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Die Bedeutung Von Corporate Culture F R Den Unternehmenserfolg


Die Bedeutung Von Corporate Culture F R Den Unternehmenserfolg
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Die Bedeutung Von Corporate Culture F R Den Unternehmenserfolg


Die Bedeutung Von Corporate Culture F R Den Unternehmenserfolg
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Author : Jürgen Stratmann
language : de
Publisher: diplom.de
Release Date : 1997-07-14

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Inhaltsangabe:Problemstellung: Folgt man der momentanen öffentlichen Diskussion, könnte man meinen, wirtschaftliche Erfolge sind nur zu erzielen, wenn es einem Unternehmen gelingt, möglichst viel Personal abzubauen oder die Produktion insgesamt ins Ausland zu verlagern, da dort die Löhne, insbesondere die Lohnnebenkosten, unter den hiesigen liegen. Es mehren sich jedoch die Stimmen, die diese Strategie nicht nur volkswirtschaftlich, sondern auch aus Sicht des einzelnen Unternehmens für bedenklich halten, sind es doch vornehmlich inländische Lohnempfänger, die die Produkte kaufen sollen. Daß sich die immer wiederkehrende Ankündigung, Mitarbeiter zu entlassen, nicht positiv auf die Arbeitsmoral und die Motivation, sich aktiv für das Unternehmen einzusetzen, auswirkt, liegt auf der Hand. Statt dessen erscheint es sinnvoller, der Frage nachzugehen, wie die Unternehmen mit ihrem gegebenen Potential am meisten erreichen können. Dies bedeutet, daß sich die Manager wieder mehr auf die eine gute Unternehmensführung kennzeichnenden Erfolgsfaktoren konzentrieren sollten. Ein seit den achtziger Jahren immer wieder genannter Erfolgsfaktor ist die Kultur eines Unternehmens. Sie soll im Zentrum dieser Arbeit stehen. Dabei wird sie aus einer funktionalen betriebswirtschaftlichen Perspektive gesehen. Andere wie bspw. ethnologische Aspekte spielen indessen keine Rolle. Gang der Untersuchung: Nach der Einordnung des Themas in die gegenwärtige politische Diskussion wird unter 2.1. aufgezeigt, wann ein Unternehmen als erfolgreich gilt. Unter 2.2. erfolgt der Versuch, den Begriff "Corporate Culture" zu definieren. Anschließend wird er von verwandten Begriffen abgegrenzt, bevor die der Unternehmenskultur zugeschriebenen Funktionen erläutert werden. Im Hauptteil werden drei Ansätze aus der Literatur, die sich mit unternehmensrelevanten Erfolgsfaktoren beschäftigen, präsentiert, um die Einordnung des Erfolgsfaktors "Unternehmenskultur" zu ermöglichen. Handelt es sich bei der Kultur um einen Erfolgsfaktor, steht die Unternehmensführung vor der Aufgabe, sich diesen zu Nutze zu machen. Das 4. Kapitel ist daher der erfolgsorientierten Gestaltung der Unternehmenskultur gewidmet. Besondere Aufmerksamkeit erfahren die Wechselwirkungen zwischen Kultur, Strategie und Erfolg, die in Kapitel 5 behandelt werden. Bevor die Arbeit mit den Schlußbemerkungen und einem Ausblick endet, erfolgt in Kapitel 6 eine kritische Würdigung des Unternehmenskultur-Konzeptes, in der die sich durch [...]



Shaping Corporate Culture


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Author : Josef Herget
language : en
Publisher: Springer Nature
Release Date : 2023-02-13

