaus Mvz
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Author : Evelyn Vollmer
language : de
Publisher: Diplomica Verlag Gmbh
Release Date : 2018-07

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Die medizinische Versorgung im deutschen Gesundheitswesen ist sektoral stark gegliedert. Den Krankenhäusern obliegt grundsätzlich die stationäre Behandlung, während die niedergelassenen Ärzte im ambulanten Sektor tätig sind. Der Gesetzgeber hat aber eine Reihe von Möglichkeiten geschaffen, die den Krankenhäusern den Eintritt in den ambulanten Sektor ermöglichen und neue Einnahmequellen erschließen. Im Rahmen dieser Studie wird aus der Vielzahl der ambulanten Möglichkeiten für ein Krankenhaus die Gründung eines Medizinischen Versorgungszentrums (MVZ) herausgegriffen. Der besondere Reiz der Gründung eines MVZ aus Sicht der Krankenhäuser liegt darin, dass sie als Träger des MVZ auftreten und somit an der ambulanten Versorgung von gesetzlich versicherten Patienten teilnehmen können. Die Frage, wie ein Krankenhaus-MVZ gegründet und betrieben werden muss, so dass es wirtschaftlich sinnvoll ist, wird in der vorliegenden Studie anhand eines fiktiven Beispiels beantwortet. Es wird aufgezeigt, wie das Controlling eines Krankenhaus-MVZ unter Beachtung der vorgegebenen Zielsetzungen und Rahmenbedingungen aufgebaut werden kann, um eine betriebswirtschaftlich sinnvolle Betreibung dieses Krankenhaus-MVZ sicherzustellen. In einem zweiten Schritt wird anhand von Ergebnissen des durchgeführten Controllings gezeigt, welche Maßnahmen von der Geschäftsführung ergriffen werden müssen, um die vorgegebene Wirtschaftlichkeit langfristig zu erhalten. Dieses Werk ist eine korrigierte Neuausgabe des 2010 veröffentlichten Buches "Controllingsystem eines Medizinischen Versorgungszentrums."



Controllingsystem Eines Medizinischen Versorgungszentrums Eines Krankenhauses


Controllingsystem Eines Medizinischen Versorgungszentrums Eines Krankenhauses
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Author : Evelyn Vollmer
language : de
Publisher: diplom.de
Release Date : 2010-05-11

Controllingsystem Eines Medizinischen Versorgungszentrums Eines Krankenhauses written by Evelyn Vollmer and has been published by diplom.de this book supported file pdf, txt, epub, kindle and other format this book has been release on 2010-05-11 with Business & Economics categories.


Inhaltsangabe:Einleitung: Die medizinische Versorgung im deutschen Gesundheitswesen ist sektoral stark gegliedert. Den Krankenhäusern obliegt grundsätzlich die stationäre Behandlung, während die niedergelassenen Ärzte im ambulanten Sektor tätig sind. Jeder Sektor hat eine eigene Verwaltung, eigene Gesetze und Verordnungen, eine separate Leitung und eine eigene Finanzierung. Diese Trennung ist aus gesundheitspolitischer Gesamtsicht wenig sinnvoll, da das System im Kern auf Wettbewerb zwischen den Sektoren angelegt ist und jeder Sektor versucht, einen möglichst großen Leistungs- und damit Vergütungsanteil zu allokieren. Eine größere Durchlässigkeit und eine verstärkte Verzahnung zwischen ambulantem und stationärem Sektor herzustellen ist das Ziel. Hierzu hat der Gesetzgeber eine Reihe von Möglichkeiten geschaffen, die den Krankenhäusern den Eintritt in den ambulanten Sektor ermöglichen und neue Einnahmequellen erschließen. Allerdings muss nicht jede dieser Einnahmequellen für ein Krankenhaus wirtschaftlich sinnvoll sein und langfristig Erfolg bringen, so dass im Vorfeld die Auswahl der ambulanten Möglichkeiten genau untersucht werden muss. Im Rahmen dieser Masterarbeit wird aus der Vielzahl der ambulanten Möglichkeiten für ein Krankenhaus die Gründung eines Medizinischen Versorgungszentrums (MVZ) heraus gegriffen. Der besondere Reiz der Gründung eines MVZ aus Sicht der Krankenhäuser liegt darin, dass sie als Träger des MVZ auftreten und somit an der ambulanten Versorgung von gesetzlich versicherten Patienten teilnehmen können. Das MVZ wird vom Gesetzgeber definiert als fachübergreifende ärztlich geleitete Einrichtung, in der Ärzte als Angestellte oder Vertragsärzte tätig sind. Erklärtes Ziel dieser neuen Versorgungsform ist es, stationären Einrichtungen die Möglichkeit zu geben, ihre Kompetenzen zu bündeln und somit für den Patienten eine Versorgung „aus einer Hand“ anzubieten. Die Situation des deutschen Gesundheitsmarktes, die u.a. von steigenden Kosten und zunehmendem Abbau der Leistungen geprägt ist, führt dazu, dass die früher durchaus übliche Einkommens- und Umsatzgarantie für niedergelassene Ärzte und somit auch für ein MVZ der Vergangenheit angehört. Der Betrieb eines ambulanten MVZ kann ein Krankenhaus durchaus in eine wirtschaftliche Schieflage bringen, so dass es ratsam ist, von Anfang an ein stringentes Controlling für ein Krankenhaus-MVZ aufzubauen und kontinuierlich durchzuführen, um die Wirtschaftlichkeit permanent zu überwachen. [...]



