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Das Geschlecht Der F Hrung


Das Geschlecht Der F Hrung
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Das Geschlecht Der F Hrung


Das Geschlecht Der F Hrung
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Author : Anja Pannewitz
language : de
Publisher: Vandenhoeck & Ruprecht
Release Date : 2012-10-24

Das Geschlecht Der F Hrung written by Anja Pannewitz and has been published by Vandenhoeck & Ruprecht this book supported file pdf, txt, epub, kindle and other format this book has been release on 2012-10-24 with Psychology categories.


Dieses Buch setzt sich erstmals und empirisch mit der Beziehung von Geschlecht und Führung in Supervisions- bzw. Coachingsituationen auseinander. Wie auf dieser »Probebühne« für Führungshandeln mit der gesellschaftlichen Dimension »Gender« umgegangen wird, welche Grenzen der Einflussnahme auf das Beratungsgeschehen es diesbezüglich gibt, welche Eigendynamiken von Interaktion wirken und welchen Stellenwert gesellschaftliche Bedingungen für die Beratungssituation haben, wird anhand von hermeneutischen Interaktionsanalysen gezeigt.



Gender Leadership Und Team Innovation


Gender Leadership Und Team Innovation
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Author :
language : de
Publisher: GRIN Verlag
Release Date : 2022-11-21

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Studienarbeit aus dem Jahr 2020 im Fachbereich Führung und Personal - Sonstiges, Note: 1,0, Fachhochschule Wiener Neustadt (FH Wiener Neustadt Campus Wieselburg), Sprache: Deutsch, Abstract: Ziel dieser Auseinandersetzung ist, das Forschungsfeld rund um die Beziehung von Gender, Leadership und Innovation genau zu betrachten. Die Auseinandersetzung orientiert sich an der Forschungsfrage „Inwiefern beeinflusst das Geschlecht der Führungskraft den Führungsstil und infolgedessen Team Innovation?“ Auf Basis einer systematischen Literaturrecherche nach Brocke et al. (2009) werden potenzielle Forschungslücken aufgedeckt und eine literarische Übersicht gegeben. 2019 veröffentlichte Forbes eine Liste mit den innovativsten Führungskräften aus ganz Amerika. Auf der Liste von 100 Führungspersönlichkeiten befand sich nur eine einzige Frau (vgl. Forbes, 2019). Das Beispiel zeigt auf, dass Frauen sowohl als Innovatoren, als auch als Führungskräfte geringere Aufmerksamkeit bekommen und unsichtbar erscheinen. In der Forschung wurde die Beziehung zwischen Innovation und Leadership schon intensiver erforscht. Einige Forschende sind der Meinung, dass Leadership der stärkste Einflussfaktor auf Innovation ist (vgl. Mumford et al., 2002). Diverse Führungsansätze wurden in den Zusammenhang mit Innovation gesetzt und Auswirkungen und Hindernisse erforscht. Dabei blieb in dem meisten Studien die Genderdimension ungeachtet. 2013 beschäftigten sich Alsos et al. erstmalig mit dem Forschungsfeld Gender und Innovation und führten eine systematische Literaturrecherche durch. Es wurde erkannt, dass Gender im Bereich der Innovation unsichtbar scheint und sich die Forschung primär auf Innovation als Produkte, Prozesse oder Organisationen fokussiert hatte. Obwohl Wajcman (2010) bereits davor feststellen konnte, dass Innovation sowohl eine Quelle als auch eine Konsequenz von Geschlechterverhältnissen ist, wurde das weltweite Interesse erst von Alsos et al. (2013) geweckt. Unternehmen und die gesamte Gesellschaft können noch besser Innovationsergebnisse erzielen, wenn verstanden wird welchen Hindernissen Frauen als Führungskräften und Frauen in der Innovation gegenüberstehen. Um die Sichtbarkeit von Frauen als Innovatoren und als Führungskräfte zu stärken, ist es essenziell zu erkennen ob und welche Auswirkungen der Genderunterschied auf Innovation hat.