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Mit diesem Buch gestalten Sie Ihre Unternehmenskultur nachhaltig Das Unternehmen oder die Organisation, in der Sie arbeiten, besitzt zwar eine Unternehmenskultur, aber damit haben Sie sich bisher nicht auseinandergesetzt? Dann ist es an der Zeit, dies zu ändern. Schließlich ist die Organisationskultur ein wichtiges Element, das nachhaltig zu Ihrem Unternehmenserfolg beitragen kann. Das zeigt das Buch „Unternehmenskultur gestalten“. Mit starkem Bezug zur Praxis schildert Josef Herget, wie Sie Unternehmenskultur zu einem Management-Instrument umfunktionieren. Dafür liefert er in diesem Buch zahlreiche Methoden und Ansätze, mit denen Sie Ihre eigene Unternehmenskultur gestalten und diese letztendlich als Erfolgsfaktor in größeren Organisationen implementieren. Verabschieden Sie sich von starren Strukturen und Vorstellungen, denn Unternehmenskultur bedeutet immer eines: Veränderung. Der Autor stellt klare Praxisbezüge her Damit Sie mit diesem Buch in der Lage sind, Ihre eigene Unternehmenskultur zu gestalten, setzt Herget zunächst bei den Grundlagen an. Er bringt Ihnen Grundbegriffe und -konzepte näher, bevor es an konkrete Gestaltungsmöglichkeiten geht: • Ambidextrie – Unterschiedliche parallele Unternehmenskulturen nutzen • Der CultureExcellence Prozess • Die Entwicklung von Modellen • Analyse und Diagnose der Unternehmenskultur • Entwicklung der eigenen Strategie • Implementierung steuern und messen Einblicke in die Praxis gibt Ihnen ein begleitendes Beispiel, das die einzelnen Gestaltungsphasen nachvollziehbar veranschaulicht. Best- Practices unterstützen Sie bei der Umsetzung. Dadurch ist das Buch „Unternehmenskultur gestalten“ ein inspirierendes Werk für Führungskräfte, aber auch für Berater im Bereich Unternehmensführung sowie für Studenten aus den Bereichen Wirtschaftswissenschaft oder Betriebswirtschaftslehre.



Hidden Champions Die Bedeutung Der Unternehmenskultur F R Den Unternehmenserfolg


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Author : Sven Thoma
language : de
Publisher: GRIN Verlag
Release Date : 2021-10-27

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Studienarbeit aus dem Jahr 2021 im Fachbereich BWL - Unternehmensführung, Management, Organisation, Note: 1,0, AKAD University, ehem. AKAD Fachhochschule Stuttgart, Sprache: Deutsch, Abstract: Das Ziel dieser Arbeit ist es, die Bedeutung der Unternehmenskultur für den Unternehmenserfolg am Beispiel von Hidden Champions darzustellen. Aus dieser Verbindung sollen die Charakteristika der Unternehmenskultur von Hidden Champions hervorgehoben werden, die als erfolgversprechende Kulturausprägungen verstanden werden können. Diese Unterschiede sollen durch eine empirische Analyse anhand von quantitativen Kennzahlen überprüft werden, sodass der Nachweis wissenschaftlich fundiert ist. Ferner wird mit dieser Arbeit beabsichtigt, die wesentliche Bedeutung der Unternehmenskultur für eine (erfolgreiche) Organisation hervorzuheben. Weiterhin wird dargestellt, was einen Hidden Champion auszeichnet und was die Unternehmenskultur beinhaltet. Zudem soll sich anhand dieser Arbeit ableiten lassen, welche Bedeutung die Unternehmenskultur für den Unternehmenserfolg eines Hidden Champions einnimmt. Der Unternehmenserfolg der Hidden Champions wird in dieser Arbeit deshalb explizit betrachtet, weil einerseits aktuelle und repräsentative Studien vorliegen und andererseits, weil ihre Innovationsfähigkeit und Unternehmenskultur ein Vorbild für andere Unternehmen darstellen, um die globale Wettbewerbsfähigkeit zu sichern oder zu verbessern.



Corporate Branding Von Gr Ndungsunternehmen


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Author : Verena Rode
language : de
Publisher: Springer-Verlag
Release Date : 2013-03-08

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Verena Rode zeigt Wirkungszusammenhänge auf und identifiziert wichtige potenzielle Problemfelder bei der Umsetzung von Corporate Culture, Corporate Behavior, Corporate Design und Corporate Communication.



Unternehmenskultur Als Erfolgsfaktor Der Corporate Identity


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Author : Gregor Schönborn
language : de
Publisher: Springer-Verlag
Release Date : 2014-02-03

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Für Unternehmen sind die Unternehmenskultur und die Identifikation ihrer Mitarbeiter von Bedeutung, weil deren Veränderung eine Wirkung auf die Corporate Identity und einen möglichen Einfluss auf die Leistungsbereitschaft der Mitarbeiter haben. Die Gestaltung der Corporate Identity gilt als subtiles Integrationserfordernis mit hohen Anforderungen. Sie gehört zu den erfolgskritischen Aufgaben des Kommunikations-Managements und stellt einen differenzierenden Wettbewerbsfaktor dar. Gregor Schönborn identifiziert Steuerungsfaktoren einer Unternehmenskultur auf Grundlage einer Stichprobe von 47 Unternehmen. Dabei analysiert er schrittweise einen hypothetischen Zusammenhang zwischen Unternehmenskultur und wirtschaftlichem Erfolg. An den Praxisthemen ‚Nachhaltigkeit’ und ‚Employer-Branding’ demonstriert Gregor Schönborn außerdem modellhaft, wie Unternehmenskultur als identitätsstiftendes Konstrukt zum Prozesserfolg im Change Management beitragen kann.​