Praxishandbuch Medizincontrolling


Praxishandbuch Medizincontrolling
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Author : Andreas J. W. Goldschmidt
language : de
Publisher: medhochzwei Verlag
Release Date : 2005

Praxishandbuch Medizincontrolling written by Andreas J. W. Goldschmidt and has been published by medhochzwei Verlag this book supported file pdf, txt, epub, kindle and other format this book has been release on 2005 with Cost control categories.


Der Inhalt: Das Medizincontrolling ist die klassische Schnittstelle zwischen Medizin und Betriebswirtschaft bzw. zwischen ärztlicher und kaufmännischer Leitung im Krankenhaus. Doch genau diese Schnittstelle gilt es in den meisten Häusern noch einzurichten bzw. auszubauen. Das "Praxishandbuch Medizincontrolling" wird das erste Standardwerk zum Thema sein und sich mit allen Facetten des Medizincontrollings befassen. Die Herausgeber kommen aus Wissenschaft und Praxis und bringen Ihre Erfahrungen aus Medizincontrolling, Controlling, Pflegecontrolling und Qualitätsmanagement ein. Die Methoden, Inhalte und Ziele des strategischen Controllings werden genauso behandelt wie die im operativen Controlling di DV-Instrumente, klinische Behandlungspfade, medizinische Dokumentation, Kennzahlen, Budget und Abrechnung. Auch Themen wie z. B. der Profitcenteransatz im Krankenhaus, die Auswirkungen der DRGs und die Integrierte Versorgung werden hinlänglich bearbeitet.



Patient Blood Management


Patient Blood Management
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Author : Hans Gombotz
language : en
Publisher: Thieme
Release Date : 2015-11-10

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Patient Blood Management (PBM) is an innovative clinical concept that aims to reduce the need for allogenic blood transfusions, cut health-care costs, and avert or correct the risk factors related to blood transfusion, thus minimizing the rate of side effects and complications. This comprehensive hands-on volume offers a three-point approach for the implementation of PBM to improve patient outcome, focusing on how to prevent or treat anemia, reduce blood loss, and increase anemia tolerance. The book also goes beyond preoperative PBM, with detailed accounts of coagulation disorder management and the administration of coagulation products and platelet concentrates. Special Features: Presents a clear three-pillar strategy for the application of PBM: diagnosis and treatment of anemia, reduction of peri-interventional blood loss, and optimization of the tolerance to anemia in the everyday clinical setting Covers issues such as PBM during surgery, requirements for modern transfusion medicine, ordering blood products, the role of pre-anesthesia clinics, benchmarking processes, and potential implications of PBM in the public health sector Overview of research in PBM including landmark studies and current clinical trials Boxes in each chapter highlighting key information, core statements, and summaries A multidisciplinary and international team of contributors experienced in PBM Patient Blood Management is a guide for clinicians and residents whose patients are at risk for anemia, coagulation disorders, or severe blood loss. Anesthesiologists, surgeons, and specialists involved in the use of blood and blood products can use the book for quick reference or to learn more about a leading-edge concept for optimizing patient safety and improving outcome.