Das Geschlecht Der F Hrung


Das Geschlecht Der F Hrung
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Author : Anja Pannewitz
language : de
Publisher:
Release Date : 2012

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Dieses Buch setzt sich erstmals und empirisch mit der Beziehung von Geschlecht und Fuhrung in Supervisions- bzw. Coachingsituationen auseinander. Wie auf dieser Probebuhne fur Fuhrungshandeln mit der gesellschaftlichen Dimension Gender umgegangen wird, welche Grenzen der Einflussnahme auf das Beratungsgeschehen es diesbezuglich gibt, welche Eigendynamiken von Interaktion wirken und welchen Stellenwert gesellschaftliche Bedingungen fur die Beratungssituation haben, wird anhand von hermeneutischen Interaktionsanalysen gezeigt.



Geschlecht Und F Hrung Kulturabh Ngige Aspekte In Psychologischen Studien Aus Japan


Geschlecht Und F Hrung Kulturabh Ngige Aspekte In Psychologischen Studien Aus Japan
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Author : Margarita Mishinova
language : de
Publisher: GRIN Verlag
Release Date : 2016-06-14

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Studienarbeit aus dem Jahr 2015 im Fachbereich Psychologie - Arbeit, Betrieb, Organisation, Note: 1,3, Johann Wolfgang Goethe-Universität Frankfurt am Main (Institut für Psychologie), Veranstaltung: Grundlagen der Psychologie: Gender und Leadership, Sprache: Deutsch, Abstract: Sind westliche Konzepte von Geschlecht und Führungskräften auf die asiatischen Länder übertragbar? Mit dieser Frage beschäftigt sich diese Arbeit. Es wird auf die Themen Geschlecht, Führungsprototype und Führungsstile eingegangen. Das Konzept der kommunalen und agentischen Eigenschaften und das Messinstrument BSRI (Bems Sex Role Inventory) und seine Validierung in Japan werden vorgestellt. Danach wird auf die implizite Führungstheorie von Lord und Maher (1991) eingegangen und auf das Thema Führungsprototype. Die Befunde aus westlichen Ländern werden mit Studien aus Asien insbesondere Japan verglichen. Der dritte theoretische Themenblock stellt die transaktionale, transformationelle und laissez-faire Führung vor (Eagly & Johanessen-Schmidt, 2003) und untersucht Ergebnisse aus Japan und Asien. Als letztes wird das Konzept der paternalistischen Führung erklärt, einem Führungsstil, der verbreitet in asiatischen Ländern ist und mit dem sich die interkulturelle Psychologie beschäftigt. Ergebnisse aus vier Ländern werden mit Fokus auf Japan verglichen. Im Diskussionsteil wird auf die Bedeutung der Kulturkomponente sowie die Anpassung der Messinstrumente in der sozialpsychologischen Forschung eingegangen.



Female F Hrung Jenseits Von Geschlecht Und Vorurteil


Female F Hrung Jenseits Von Geschlecht Und Vorurteil
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Author : Helmut Ebert
language : de
Publisher: Ibidem Press
Release Date : 2012-09

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Wie gelingt es heute Frauen und Männern mit Führungsverantwortung, MitarbeiterInnen in Situationen, in denen das Geschlecht vermeintlich oder tatsächlich eine Rolle spielt, so zu führen, dass Vielfalt, Identität und Kreativität zur Geltung kommen?Helmut Ebert und Kerstin Harlinghausen bieten einen kommunikationswissenschaftlichen sowie kulturellen Zugang zum Thema Führung und Geschlecht. Durch wechselnde Perspektiven eröffnen sie neue Denk- und Handlungsmöglichkeiten, mit denen Sie - befreit von vielen Geschlechtermythen - Ihre Führungspraxis und Unternehmenskultur gestalten können. Das Buch bietet - Erfahrungsberichte von Frauen und Männern mit Führungsverantwortung, - einen differenzierten Blick auf die persönliche Wahrnehmung von Problemen, die ihre Ursache in geschlechtsspezifischen Vorurteilen haben, - Einsichten in die 'Tiefenstrukturen' der Sprache, die unser Denken beherrschen, - neues Wissen über Kultur, Kommunikation, Macht und Moral in der Geschlechterordnung, - neues Denken über Leistungsmotivation und Leadership-Verhalten von Frauen und Männern.Neues Wissen, neues Denken und zahlreiche Anregungen für Führungskräfte, Berater und Trainer.



