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Decisioni Strategiche Di Impresa


Decisioni Strategiche Di Impresa
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Decisioni Strategiche Di Impresa


Decisioni Strategiche Di Impresa
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Author : Sergio Silvestrelli
language : it
Publisher: Società Editrice Esculapio
Release Date : 2012-09-01

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La gestione strategica dell’impresa è attualmente la sfida più impegnativa che devono affrontare i manager aziendali, di fronte alla variabilità dei sistemi economici e alla complessità dei processi concorrenziali internazionali. L’obiettivo del testo è illustrare in termini chiari e con una esposizione lineare alcune rilevanti decisioni strategiche delle imprese: dall’analisi delle risorse e competenze alla formulazione della strategia, dalla creazione del vantaggio competitivo alla differenziazione, dall’innovazione tecnologica alla diversificazione produttiva, dal marketing internazionale alle alleanze strategiche, dalla sub-fornitura estera allo sviluppo delle PMI, ecc. Vengono presentati schemi concettuali per l’analisi competitiva, tecniche deci- sionali per le strategie, nonché alcune impostazioni metodologiche, per facilitare l’interpretazione dei complessi problemi derivanti dalla globalizzazione dei mercati e della concorrenza. Le problematiche gestionali vengono analizzate, facendo riferimento ai risultati di studi compiuti da qualificati autori stranieri e italiani. Il testo, cha ha un obiettivo didattico nei corsi universitari, può essere utile anche per i manager aziendali, che intendono migliorare i propri metodi analitici e decisionali.



Le Decisioni Strategiche D Impresa


Le Decisioni Strategiche D Impresa
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Author : Alessandra De Chiara
language : it
Publisher: Guida Editori
Release Date : 2005

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Le Decisioni Strategiche


Le Decisioni Strategiche
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Author : Sergio Signorelli
language : it
Publisher:
Release Date : 1994

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Analisi Di Bilancio E Decisioni Strategiche Con Cd Rom


Analisi Di Bilancio E Decisioni Strategiche Con Cd Rom
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Author : Mario Fabio Polidoro
language : it
Publisher: Maggioli Editore
Release Date : 2011

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Finanza D Impresa E Decisioni Strategiche


Finanza D Impresa E Decisioni Strategiche
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Author : J.N. Ubago Vivas
language : it
Publisher: IPSOA
Release Date : 2010-11-29

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Il libro non contiene formule complesse, modelli matematici o discussioni teoriche ma è un testo di finanza applicata alle decisioni strategiche dell'impresa. Tali decisioni riguardano: l'allocazione delle risorse: sviluppo interno, acquisizioni e disinvestimenti; il mix capitale di debito-capitale di rischio per finanziare gli investimenti; la distribuzione di cassa agli azionisti (payout policy): dividendi e riacquisto di azioni proprie. Dopo la consultazione del testo, il lettore sarà in grado di: misurare correttamente il costo del capitale di un progetto, di un business o di un'impresa; valutare un progetto, una strategia o un'impresa; valutare correttamente i benefici ed i premi pagati connessi alle acquisizioni; identificare i business che valgono di più di nelle mani di altri proprietari; identificare le business unit che creano valore e quelle che distruggono valore; determinare il livello d'indebitamento appropriato; determinare la "payout policy" appropriata; applicare la "regola aurea" relativa al riacquisto di azioni proprie; misurare il valore potenziale dell'impresa per gli azionisti ed il "value gap". STRUTTURA Finanza e Strategia Aziendale Allocazione delle Risorse Determinazione del Costo del Capitale Determinazione e Gestione della Struttura del Capitale Determinazione e Gestione della Payout Policy Determinazione del Valore dell'Impresa Creare Valore con le Acquisizioni Creare Valore con i Disinvestimenti Gestire per Creare Valore



Il Controllo Sull Assunzione Delle Decisioni Strategiche E Sulla Definizione Delle Politiche D Impresa


Il Controllo Sull Assunzione Delle Decisioni Strategiche E Sulla Definizione Delle Politiche D Impresa
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Author : Pierre Di Toro
language : it
Publisher:
Release Date : 1995

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Concetto Di Strategia E Criteri Di Elaborazione Della Strategia