Der Krankenhaus Ebm


Der Krankenhaus Ebm
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Author : Ursula Klinger-Schindler
language : de
Publisher: MWV
Release Date : 2015-02-16

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„Der Krankenhaus-EBM“ ist die einzige Publikation, die sich neben der Vermittlung der wichtigsten Kenntnisse über die vertraglichen Grundlagen auch mit der praktischen Anwendung der Abrechnung befasst. Nur krankenhausrelevante Leistungsbereiche werden berücksichtigt. Neben vielen Tipps und Hinweisen zum richtigen Umgang mit dem Euro-EBM unter Berücksichtigung der derzeit gültigen Verträge werden häufig auftretende Fragestellungen aus der Praxis wie Sachkostenberechnung, Verordnung und Vordruckvereinbarung berücksichtigt und zahlreiche Abrechnungsbeispiele erläutert. Die Neuauflage des „Krankenhaus-EBM“ bietet eine praxisorientierte Anwendung des Euro-EBM zur erfolgreichen Abrechnung ambulanter Leistungen im Krankenhaus mit bewährten Lösungen aus jahrelanger Beratungspraxis und hilfreichen Tipps zur Vermeidung von Reklamationen.



Management Im Gesundheitswesen


Management Im Gesundheitswesen
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Author : Reinhard Busse
language : de
Publisher: Springer-Verlag
Release Date : 2013-01-05

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In vielen Bereichen des Gesundheitswesens besteht nach wie vor ein großer Bedarf an Fach- und Führungskräften im Managementbereich, die über eine interdisziplinäre Ausrichtung verfügen und mit den speziellen Gegebenheiten der unterschiedlichen Bereichen im Gesundheitswesens vertraut sind. So hat sich dieses Lehrbuch mittlerweile etabliert: alle wichtigen Aspekte des Managements von Einrichtungen im Gesundheitswesen werden umfassend dargestellt. Didaktisch aufbereitet folgen alle Themenblöcke einer einheitlichen Struktur mit einer Einführung zu den gesetzlichen, strukturellen und methodischen Grundlagen. Anschließend wird jeweils ausführlich auf die speziellen Anforderungen und ihre praktische Umsetzung in folgenden Sektoren des Gesundheitswesens eingegangen: gesetzliche und private Krankenversicherungen, Krankenhäuser, Arztpraxen und Ärztenetzwerke, Arzneimittelindustrie und Netzwerke der integrierten Versorgung. Plus: Fallstudien vertiefen wichtige Aspekte der praktischen Anwendung und eignen sich hervorragend als Unterrichtsmaterial und zum Selbststudium. Die 3. Auflage wurde überarbeitet, aktualisiert, in vielen Kapiteln substanziell erweitert und um weitere Praxisbeispiele ergänzt! Für alle Studenten der Wirtschafts- und Sozialwissenschaften und Medizin, Teilnehmer von postgradualen Studiengängen sowie bereits tätige oder zukünftige Manager im Gesundheitswesen.



Den Chefsessel Im Visier


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Author : Kirstin Börchers
language : de
Publisher: Georg Thieme Verlag
Release Date : 2006

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Point Of Care Testing


Point Of Care Testing
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Author : Peter Luppa
language : en
Publisher: Springer
Release Date : 2018-07-18