Der Einfluss Der Landeskultur Auf Die Organisationskultur Und Den Organisationserfolg Ein Vergleich Zwischen Deutschland Und Den Usa


Der Einfluss Der Landeskultur Auf Die Organisationskultur Und Den Organisationserfolg Ein Vergleich Zwischen Deutschland Und Den Usa
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Author : Lisa Klann
language : de
Publisher: Diplomica Verlag
Release Date : 2016-12

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Der Bereich der „Organisationskultur“ ist ein Thema, welches schon seit langem für Diskussionsstoff sorgt. Neben den „harten Faktoren“, welche die betriebswirtschaftlichen Kennzahlen betreffen, bestimmen ebenso die „weichen Faktoren“ den Erfolg eines Unternehmens, wie z.B. Wissen, Images oder Stimmung. Viele Studien belegen inzwischen, dass die spezifische Unternehmenskultur den wirtschaftlichen Erfolg maßgeblich beeinflussen kann. Da der Erfolg eines Unternehmens in der heutigen Zeit vor allem auf Innovation, Flexibilität und Kreativität beruht, führt diese Tatsache auch auf die menschlichen Potenziale zurück, welche in erster Linie in der Landeskultur begründet sind. Gerade deswegen ist der Zusammenhang zwischen Landes- und Organisationskultur besonders wichtig. Somit stellt sich automatisch auch die Frage, inwieweit die spezifische Landeskultur die Unternehmenskultur beeinflusst und diese dann im Endeffekt auch den Unternehmenserfolg. Das vorliegende Buch widmet sich daher vor allem der Untersuchung des Zusammenhangs zwischen nationaler Kultur und der Organisationskultur. Die Beschäftigung mit dieser Fragestellung lohnt sich vor allem deshalb, da dem Einfluss der nationalen Einflussfaktoren auf die Unternehmenskultur immer noch nicht genügend Anerkennung gezollt wird. Innovation, Risikobereitschaft, Fehlervermeidung, das Ziehen an einem Strang oder eher eigenverantwortliches Arbeiten – all diese Elemente einer Unternehmenskultur resultieren vor allem auch aus der nationalen Kultur jedes Landes, was eine Untersuchung und Betrachtung dieses Aspektes besonders interessant und wichtig macht. In einem zweiten Schritt soll geprüft werden, inwieweit diese national geprägte Unternehmenskultur den Unternehmenserfolg beeinflusst. Hat die Landeskultur wirklich einen derart starken Einfluss auf die Organisationskultur oder ist es doch mehr die Organisationskultur an sich, die Erfolg fördert? Diese Frage soll am Beispiel der deutschen und US-amerikanischen Landes- und Organisationskultur untersucht und beantwortet werden.



Leasing Von Informationstechnologie


Leasing Von Informationstechnologie
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Author :
language : de
Publisher: Springer-Verlag
Release Date : 2013-04-09

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Die Informationsverarbeitung in Banken, die Beschaffung von Informationstechnologie und deren Finanzierung sind Gegenstand dieses Buches. Der Autor zeigt, daß Leasing eine attraktive Finanzierungsalternative ist.



Inwieweit Beeinflusst Die Landeskultur Die Organisationskultur Und Somit Den Organisationserfolg


Inwieweit Beeinflusst Die Landeskultur Die Organisationskultur Und Somit Den Organisationserfolg
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Author : Lisa Klann
language : de
Publisher: diplom.de
Release Date : 2016-08-25

Inwieweit Beeinflusst Die Landeskultur Die Organisationskultur Und Somit Den Organisationserfolg written by Lisa Klann and has been published by diplom.de this book supported file pdf, txt, epub, kindle and other format this book has been release on 2016-08-25 with Business & Economics categories.