Concetto Di Strategia E Criteri Di Elaborazione Della Strategia
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Author : Nunzio Nuzzo
language : it
Publisher: Edizioni Tricolli
Release Date : 2020-08-26

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Questo lavoro ha l’obiettivo di analizzare un insieme di teorie di particolare rilevanza per la comprensione e l’apprendimento di una serie di strumenti necessari per una gestione efficiente, ed efficace, delle imprese in generale. Le situazioni che si presentano nella gestione delle imprese sono spesso uniche, senza precedenti e, pertanto, è il manager che deve possedere la capacità di analizzare i problemi e prendere decisioni e il suo successo dipenderà non solo da quello che sa ma, soprattutto, dai risultati che ottiene. Il lavoro è dedicato all’analisi delle teorie che rappresentano le forme concrete di funzionamento del complesso di attività che si svolgono nell’ambito dell’impresa, dell’ambiente economico e del loro reciproco interagire, ed in particolare del concetto di integrazione verticale a valle. La finalità non è solo quella di descrivere un insieme di teorie strategiche, ma di cercare di dimostrare la validità e l’applicabilità delle stesse, anche se le cose, nella realtà, sono sempre più complesse che nella teoria e anche fra gli studiosi, molto spesso, esistono notevoli differenze di pensiero e, per la soluzione di un problema, non esiste mai un’unica soluzione od una sola verità scientifica. […]



Introduzione Alla Pianificazione Nell Impresa


Introduzione Alla Pianificazione Nell Impresa
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Author : Stefano Podestà
language : it
Publisher:
Release Date : 1971

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Piccole E Medie Imprese Problemi E Soluzioni Crescita E Modelli Decisionali Nelle Pmi


Piccole E Medie Imprese Problemi E Soluzioni Crescita E Modelli Decisionali Nelle Pmi
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Author : Carlo Cattini
language : it
Publisher: Mucchi Editore
Release Date : 2006

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Scelte Strategiche E Rischio D Impresa


Scelte Strategiche E Rischio D Impresa
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Author : Maurizio Nizzola
language : it
Publisher: Fisco e Tasse
Release Date : 2015-06-15

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Pianificare le scelte strategiche e simulare le ricadute a livello economico e finanziario: il rating quale strumento di controllo del rischio d’impresa. In un contesto economico estremamente difficile quale l’attuale, “Strategia e Rischio d’Impresa” si pone l’obiettivo di approfondire gli aspetti di rischio d’impresa che gravano sulle decisioni prese, tanto nel breve-medio, quanto nel lungo periodo. Come? Con strumenti semplici, ma efficaci. Applicando un modello appositamente studiato e adattato alle strutture elastiche, ma con organizzazioni ridotte, tipiche delle PMI. E' importante che le imprese pianifichino e controllino con estrema ponderatezza il loro sviluppo nel lungo termine, definendo obiettivi raggiungibili e adattandosi costantemente al cambiamento. Pianificare, quindi, significa determinare le scelte vincenti o presunte tali, ma stabilendo a priori le regole del gioco e controllando con efficaci strumenti che la rotta sia quella giusta e non serva, al contrario, una correzione della stessa. Ma quali sono le regole del gioco e quali gli strumenti in grado di valutare le ricadute sia in termini positivi che negativi? Posto che una strategia vincente non può essere né insegnata, né universalmente applicata, in quanto scaturisce dall’esperienza del management e di tutta la squadra che costituisce la struttura aziendale, non è scopo di questo libro sviscerare ulteriormente questo concetto. Limitandoci a concetti meramente generali, possiamo dire che la scelta della strategia si basa necessariamente sulla tipologia di prodotti realizzati, sul mercato in cui vengono offerti e la concorrenza presente, sulla tecnologia adottata e la rapidità dell’innovazione (time to market) e in generale sulla capacità di fare impresa dei decision maker. Ma non devono essere trascurati gli aspetti economici e finanziari prodotti dalla strategia e le risorse a disposizione, che risultano senza dubbio fondamentali. Il focus viene diretto, quindi, dall’analisi della strategia alla sostenibilità della stessa, valutando consapevolmente le conseguenze, che le scelte operate producono sulla “buona salute” dell’impresa e la sua sopravvivenza sul mercato.