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The underlying technology and the range of test parameters available are evolving rapidly. The primary advantage of POCT is the convenience of performing the test close to the patient and the speed at which test results can be obtained, compared to sending a sample to a laboratory and waiting for results to be returned. Thus, a series of clinical applications are possible that can shorten the time for clinical decision-making about additional testing or therapy, as delays are no longer caused by preparation of clinical samples, transport, and central laboratory analysis. Tests in a POC format can now be found for many medical disciplines including endocrinology/diabetes, cardiology, nephrology, critical care, fertility, hematology/coagulation, infectious disease and microbiology, and general health screening. Point-of-care testing (POCT) enables health care personnel to perform clinical laboratory testing near the patient. The idea of conventional and POCT laboratory services presiding within a hospital seems contradictory; yet, they are, in fact, complementary: together POCT and central laboratory are important for the optimal functioning of diagnostic processes. They complement each other, provided that a dedicated POCT coordination integrates the quality assurance of POCT into the overall quality management system of the central laboratory. The motivation of the third edition of the POCT book from Luppa/Junker, which is now also available in English, is to explore and describe clinically relevant analytical techniques, organizational concepts for application and future perspectives of POCT. From descriptions of the opportunities that POCT can provide to the limitations that clinician’s must be cautioned about, this book provides an overview of the many aspects that challenge those who choose to implement POCT. Technologies, clinical applications, networking issues and quality regulations are described as well as a survey of future technologies that are on the future horizon. The editors have spent considerable efforts to update the book in general and to highlight the latest developments, e.g., novel POCT applications of nucleic acid testing for the rapid identification of infectious agents. Of particular note is also that a cross-country comparison of POCT quality rules is being described by a team of international experts in this field.



Rating Im Health Care Sektor


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Author : Dieter M. Kampe
language : de
Publisher: Springer-Verlag
Release Date : 2007-12-12

Rating Im Health Care Sektor written by Dieter M. Kampe and has been published by Springer-Verlag this book supported file pdf, txt, epub, kindle and other format this book has been release on 2007-12-12 with Business & Economics categories.


Mit der Einführung der Pauschalvergütung bis spätestens 2009 werden Krankenhausträger zunehmend selbst für ihre Kosten aufkommen müssen, staatliche Zuschüsse reichen bei weitem nicht mehr aus, sodass privates Geld zunehmend Investitionsmittel des Staates ersetzt. Damit gewinnen Bonität und Rating der Kiliniken eine entscheidende Bedeutung. Experten aus Wissenschaft und Praxis stellen Konzeptionen, Kriterien und Maßstäbe für die Bonitätsbeurteilung vor und bieten Lösungsansätze, wie Kliniken, Klinikverbände und andere medizinische Einrichtungen optimale Voraussetzungen für Finanzierungen für die Geld gebenden Finanzinstitute erzielen können. - Mit zahlreichen Beispielen und Checklisten.



Konzeptionelle Grundlagen Eines Marktorientierten Strategischen Krankenhauscontrollings


Konzeptionelle Grundlagen Eines Marktorientierten Strategischen Krankenhauscontrollings
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Author : Gary, Alexander
language : de
Publisher: kassel university press GmbH
Release Date : 2013-01-01

Konzeptionelle Grundlagen Eines Marktorientierten Strategischen Krankenhauscontrollings written by Gary, Alexander and has been published by kassel university press GmbH this book supported file pdf, txt, epub, kindle and other format this book has been release on 2013-01-01 with categories.


Sowohl aus praktischer als auch aus theoretischer Perspektive ergibt sich im (marktorientierten) strategischen Krankenhauscontrolling eine Forschungslücke. Mit dieser Arbeit wird ein Beitrag zur Schließung dieser Lücke geleistet. Die generelle Zielsetzung besteht darin, den Stand und die Perspektiven eines marktorientierten strategischen Krankenhauscontrollings aufzuzeigen. Um dieses Ziel zu erreichen, erfolgt sowohl eine theoretische als auch eine empirische Untersuchung dieses Themengebietes aus funktionellem, instrumentellem sowie institutionellem Blickwinkel. Die Herausforderung besteht für Krankenhäuser darin, ein professionelles marktorientiertes strategisches Controlling zu implementieren, das seiner Unterstützungsfunktion bei der Schaffung/Sicherstellung zukünftiger Erfolgspotentiale gerecht werden kann. Dafür sind geeignete Instrumente auszuwählen und einzusetzen. Deshalb werden Aufgaben und Instrumente eines marktorientierten strategischen Krankenhauscontrollings näher dargestellt, das wichtige Informationen zu Chancen und Risiken aus den Umsystemen (v.a. dem Markt) generiert und analysiert, um das Krankenhaus (und seine Potentiale) langfristig marktorientiert auszurichten. Der Schwerpunkt liegt auf dem bisher im Krankenhaus eher unterrepräsentierten strategischen Bereich.