Der Bereich der „Organisationskultur“ ist ein Thema, welches schon seit langem für Diskussionsstoff sorgt. Neben den „harten Faktoren“, welche die betriebswirtschaftlichen Kennzahlen betreffen, bestimmen ebenso die „weichen Faktoren“ den Erfolg eines Unternehmens, wie z.B. Wissen, Images oder Stimmung. Viele Studien belegen inzwischen, dass die spezifische Unternehmenskultur den wirtschaftlichen Erfolg maßgeblich beeinflussen kann. Da der Erfolg eines Unternehmens in der heutigen Zeit vor allem auf Innovation, Flexibilität und Kreativität beruht, führt diese Tatsache auch auf die menschlichen Potenziale zurück, welche in erster Linie in der Landeskultur begründet sind. Gerade deswegen ist der Zusammenhang zwischen Landes- und Organisationskultur besonders wichtig. Somit stellt sich automatisch auch die Frage, inwieweit die spezifische Landeskultur die Unternehmenskultur beeinflusst und diese dann im Endeffekt auch den Unternehmenserfolg. Die Masterarbeit soll sich also vor allem der Untersuchung des Zusammenhangs zwischen nationaler Kultur und der Organisationskultur widmen. Die Beschäftigung mit dieser Fragestellung lohnt sich vor allem deshalb, da dem Einfluss der nationalen Einflussfaktoren auf die Unternehmenskultur immer noch nicht genügend Bedeutung gezollt wird. Innovation, Risikobereitschaft, Fehlervermeidung, das Ziehen an einem Strang oder eher eigenverantwortliches Arbeiten - all diese Elemente einer Unternehmenskultur resultieren auch zwangsläufig aus der nationalen Kultur jedes Landes, was eine Untersuchung und Betrachtung dieses Aspektes besonders interessant und wichtig macht. In einem zweiten Schritt soll geprüft werden, inwieweit diese national geprägte Unternehmenskultur den Unternehmenserfolg beeinflusst. Hat die Landeskultur wirklich einen derart starken Einfluss auf die Organisationskultur oder ist es doch mehr die Organisationskultur an sich, die Erfolg fördert? Diese Frage soll am Beispiel der deutschen und US-amerikanischen Landes- und Organisationskultur untersucht und beantwortet werden. Zusammenfassend konzentriert sich die vorliegende Arbeit also auf folgende zwei Forschungsfragen: 1) Inwieweit beeinflusst die nationale Kultur Deutschlands und der USA die Organisationskultur? (falls diese allgemein signifikant ist) 2)Wie beeinflusst die national geprägte Organisationskultur somit den Organisationserfolg in Deutschland und den USA?



Unternehmenskultur Und Unternehmensidentit T


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Author : Nina Janich
language : de
Publisher: Springer-Verlag
Release Date : 2015-02-27

Unternehmenskultur Und Unternehmensidentit T written by Nina Janich and has been published by Springer-Verlag this book supported file pdf, txt, epub, kindle and other format this book has been release on 2015-02-27 with Language Arts & Disciplines categories.


Die Autoren setzen sich aus sprach- und kommunikationswissenschaftlicher, aus psychologischer und wirtschaftswissenschaftlicher Perspektive mit den Begriffen Unternehmenskultur und Unternehmensidentität auseinander. Themen sind u.a.: Gestaltung und strategische Bedeutung von Unternehmenskultur; Widerspiegelung in der Unternehmenskommunikation; Zusammenhang von Unternehmensidentität und Werbung; interkulturelle Prozesse und Konflikte.



Culture In Organizations


Culture In Organizations
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Author : Sonja A. Sackmann
language : en
Publisher: Springer Nature
Release Date : 2022-01-03

Culture In Organizations written by Sonja A. Sackmann and has been published by Springer Nature this book supported file pdf, txt, epub, kindle and other format this book has been release on 2022-01-03 with Business & Economics categories.


“Culture eats strategy for breakfast”. Peter Drucker’s provocative statement points to the importance of culture for organizations. Depending on its characteristics, culture contributes significantly to the success or failure of for-profit and not-for-profit organizations. Hence, managers and leaders need to have an understanding of this important concept for best results. This book provides relevant knowledge about the concept of culture. This includes its major characteristics and dimensions, the way culture functions and influences both the internal life of an organization and the resulting performance. The book describes the emergence and development of culture over time as well as the formation and influence of subcultures. Even though culture is always present, certain situations call for specific attention such as fast growth or stagnation, strategic alliances, M&As or situations of change. The book describes how to go about understanding and assessing an organization’s culture as a basis for culture change interventions as well as culture-sensitive and culture-mindful management and leadership.