Welchen Einfluss Hat Das Geschlecht Auf Das Machtverh Ltnis Zwischen F Hrungskraft Und Mitarbeiter


Welchen Einfluss Hat Das Geschlecht Auf Das Machtverh Ltnis Zwischen F Hrungskraft Und Mitarbeiter
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Author : Heba El-Ali
language : de
Publisher:
Release Date : 2020-11-24

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Frauen sind in der Position als Führungsperson im Vergleich zu Männern immer noch unterrepräsentiert. Trotz der per Gesetz beschlossenen Frauenquote sind bis heute kaum Auswirkungen in der Praxis zu verzeichnen, denn noch immer verdienen Frauen in Führungspositionen durchschnittlich weniger Geld als Männer. Ergeben sich geschlechtsspezifische Unterschiede aus biologischen Unterschieden oder sind sie lediglich sozial konstruiert? Welche Stereotype gibt es in Bezug auf Männer und Frauen? Welche Anforderungen muss eine Führungsperson erfüllen und gibt es geschlechterspezifische Führungsstile? Heba El-Ali untersucht, inwiefern die von der Gesellschaft konstruierten geschlechtsspezifischen Unterschiede in der Führung Einfluss auf das Machtverhältnis zwischen Führungskraft und Mitarbeiter: in nehmen. Dabei geht sie insbesondere auf die Eigenschaften und Führungsqualitäten ein, die beiden Geschlechtern zugeschrieben werden, und gibt Empfehlungen, wie sich diese Eigenschaften gut miteinander kombinieren lassen, um eine effiziente Führung aufzubauen. Aus dem Inhalt: -Frauenbewegung; -Gender Pay Gap; -Frauenquote; -Spiral Dynamics; -Neurobiologisches Motivationssystem; -Macht



Hat F Hrung Ein Geschlecht


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Author : Gudrun Doll-Tepper
language : de
Publisher:
Release Date : 2004

Hat F Hrung Ein Geschlecht written by Gudrun Doll-Tepper and has been published by this book supported file pdf, txt, epub, kindle and other format this book has been release on 2004 with Deutschland - Sportverband - Ehrenamtliche Tätigkeit - Führung - Geschlechtsunterschied categories.




Geschlecht Macht Karriere In Organisationen


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Author : Gertraude Krell
language : de
Publisher: edition sigma
Release Date : 2012

Geschlecht Macht Karriere In Organisationen written by Gertraude Krell and has been published by edition sigma this book supported file pdf, txt, epub, kindle and other format this book has been release on 2012 with Career development categories.




F Hrung Im Zusammenhang Mit Geschlecht Sterotypen Und Kollektivem Selbstwert


F Hrung Im Zusammenhang Mit Geschlecht Sterotypen Und Kollektivem Selbstwert
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Author : Julia Christina Nöthiger
language : de
Publisher:
Release Date : 2008

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Gr E Und Geschlecht Als Wegbereiter F R Shared Leadership


Gr E Und Geschlecht Als Wegbereiter F R Shared Leadership
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Author : Jonas Poré
language : de
Publisher:
Release Date : 2021-07-12

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Bachelorarbeit aus dem Jahr 2020 im Fachbereich BWL - Unternehmensführung, Management, Organisation, Note: 1,7, Universität Konstanz, Veranstaltung: Strategie und Führung, Sprache: Deutsch, Abstract: Ziel dieser Abschlussarbeit ist die Untersuchung von Körpergröße und Geschlecht als Wegbereiter für shared leadership im Team. Da die Körpergröße und das Geschlecht gemäß vergangenen empirischen Untersuchungen in formaler Führung eine Rolle spielen, soll überprüft werden, inwiefern die Erkenntnisse auf das Entstehen von shared leadership übertragen werden kann. In dieser Arbeit wurden drei unterschiedliche Teams mit insgesamt 51 Teilnehmenden mithilfe einer sozialen Netzwerkanalyse untersucht. Die Ergebnisse zeigen, dass Körpergröße nicht den erwarteten Effekt aufweist, sondern kleinere Personen eher als Führungspersonen wahrgenommen werden. Andererseits konnte bestätigt werden, dass Frauen eher andere Personen als Führungspersonen ansehen, umgekehrt jedoch weniger Vertrauen in Sachen Führung bekommen als ihre männlichen Kollegen.